优秀管理者获奖感言（5篇）

参考资料，少熬夜！优秀管理者获奖感言（5篇）在平凡的学习、工作、生活中，我们时常会在一些事情上受到启发，这时可以将它们写成一精选多篇感言。那么写感言要注意的内容有什么呢？下面是网友收集分享的优秀管理者获奖感言（5篇），供您参考阅读。优秀管理者获奖感言【第一篇】尊敬的公司领导、各位同事：今天我非常荣幸的站在这个领奖台上，感到无比的高兴和激动。公司能把这个“优秀单位管理”颁发给我，实在是出乎我的意料，我不会说话，没有华丽的语言来表达我此刻的感受，只能深深感谢公司各级领导的对我的`关爱和信任，感谢同事们对工作的帮助和支持，。我叫梁立勇，我从92年进入中意公司至今，从事了从车间生产到工地安装的多个岗位，随着公司进20年的发展变化，我个人也得到了成长，我亲眼见证了公司的辉煌发展历程，尤其石狮、泉州分公司的团队精神，让我感觉到了大“家”的温暖，我有一种满足和自豪感，在闽南及福建周边，我们公司的影响力最大，使老客户满意、新客户信任、同事们和谐、同行们羡慕。我为我是“中意”的一员感到骄傲。过去的XX年，我认为只是做了很平凡的工作。去年我主要从事工地技术指导安装、手糊制件、现场手糊等工作。公司领导给予了我高度的信任，使我在工作中不敢有丝毫懈怠。我自己在日记中写下，南安工程属大口径的省重点水利工程，在我的工作职责范围内，不能出现丝毫马虎，不能给公司造成任何损失。因此我详细地了解工地地质情况，及时提供应对方案并汇报给公司领导，与土建方同步，动态控制每条管道的承插安装、打压、回填、复检……等工作。做到把握住原则、控制住细节，将工作展开，做细、做实。虽然工作过程中与施工队和业主有意见分岐，有争论有吵架，但最终工程的一次性试水验收成功，谱写了合作和谐的乐章，非但没有给公司带来负面麻烦，而且与业主及施工单位的合作关系更为和谐了。我今年已近40岁了，在石狮泉州分公司中相比同事们年长几岁，公司领导信任、公司同事拥戴，但我深知意义和责任重大，我一定要充分发挥自己的特长，我选择了玻璃钢，也从心里热爱这一行，就像玻璃钢的特性，树脂加入固促剂后不可改变的性质一样，一定要将过程做好，不能等到固化后再去修磨自己粗心造成的错误，事倍功半，悔之晚矣！我在工地较多，了解一点情况。我们在这日益竞争激烈的社会中，公司领导及业务人员真的很不容易，他们用心血和身体在市场中获得了合同订单，才使得我们工作的稳定、收入的稳定、家庭的稳定，我们感恩于公司领导，更感恩于石狮泉州分公司的销售及业务人员，我没有理由不把自已的工作做好。参考资料，少熬夜！优秀管理者获奖感言【第二篇】尊敬的各位领导、各位同事：大家好!今天，我代表本年度的优秀管理发言，在这里，我十分感谢各位领导的栽培和厚爱，感谢各位同事对我工作的支持!在一年的建筑工作中，我认真学习业务知识，不断的完善自我，无论在思想上还是业务素质上，都得到了相应的提高，“对工作认真负责、不怕脏、不怕累、更好的服务于业主”是我工作的职责。所以，我作为x公司的青年员工，更应该为实现公司的共同目标添砖加瓦。回首瞻望，我们熟知的“铁人”王进喜，凭着“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的顽强意志和冲天的干劲，获得了成功。大家都听说过奥斯特洛夫斯基的这句话吧，“人的.生命只有一次，当我离开这个世界的时候，我不因虚度年华而懊悔，也不因碌碌无为而后悔”他们的青春之火熊熊燃烧，放射出了灿烂的光芒，同时也激励着我们奋勇前进。同样，公司给了我们每一个人展现自我的平台，我们不能把自己仅仅放在“小我”的狭隘圈子里，我们要以建设新型的、强大的建筑公司为己任。虽然本年我们的工作得到了大家的认可，我荣幸地被评为本年度“优秀管理”的荣誉称号，面对荣誉我们不能沾沾自喜，固步自封。明年的目标等待着我们大家齐心协力的去完成，我们要凝心聚力，再接再厉，登高望远，再攀高峰，为公司的全面发展和攀升目标而奋斗!最后，我祝愿在坐的各位工作顺利，身体健康，和家幸福!谢谢大家!