参考资料,不熬夜1/252023年营销活动策划书方案营销活动策划【优推5篇】【预览】此例优秀文档“2023年营销活动策划书方案营销活动策划【优推5篇】”是由三一刀客网友为您分享整理的,供您参考学习之用,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持吧!营销活动策划书方案营销活动策划【第一篇】风雨沧桑中国红,过关斩将大奖赢时间:20xx年10月1日至20xx年10月5日地点:xx取xx书店门前1.总体延伸活动:每日前100名顾客购书7折优惠年10月1日活动:(1)从三皇五帝到20xx的所有事件中选择出一些问答选择题,每关每个人答对5题即成功晋级第二关的参赛资格,以此类推。其中在任何一个环节答题失败的都有两次次复活的机会,购买30元以上的图书即可赢得第一个复活的机会,第二次的复活机会要购买50元以上的图书才能够复活。凡是晋级到第二关的均赠送节日购书半价优惠会员卡与10元现金,凡是晋级到第三关的均赠送100元分期购物现金抵价劵与30元现金,凡是晋级第四关的均赠送150元现金,最终活动将会选取两名胜出者,第一名获得现金5000元及餐饮1000元代金劵,参考资料,不熬夜2/25第二名获得20xx元或者电动自行车一辆及500元餐饮代金劵。同时今日所有人购书均打6折。(备注:具体的数额可以根据当地门店的客流量预估,决定具体的奖励金额和复活购买数额等,同时本活动可以采用网络同步操作进行,以争进一步的扩大知名度和影响力,具体执行策略可以根据情况进行设定)(2)凡是人民币尾号为101的今日在书店购书均采用翻倍乘2,即面值20元尾号为101的在购书时为40元使用。年10月2日活动:凡是在今日购买图书金额达到200元的均可以在一个装满1元与5角硬币的透明箱子里抓取硬币,抓多少就返还多少现金。备注:据统计一般抓取的数量是50到60个,所以基本上就算抓到最多等于是打8折在出售。这个活动的目的是拉人气,带动后面几日的活动。同时所有图书今日均打7折。备注:硬币箱里面千万不要放一角硬币,要让顾客感觉到一把能够抓很多,是1元:5角=6:4的比例。20xx年10月3日活动:凡是能够在店内完整的唱完国歌的均享受买一本送一本的优惠。同时今日所有图书均打8折。年10月4日活动:庆国庆,保护钓鱼岛大签名,凡是签名购书享受6折优惠。同时今日所有图书均均打折。年10月5日活动:和周边的`餐饮合作,凡是购买金额达到400元以上赠送参考资料,不熬夜3/25200元的3人家庭餐。同时今日所有图书均打9折。备注:考虑到成本的控制,所有的优惠项目均采用不打折的全价购买策略,赠送书刊统一控制在20元以下。同时在题目的选择上把难度加大,增加复活购买。另外每日活动均不能够重复。1、从20xx年9月26号开始在各主要人流集中处散发宣传单2、在各大高校张贴海报,依据各校规模每校3—8张不等3、在主要闹市区张贴大型海报4、在本地报纸显著版面做3天的广告宣传5、选择餐饮或者婚庆公司进行合作宣传6、本地区的网络论坛进行活动宣传1.宣传费用宣传单,总计约1万张(=20xx元)海报250张(3xx50=750元)大型海报,总计约20张(15xx0=300元)报纸广告费用3天(3xx50=450元)2.奖品费用最终奖金:5000+20xx=7000元晋级奖金:20xx元3.人员费用四名模特及场地工作人员3名,4天的费用:1000元参考资料,不熬夜4/254.其他费用备用其他费用:1000元1.在书店门口周围设置3个宣传报名点,进行活动的范围人气延伸2.提前两天把活动的问答题目数量及答案准确度做好3.提前两天把活动细则的宣传背景做好4.提前三天把现场设计图做好5.提前三天把相关人员选择好6.后勤供给做好基础的物资保障7.广播室也要在活动进入宣传期及时的传递活动信息8.做好人流量超出预算的准备方案1.注意人流量可能造成的践踏事故,做好安保工作2.活动参与工作人员应当注意服务态度的亲和性3.注意激活活动现场气氛4.