学标杆心得体会范文【热选5篇】当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,马上将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么心得体会到底应该怎么写呢?下面是网友为大家分享的“学标杆心得体会范文【热选5篇】”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。学标杆心得体会【第一篇】首先,我非常感谢公司给了我这次机会去参加安阳华润参观学习的机会,也很荣幸参加了这次培训,这说明公司对我们员工培训的重视;对于我来说也是学到了很多。安阳燃气是全国服务示范级单位,值得学习的地方非常之多,首先让我印象深刻的就是他们的企业文化及精神的宣传,公司进入各个部门首先引入眼帘的就是各种精神标语,还有公司启用首席制文化,旨在培养内部员工对公司的责任感和自我超越的精神。他们将每年工作优秀的员工公布出来让大家知道看到,也能引起员工们的良性竞争。那些精神标语文字言简意赅,读起来却是字字玑珠。让我也不自觉的感受到一种奋发向上的气氛。第二点就是吃苦耐劳的`精神,听内部员工说朝八晚六,加班也是经常的事,例如前台的每日钱款上交财务是在下班后完成的,这其实是无形中占用下班时间,还有抢修科的40分钟上门承诺,为了完成此承诺,有时会要求休息的员工也随时待命。但是他们内心是没有怨言的,工作做得好做得认真是他们每个人的使命。这也让我有点觉得愧疚,想想自己的工作态度对比别人有很多值得改进的地方。第三点就是细节决定成败,在参观公司的活动中,我发现每一点都透露着细节的重要性,让我印象尤其深刻的就是运行部门有的细节已经做到极致了,比如电话配备报警铃,使得紧急的气氛得到舒张,使人提高警觉,还有将每次紧急出动所需的钥匙,宣传册,DV机等集合在一个袋子中,节省了很多的时间和精力,这些小小的细节真是让人感叹到,对待工作永远都要细致对待。精益求精才能更好的提高工作效率和成果。通过这次学习我发现自己工作中需要改进的地方太多,对公司的归属感,对工作的认真态度和工作细节的把握,配合吃苦耐劳的精神和精益求精的态度一定会将本职工作做好且做的更好!学标杆心得体会【第二篇】十月十一日,连云港市东辛小学组织我们到沙河二小去参观学习。浓厚的教育氛围,到处彰显特色的校园文化,严谨的教学管理,和谐发展的班级管理文化,追求实效的教研活动,异彩纷呈的教研成果,现代化的办学理念。这些都是参观沙河二小给我留下的深刻印象。走进校园,一种洁净优雅的感觉随之而来。他们的校园到处绿树掩映,当我来到学校的`教学楼、会议室、教室时,随处都可以感受到整洁,雅致、又不失个性,学校的每一条走廊、主题活动图片、学生作品展、特色专栏,都体现特色教学的文化氛围。当我走进他们的农家贡院里参观时,我被他们那富有个性化的,鲜活的农家文化建设吸引住了,每个教室里都展示着各具特色的农家物品,排列井然有序,最难能可贵的是,每间教室都有学生在做解说员,说起农家器皿,真是如数家珍,好不让人羡慕。这些,不但体现了沙河二小学生的素质,彰显了沙河二小超前的办学理念,更体现出沙河二小全体教师的进取精神。通过本次学习与考察,开阔了视野,增长了见识。使我真切地感受到了办学的方向,也让我们学到了他们先进的经验、思想和理念。感谢领导给了我这次大好的机会,在今后的工作中,我要借这次参观学习的东风,再加压力、鼓足干劲,拓宽思路、脚踏实地的抓好学校的教学管理工作,进一步提高学校教学质量,促使学生综合素质和谐发展。学标杆心得体会【第三篇】学标杆心得体会我们要做的就是树标杆、找差距,互相学习、取长补短,多去发现别人的长处,敢于正视自己的不足,这样我们才能够共同成长,班组安全建设重在安全。企业成于安全,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中,让大家知道若责任心不到位就会酿成事故,正确认识到安全不是一个人的问题,而是你中有我,我中有你,是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链,是一张错综复杂、紧密相连的网。