新员工个人工作计划【推荐5篇】

新员工个人工作计划【推荐5篇】大家都渴望自己在职场上能够取得突破和成功，为了实现这一目标，我们需要认真起草下一阶段的工作计划。编写工作计划需要我们对自己和工作的情况有清楚的了解，那么如何编写工作计划呢？建议参考下载一下“新员工个人工作计划【推荐5篇】”相关内容，希望这篇文章能给您带来一些帮助，如果您对它有所收获，我将非常高兴！新员工个人工作计划【第一篇】由于我入职的时间不长从而能够认识到能力方面的不足，为了尽快追赶上同事的步伐应该在工作中严格要求自己才行，因此我能够认真做好基础工作并学到不少实用的经验，为追求事业的发展让我决心对后续工作制定以下计划。需要认清工作中的定位并严格遵守公司的制度，我能够清晰认识到缺乏经验是现阶段需要尽快解决的问题，因此不能够仅仅满足于基本任务的完成，由于我主要从事客服方面的工作从而需要加强学习，一方面要严格遵守客服部门的制度并对自身进行约束，这方面的努力对于提升自身工作能力有着许多帮助，另一方面则需要加深对客服职责的理解以便于更好地完成工作，因此我会在客服工作中倾注不少心血并希望能履行好自己的职责，而且在这之中也会认真做好记录并在下班前反馈给部门领导，虽然过程会比较繁琐却也是为了自身的职场发展而努力。应该合理运用客服话术从而应对工作中的各类情况，客服话术的领取让我明白工作的完成是需要诀窍的，即背诵客服话术上的内容并将其做到融会贯通，思考不同的情境下应该以怎样的话术来回答客户，让客户对自身的服务感到满意是我需要努力的方向，只不过想要熟练地完成工作还需要经过长时间的积累，即通过计划的执行来让客服工作得到较好的完成，尤其是理解不够深刻的地方需要及时向同事进行请教，这样的话也便于及时改正并让客服工作得到更好的完成，关键还是要足够谦虚并正确认识自身的不足，为了改进缺陷而努力自然能够在往后的工作中取得理想成果。注重客服工作的细节并努力做好回访方面的工作，通过以往的努力让我明白对待客户需要注重各方面的细节，即工作中需要多为客户着想并尽快处理对方的疑虑，而且在解决问题的过程中还要向客户反映处理进度，这样的话便能说明自己对待这项工作是十分认真负责的，而且问题得到解决以后还要通过回访的方式了解客户的满意度，在职场的奋斗中为自己树立奋斗的目标并努力将其实现，在我看来这种工作方式能够让自己从中积累不少经验。尽管我在计划的制定方面还不够成熟却体现了对自身工作的重视，我会牢记做好客服工作的重要性并尽快将计划落实下去，总之我在后续工作中会为了客服部门的发展而努力着。新员工个人工作计划【第二篇】员工应该遵守国家法律法规，遵守店铺管理制度。下面是服装店员工规章条例，欢迎参阅。一、店员管理制度1、遵守国家法律法规，遵守店铺管理制度，遵守《员工手册》的各项要求。2、遵守劳动纪律，遵守轮班制度。依时上、下班，不准无故迟到、早退、旷工。3、服从店主及店长领导，完成店主、店长安排的各项工作，努力提高工作绩效。4、同事间和睦相处，遇事不推诿，不意气用事。5、对待顾客应谦恭诚恳，满腔热情，工作期间保持愉快精神，和气待人。6、每天作好店面货品整理，陈列货品需精心搭配和摆放，每周周四替模特更换衣服一次，7、保持店面整洁，每天打扫卫生和拖地，每周周一进行店内玻璃的清洗。8、妥善保管好客人财物和店内货品，谨防小偷。9、爱惜店内财物，控制各项费用与支出，杜绝浪费现象。10、在店内手机关闭铃声调震动，有客人时不得接听私人电话，当班时间尽量不要有朋友探访，特别是不要逗留在店铺内，影响销售。11、严禁私用、盗窃公司货品及其它物品，违者按有关规定给予处罚。12、非经同意不得阅览不属于本职范围内的数据或传播不确消息。13、保守店铺的机密，不得对外泄露任何有关店铺的销售数据，不得利用职务之便图谋私利。14、员工有违反上述准则条例的，将依据奖惩条例予以处罚，涉及违法的，移交相关部门处理。二、薪酬奖罚制度1、新店员试用期为2个月，试用期薪酬为每月基本*800+每月个人销售额提成，正式店员薪酬、为每月基本*900+每月个人销售额提成，*结算时间为每月10号。