石油工人个人工作总结范文【5篇】对于1篇范文应该如何下笔呢?数字化文档处理可以让我们更好地管理保存和梳理文档资料,参考范文也是效率的一种方法。范文中的表达方式值得我学习和模仿,经三一刀客网友推荐“石油工人个人工作总结范文【5篇】”这篇文章绝对值得一读,请您点击收藏按钮以便随时查看此页面!石油工人个人工作总结篇【第一篇】石油工人个人工作总结一路过来,走的很匆忙。不知不觉中,xxxx已经悄悄向我们挥手告别,迎来了全新的xxxx年。在光明中“宝石花”回顾过去一年的加油工作和生活,我学到了很多。平时比较忙,没有太多时间和机会坐下来总结工作。年底要静下心来总结一年工作的得失,找出自己的不足,做好来年的工作安排和计划。大连xx加油站是中型加油站。站内主要成员有:站长、测量员、会计师、安全员、四个加油工。加油站的设立也挺简单的。核心部分由四块组成:第一块是加油区,第二块是油箱区,第三块是办公大厅。第四大块是员工餐厅。上岗前,我学到了中国石油企业各方面的知识。中石油是中国石油天然气集团公司,是中国销量最大的企业之一。It和中石化是两个独立的企业,不能混为一谈。在XX排名中,中石油在全球500强企业中排名第52,中石化排名第63。中石油是北京奥运会在XX的合作伙伴,目标是“奉献精力,创造和谐”;企业精神:爱国、创业、求实、奉献。中石油的'核心管理理念:诚信、创新、绩效、和谐、安全。中石油加油站的服务宗旨:为客户提供全方位、全过程、全心全意的服务。加油站的服务承诺;质量标准,计量准确,环境清洁,卫生安全,方便快捷。来到大连xx加油站在加油站工作,X站长和X班长,安全员吴X强调了大部分安全问题。加油区四大栏有各种标语:“禁止吸烟。,“没有手机。,“关掉火焰,加油”等等。意在提醒所有进入加油站的人,安全第一。这些安全教育是来加油站后的第一课“通识教育课程”没错。在加油站工作,首先要学会加油。标准化加油操作称为“走十三步”。第一天上班,X站长派X班长来教我。她先给我们看,并不时纠正我们的错误。我对我的学习也很满意。所谓加油十三步:第一步就是站着打招呼。第二步是引导车辆。第三步,开门。第四步,微笑问候。第五步,踊跃提问。第六,打开油箱。第七,重置为零。第八步:举枪加油。第九部分,退枪。第十步:简单清洁汽车。第十一步,提示付款。第十二步:礼貌地为我送行。第13步,巩固清理。我要让这十三个步骤中的每一个动作都到位。标准化真的不是一件容易的事情。我也犯过一些错误:比如加油,但是最大的一个是司机不小心把油罐车的计价器弄坏了。幸运的是,没有人受伤,也没有造成重大事故。这个事情基本上是通过X站长的治疗和和司机耐心协商解决的!在这里我非常感谢她,我们尊敬的X站长!在加油站工作的第二件事就是开发票。根据我自己的经验,开发票是要慎重的,尤其是一些很小的地方。稍有不慎,就会给一些思想动机不纯的人做账的机会。总之,我们应该注意这些方面:第一,填写金额时要区分大小写,不能涂改,否则无效。第二,先封顶再填量。第三,注意填写的单位和开票日期。开票也需要注意速度,要准确。一开始和司机朋友在服务上有点不耐烦,甚至到了下大力气的地步。通过X站长的批评和耐心教育,我知道生活离不开微笑,服务离不开微笑。微笑很简单,因为每个人天生都会笑,但要一直保持微笑并不容易,即使是心情不好的时候。中石油“宝石花”我们需要每个员工的关心。如果不知道怎么办,露出八颗牙齿,笑一笑!只要我们的微笑能像呼吸一样自然,像阳光一样灿烂。宝石花”一定会在中国大放异彩。“奉献精力,创造和谐”。让我们微笑着告诉客户,微笑着感动客户,微笑着创造价值。我或多或少从我在xxxxxx加油站的工作中学到了一些东西。无论从理论知识还是社会知识上,我都收获了很多。也许有一天我会离开心爱的加油站去工作,但是那些让我值得感谢的人,那些帮助我,教育我的人,这辈子都忘不了!在xxxx,我将以全新的态度对待工作,学习“钢铁侠“王进喜的勤奋精神遵守公司的六大禁令:一、严禁无有效操作证人员上岗操作特殊作业。二、严禁违反操作规程。