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浦口区民兵路（天华路-百润路）工程质量管理保证体系-0-南京第二道路排水工程有限责任公司浦口区民兵路（天华路-百润路）工程质量管理保证体系编制人：审核人：审批人：浦口区民兵路（天华路-百润路）工程质量管理保证体系-1-南京第二道路排水工程有限责任公司目录1、工程质量目标及方针------------------------------------------------------------22、分部、分项工程质量控制标准------------------------------------------------23、分部、分项工程、质量自检自查、申报制度------------------------------64、工程质量技术措施---------------------------------------------------------------75、项目质量保证体系----------------------------------------------------------------8浦口区民兵路（天华路-百润路）工程质量管理保证体系-2-南京第二道路排水工程有限责任公司一、工程质量目标及方针1、质量目标：符合国家验收标准。2、质量方针：过程精品质量重于泰山3、分部（子分部）工程质量管理计划检验批、分项和分部（子分部）工程一次性“同意验收”质量控制资料符合要求，一次性“同意验收”安全和功能检验达到设计要求，一次性“同意验收”观感质量验收评价好，一次性“同意验收”二、分部、分项工程质量控制标准1、道路工程质量控制工程分项工程技术控制项目技术控制措施路基土石方土方路基路基宽度、压实度路基宽度大于设计要求压实度满足设计要求基层碎石垫层原材料质量原材料必须经检测合格后方可使用碎石土基层原材料质量摊铺厚度纵断高程及压实度原材料须经检测合格后方可使用，摊铺厚度及纵断高程符合设计要求、压实度满足设计要求石灰土基层石灰土灰剂量摊铺厚度纵断高程及压实度石灰土灰剂量大于设计要求，厚度及纵断高程符合设计要求、压实度满足设计要求面层水泥稳定碎石原材料质量摊铺厚度纵断高程及压实度原材料须经检测合格后方可使用，摊铺厚度及纵断高程符合设计要求、压实度满足设计要求浦口区民兵路（天华路-百润路）工程质量管理保证体系-3-南京第二道路排水工程有限责任公司沥青混凝土面层原材料质量摊铺厚度纵断高程及压实度原材料须经检测合格后方可使用，摊铺厚度及纵断高程符合设计要求、压实度满足设计要求侧、平石侧、平石铺砌侧、平石材料质量、外形尺寸侧、平石铺设铺筑应稳固、平整、直顺、缝宽均匀、灌缝饱满。人行道人行道块料铺设侧、平石材料质量、外形尺寸人行道块料铺设铺筑应稳固、无翘动，表慢平整、缝线直顺、缝宽均匀、灌缝饱满，无翘边、翘角、反坡、积水现象。2、排水工程质量控制分部工程分项工程技术控制项目技术控制措施管道主体工程管道基础混凝土强度，平基宽度、肩宽及高度混凝土强度符合设计要求，平基宽度、肩宽及高度满足设计要求管道铺设管道质量，管内底高程、轴线位置管道必须是合格产品，管道埋设深度、轴线位置应符合设计要求，管道严禁倒坡检查井原材料产品质量，砌筑水泥砂浆强度砌筑材料、成品、半成品的产品质量应符合设计要求，砌筑结构应灰浆饱满、灰缝平直，井壁抹灰面应密实平整，无空鼓，裂缝等现象浦口区民兵路（天华路-百润路）工程质量管理保证体系-4-南京第二道路排水工程有限责任公司3、桥梁工程质量控制项次项目（钢筋）允许偏差（㎜）检查方法国家规范要求技术控制标准1绑扎骨架宽、高±5±5尺量长±10±102受力主筋间距±10±10尺量排距±5±5弯起点位置20±153箍筋、横向筋焊接网片间距±20±10尺量连续5个间距网格尺寸±20±104保护层厚度基础±10±5尺量柱、梁±5±3板、墙、壳±3±35梁、板受力钢筋搭接锚固长度入支座、节点搭接/+10、-5尺量入支座、节点锚固/±5序