、每月个人销售额按当月每班次当值班店员所开出销售单销售额平分后累计而成，每月按销售业绩评选每月销售之星，并给予给现金100元奖励，每周一下午两点开短会总结本周销售业绩和注意事项，并公布上周每个店员销售额，最少的店员负责本周店铺玻璃的清洁。2、店员销售衣服一次开单销售两件奖励5元，三件及以上奖励10元，奖励由当班店员平分。、如果盘点存货发现货品被盗，按照被盗商品的成本价在相关店员的月结*中扣除。如收取假*则在收假*的店员的月结*中扣除同等数额的货*。3、店主对整一个农历年度的销售总额设立一个目标，若农历年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标，农历年度结束日仍在职的店员可获得年度个人销售总额的1%的年终奖金。、计算出来的年终奖金发放日为过年前，核算年度期间离开的店员将不予发放年终奖金。三、工作日及休假制度1、店铺营业时间为10:00----22:30，、按时上下班,、每月累计迟到3次及以上，每次扣一天基本*。、2、店员每月可以享受3天带薪假期，休假需提前两天告知店长。3、无特殊情况不得提前休下月假期。若当月假期休完后确实需再请事假，所请事假将在下月假期中扣除。4、当月假期休完后若还请3天及以上的事假，将扣除下个月的全部假期，所请事假超过5天，将扣除当月提成。一年内累计事假超过15天，将失去获取年终奖金的机会。5、店员辞职，须提前一个月告知，同意后方可辞职，否则扣除最后一月的*及提成。1、员工应带妆上岗，工作时间应保持愉快精神，热情待人。2、在工作时间不得抽烟、喝酒，不得与相邻柜台员工聊天。3、应保持店面整洁，每日应打扫卫生，整理货品，每日需拖地。4、应妥善保管好柜台财物和货品，谨防小偷。如果盘点库存发现货品丢失，按照丢失商品的吊牌价在月结*中扣除。5、每日应做好店面货品整理，按照公司要求陈列货品，精心搭配和摆放。6、按时上班，不得早退。吃饭时间不得超过30分钟。当月累计迟到或早退3次以上者，扣除一天*。7、上班时间不得接待朋友探访。8、店员试用期定为1个月，薪酬为底薪1000+2%个人销售额提成。9、薪酬结构为基本*+提成+补贴10、提成为当月个人销售额的2%11、补贴包括交通补贴，化妆补贴，保险补贴。其中过了试用期的次月即可获得100元的交通补贴和100元的化妆补贴，保险补贴300元则自员工正式入职公司6个月后发放。12、员工应具有强烈的服务意识与服务观念，具备高尚的职业道德，以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。13、员工应遵守国家法律法规，遵守店铺管理制度。14、如遇不明事项应服从公司领导，与同事合睦相处，对新进员工应亲切，公平对待。15、员工应保守店铺的机密，不得对外泄露任何有关店铺的销售数据，不得利用职务之便图谋私利。16、员工对待工作与顾客应谦恭诚恳，满腔热情。遇事不可推诿，不可意气用事，更不可故意刁难顾客。17、员工有义务完善各项工作及服务品质，提高工作绩效。18、员工应爱惜店内财物，如有损坏，照价赔偿。19、员工应按照公司制定的销售政策、销售价格和销售活动进行销售，不得擅自更改商品价格。20、员工应严格按照公司的要求，对货品知识熟练掌握;努力提高自身的销售技巧。员工的仪容仪表1、头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当。2、按照公司化妆标准化妆，不可留长指*。3、如果有体味者，要适当涂止汗露。4、制服要干净、整洁，不能有异味。5、店员不能穿厚底鞋、拖鞋。店柜工服1、工服是店铺的形象。在规定穿工服的时间内，员工必须统一穿工服。如员工因保管不善而造成工服的破损或丢失，须按规定进行赔偿。2、工作时间内必须佩带工牌，员工要注意个人的仪容仪表。3、员工在离职时必须退回工服，如果没有退回，须按六折赔偿。4、凡利用工牌在外做不正当的事，将视情节严重给予处罚5、未按公司或店铺要求穿着工服的，初犯者处以口头*告，严重者处以书面*告。店柜制度1、工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定，提供优良的服务，以客为先。