优秀管理者获奖感言【第三篇】尊敬的各位领导、各位同仁：伴随新春的旋律，我们喜气洋洋地迎来了公司的又一次年会。大家好，我是XXXX三期工程项目总监，XXX，借此公司年终盛会之时，首先，给大家拜个早年，祝各位在新的一年里工作顺利、身体安康！承蒙公司和同仁厚爱，能荣获公司2012年度“优秀管理者”殊荣，很是感到意外，也感到很荣幸。心中除了喜悦，还有更多的是感动。真的非常荣幸能站在这里发言。在此，我衷心的感谢公司领导对我工作的指导和肯定，更感谢公司各位同仁给予我的支持和帮助。对于优秀或者先进称号的评价，仁者见仁智者见智。有人说是公司的栽培，有人说是源于自己的努力；我们不能忘记，无论走到哪里，没有企业的平台，哪有我们的岗位，没有企业的辉煌，哪有我们的成就。公司给了我们展示能力的平台，我们的付出增进了公司发展，建研凯勃--与我们每一位紧密相连。参考资料，少熬夜！我们汇聚在XXXXXX下，不能仅限于为了谋生而工作，更多的是以感恩的态度去面对工作。服从公司领导，服务业主，恪尽职守，严格把关，因为，我们今天的言行，是为公司、更是为我们自己的明天铺路。我自00年开始做监理，08年初被公司任命为项目总监，派往外地至今，个人认为，项目总监是一个很特殊、也很敏感的岗位，远离公司的庇护，有社会的误解、有业主的不信任、有施工单位的诱惑；工作的环境、特点各有不同，做好一个项目总监，会有很多的压力和责任在肩头，有很多的困难和问题要自己解决，有很多的过失要自己弥补、有很多的突发难题要自己随机应变；个人认为，项目总监是一个混合着很多复杂因素、同时也充满很多挑战和乐趣的职业。在此，我想和大家分享一下我的感受：第一，爱岗敬业；个人认为，作为一个项目总监，自己首先要拥有积极向上、爱岗敬业的心态，才能打造一个积极向上、爱岗敬业的团队。作为项目管理者，团队里的所有人都将受我们精神状态的影响；如果自己精神萎靡、自己不堪一击、自己吃拿卡要，就不要期望我们的团队会有多大的战斗力和执行力。所以，在以往的.工作中，不管遇到什么困难，我始终坚持积极、乐观、向上的心态，主动给我的团队营造一个遇到问题就积极解决问题的工作环境。当你看到自己的团队充满激情的运转，你自己也会开心。第二，勇气和毅力。其实项目总监的工作和我们的生活有很多方面是相似的，一时的激情谁都有过、一时的坚持谁都能做；但一个项目业务不是一两天就能完成的，业主与施工之间，每时每刻都会发生问题，质量、安全、进度、投资、合同中的管理，各自为营，服务与监督能否有机融合？对于质量、安全问题是否有勇气说：“不？”有失误是否有勇气敢于承担责任？是否有毅力天天坚持下去；是否能不厌其烦地激励、指导团队的成员……等等。其实，对项目总监来说，最大的敌人是自己，而不是别人，这需要强有力的自我精神支柱。当你因为你的勇气、你的坚持、你的毅力，而赢得各方的尊重和认可，你将会是开心的。第三，履行职责，重在执行；再好的公司制度，如果不能执行到位，将一事无成。再简单的工作执行起来，都会遇到这样或那样的问题，何况是一个涉及政府、业主、施工、设计等单位的项目管理呢？！记得有句名言是这样说的：“成功者为成功找方法，失败者为失败找理由”。作为项目总监，我们是否认真履职？认真执行了公司的指导方针？是否恪守了我们的职业道德？人常说：“世上任何事情，只怕认真两个字，”只要我们职责范围内的工作，我们认真做了，该办的事情一直做到底。在公司赋予职责范围内的事情，认真执行公司的指导方针，作为一个项参考资料，少熬夜！目总监，应该敢于履职，因为我深知：成功是一种收获，教训同样也是一种收获。当我们收获了，我们是开心的！第四，认识自我、超越自我。因为项目总监的工作环境和特点，很容易形成一种以自我为中心的心态，这将不利于项目管理工作；要知道“尺有所短，寸有所长，”要发扬团队的主观能动性，多听取团队意见，了解自己工作中的缺点和不足，才能及时弥补自我、超越自我；当前形势下，新技术、新规范不断更新、不同的地方不同的标准，不学习就会出现管理纰漏，甚至会出笑话，主动学习新的业务知识，在工作中不断地总结、提高自己的组织、协调和业务能力。