“安全就是效益”,这种观点应根植于每个人的心中。1、切实落实公司安全生产责任国务院《通知》分析了我国安全生产的严峻形势,作为安全生产主体的我们应“充分认识安全生产工作的重要性”。安全是人的基本需要,是公司健康发展的保障,是公司扩大进步的标志,安全出了问题,不仅仅是生命的毁灭、家庭的破碎、财产的损失,还会引发一系列政治和社会问题,给公司带来很大的冲击。公司日常安全管理中,安全生产工作应真正作为公司各级人员事关全局的一项重要工作抓紧抓好,形成以公司牵头,项目负责落实并实施,各相关部门协调联动、各负其责、齐抓共管的良好局面。应积极推行重特大责任事故主要负责人引咎辞职制度,依照有关法律法规制定配套的实施办法,使公司各级员工充分履行公司安全生产管理职责和法律义务。2、安全生产必须与公司全面发展协调在面对公司全面发展与安全生产的关系方面,我们既不能以放慢公司发展速度来保安全,也不能以牺牲员工生命和财产来换取一时的发展,应按照科学发展观的要求,从可持续发展战略的高度,树立全面、协调、可持续的安全发展观。努力使公司发展和安全生产工作协调。在公司快速发展的过程中,我们应搞好安全生产、优化发展环境。作为公司,发展是第一要务,同时安全生产应是我们发展的目标及健康发展的重要保障。公司发展过程中应按照科学发展观和人与自然和谐发展以及以人为本的要求,把安全生产工作纳入公司发展总体规划,与公司效益和发展同时规划、同步实施,实现协调的可持续发展。3、建立和完善覆盖全公司的安全监督网络安全生产工作涉及方方面面,是一个系统工程,靠一个或几个部门都难以做到安全生产管理不留空白、不遗死角。要建立和完善公司、部门、项目和工区、分队和工班、生产经营单位五级纵向监管网络和公司统一领导、各部门参加的覆盖各领域的横向监管网络,做到纵向到底、横向到边,使安全生产工作从公司、部门到项目和工区、分队和工班,再到生产经营单位,每个地方、每个环节、每时每刻都有人管,最终形成“公司统一领导,部门依法监管,项目全面负责,员工参与监督,全生产经营单位广泛支持”的安全生产工作格局。4、建立和完善预防为主的安全保障体系安全生产只有围绕预防抓管理,关口前移严把关,才能防患于未然,才能使安全工作走向良性循环。以安全生产条件为标准,努力建立一套准入、监管和退出制度。重点从“预防为主”人手,全面建立和完善预防性准入条件、预防性制度、预防性硬件、预防性措施、预防性演练等强有力的预防保障体系,提升人、机、环境“三要素”,提高本质化安全程度,彻底消除人的`不安全行为和物的不安全状态。5、提高员工安全素质,提升企业竞争力作为企业既是市场的主体,也是安全生产的主体,公司各个层面、各个岗位的安全生产责任制应落实到位,把安全生产的各项措施落实到位,是实现安全生产最坚实的基础。强化对公司决策层、管理层的责任监督、监察,促进公司加强安全管理,加大投入、改善设备、革新技术、提高员工的安全素质,为生产经营活动提供强有力的安全保障。把安全质量标准化工作作为一项重要内容,积极探索加强项目安全管理的办法和措施,努力减少和遏制事故的发生。人的不安全行为是导致事故发生的主要因素,应积极培育安全文化,提高全员安全素质,进一步强化职工的安全生产教育培训。全面提高公司管理水平和职工队伍素质以实现安全生产和公司竞争力。6、落实责任分工,确保片区安全生产按公司领导行政分工,我负责公司片区的经营生产管理工作,在片区管理工作中,我始终坚持安全第一、预防为主的方针,认真学习贯彻落实关于安全生产的相关法律、法规、政策和上级下发的各种规章制度,并结合公司对片区的要求,认真履行自己的职责。首先从思想上提高认识,认真研究片区安全生产目标和规划,针对不同项目,监督项目制定安全管理实施细则,加强对重大危险源的辨识和处置,同时要求项目严格落实公司安全管理相关规定,加强安全培训和安全投入,加强安全事故的责任追究,做到四不放过,实现片区、项目、分队、工班和全体员工从上至下的全员、全方位参与,确保片区安全生产工作稳步推进,有序可控。