各个时段的活动要把主题做的鲜明显著一、成立领导机构,保证抢救工作有序实施1.成立以店长为组长的抢救领导小组,负责指挥抢救工作,下设应急小分队负责具体实施。2.一切抢救工作应听从抢救领导小组的指挥,任何人不得以任何理由推辞,要做到局部利益服从全局利益。3.领导小组和小分队成员必须保证信息畅通,便于及时联系,做到招之即来,来之能战,战之能胜。参考资料,不熬夜5/25二、保证设备的完好无损1.应急通道要保证安全可用2.保证水电气的畅通3.保障消防设备能够正常使用三、保证信息畅通,便于绿色通道及时开放每场活动的负责人都要及时了解各个方面的信息,在紧急情况下负责现场指挥营销活动策划书方案营销活动策划【第二篇】随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个形势,在校大学生只学习课本上的知识是远远不够的,我们必须适应社会的发展,学习更多的技能,以待在日后在成长路上走得更顺畅。我协会举行的此次校园营销策划大赛,将给予大家更多的`社会实践的机会,提高同学们在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。丰富当代大学生的业余生活及人生阅历,锻炼其动手动脑的实践能力。其次,提升企业知名度和影响力,树立和巩固良好的品牌形象,进行整体营销造势。创营销时代,树专业品品牌(1)联系相关专业人士或团体、传媒等活动支持方参考资料,不熬夜6/25(2)联系参与大赛的各学院及学生团体(3)联系校内友情参与提供即兴助演的社团及个人(4)负责到有关单位取道实物阶段比赛所需要的产品和材料(1)负责整个活动前期的各类宣传工作(横幅悬挂、展板摆放、海报张贴等)(2)网络信息部负责在博客贴吧上做好所有宣传工作(3)邀请校内外记者跟踪关注1、征收报名表:选手可组队参赛(不得超过6人),也可个人报名参赛。2、发布策略单,公布比赛规则3、请相关人士对选手进行赛前培训(1)内容安排:对营销策划有关方面知识进行专业指导,具体阐述有关策划案的写作,在写策划案过程的有关注意事项;讲授营销技巧,基本知识,并现场教授如何营销以及其他针对营销策划的准备情况。(2)具体安排:1)联系工作:选定主讲人以及其他具体事项2)安排工作:申请讲座地点,布置安排现场、调试设备3)宣传工作:利用海报进行通知4)介绍后阶段的系列工作5)申请活动地点参考资料,不熬夜7/254、参赛选手咨询专家1、参赛者撰写策划案2、参赛者提交策划案(1)提交策划案打印稿(要求:作品切合主题,具有创新性和可操作性。对非专业参赛者不要求严格的策划格式)(2)10分钟以内的演示文稿进行讲解(要求:内容切题,可行性高,表述时语言流畅,具有生动性)3、专业老师对策划案进行评比,评出优秀的策划案以参加下一阶段比赛附:对策划案的要求2、策划案字数要求5000字以内,另附一页提纲式策划要点,参赛队伍在讲解时需准备作品的演示文稿版本,时间控制在10分钟以内。3、适当包装作品1、联系商家提供实物2、参赛者组队进行实物营销3、对营销成果进行评比公布名次营销活动策划书方案营销活动策划【第三篇】一、品牌整合营销策划体系食品企业做品牌规划当然不会只是品牌定位和品牌传播这两个主题,它是一项系统的品牌工程,涉及品牌建立、提升、参考资料,不熬夜8/25发展的方方面面,需要建立的是一个结构严谨的、完整的品牌规划体系,来指导食品企业市场营销的各个环节。(一)品牌识别品牌识别主要包括品牌检验和品牌目标两大方面的内容,通过品牌检验来确立品牌目标。品牌识别又可以再细分成7个方面:1、品牌状况:主要竞品的品牌渗透率,竞品的品牌知名度、美誉度、忠诚度的现状等。2、竞争态势:主要竞品的品牌定位、品牌策略及发展趋势。3、消费需求:消费者对品牌的需求,即品牌在消费者购买决策过程中的作用。4、本品位置:本品在同类产品中的品牌;消费者对本品牌的综合评价。5、品牌问题:本品在诸如形象、视觉、定位、策略等方面存在的问题。