施工合同【热选5篇】

施工合同【热选5篇】期待这份施工合同能够激起您的思绪。在当今社会，人们对法律的信任越来越深，因此越来越注重合同。合同作为商品交换在法律上的具体体现。建议您关注我们网站的更新，以便及时获得最新资讯！施工合同【第一篇】甲方：乙方：根据《中华人民共和国合同法》的有关细则规定，结合广告产品具体情况，经双方协商一致，本着自愿、平等、互利为原则，签订如下条款，共同遵信执守。一、项目名称和地点1、项目名称：天鸿尚都牌围挡2、工程地点：大庆路二、工程内容：1、依据甲乙双方确认的效果图施工，广告牌加工安装包括结构表面刷两遍防锈漆漆（红色），工程做法及选材标准应按相关要求执行。2、乙方负责牌钢结构、砖墙加工及安装，甲方供料。三、承包方式和造价：广告牌钢结构人工费每平米元；制作广告柱及安装每个元；砌墙抹灰每延米元；桩柱挖坑打混凝土每个元；镀锌板材料费总计8105元（含税）。工程量以最后实际测量为准。（含税）四、工程价款支付、结算方式：付款方式：等工程完工验收合格后一次性付清。五、工程期限为25天。六、双方责任（一）甲方责任1、甲方负责广告柱的前期审批，如因甲方批准手续不全，施工期间遇到城管以及其他监察机关的纠察时，甲方负责协调至正常施工止。2、开工前甲方为乙方施工接通电源，电源通至施工现场的主线由乙方负责。3、加工好的半成品由甲方负责看管保护。4、甲方派驻工地代表，对工程进度、工程质量进行监督，办理工程验收手续，解决应由甲方解决的问题，以及其它事宜。5、如甲方未按合同约定期限支付余款，甲、乙双方经协商无效情况下，乙方有权对该广告柱进行处理或拍卖，同时此合同终止。（二）乙方责任1、乙方负责按质按量完成所约定的项目内容，并确保广告柱结构安全性。广告牌设计基本风压为KN/m2（抗风设计值为11级）。广告塔质保期为三年，保修期为一年，在质保期如因焊接出的问题，由乙方负责其直接损失（出现不可抗拒的自然灾害除外）；如因安装不当导致广告牌出现质量问题，一切责任由乙方承担；在施工过程中，乙方要认真做好施工安全工作，对施工中出现的人员伤亡事故，由乙方负责；在广告牌使用过程中，如确系乙方责任造成广告牌损坏，由此对第三方造成的人身和财产损失由乙方承担全部责任。2、由于乙方原因，未能在每逾期一日按工程总造价的5％赔偿甲方损失。3、乙方施工人员在施工期间应遵守甲方区域的管理规定，服从管理，遵纪守法，如有违法违纪行为，甲方有权按照有关规定实施处罚，情节严重的移交地方司法部门追究其法律责任。4、施工中出现的问题由甲、乙双方协商解决。如遇到无法抗拒自然灾害（如刮风下雨、雪等）或停电原因，工期顺延。5、工程质量验收：以国家颁发的施工及验收规范和质量检验标准为依据。工程质量达不到验收标准，甲方有权拒付工程款；钢结构配件安装完工后验收合格日期即为保修期开始（验收日期为）；如乙方工程已竣工，书面通知甲方进行验收，甲方在收到验收通知5日内未验收工程，故视为验收通过。6、在施工期间如有人员伤害和其他损失乙方责任自负、与甲方无关。七、违约责任：如果甲乙双方发生纠纷，由双方协商解决；协商不成时，由该工程所在地人民法院裁决。八、附件：（一）合同未尽事宜，由双方协商解决，补充协议，作为甲方代表人签字：乙方代表人签字：（盖章）（盖章）年月日年月日施工合同【第二篇】甲方：(以下简称甲方)乙方：(以下简称乙方)为完成有线电视系统工程，统一规范，加强管理，经双方友好协商，由甲方委托乙方承担有线电视系统安装工程，为了明确双方职责，特签订如下合同。一、工程名称：XX地块有线电视系统工程二、工程地点：三、工程价款：1、根据有关文件规定（锡价服（20xx）132号），按建筑面积每平方米19元计算合同金额。建筑面积暂按《建设工程规划许可证》（副本）核定的面积计算，即42624m×19元/m=809856元，共计（大写捌拾壹万捌仟肆佰捌拾贰元整人民币）。2、本工程的最终价款按《建设工程规划许可证》（正本）核定的建筑面积计算确定。