号项目（模板）允许偏差(mm)检查方法国家规范要求技术控制标准1轴线位移墙53尺量2底模上表面标高±5±3水准仪或拉线尺量3截面模内尺寸基础±10±5尺量墙＋4，－5±34层高层高不大于5m63经纬仪或浦口区民兵路（天华路-百润路）工程质量管理保证体系-5-南京第二道路排水工程有限责任公司垂直度大于5m85吊线、尺量5相邻板面高低差22尺量6表面平整度52靠尺、塞尺7阴阳角方正/2方尺、塞尺顺直/2线尺8预埋铁板中心线位移32拉线、尺量9预埋管、螺栓中心线位移32拉线、尺量螺栓外露长度＋10、-0＋5、-010预留洞中心线位移105拉线、尺量截面内部尺寸＋10，0＋5，-0宽、高/±5对角线/612插筋中心线位移55尺量外露长度＋10，0＋10，0项目（混凝土）允许偏差值（mm）检验方法国家规范要求技术控制标准1轴线位移基础1510尺量墙85净高±30±302截面尺寸基础宽、高＋8、-5±5尺量墙、板＋8、-5±33表面平整度832m靠尺和塞尺4角、线顺直/3拉线、尺量5预留孔、洞中心线位置1510尺量6保护层厚度基础/±5尺量墙、板/+5、-3浦口区民兵路（天华路-百润路）工程质量管理保证体系-6-南京第二道路排水工程有限责任公司三．分部、分项工程、质量自检自查、申报制度第一条：检验批、分项、分部、质量的检查验收，应在施工单位自检自检合格的基础上进行；检验批、分项、分部工程质量检查由监理工程师组织施工单位有关人员进行验收；地基基础、特殊主体结构、系统功能测试等重要分部工程的验收勘测设计单位也应参加；单位工程由建设单位组织设计、施工、监理单位参加；第二条：检验批、分项、分部工程应在隐蔽或转序前，提前24小时或按照合同规定通知有关人员到场；第三条：检验批、分项、分部工程应由项目质检人员在施工班组自检合格后进行检验，发现问题立即整改，全部合格后通知监理单位、建设单位有关人员到场，经过检查人员验收合格并履行签字手续后方可隐蔽或进行下道工序施工；第四条：检验批、分项、分部工程未经自检或自检不合格不得进行隐蔽或进行下道工序施工，否则对有关责任人员罚款200~500元；第五条：检验批、分项、分部工程未经自检或自检不合格不得向监理单位或建设单位申请检验；第六条：检验批、分项、分部工程、单位工程经监理单位或建设单位检验不合格后，整改完须按程序重新申报检验；第七条：检验批、分项、分部工程自检、申报、签认等内业表格资料按照城建档案馆或建设单位要求填写。浦口区民兵路（天华路-百润路）工程质量管理保证体系-7-南京第二道路排水工程有限责任公司四、工程质量技术措施一、工程质量目标科学管理、精心施工，合理制定工程进度计划，严格按照国家及市有关安全操作规程施工，坚决杜绝事故发生。在施工过程中严格按照规范精心施工，争取各工序均达到优良，创造一个全优工程。二、工程质量保证措施（一）建立健全质量管理机构，完善质量管理制度。（二）项目经理部设质检科，配置专职检验工程师，全面负责本工程的质量检验工作，对各工程队工作考核时，实行工程质量一票否决制度。（三）从项目经理到各工程队，明确分工，责任到人。明确奖惩措施，建立各项QC小组。（四）成立工地试验室，按工程需要配齐试验所需的仪器和设备。施工前提供工程施工抽需的有关参数，用以指导生产，施工后参预对工程的检查验收。（五）制定质量指标，开展目标管理质量是企业的生命，保证工程施工的质量是公司的宗旨。本工程质量等级标准：优良级。（六）采用新技术、新设备提高工程质量。（七）认真做好施工前的技术交底工作，明确工程质量标准。确保上下目标一致，任务具体明确。（八）施工前组织全体人员学习施工规范，强化全员质量意识，推行全员质量管理责任制，在各个工序均定岗定期提高全员质量的自觉性，教育好全体施工人员。（九）组织专业队伍施工，推行标准化作业，以设备保工艺。以工艺保质量。（十）早计划、早落实、不盲目赶进度。（十一）每道工序完工后，各工程技术人员，队长和质检员严格把关，认真做好自检工作。然后检验工程验收，并以监理检查结果为准。