三、严禁无证从事危险作业。四、严禁脱岗、睡觉和喝酒。五、严禁违反规定运输炸药、放射源和危险化学品。六、严禁违章指挥,强迫他人违章作业。热爱自己的工作和奉献,微笑、热情、礼貌地为客户服务。“以人为本。“From”心开始“服从x站长的领导和指挥!比如说一系列违规”No“!希望阎站长和领导把我当成一个实际行动!石油工人个人工作总结篇【第二篇】转眼自20xx年参加工作至今已经有五年。这五年的工作过程中,在公司领导和各位同事的精心培养和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都有很大的进步。我也从一名刚参加工作的普通员工成长为公司的骨干。这五年来的主要经历工作总结如下:一、施工单位工作经历[励志的句子]20xx年通过6个月的实习期,我分到了分公司的工程部,正式成为公司一名员工,实现了有学生到员工角色的转变,作为新员工我分配了刚刚开工的中海油**炼油项目C18A中间原料罐区工程,刚开始主要负责项目部的日常图纸管理工作和资料整理工作,很多现场东西不懂,图纸看不懂,在项目部领导的带领下和师傅的循循教导下,我从基本的'测量放线,基坑开挖、模板支护及钢筋绑扎等基础开始学起,平时有时间就学习工程施工规范,看不懂图的地方就到现场反复对照实物,通过近1年多的现场实践,我逐步掌握了建筑施工的各项流程,包括报批施工方案及现场试块检测报批程序等等。20xx年3月份中海油**炼油项目C18A中间原料罐区工程工程完工,根据分公司的安排,我协助项目负责人跟踪新奥100万吨甲醇项目,主要负责技术表制作方面。20xx年5月份新奥项目中标,我主要负责土建方面现场技术指导和施工资料报审工作。20xx年10月新奥项目主要工程完工。石油工人个人工作总结篇【第三篇】今天在这里召开20xx年工作会议,主要任务是贯彻公司x届一次员工代表大会暨20xx年工作会议精神,回顾和总结去年的各项工作,安排和部署今年的工作任务。同时,对工作中涌现出的明星班组和先进个人进行表彰和奖励。一、20xx年工作的简要回顾20xx年,是我厂坚持油气并举,实现油气产量xx万吨的一年,也是我厂各项工作不断进步,取得丰硕成果的一年。一年来,在公司党委、公司的正确领导下,我厂积极贯彻公司工作会议精神,以“xx”发展目标和“xx”发展思路为引领,以增产增效为中心,坚持油气并举,依靠技术支撑,不断加强基础管理,挖掘内部潜力,在油田开发、经营管理、内部改革和党的建设等方面取得了新的成果。(一)油气产量实现xx万吨。全年累计生产原油××万吨,完成年计划的xx;生产天然气××亿立方米,外销天然气xx亿立方米,完成年计划xx万立方米的xxx。(二)经济效益再创新高。全年实现销售收入××万元,实现内部利润××万元,同比分别增加了××万元和××万元;单位油气操作费用xx元/吨,比年预算下降x元。(三)产能建设创造新水平。共实施新井××口,新建产能xx万吨,当年产油达xx万吨。井身质量合格率、固井质量合格率和固井优质率达分别达到了xx、xx和xx。相继两次刷新前大地区新井钻投纪录。(四)天然气挖潜工作取得新进展。采取多脉冲气体压裂、复合射孔和油管解堵等措施,积极开展疑难井挖潜xx井次,日增气xx万立方米。实施新井x口,其中x口井效果良好,为天然气挖潜工作提供了资源基础。日产能力明显增长,由20xx年的xx万立方米增至xx万立方米。(五)基层基础工作再上新水平。加强基层班子建设,发挥整体合力和导向作用。积极实行承包井组责任制,充分发挥领导干部示范作用。在新建队部、道路建设、彩钢防水、井组门窗及物品配备等方面增加投入,生产生活条件明显改善。(六)安全环保工作不断加强。深入开展以“强三基、反三违、除隐患”为主题的“安全生产基础年”活动,全年没有发生重大伤亡事故,实现了无重大安全生产事故的目标。(七)三支队伍建设加快步伐。积极实施人才强企战略,加强后备干部培养,不断强化员工培训,整合智力资源,积极发挥科技支撑力,为我厂快速发展提供了人力资源保障。