学标杆心得体会【第四篇】学标杆是一种意识、一种观念、是一种认真的态度、更是一种精益求精的文化,是一种制度结合行为的代名词,是关乎企业上上下下每一个员工,关系企业发展方向的重要方法。企业做到学标杆,有利于各项工作的效率实施,各种责任的明确到位,上下齐心把企业经济发展推向制度结合文化发展的更高水平。加强学标杆,是为适应新时期、新形势建立的一种管理模式。坚持以人为本,是建立和谐稳定企业的需要。加强学标杆,强化以人为本的管理理念,要在以下几个方面下功夫。在现代管理中细节决定实体发展的成败。随着市场经济的高度发展,企业在学标杆的应用上,特别是社会分工越来越细,专业标准越来越高的社会趋势下,学标杆的重要性日见明显。一、转变观念,做到事事有安排工作能否取得成效,干部是决定因素,因此,在推进学标杆过程中,管理干部必须认识到位。1、要转变作风。单位领导和部门负责人要做到靠前指挥、深入现场,深化、细化管理,养成“细心、耐心、细致”和“勤思考、亲自干、敢负责”的习惯,要经常深入现场、深入基层,严密控制各个工作环节,理顺工作过程,细分工作职责,明确目标任务,对每项工作、每个任务,都要安排到人,安排到位,不留任何死角和盲点,做到事事有安排。2、要加强学习。管理人员必须不断加强学习,提高安全生产学标杆知识和专业技能知识,才能在安排工作中做到科学合理,细致周到,有利于工作任务的完成。二、完善制度,做到事事有标准管理制度是职工在工作生产中应当遵守的规定和准则,如果没有统一的'规范性的管理制度,单位就不可能正常运行,因此,要保证单位安全生产的规范化和精细化运作,必须具备规范的、精细的管理制度和工作标准,才能依据相应的规章制度判断是否符合制度和标准要求。目前,虽说公司制定了一系列考核标准,但是,当前安全生产学标杆而言,一方面缺乏完善的、细化的规章制度,另一方面,完善的、细化的规章制度和工作标准得不到很好的执行。因此,必须从完善、细化规章制度入手,建立一整套包括组织机构设计、职能分工、岗位职责说明、工作流程以及各个专业的工作标准和管理制度,职工才能做到有章可循、有规可守。三、强化责任,做到事事有人管按照责、权、利相统一的原则,细化各种目标,明确责任,推行管理目标责任制,是我们实行学标杆一条最基本、最有效的做法。通过建立完善的安全生产岗位责任制和各项工作的量化分解,使每个岗位都有责任、各项工作层层分解,实现从单位、班组到个人,都权责清晰、责任明确。要本着谁主管谁负责的原则,建立领导干部第一责任人制度,要求领导干部必须做出表率,自觉履行自身职责,才能起到示范、督促作用。同时,按照一级对一级负责的原则,在日常工作中,建立层层负责的责任制,在临时工作中,指定责任人,赋予其一定的职责,并加强监督检查和责任追究。对于不能严格履行职责、按时完成任务的,要根据规定,进行责任追究,做到对号入座,一视同仁,才能确保层层有压力,工作有动力,事事有落实。四、加强执行,做到事事有考核1.考核要具有层次性,一级考核一级;2.考核必须具有全面性,从领导到每一名职工,从经营管理到安全生产,都要进行考核;3.考核要做到严字当头、严格标准、严格要求,领导干部和工作责任人要以身作则,带头执行;4.考核要真实有效,一切从实际出发,查实情、说实话、办实事、求实效,做到数据准确、过程真实、结果可靠,被考核者信服。5.要根据考核结果,严格奖惩兑现。通过转变观念、完善制度、强化责任、严格考核,形成一个持续推进、循环往复过程。把各项措施和制度严格落实到位,实现企业又好又快的发展。学标杆是种意识、观念、是种态度与文化。因此,在企业中实施学标杆,就是对工作过程中的每一个细节都要精益求精,做每一件事,哪怕是小事,都要持高度负责的态度,做到事无巨细,不断培养个人扎实、严谨的工作风格。做到事事有人管、时时有人查、时时有计划、事事有总结,杜绝管理上的漏洞,消除管理上的盲点,企业在竞争中才能步步为赢!通过对学标杆的学习,使我系统、全面地了解了学标杆的精邃,洞悉了学标杆在现实工作,