协会个人工作计划【汇集4篇】

协会个人工作计划【汇集4篇】如果想改变自己在工作中慵懒松散的状态，准备好一份工作计划是我们在前期必须要做的。在日常工作中，养成长期制定工作计划的习惯，于我们而言是有益的。工作计划关键在于什么呢？考虑到您的需要，网友特地编辑了“协会个人工作计划【汇集4篇】”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。协会个人工作计划篇【第一篇】全国篮球协会工作计划篮球运动是我国体育事业中的重要组成部分，也是体育竞技中备受民众喜爱的项目之一，尤其在近年来，由于CBA联赛的打造和NBA等国际篮球联赛的普及以及奥运会、世界杯等国际体育赛事的举办，篮球运动受到了更多的关注和青睐。为了推动篮球事业的健康发展，促进全国篮球运动水平的提高，全国篮球协会提出了工作计划，以期在未来的一段时间内推动篮球事业的发展，构建健全的篮球生态。一、“底层基础建设”的持续与加强在全国篮球协会的工作计划中，将底层基础建设视为促进篮球发展的关键。针对目前存在的一些问题，如青少年的参与度不高，农村地区篮球事业的滞后，全国篮球协会将在全国范围内开展各种活动和比赛，以营造全民健身的氛围，让更多的人能够参与到篮球运动中。同时，加强对新生儿、儿童、青少年的篮球教育，为他们提供优质的篮球培训，尤其在各级学校中开展篮球课程，让更多的年轻人接触、了解篮球，培养他们的篮球兴趣和爱好。此外，在农村地区加大篮球设施建设力度，为农村地区的青少年和篮球爱好者提供更丰富的篮球运动场地和设施。二、加大对职业篮球的支持全国篮球协会认为，职业篮球是推动中国篮球发展的重要推动力之一，尤其是在国际化的背景下，职业篮球的发展对于中国篮球的崛起至关重要。因此，全国篮球协会将加大对CBA联赛的支持力度，提高联赛整体的水平和影响力，增强联赛的吸引力和竞争力。同时，为了更好地推广篮球运动，全国篮球协会将加强与NBA等国际篮球机构的合作，引进更多的国际篮球赛事，提高国际化水平。三、建立完善的篮球管理体系全国篮球协会认为，建立完善的篮球管理体系是推动中国篮球进一步发展的重要保障。全国篮球协会将加强与体育部门的沟通协调，与各类篮球俱乐部和组织加强合作，积极推进职业篮球的各种改革措施。同时，加大对青少年和业余篮球运动员的管理力度，建立健全的教练员、裁判员、医疗人员和运动员的管理机制，提高篮球比赛的管理水平和效率。四、推进篮球技术和科学研究全国篮球协会认为，科学技术是推动中国篮球事业进一步发展的必要条件之一。因此，全国篮球协会将积极推进篮球技术和科学研究，组织和开展各种篮球技术和科学研究活动，加强与高校、篮球机构的合作与交流，增强中国篮球的创新能力。五、加强国际交流与合作全国篮球协会认为，加强国际交流与合作是推动中国篮球事业发展的重要途径之一。全国篮球协会将积极参与国际篮球组织的各种活动和比赛，加强与世界各地篮球组织的联系和合作，积极推动中国篮球在国际篮球舞台上的发展。结语全国篮球协会工作计划的出台，为中国篮球的发展描绘了一幅宏伟的蓝图。在未来的日子里，全国篮球协会将秉持“全民参与，共同发展”的理念，通过加强底层基础建设、加大对职业篮球的支持、建立完善的篮球管理体系、推进篮球技术和科学研究和加强国际交流与合作等手段，提高中国篮球的综合实力和国际影响力，构建一个健康、和谐、稳定的篮球生态。协会个人工作计划篇【第二篇】本学期，科协工作将继续以课外学术活动为主题，协助团委做好挑战杯的宣传与组织工作，组织系列学术沙龙活动，并致力于加强同各院系科协分会的联系。一、整体工作计划1、“挑战杯”创业计划大赛初赛结果拟于十一月中下旬公布。届时，科协将组织“挑战杯”经验交流会及组队沙龙活动。