(八)党的建设取得显著成绩,企业文化内涵不断提升。开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动,党员队伍的先锋和骨干作用进一步发挥,积极实施文化引领战略,推行学习文化、融合文化和情感文化,开展了以“六小”为主要内容的“班组情感小家”活动,得到了公司各级领导和中油集团公司领导的肯定。在过去的一年里,我厂全体员工从大局出发,坚决贯彻油田公司和厂的重大部署,以奋发有为的精神状态,高效务实的工作作风,克服重重困难,共举发展大旗,坚定信心,戮力同心,表现出了良好的综合素养和奉献精神,为我厂任务指标的顺利完成做出了很大贡献。在此,我代表厂领导班子向你们,并通过你们向全厂员工及家属表示亲切的慰问和衷心的感谢!同时,对工作中涌现出来的明星班组和个人表示热烈的祝贺!希望受表彰的班组和个人再接再厉、勤奋工作、百尺竿头、更进一步。在看到有利因素的同时,我们也必须清醒地看到工作中存在着不少问题和不足。一是原油稳产基础薄弱,油藏认识手段有限,认识程度还有待提高,存在着剩余油分布规律不清、措施挖潜难度加大、注水水质严重超标、免修期短等问题。二是单位操作成本高,在降本增效工作中,思维定式比较陈旧,缺乏节约意识,工作主动性较差。三是天然气基础工作还要不断加强。深层天然气开发,特别是高压、高二氧化碳的开发技术在吉林油田还处于空白,基础工作要进一步加强,相关人员的素质亟待提高,天然气安全生产工作还要进一步完善。四是基层基础工作存在的问题急需解决,如油水计量输差、洗井和不正常井诊断及治理、抽油机平衡等等。五是员工生产生活环境欠帐,需要进一步改善。六是三支队伍建设还不能完全适应快速发展的需要,部分管理人员的责任意识和创新意识不强,技术人员解决问题的能力有待提高,思想作风和工作作风还需不断改进,员工队伍的整体素质还需不断提高,凝聚力、战斗力还要进一步增强。以上这些问题,都需要我们在今后的工作中正确面对,认真研究,加以解决。二、20xx年工作部署20xx年是公司“xx”开局起步年,完成xx万吨是实现“xx”三步走目标的第一步,我们厂已经发展成为年产当量油xx万吨的采油厂,特别是以xx井为代表的深层天然气开发步伐的不断加快,为我厂展示了良好的发展前景。可以说我们前大采油厂发展如何,将直接关系到公司“xx”发展目标的实现,关系到全体员工的切身利益,我们深感责任的重大,任务的艰巨。根据面临的形势和今后的发展要求,经过厂党政班子研究讨论确立了今年的工作思路和工作目标。工作思路:以科学发展观为统领,按照公司二届一次员工代表大会暨20xx年工作会议的总体部署,坚持油气并举,加强基础管理,依靠技术进步,做精做实油田开发,做强做大天然气业务,全面推进“三型”企业建设,努力开创持续有效快速发展新局面。具体为:围绕“一个中心”,就是围绕发展这一中心。夯实“三个基础”,即夯实油气藏研究基础、注水管理基础和天然气开发生产管理基础。突出“三个重点”,即突出天然气上产、老井稳产和措施增产。实施“四项工程”,即实施节能降耗工程、延长油井免修期工程、信息化建设工程和成本控制工程。提高“五项工作水平”,即提高油气田开发水平、经营管理水平、企业文化建设水平、科技攻关水平和hse管理工作水平。明确了20xx年主要工作目标:——生产指标:原油产量××万吨,其中老井××万吨,新井××万吨;生产天然气××亿立方米,外销××亿立方米。——技术指标:自然递减率控制在××以内,综合递减率控制在××以内;老井含水上升小于××;措施经济有效率达到80;油井免修期达到××天;注水井分注率达到80。——经济指标:油气单位操作成本控制在公司下达的指标以内;完成公司下达的利润指标。——控制指标:全年安全生产无事故。20xx年是“xx”的开局之年,也是我厂加快发展步伐、油气产量再上新台阶的一年,为实现全年的工作目标,我们要重点做好八项工作:(一)确保原油稳产,实现油田良性开发通过开展有效注水减缓自然递减、措施挖潜增产和深化油藏研究扩边调整上产等