2、必须遵守劳动纪律，自觉遵守轮班制度。依时上、下班，不准无故迟到、早退、旷工。如需请假，须提前一天向公司申请经批准后方可生效。节假日期间和周末不得请假或休假。3、员工应洁身自爱、防盗防窃。工作时间，须将个人物品存放在指定地点，下班自觉由店长或指定检查员检查所携带的私人包裹，并随时由店长或指定检查员清检员工储物柜。4、未经同意，不得向外泄露店铺的一切资料(尤其是销售额)，否则将给予处罚。5、工作时，要保持口腔卫生，不准喝酒和吃有异味的食物，营业中不准吸烟、吃零食。6、严禁私用、盗窃公司货品及其它物品，违者给予处罚。7、不得以任何理由拒绝公司合理的工作安排，必须尊重上司。8、工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、赌博、吸咽、酗酒、追逐、大声渲哗、当堂整理着装、化妆及一切有损公司或店铺形象的行为。9、工作时间严禁利用公司电话做私人用途，不得将店铺电话随便告诉无关之人。10、工作时间不能擅自离岗或随便窜岗。11、穿着已购买的店铺服饰回店铺须向主管或店长登记款号。12、严禁擅自穿着公司服装外出，违者严厉处罚。13、工作时间不准代他人存放物品，如遇到顾客购买的商品需暂存时，需做好登记。员工辞职辞职必须提前一个月向公司提出书面请辞，待公司招到新正式员工后，可给予批准。过年前一个月不准辞职。若不按此流程辞职，只能发放上月*的30%，其余作为弥补公司的运行损失。新员工个人工作计划【第三篇】一、目的为了加强对新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，熟练地掌握和使用本职工作的设备和办公设施，达到各个岗位的工作标准，满足公司对人才的要求。二、培训工作流程1、到职前培训准备A、新员工到达公司报到(人力资源部负责，主要是住宿安排、准备生活用品、食堂位置及相关办公场所指引等)B、正式上班第一天(人力资源部负责：填写报到表、提交相关证件资料)C、简单的部门新员工欢迎仪式，介绍相关人员认识。D、由指定人员给新员工指引办公座位、分发办公用品(人办资源部指定人员)E、分发公司内训材料及课程表F、指定一个老员工做新员工的引导人。2、正式培训(讲课式，报到第二天，时间为一天)A、讲师(人力资源部主管、相关部门经理)B、培训流程(人力资源部→相关部门→公司领导总结→讨论→结束)C、培训内容a、人力资源部门(9：00-12：00)①公司介绍：企业发展、理念、历程、前景、目标、主要业务、荣誉、组织构架。②企业文化：标志含义、公司宗旨、内部刊物、公司网站、爱心协会。③公司制度：入离职制度、考勤制度、休假制度、管理问责制度、奖惩制度、宿舍管理办法、食堂就餐制度、差旅制度、培训制度、保密制度、财务报帐流程、员工礼仪、劳保制度、安全制度。④公司福利：医疗、社保、意外保险、法定节假日休假、公司提供的娱乐设施、阅览室、一年一次公费旅游、部门定额费用、提供食宿。⑤员工生活：聚餐、球赛、电影、培训、旅游、同行交流、参加相关活动(可图片式)⑥主要领导介绍：董事长、总经理、副总经理、台山公司、种鸡场场长、饲料厂厂长、孵化厂厂长、技术部主管、销售部经理、办公室主任、财务部经理、采购部经理。b、相关部门(14：00-16：00)①部门业务介绍。②工作岗位职责介绍。③业务知识与技能。④操作流程制度。⑤与其它部门的业务关系。c、公司领导做总结性讲话(10-20分钟)。d、新员工讨论时间(约1小时)。三、参观活动(正式培训结束后的.第二天上午，时间为半天，8：30-12：00)主要到分厂参观，时间为半天，使用金杯车，各个分厂安排一个人做引导讲解，人力资源部安排一个人跟班协调相关工作。四、娱乐活动(参观活动结束后的下午及晚上)1、聚餐(18：00-19：30)。2、茶话会(20：00-22：00)。3、人力资源部主导，后勤支持，至少有1名公司主要领导，其它部门抽3-5人参加。五、培训总结和评估1、新员工培训总结。2、新员工培训反馈表。3、新员工表现评估表(一星期后)。4、资料归档。六、其它1、各部门的抽调人员名单。2、培训费用申请。3、人员出勤