车队规章制度【汇编5篇】

车队规章制度【汇编5篇】推荐几篇不可错过的“车队规章制度【汇编5篇】”资讯文章带给您启示。企业的准则与规定是用来管理员工的重要依据，制定准则与规定时应体现以人为本的理念。准则与规定对于确保工作任务的顺利进行起到重要保障作用，它们是我们日常工作的基本指导原则。希望这篇文章能够激发灵感并建议您收藏起来！车队规章制度【第一篇】一、全体车队成员应根据本制度约束自己，团结队友，管理车队，响应车队号召，积极履行自己的责任和义务。-二、未经车队队长同意，任何人不得以任何理由擅自踢出车队积分100个以上的车队成员。-三、全体车队成员必须加入车队内部群：1017449916以及歪歪频道ID：157034807，同时必须在群里以及歪歪频道里使用自己在车队的名字，不得允许非车队人员进入车队内部群以及歪歪频道。-四、希望大家经常关注车队公告，群公告以及歪歪公告，不得在车队聊天室，群以及歪歪频道谈论与飞车无关的游戏，不得肆意谩骂、挑衅、威胁恐吓他人，或者起内讧等影响车队团结的不文明行为。凡是违反以上规定的人，均由车队队长及车队职权管理人员根据其情节轻重进行处罚。-五、车队职权管理人员必须公正无私的履行各自职责。凡是做出有悖车队利益及车队成员利益和破坏车队团结的人，车队其他队员及当时因某种原因被踢出车队的车队成员和被迫离开车队的车队成员，有权向车队队长进行交涉协商，队长一定会及时亲自处理。六、对于行动不服从指挥、不能响应车队号召、不服从车队职权人员管理的车队成员，车队队长及车队职权人员有权根据其情节轻重进行处罚。-七、违反车队规定的车队成员处理办法：凡是因为某种原因受到车队队长及职权管理人员处罚的车队成员，均根据情节轻重进行以下处罚。(1)、第一次警告，为车队刷25个积分，时限三日，延期兑现，每日额外累加10个车队积分。(2)第二次警告，为车队刷55个积分，时限三日，延期兑现，每日额外累加20个车队积分。(3)第三次警告，为车队刷115个积分，官降一级，三个月内，不能升职，时限三天，延期兑现，每天额外累加30个车队积分(4)第四次警告，为车队刷205个积分，官降两级，半年内，不能升职，时限三天，延期兑现，每日额外累加40个车队积分。(5)第五次，踢出车队及群，终身不得重新加入车队。-注：每次警告，延期兑现不得超过三天，第三天，按照升一级次警告进行处罚;受到超过两次以上警告的车队人员取消任用、积分提拔、竞速选拔车队官员和副队长的资格;届时,受处罚的车队人员名单将随车队职员抽调选拔安排结果同时进行公告。(处罚积分包括车队任务所得积分。)注：每半个月车队官职调动一次，其他时间官职将不做任何处理和调动。车队规章制度【第二篇】一、组织纪律1)严格遵守公司的各项规章制度及员工守则，遵守驾驶员的道德规范和行为准则，做一名合格的从业人员。2)严格遵守出车时间，发车当天须提前20-30分钟出车，以便造成接客延误、路途拥挤等问题。3)如有事请假，须提前3天提出，以便造成出车任务下达而不能完成。4)行车过程中驾驶员要认真、安全及时地把客人送到目的地。如因驾驶员的服务态度和言行举止不当而引起客人投诉，一经查实，根据实际情况进行罚款。5)驾驶员在行车过程中，不得中途办私事，一经发现严肃处理。二、驾驶员规章制度1)驾驶员必须遵守交通规则、驾驶员职业道德、克己奉公。2)熟悉所驾驶车辆的技术性能，安全操作规程，严格执行国家颁发的道路交通管理规定和本公司的各项规章制度，开好安全车。3)“宁停三分，不抢一秒”。做到礼貌行车，安全礼让，不开赌气车、英雄车，自觉服从交通管理，维护交通安全，虚心接受交通管理部门和上级主管部门检查。4)驾驶员出车时，必须证件齐全。5)严禁酒后驾车，严禁未经允许将车辆交给非车辆制定驾驶人员或无驾驶证人员驾驶。6)严格执行“三检”工作，即出车前、途中及回场后的车辆检查，不开“凑合车”不开“带病车”。不开安全装置不全的车辆，出车时做到“三检”，发现问题，及时解决。7)驾驶员有辞职者需提前一个月递交辞职报告，批准后交付车辆及车辆所有证件才能离开。