不断发展、不断完善、不断精于细节，使自己更能胜任项目总监工作；项目总监，是项目团队的灵魂、是项目团队的导师、是项目团队的领跑者；在与项目团队的同仁相互学习、集思广益、群策群力的前提下完美完成公司交给的工作，并发现你又超越了往日的自己，你将是快乐的！一切的成绩和荣誉都已成过去，在这崭新的一年里，作为项目总监或者总代的我们，应该饮水思源，感恩公司给了我们展示的平台，为公司、为自己的明天而---努力工作！平凡的我，如沧海一粟！如果没有困难重重的工作，我站不到这个奖台，如果没有公司领导的爱戴，我站不到这个奖台，如果没有XXXXX同仁的支持，我更站不到这个奖台！在此，我对我的公司、对我的同事、对我的工作，我想说：我爱你！再一次感谢公司，感谢同仁，感谢各位！我的发言完毕，谢谢大家。优秀管理者获奖感言【第四篇】尊敬的各位领导、各位同事大家好！今天，我能够做为一名优秀管理者在这里发言，感到万分荣幸，心怀感动与自豪。在此感谢公司领导对我的帮助和信任，感谢飞沃各部门对我工作的支持和理解，感谢我们工程技术中心这个强大的团队。在这里我谈一下我自身的感受和我们工程技术中心2016年的规划。感受：工业、中国制造2025，当提出这个发展战略，我们飞沃的领导人睿智的决议要把我们飞沃打造成湖南首家智能制造公司，自主研发工业机器人无人制造系统。6月份我进入飞沃时，对于飞沃的“智能制造”，我还是没有清晰思路的，好在有张总/刘总两位领导的决策导向，替我们排除困难，给我们提供一切便利条件，使得我们在短短的两个月内就完成了2套卧式钻削柔性制造系统并交付生产。在接下来一个月内我们又完成了数控钻削柔性制造系统（1+4），以及正在推行的数控1+6系统+机器人视觉系统。半参考资料，少熬夜！年的时间，我们按照张总的自主研发、飞速推进理念，一步步迈向工业，离飞沃的智能制造目标越来越近。回首研发之路困难重重，自主研发的核心技术是不易被模仿与超越的.，但试行之初我们都是在摸索，会有一些我们无法预估的问题，要不断的创新，不断的改进。在此我要感谢采购部的同事，对我们工程技术中心物料采购的全力配合。感谢生产部的同事，认真钻研机器人自动化生产过程中的问题，协助我们不断的优化程序达到最佳效果。感谢的话不多说，我谈一下我们工程技术中心2016年的规划。规划：规划是张总拟定的，我们将全力以赴，按张总的计划执行。1、工序自动化，目前我们已经实施卧钻自动化、数控自动化。2、AGV小车+机器人视觉，目前我们数控1+6已经推行机器人视觉，AGV小车方案已初步确立。3、在线自动测量。4、RFID。5、MES执行系统，目前我们局域网的搭建，数据库的安装与调试，系统用户管理的开发，都已初步完成。6、专利/成果。最后，请允许我再次送上我的祝福，祝福我们的飞沃基业长青、蒸蒸日上，祝福全体人员工作顺利、身体健康、万事如意、马到成功！谢谢大家！优秀管理者获奖感言【第五篇】尊敬的公司领导，亲爱的同事们：下午好！今天很高兴作为优秀单位管理的代表上台来分享我此刻的心情。营销六部作为一个新成立的部门，在今天能够获得优秀部门的称号，要感谢公司领导对我们工作的支持和肯定，也非常感谢部门各位兄弟的不懈努力和辛勤付出。其实，部门在成立之初遇到不少的艰辛和困难。首先，我们面临的是一片竞争激烈的市场环境。我们没有客户基础，基本上每一个市场都是从零开始；我们在白热化的市场竞争中在省内外同行的饭碗里虎口夺食；我们还要扭转部分区域品牌形象差的`客户认知。其次，摆在我们面前的现状是短缺的内部资源：省内70%左右的标都因为注册资金的门槛我们被拦在门外；我们因为公司流动资金的现状不得不放弃部分项目的争取；我们产品配套不齐给项目运作带来了诸多不便；我们的业务人员因为付出与收入的巨大落差，市场拓展的信心被不断摧残。幸好，我们有公司这个坚强的后盾给予我们强大的支持！各位公司领导对我部门工作给予了巨大的理解和支持，生产部对我部门的订单采取优先生产、绝对保障的措施，客服中心面对我部门临时增减的计划