电视台工作计划【5篇】为了加强企业文化和价值观,进一步推动工作进展,我们需要制定一份工作计划。这份计划可以帮助我们整理工作任务,清楚地区分优先级和紧急程度,明确事情的重要性等级,包括紧急和一般情况。请仔细参考下载我们分享的“电视台工作计划【5篇】”,相信您会得到新的启示和灵感!电视台工作计划篇【第一篇】文章标题:广播电视台党支部事迹材料以求真务实的精神推进支部工作——**广播电视台党支部工作特色总结**广播电视台党支部的工作可以用四个字来概括:“求真务实”,用实实在在的关怀,让每一位党员和每一位员工感受到党组织的温暖,从而产生了强大的凝聚力,形成了一个能打硬仗的坚强集体;每一位党员、每一个员工又以实实在在的工作,在看似平凡的岗位上创造出不凡的业绩,使**广播电视台的新闻宣传、事业建设、综合实力不断增强。一、学习和实践结合——学习扎实宣传工作是广播电视台的中心工作,党支部要求每一个党员在思想上政治上必须与党中央保持一致,发挥党员的先锋模范作用。要确保新闻节目导向正确、广播电视安全播出,党支部要“发挥政治核心作用”。因此,党支部十分重视对党员的思想教育和理论学习。**广播电视台党支部组织党员学习了以下一些材料:《中华人民共和国宪法》、《中国共产党党章》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等,对这些重要文件的学习又是紧紧结合宣传工作的中心任务来进行的。十六届四中全会后,党支部立即组织党员们分组认真学习和讨论了全会精神,通过学习和交流,大家领悟了这次会议的精髓,记者们把学习的收获运用到宣传工作中,使学习和宣传相互促进,相得益彰,边学习边探讨出许多新颖独特的宣传报道方式,在出色完成宣传任务的同时,也使自己的理论水平有了大幅的提高。今年以来,结合“三项学习教育活动”,党支部组织了《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》的问卷考试,借着“三项学习教育活动”,支部还着手抓组织和制度的建设,先后组织制定并实施了《新闻从业人员堵漏、差错奖惩制度》、《禁止有偿新闻》等一批规章制度。规章制度的健全,有利于从根本上消除腐败产生的温床,给所有员工创造平等竞争的机会,激励员工的工作热情。二、指导和服务结合——工作踏实广播电视台专业性强,工作性质特殊,记者们缺少业务上“充电”的机会,支部活动就针对这些现状开展了各种培训讲座。新设备更新时,马上就组织摄录编播人员参加技术培训;改造广电网络,推广数字电视时,就及时举办网络技术培训;播音员上岗前,外请资深播音老师进行普通话讲座。这些培训讲座由党支部组织,参加人员全部都是利用双休日时间进行,大家都毫无怨言而且积极参加。从讲座上学到的知识会立即体现到工作上,学习、实践,实践、学习,广播电视台培养出一批把关能力强、业务过硬的骨干。党支部还组织采编播人员积极向广电专业刊物投稿,今年共发表业务论文十多篇,学术风气在台内越来越浓。在写论文的过程中,既总结了工作经验,又培养了理论创新意识,还为大家评职称创造了必要的条件。今年,广播电视台节目创优外宣形势喜人,新闻作品、播音作品和各类专题获市级以上奖项25个,广播电视作品预计被中央级媒体录用10篇,省级新闻媒体录用90篇,市级录用700余篇。党支部组织的活动非常丰富,先后举办了“革命老区行”、“植树绿化行”、“军营一日行”以及各种调研等活动。“革命老区行”活动,全体党员干部到井冈山革命老区接受革命传统教育和爱国主义教育。“军营一日行”活动,与浙江省海警二支队一大队结为共建对子,组织党员干部到军营体验生活。“植树绿化行”,全体党员到广播电台发射基地茅洋山顶植树绿化。党支部还组织业务骨干赴广州参观交流,了解兄弟单位在业务管理上的先进经验。党支部的活动,不仅面向全体党员,也面向所有员工,广播电视台所有的工作人员都能感受到党组织的温暖。三八节的时候,工会和党支部举办迎“三八”联欢晚会,大家欢聚一堂,每位女同志都得到了一枝鲜艳的玫瑰花;中秋节,党支部就会招呼家不在**的员工吃顿团圆饭,开联欢会,使他们感受到组织的关怀和温暖。