永兴建设集团安全部霍林郭勒市永兴建设集团安全生产自查自纠工作方案为认真贯彻落实《霍林郭勒市住房和城乡建设局关于印发霍林郭勒市住房和城乡建设局建设系统安全生产大检查工作实施方案的通知》的通知,进一步加大本公司建筑施工安全生产管理力度,全面深入排查治理安全生产隐患,结合本公司当前安全生产状况,切实开展安全生产自查自纠活动,现制定本项目自查自纠工作方案如下:一、指导思想:以习近平总书记,李克强总理等中央领导通知和省领导同志关于安全生产工作的重要批示指示和近期召开的全国、全省安全生产电视电话会议和全国建筑安全生产电视电话会议精神,以科学发展观为指导,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,和全面贯彻落实安全生产主体责任的主题,按照国家安全生产法律法规和标准规范为依据,全面深入开展安全生产自查自纠活动,推进安全生产标准化工作,控制和减少施工安全事故的发生。二、检查目标通过自查自纠,全面落实施工安全防范措施,提高从业人员安全意识和操作技能,最大程度消除安全隐患和违章违规行为,进一步完善安全保证体系,落实安全管理各项规章制度和安全生产保障措施,彻底排查事故隐患,有效防范和坚决遏制安全事故的发生,保证施工任务的安全持续稳定进行。永兴建设集团安全部三、组织领导:公司成立安全生产自查自纠领导小组架构:组长:史相臣副组长:王立东组员:赵岩、闵令栋、白永胜,丁晓伟、张海龙、李鸿博四、检查方法:(一)、检查与自查相结合。按照《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时建筑物技术规范》以及预防施工坍塌、高处坠落等有关管理规定和技术规范标准要求先行自查,然后由领导小组对其检查。(二)、检查与整改相结合。坚持边检查边整改,以检查促整改,对查出来的隐患和问题立即进行整改,一时不能整改的要制定整改计划、明确整改措施、落实责任人,对达不到安全要求,隐患和问题严重的坚决停工整改。(三)、检查与责任追究相结合。对检查出来的重大安全质量隐患问题,拒不整改的按有关规定追究直接责任者和负责人的责任并进行处罚。五、检查内容:(一)、本公司项目施工现场安全生产管理情况的重点检查内容:1、工程项目部组织机构建立及相关人员到位情况;2、各项安全生产保障制度的执行情况;3、“三类人员”和建筑施工特种作业人员持证上岗情况;4、工程项目的安全投入管理情况;5、安全教育培训实施情况;6、安全检查及隐患排查整改情况;7、专项施工方案的编制、审批和实施情况。永兴建设集团安全部(二)、预防施工坍塌事故的重点检查内容:对外脚手架工程,用于搭设的材料是否符合要求,架子工是否持证上岗,安全技术交底是否具有针对性,搭设、安全防护是否满足有关要求;(三)、预防建筑起重机械伤害事故的重点检查内容:1、建筑起重机械安装拆卸等施工方案是否由安装拆卸单位结合施工现场实际条件进行编制,方案的论证、审批、组织施工等各环节是否严格按照有关规定执行到位;2、负责安装拆卸业务的企业是否具有相应专业承包资质和安全生产许可证;3、建筑起重机械司机、指挥司索、安装拆卸工等是否持建筑施工特种作业操作资格证上岗作业;4、机械设备是否已办理产权备案、使用登记,安装、顶升、拆卸、检测、验收、使用和维护保养是否符合有关规定和技术规范标准的要求。(四)、预防高处坠落事故的重点检查内容:1、加强安全教育,增强建筑工人安全生产意识和自我保护能力的情况;2、使用合格的安全生产设备、设施、个人防护用品情况;3、确保施工现场“三洞”、“四口”、“五临边”等施工部位是否严格按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)的要求进行防护;4、高层外墙脚手架搭设、拆除过程的现场安全防护条件是否满足有关规定和技术规范标准的要求。(五)、预防触电事故的重点检查内容:1、对配电房、各级开关箱漏洞保护系统进行全面排查,坚决杜绝触电事故的发生、2、对各工种使用的施工机具、起重设备、临时用电电源线路进行排查,严格按照规范要求设置配电。六、检查阶段安排永兴建设集团安全部安全生产自查自纠活动,从7月26日开始到10月24日结束,期间分两次进行自查自纠活动,均按本方案实施,检查分为二个阶段进行。1、工地自查自纠阶段:第一次(7月26日—8月20日),第二次(9月14日—10月07日)由工地根据《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时建筑物技术规范》以及预防施工坍塌、高处坠落等有关管理规定和技术规范标准要求先行自查。2、公司对工地进行安全生产大检查阶段:第一次(8月21日—9月13日),第二次(10月07日—10月15日)由公司对在建工程施工现场安全生产进行大检查,按照以下第六点的检查内容对所有公司的在建工程进行检查,并按照检查发现的问题落实整改,能够立即解决的安全问题立即整治。对工地自查自纠发现的问题逐一进行复查,对整改不到位的、不彻底的进行再次整改,直到符合要求为止。七、检查要求(一)、提高认识,加强领导;要充分认识此次安全生产自查自纠的重要性,结合公司实际,精心组织、周密部署,切实加强组织领导。(二)、突出重点,注重实效;针对我公司实际情况,明确重点部位和重点区域,对易发生事故的薄弱环节和关键问题,要登记建档,重点监督,切实预防各类安全事故,特别是群死群伤事故和重大事故的发生。(三)、落实责任,自查自纠;成立安全大检查领导机构,明确职责和分工,制定切实可行的实永兴建设集团安全部施方案,组织开展安全质量大检查工作。对查出的隐患,要制定切实可行的整改措施,明确责任人,限期进行整改。(四)加强安全生产培训教育工作;要大力宣传安全发展科学理念、安全生产法律法规普及和宣传活动,积极开展全处员工的安全培训教育,提高全处员工的安全意识和自我保护能力。霍市永兴建设集团2017年7月25日(盖章)永兴建设集团安全部永兴建设集团联系名单组长:史相臣副组长:王立冬13948542337组员:李鸿博:15848549966白永胜15848751277