（十二）对材料检查分二步进行：1、负责材料采购的人员在调查料源时，带回样品，根据（招标文件）要求试验，对材料质量作出评定，报到监理工程师审批，只有符合要求并经监理工程师批准的料源才能作为供料定点单位，才能签订供货合同。2、堆料场检查浦口区民兵路（天华路-百润路）工程质量管理保证体系-8-南京第二道路排水工程有限责任公司对进入料场的材料实行抽查，及是做出评定。经过检测和试验。将不合格的材料拒绝使用。（十三）项目经理组织不定期的工程质量检查评比活动，促进各工程小组互相学习，提高质量。（十四）合理安排雨季施工，处理好进度与质量的关系。（十五）虚心接受甲方领导、工程监理及技术人员的意见，施工过程中我们欢迎甲方亲临现场指导工作，积极对待工程质量的监理，主动反映情况，积极改进工作，使工程质量真正达到全优标准。（十六）推行经济承包，兑现质量奖惩。经济与质量指标挂钩，实行优质优酬,奖优罚劣五、项目质量保证体系本项目经理部为保证公司《质量保证手册》的各项要求能在项目上得到有效贯彻，编制了《项目质量计划》，明确了项目各级人员的职责和职权，对合同管理、物资采购与管理、劳务分包方选择与控制、施工过程控制、检验和试验、人员培训等方面制定了具体的实施措施，使项目现场管理各个方面均处于受控状态。（1）质量管理组织机构成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，项目经理为质量管理的第一责任人，项目总工程师为质量管理的主要责任人，质量安全部为质量管理的主要责任部门，以质量管理部门为核心主抓施工质量，相关部门积极协助配合，从思想、组织、人员、技术、制度、措施、施工等涉及质量因素的方方面面抓起，有针对性地制定出详细的质量保证措施和质量控制办法。浦口区民兵路（天华路-百润路）工程质量管理保证体系-9-南京第二道路排水工程有限责任公司质量管理组织机构见下图。2、质量职责项目经理是本项目所有工作的第一责任人，代表公司全面负责项目组织、管理、领导和控制工施工科项目经理项目副经理项目总工测量科质检科技术部安全科材料科机械设备科综合办公室土石方机械化施工队其他零星施工队道路工程施工队砌筑工程施工队深层搅拌桩施工队桥梁工程施工队排水工程施工队清淤工程施工队浦口区民兵路（天华路-百润路）工程质量管理保证体系-10-南京第二道路排水工程有限责任公司作，组织项目经理部人员实现项目质量目标。根据公司确定的项目质量目标制定创优计划，组织落实创优计划的各项要求。根据公司确定的总施工进度计划和年施工进度计划，组织编制季施工进度计划，充分利用和调动一切有利的生产因素，保证进度的完成。组织项目竣工验收。负责项目管理工作的组织与指挥；主持项目工作会议，编制项目工作计划，填写项目报告；签发项目对内、对外文件及各类通告，负责批准项目施工方案；制定项目人员流量计划；项目副经理负责项目施工现场管理工作，组织工程阶段验收工作，组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题；主持生产例会，协调各专业分包之间的配合工作；负责审核月、周施工进度计划，并监督计划的实施情况；负责总进度计划审核工作；负责审核项目物资采购计划及工程物资需要量计划；安排、指导责任工程师进行日常工作；就总包自行完成的部分和各专业分包队伍的工作总协调；负责与业主协调关系；负责组织现场安全文明施工，有权处罚未按要求操作的人员；组织项目技术部，编制并实施施工组织设计、施工方案。项目总工负责图纸会审及与各专业间技术接口的处理，负责分发、整理有关的设计变更、洽商记录。按照创优要求，组织编写施工方案及技术措施（技术工程师负责编写，总工负责审批）；组织解决各项施工技术问题，参与质量事故分析。参加现场经理组织的不合格品评审工作，提出处理方案。指导、督促责任工程师和资料员收集、整理竣工资料。施工负责浦口区民兵路（天华路-百润路）工程质量管理保证体系-11-南京第二道路排水工程有限责任公司在项目经理的领导下，具体负责土建、装饰工程的质量、进度、安全、现场文明施工等各项工