因为工作忙,很多员工都忘记了自己的生日,可每到这个时候,党支部都会把一大束鲜花和一个大蛋糕送到“寿星”的面前。正是这些细致入微的关怀让党组织有了巨大的凝聚力,很多同志递交了入党申请书,党员人数目前已发展到34人,极大地提高了单位的战斗力。三、爱和奉献结合——对党忠实广播电视台是一支特别能战斗的集体,广大党员、干部把对党的忠诚和对新闻事业的热爱化作无私奉献的行动,他们身先士卒,率领广电系统全体从业人员为党的新闻事业添砖加瓦。2004年是**广播电视台创建市级水平电视台、事业发展的关键一年,对党员的考验尤为严峻。对党的新闻事业的忠诚,使这些党员无怨无悔地奉献着,创造出一个又一个辉煌的业绩:《**新闻》全年播发稿件2988篇,平均每天用稿篇,当天新闻占,电视台工作计划篇【第二篇】2016广播电视台宣传工作计划2016年是全面贯彻落实十八大战略部署的第一年,是实施“十二五”规划的重要一年,做好今年的工作意义重大。2016年工作的总体要求是:在市委、市政府的正确领导下,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕市委、市政府工作大局,坚持正确舆论导向,坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主,全面准确深入地宣传党的十八大精神,宣传市委市政府重大工作部署,为我市转型跨越鼓劲造势。以深化改革、创新管理、加强作风建设为动力,切实抓好新闻宣传、节目创新、安全播出、党的建设及精神文明建设等各项工作,全面开创广播电视工作的新局面。具体目标是:(一)进一步提升新闻宣传水平和舆论引导能力要把学习十八大、宣传十八大、贯彻十八大作为首要政治任务,作为全年宣传工作的头等大事,作为贯穿全年宣传工作的主线,精心组织,精心策划,切实抓紧抓好。在重大主题性宣传上要有新起色,做强主流新闻阵地,正确引导舆论,进一步强化共识、凝聚力量,引导全市上下“共建美好家园、共享美好生活”,形成建设现代化幸福的强大合力。围绕产业强市、蓝区建设、一体化发展、文明城市创建、社会建设五个方面的重点,策划组织一系列有时效性、有影响力的重大主题宣传活动,积极做“经济发展的推动者、社会文明的倡导者”;在市委宣传部的领导下,启动、做好“四个一百”主题宣传;办好《财经》等经济类栏目,做活做实经济宣传,提升报道专业水准,深入宣传阐释今年经济工作的总体要求、重要原则、主要任务、重大举措,引导全市各地科学发展。在改进宣传方式上要有新进展,进一步增强新闻宣传的吸引力与感染力,达到“润物细无声”的效果。改进新闻宣传特别时政新闻宣传和领导活动报道,强化政策解读,增加经济报道,科学、艺术、创造性地开展新闻宣传;办好“走基层”系列专题专栏,深化“走转改”活动,每档新闻栏目建立1―3个基本联系点,各栏目每年深入基层联系点不少于20天;新办《身边故事》栏目,重点报道全市各行各业以及普通老百姓的感人故事,引领社会风尚。在服务民生上要有新亮点,彰显主流媒体的社会责任。继续发挥《行风热线》、《直播》作为党委政府联系群众的桥梁纽带和服务民生大平台的突出作用,把更多的版面和时段留给民生,深入分析形势背景,准确解读政策法规,及时回应社会关切,促进形成改善民生的良好氛围和理性预期;办好《乡风海韵》节目,更好地为农村和农民提供科技信息服务;开展“惠农、惠企、惠民”活动,为农户免费发布农产品广告,为工业企业免费作形象宣传,为市民免费发布供求信息。在域外宣传上要有新水平,进一步宣传、推介,扩大在国内外的知名度和影响力。突出质量,瞄准中央和省主要媒体推出一批有份量、有影响力的重点稿件,把全市上下干事创业、科学发展的成效充分反映好展现好;保证数量,在中央人民广播电台《新闻与报纸摘要》节目、中央电视台《新闻联播》节目发稿各不少于12条。对省电台、电视台供稿要成为全省的“先进集体”;完成市里下达的城市形象片、宣传片、专题片制作任务,为我市赴外招商服好务,策划拍摄2―3部外宣精品在对外媒体平台上播出,展示良好形象。