人力资源总监面试问题

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资源描述

人力资源总监面试问题(一)、本岗位工作方面1、简单自我介绍2、谈谈你对绩效管理的看法3、如果你已经被聘为我公司的人力资源总监,你会怎样做?4、应聘这个岗位你的优势在哪里?(你觉得你可以为我们公司创造什么样的价值?)5、哪些原因导致你考虑离开你目前的公司?(二)、责任心方面1、我想知道你是怎样使某位雇员来承担更多的责任,或承担他本人认为很难的工作的?2、我想知道你是否遇见这样的情形:部门的某位员工不愿意干自己的工作,你采取什么措施来改变这种情况的?3、请说一下你是否想出过某种能够解决你部门问题的主意?你是怎样把你的想法推销给你的老板的?4、描述一下这样一种经历:你手下有一位表现平平的员工,你采用了什么办法来提高他的工作效率?(三)、团队意识1、你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么?为什么?2、你认为怎样才算一个好的团队者?(四)、沟通技能1、我想知道你曾经遇到的最有挑战性的沟通方面的问题。你为什么认为那次经历对你最富有挑战性,你是怎样应对的?2、你认为最困难的沟通的问题是什么?为什么?3、你认为良好沟通的关键是什么?(五)、信心1、若你和你的老板在某件事上有很大的冲突,你该如何弥补你们之间的分歧?请举实例说明。2、我想知道,工作中什么环境和事情对你的影响最大?3、未来十年里,这个行业面临的最主要的问题是什么?你自己准备如何应对未来的变化?(六)、决策和分析问题能力1、如果我们让你干这个职位的话,你怎样决定是否接受这个工作呢?2、你为什么在事业的这个阶段决定寻找新的机会?3、假设你想要给自己找一位助手,有两位候选人,你怎样决定聘用哪一个呢?4、你觉得你在解决问题时凭逻辑推理还是仅凭感觉?请根据你以前的工作经历来谈谈你的体会。(七)、战略家的素质(统揽全局的能力)1、讲讲这样一个经历:你发现公司的政策有重大问题或错误,你向公司推荐了什么样的解决问题的办法?2、你是如何确保公司的观点、任务和目标能够反映到你和你的员工的工作中?3、当你做决定时,你会从哪些方面考虑这个决定会对公司其他部门产生影响?4、假如管理层要求你裁员20%,你根据什么来决定窨裁掉哪些人员,留住哪些人员?])

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