三、车辆卫生1)驾驶员收车或出车前15分钟到岗收拾车辆内外卫生，以保证正常出车。2)发现有客人遗失的财务要及时汇报并寻找失主。如联系有困难的要上交车队统一处理，不得隐瞒和私藏。如发现有发生此类情况的、严肃处理。四、油料管理1)加强油料管理，由车队派专人对车辆加油，不得私自加油。2)对每部车辆进行油耗核算，根据路程远近制定油耗指标。五、交通事故1)驾驶员要切实履行职责，对车辆进行全面的维护保养，保持良好的车况，避免因车况原因发生的交通事故。2)发生交通事故或途中有特殊情况，驾驶员不要惊慌失措，要立即通知公司调度人员及车辆管理人员，发生交通事故的要注意保护现场。六、酒后驾驶1)严禁司机酒后开车，一经发现严肃处理。2)如果司机因酒后驾驶造成事故的，一律由司机各人负责并一律辞退。七、车辆物资及证件1)车辆行驶所必须的证件包括行驶证、非营运证、营运证、附加费、养路费、运管费等由司机个人妥善保管，如因工作需要交换车辆时一并交由接车人保管，如出现丢失损毁等情况，由当事人负责补办，如果因此造成行车延误的，损失由当事人个人承担50%。2)车辆随车工具要随车携带，不得转借他人或丢失，否侧照价赔偿。3)司机本人所属驾驶证上岗证等证件，由司机本人负责保管。车队规章制度【第三篇】第六十条人事档案管理是指员工进公司后建立的人事档案管理。第六十一条员工人事档案由公司综合管理部集中统一管理。第六十二条员工进公司后应及时建档。归档内容包括：身份证、学历学位证书、职称证书、上岗资格证复印件、体检表、登记表、履历表、考核表、奖惩情况、聘任情况、升降职情况、劳动合同等所有与员工在公司的工作经历有关的书面资料。第六十三条查阅、借用人事档案以及出具证明材料须履行申请、审批签字手续，经公司综合管理部批准后方可进行。第六十四条人事档案通过每半年人事报表进行动态管理。车队规章制度【第四篇】1、目的为规范公司车辆管理，合理调度和有效使用车辆，节俭交通费用开支，特制定本办法。2、适用范围本制度适用于由公司管理的所有车辆。3、主要职责3、1pmc部全面负责公司车辆调度、协调和管理工作。3、2车辆使用部门按照车辆使用和管理办法规定填写派车单。3、3pmc部司机负责车辆平安到达目的地与回到，所管辖车辆的日常保养和清洁工作。4、车辆的使用管理4、1车辆使用范围4、1、1公司员工外出公差，包括:洽谈业务、开会学习、维修设备、采购物品等。4、1、2接送公司宾客和来公司办事人员。4、1、3其他紧急和特殊用车，例如:员工受伤急需治疗、外单位借调用车等。4、2车辆使用程序4、2、1公司车辆一律为公务使用。但在不影响公务的情景下，经总经理批准，亦可酌情满足管理人员因私用车的要求。4、2、2车辆使用实行派车制度。凡有需要使用公车的部门(人)，须提前填写《派车单》(半天或以上的长途用车须提前一天申请)，经所属部门经理主管批准后交由pmc部车辆管理员(池江)统一派车。4、2、3若出现多个部门同时申请使用公车时，则以“先急后缓、先货后人”的原则派车，各部门和司机应顾全大局，服从pmc部的派车调度。4、2、4对近似方向和时间的派车要求应尽量拼车外出；长途出差(距离容桂地区周边100公里以外的城镇)人员应尽量乘坐大巴车，以减少公司派车的次数和成本。4、2、5司机按照《派车单》上报批的行车路线和目的地行车；用车完毕后，须认真填写《车辆行驶记录表》。5、车辆管理5、1、1公司车辆实行分工职责制，对自我所管辖车辆全面负责，司机仅有权负责自我所管辖车辆的费用报销。车队规章制度【第五篇】第二条公司按精简、高效的原则设立管理机构，并根据管辖物业的实际情况进行机构设置。第三条公司设综合管理部、经营管理部两个职能部门及项目管理处。行政管理体制:公司实行董事会授权下的总经理负责制，推行行政直线管理体制。1、行政直线设总经理、部门经理(管理处主任)、职员(管理员)、临时工4级;2、行政支线设总经理助理、部门副经理、经理(主任)助理;第四条公司组织机构可根据公司的发展、运作情况进行调整及增减。