(二)进一步增强节目自身造血功能节目栏目是广播电视媒体的核心竞争力。要坚持面向主流文化,正确处理社会效益和经济效益的关系,始终把社会效益放在首位,努力做到两个效益有机统一。要密切关注国内外最新政治、思想、文化发展动态,突出地方特色,重视受众反馈,搞好分析、策划。要加快频道、频率、节目、栏目专业化、特色化、窄播化、品牌化的步伐,根据不同的服务功能、不同的受众需求对频道、频率进行更加清晰的定位,根据受众不同的生活节奏和视听习惯对节目、栏目进行更加科学的编排,用我们自己的品牌节目打造我们自己的黄金时段、黄金收视。要坚决迈出市场化运作的步子,找准传媒发展规律和市场经济规律的结合点,形成“创意策划-成本核算-制作播出-品牌推广-市场开发”的产业链条,充分发挥市场机制配置资源的作用,对创收能力差、市场适应能力不强的节目栏目要实施淘汰;栏目内部人事、分配机制要更加灵活,更能激发团队活力,激发创业激情。(三)进一步搞好经营创收要努力在全台强化三种意识:一是强烈的忧患意识。务必要深刻理解“经营是立台之基”的理念。在目前体制下,经营的好坏直接关系到我们事业的兴衰,职工的幸福,所以大家都要以强烈的忧患意识关心创收、关注创收。二是强烈的经营意识。务必要深刻理解“经营是一项系统工程”的理念。经营绝不是孤立的存在,绝不单单是广告创收部门的范畴,而是新闻宣传、节目栏目、频道频率、技术支撑、行政后勤保障等各项因素有机组合后体现出的市场价值,所以说,我们经营的不是广告,而是整个广电。我们所有频道、频率的设立、定位、包装,栏目的设置、内容,节目的编排都要与经营结合起来,全台人员都要学习经营、学会经营,研究经营、精通经营,真正成为广播电视的专业人才,成为办广播电视的行家里手。三是强烈的市场意识。务必要进一步增强用市场经济的手段解决发展难题的能力。要着眼于可持续发展,大力优化广告结构,增强广告创收的稳定性;要进一步改进专职广告队伍的内部管理,引入更加科学灵活的激励和考核机制,逐步改变以往仅靠提成激励创收的粗放型模式,不断提高创收的积极性;要建立更加灵活的价格反应机制,充分利用价格杠杆的作用,吸纳更多广告投放,并使之分布均衡化;要不断探索和完善更加有利于提高全员创收积极性的奖惩政策,体现多劳多得;要不断拓展思路,大力丰富广告形态,实现多条腿走路;要精心策划组织具有广泛社会影响力和社会轰动效应的重大活动,做大做强广电品牌,增强广电品牌的竞争力和影响力;要充分发挥自身优势,利用广电品牌资产,积极开拓利用社会资源,加大产业市场研发力度,形成多元化经营格局。(四)进一步确保广播电视安全优质播出舆论导向不出问题、安全播出不出问题,始终是广播电视工作的“底线”。要从政治、全局、战略的高度,把安全播出作为重大政治工程、信息安全工程、文化安全工程,抓紧、抓细、抓实。要时时刻刻树立政治观念,绷紧安全播出这根弦,警惕不法组织的破坏攻击。要严格落实各项规章制度,杜绝各种责任事故发生。要不断加大投入,加快技术创新,不断改善广电装备水平,提高覆盖质量。要建立健全安全播出设备维护、预警监测和调度指挥体系,不断完善应急预案和各项防范措施,确保安全优质播出。要改变头痛医头、脚痛医脚,普遍下毛毛雨的形式,抓住设备设施的薄弱点,千方百计筹措资金,增加投入,加快技术革新步伐,着力解决制约广播电视事业发展的技术瓶颈,争取打一个翻身仗。(五)进一步加强队伍建设和内部管理以建立“标准明确、责任清晰、考核严格、奖惩兑现”的工作机制为目标,继续深化频道制改革和分配机制改革,建立起科学的节目评价体系、完善的考评考核体系、系统的成本核算体系和有效的薪酬分配体系。按照市里对事业单位绩效工资改革的要求,充分运用绩效工资中的奖励部分,本着“向一线倾斜、向重点岗位倾斜”的原则,加大考核力度,搞活内部分配,解决多年来“干与不干一个样”的“吃大锅饭”状况。按照干部管理的要求,做好干部备案工作,理顺干部管理。妥善解决好多年来在干部管理上的遗留问题。坚持严格标准,逢进必考,公开招考,不断改善人才梯次结构,原则上不再招用本科以下的工作