邀请老师及历届获奖同学对参赛人员进行面对面指导。2、11月至12月，科协将推出面向全校同学的知识沙龙活动，旨在为兴趣相投的同学建立交流平台，创造一个更好的相互学习机会。主要包括“挑战杯”经验交流与组队沙龙活动、数学建模经验交流暨美国数学建模竞赛组队沙龙活动、电脑与互联网知识沙龙活动。3、10月底至学期末，校科协科普部组织针对科协成员的内部培训活动。主要涉及情商与团队协作能力、科学素养、科研基本技能、电脑基础应用、科研常用软件与网络应用等。4、10月至11上旬，科协将致力于加强各院系之间的联系，以便为更多的同学服务。5、校科协拟定于12初进行本学年第二次纳新工作，欢迎对科协工作感兴趣的同学积极报名。二、具体工作安排：10~11月上旬1.确定各院系与校科协合作的负责人名单及联系方式，并进行步交流。由赛务部副部长樊宪钢负责与各院系进行沟通联系，保证通畅的联系渠道，以便于日后深入各院系进行挑战杯的宣传。预期效果：要有各院系的具体负责人、合作人员的有效联系方式，保证活动时不断联系。2.由王飞负责对科协新干事进行培训，主要是教授一些工作内容、工作方法及态度。期间可穿插一些由本部人员做得学术讲座。预期效果：使新生明白他在做什么事，怎么做这件事及他们想要得到什么。3.举办数学建模竞赛经验交流会暨美国数学建模竞赛组队沙龙活动。由推广部副部长史峰总负责，注意联系数学建模及挑战杯竞赛参与者。王飞负责联系指导老师。预期效果：1为数学建模爱好者建立交流平台，并提升科协在该群体中的影响力和号召力2引导“挑战杯”参与者关注数学建模，注意将建立模型的思想和方法应用到“挑战杯”作品中，提升作品的质量。4、由推广部负责在生活区举办电脑问题互助活动。11月中下旬1.预计十一月下旬，公布创业计划竞赛进入复赛作品名单，同时“大挑”国赛成绩也将公布。由宣传部与赛务部主要负责在校园内进行挑战杯成果展示。发动新生关注“大挑”竞赛，为明年的“大挑”积累群众基础。2.进入复赛名单公布后，立即与各院系及项目组成员取得联系，并由赛务部负责在20xx年12月收缴复赛阶段的项目作品。3.在公布结果后组织2~3次经验交流会，赛务部部长陈海红总负责，赛务部副部长樊宪钢负责与院系联系，主席团杨洁坤负责联系评委老师，将之前准备的学术课题以沙龙形式穿插其中。12月上旬1.举办一个电脑爱好者交流会，由推广部部长郑燕森整体负责，宣传部负责宣传，秘书处负责申请教室，各部共同参与。（初步定在十一月初）预期效果：1为电脑爱好者建立交流平台，并提升科协在该群体中的影响力和号召力。2引导创业计划竞赛参与者关注网络创业，注意与互联网结合，提升作品的质量。2.做好进入复赛阶段挑战杯作品的收交工作。3.进行第二次纳新。主要面向在“挑战杯”、数学建模、创新实验、电脑沙龙等课外学术活动中表现积极的同学。12月下旬至学期末1.注意做好新成员的培训工作。2.进行半年总结，并制定第二学期工作计划。三、主要活动策划书见附件。注：挑战杯经验交流暨组队沙龙活动、电脑爱好者沙龙活动均采用数学建模交流活动的模式。详细策划在数学建模交流活动结束以后，根据前期活动的情况撰写。协会个人工作计划篇【第三篇】艺盟协会本学期工作计划艺盟新建，百事待兴。前期工作重点在于广纳贤才，选拔，考验，确立协会骨干,打好将来发展的底子。进一步调整与完善协会的体制，结构框架已有，我们可能做适当调整。积极发现人才，与之沟通争取其加入，与其建立良好关系。协会计划在五四青年节之际在音乐厅组织弘扬五四精神的画展。画展的题材要求积极向上，弘扬五四爱国精神，也弘扬青年的朝气蓬勃勇于进取。画展精选协会中的优秀作品，展现协会的创作水平与执着精神。在三月中旬到四月下旬，协会技术团各部准备和创作作品。