6、市场机会:通过对竞品的状况、竞争态势、消费需求及本品现状与问题全方位的检验,发现本品牌未来的市场机会在哪里。7、品牌目标:建立在品牌检验和品牌机会的基础之上,为本品制订近期、中期和中远期品牌发展目标。(二)品牌战略参考资料,不熬夜9/25品牌目标确立后,需要首先从战略的层面为食品企业制定品牌规划。1、品牌名称:企业品牌的名称。2、品牌标识:企业的标识组合,如图案搭配、中英文标准字、标准色等。3、品牌框架:企业品牌与产品类别、品牌的平面架构。4、品牌定位:本品牌区别于所有竞品的市场位置,即需要在消费者心中留下的位置,当消费者这种需求产生时,首先会想到本品牌。5、品牌核心价值:品牌所赋予消费者感性利益与理性利益的总和。6、品牌利益点:品牌能带给消费者的利益与消费者实际需求之间的连结点。7、品牌个性:品牌的性格。本品牌特有的,区别于竞品的个性特征。我们为您提供白山食品企业整合营销策划方案的咨询信息,行情信息和在线洽谈的机会,欢迎前来了解。(三)品牌策略品牌策略是为品牌战略服务的,即在品牌实施过程中如何细化、实现品牌战略。1、品牌建立:食品企业建立品牌的方式。我们经常看到的品牌建立方式主要有两种:一种是以企业品牌带动产品品牌,再以产品品牌支撑企业品牌;另一种是以产品品牌提升企业品参考资料,不熬夜10/25牌,再以企业品牌带动其它产品品牌的发展模式。2、品牌结构:根据食品企业的实际情况,明确是适合单一品牌结构,还是多品牌结构的品牌发展模式。3、品牌差异化:各产品品牌区别于主要竞品的特点,也就是要使自己的销售主张与竞品形成差异。4、品牌提升:如何不断使食品企业品牌在形象、视觉、知名度、美誉度、忠诚度等方面获得提升的策略和方式。5、品牌延伸:随着食品企业品牌的提升,一般情况会遇到品牌延伸的问题,这个时候需要清晰界定食品企业品牌可以延伸的范围和不能延伸的界限,保持该品牌在某个或某些领域的强势地位。6、副品牌:在品牌建立和提升的过程中,是否需要使用副品牌,怎样使用副品牌以及副品牌与主品牌之间如何建立有效的互动关系。7、品牌壁垒:当某一品牌在市场上成功后,定会有许多模仿或跟进品牌,此时就需要快速建立品牌壁垒,阻止竞品的进入,形成本品牌在某个领域正宗的、独有的,无法替代的优势。8、品牌远景:相对于品牌现阶段的状况和品牌的近期目标而言,要实现品牌的中远期目标,本品牌形象在消费者心中的转变方向。参考资料,不熬夜11/25(四)品牌传播在品牌战略与品牌策略的基础上进行品牌传播,明确品牌与目标消费者的沟通方式。1、传播目标:通过系列品牌传播活动所要达到的品牌目标。可分为阶段性目标和长远目标。2、传播概念:品牌定位在传播中的形象化表述,是品牌口号产生的基础。3、品牌口号:品牌卖点与消费者利益点进行充分沟通的语言。4、传播方式:有效进行品牌传播的方法,如广告、促销、公关、软文等。5、媒体组合;通过哪些媒体的组合投放来达到最佳的品牌传播效果。6、传播检测:对传播的目标、概念、口号、方式、媒体以及传播效果进行综合评测,使品牌传播的方向更加清晰和准确。(五)品牌整合清晰界定公司品牌与产品品牌以及产品品牌之间的作用、关系和职能。合理规划品牌之间的关系、作用和职能:a.企业品牌与产品品牌之间的关系;b.产品品牌与产品品牌之间的关系。参考资料,不熬夜12/25(六)品牌管理制订规范的品牌手册,统一品牌实施的标准和流程,并对品牌实施的效果进行检验和评估。1、品牌手册:制作企业品牌手册,让公司各级营销组织的成员和所有的经销商在品牌上形成一致的认识和理解。2、统一识别:在企业与消费者的每一个接触点建立统一的品牌形象。3、品牌实施:通过产品、广告、销售、公关、软文等诸环节实现品牌战略、品牌策略制定的各项品牌目标。4、品牌检测:对品牌实施效果的跟踪评测。对品牌规划中的不足或执行方面的误差及时反馈并做出相应的调整。5、品牌维护:对品牌在消费者中建立的良好形象进行保护,使品牌形象得以持续的提升和发展。6、效果评估:在一轮系统的品牌规划完成后,对品牌实施效果进行全方位的综合评价,分析成功的原因及出现的问题