办公室各部做好服务工作，秘书处和学习部相互合作做好画展开幕前的`文字类工作和其他职权工作。宣传部在此期间兼顾协会理念宣传的同时做画展的宣传准备工作。外联部积极行动争取有所收获。主席团全面负责协会工作，积极与领导老师及各界联系，不断改进方案机协会的建设。五四画展结束，根据画展的情况做相应的调整，与其他院校建立联系，相互合作相互协商，筹办巡展（画展，设计展等），交流会等。旨在争强院校之间交流，共同进步，宣扬艺术文化精神，展我师大雄风。天气渐暖，协会组织志愿者外出写生，计划如果写生很成功，组织写生画展。本学期协会举行协会内交流会争取请有影响力的艺术家做交流分享。三月中旬开始协会联系一些社会上的相关艺术产业，争取一些锻炼机会。如手绘墙，设计，教育等锻炼机会，增加会员的社会经验，也许会有一些盈利，但会严格按照学校的规定处理。整个过程严格执行校规校纪，哈师大社团管理条例和社团章程。协会个人工作计划篇【第四篇】第一章：第一条：凡志愿加入本社团组织且道德品质良好的所有在影视小品歌曲主持方面有特长的人士经登记考查一个月可成为本社团成员〈一〉：积极培养自己的优良的道德品质，无私的奉献精神和强烈的责任感意识，。第三条：〈一〉：社员有权力参加社长、副社长、部长、副部长以及负责人和干事的选举和被选举。参加被选举时应向人事部提交申请，并最终在社团会议通过后才能生效。〈二〉：社员有权对社团工作和建设提建议对不满之处通过正确途径提出抗议。〈三〉：社员有自愿退出社团的权力，但应向社团人士部提出书面申请，并纪录留挡。第二条：社团实行个人服从组织、少数服从多数,实行民主集中制.第三条:社团内禁止任何形式的个人对抗部门对抗以及权力对抗.第四条:社团社长、部长任期周期为一年半,副社长、副部长负责人、干事,任职周期为一年.第五条:对不执行社团的决议,不积极参加社团的活动和做有损社团形象等直接或间接对社团的近期或长远构成损害的社员,应按照社团积分管理办法来执行.第六条:对理事会成员、副部长、负责人和干事以及普通社员的选拔、奖励和处分,应定期或不定期的在社团会议上通报.第七条:所有社员有权参加各种社团会议,主动调查了解理事会各部门的工作情况,财务状况.第八条:部长、副部长有权制定并修改社团制度并在起内部会议上通过方才有效.六:接受社员和非社员的建议和投诉并且作出回复.(1)通过大会决议。(大会决议必须由3/4成员出席，并由出席2/3以上的人同意表决方能通过并生效。)(2)选举、更换社团主要负责人及社团主席提名或社团成员联名推荐的各部负责人。(3)决定社团合并重组等其他重大事项，一：社团设置以下机构部门，并由其负责人组成社团的'执行机构：社团社长(一名)副社长(二名)、社长助理(一名)、人事部(管理日常人员调动)、宣传部(宣传本社团)、外联部(联系学校个协会学生会)、艺术部(出艺术方面的节目)、影视部(摄影与拍摄)。正副社长与五部负责人组成社团的执行机构，领导开展社团日常工作，并对成员代表大会负责。(2)报告总结工作计划和社团财务、物资收发、处理状况。(3)制定内部管理制度。(4)批准社员的加入与退出，并向热心同学发出加入社团之邀请。(5)召开执行机构例会，每月至少二次。四:一年之尾,相关部门将对积分进行评定,分别评出高积分(20+),低积分(4-9)以及不及格积分(4-).五:1,对高积分者进行适当奖励,并且对外通报表扬.2,对低积分者进行内部敬告,并对非普通社员中的低积分者免职.3,对不合格积分者劝其退社.六:积分的评定由会议,活动的记录人员或个人提供书面材料,并送交人事部,由人事部核定记载存档.若核定不实或者有偏差,人事部有权修改评定结果并通告提供材料者.5：其他不益于社团工作和发展，有损社团凝聚力的清况着情扣分。