在未取得《建设工程规划许可证》（正本）之前，按本合同预收配套建设费。信号开通前，开发商需提供《建设工程规划许可证》（正本），按文件确定的收费面积签订正式协议。四、工程方式：包工包料。五、工程期限：与建筑工程及其配套工程同步竣工并交付使用。六、技术要求：本系统为乙方所属网络系统的一部分，乙方按有线数字电视传输技术标准进行设计安装，区内不送有线模拟电视信号。七、双方责任：1、乙方负责工程范围内的系统设计；负责室外管道、井、缆线的施工，落地箱、电视设备的安装、调试及信号开通（住宅及底商部分，乙方负责穿线至用户室内多媒体盒，做好接头，用户室内其余部分由甲方负责）。2、乙方负责本系统室外管道的设计，甲方按照乙方的设计要求做整体的综合管线平衡，在满足甲方规划设计的同时必须符合乙方设计的技术标准和要求。3、甲方负责按照乙方的设计要求埋设室内管线（范围为进户管、楼道管、出墙管、弱电桥架、暗埋箱、明装箱、桥架与明装箱连接的金属软管等），管内预穿铁丝并确保管线畅通。如室内管线的管径、位置变动，应事先征得乙方书面同意。系统内所有室内公共部分明装及暗埋箱体由乙方于施工前免费提供。4、进户管及地下室出墙管由甲方负责与室外井位沟通，并做好防水措施以防雨水倒灌。室外井位由乙方负责施工。乙方在室外穿线结束后应及时盖紧井盖并做好外墙穿线管的防水封堵工作。5、开工前甲方应提供乙方施工材料堆放间；施工中甲方应派专人协助，提供施工方便。6、甲方应尽早依据《建设工程规划许可证》（正本）与乙方签订正式合同，乙方须在正式合同的款项结清后10日内开通信号。7、工程竣工交付使用后，乙方需要检修、更换器材和扩容，甲方有责任提供必要的场所和设施配合解决。八、付款方式：在合同签订之日起15个工作日内按本合同预付409241元（50%），余款在工程竣工调试完成并验收后，按正式合同确定的金额一次性付清。九、相关事项：1、乙方按本行业要求进行验收，验收合格后由乙方负责维修、管理。但因甲方或用户自身原因造成系统损坏或发生故障等，乙方不承担维修责任。2、该小区所有室内外有线数字电视管道资产所有权归乙方所有。3、甲方在房屋交付用户使用时，应配合乙方做好宣传工作，督促用户在适当时候到乙方办理有线电视入网手续。4、乙方在施工时应文明施工，服从甲方协调管理。十、违约责任：1、未经甲、乙双方协商，若有一方违约，则违约方将承担相关违约责任，负责赔偿因违约给对方造成的损失。2、如因甲方未按照乙方要求埋设室内管线或甲方擅自变动管线的管径、位置或其他甲方自身原因造成工程存在问题的，责任由甲方自行承担。如需乙方维修，应另行支付费用。十一、争议：本合同未尽事宜或因履行本合同发生争议的，双方另行协商解决，协商不成的，则提交乙方所在地法院诉讼解决。十二、其它：1、本合同附件或补充协议与本合同同样具有法律效力。2、本协议一式四份，经双方签字盖章后生效，甲乙双方各执二份。甲方（盖章）：乙方（盖章）：代表（签字）：代表（签字）：施工合同【第三篇】摘要：法律风险管理是现代建筑施工合同中重要的组成部分，能够有效的提高合同的管理效率，进而维护自身的合法权益。随着社会主义市场经济的发展和完善，建筑企业作为专业性很强的经营性法人，在对内经营管理和对外经济业务往来中，涉及法律的事务不断增多，且日趋复杂。基于此，本文主要针对建筑企业施工合同风险管理进行深入的研究，以期提高合同管理的水平。关键词：建筑企业；施工合同；法律风险；管理随着我国市场经济的发展，法制环境不断的完善，建筑行业在飞速发展的过程中，也暴露出来了许多的问题，尤其是法律方面的问题。建筑企业普遍采取事后救济的法律风险防范手段，]有将法律风险的有效控制融入到企业管理中。本文通过对施工合同法律风险的介绍，分析了建设工程施工合同法律风险特点，施工合同管理流程以及建筑企业施工合同法律风险管理流程，并提出了建筑企业施工合同法律风险应对措施。1施工合同法律风险和风险管理定义1。1法律风险的定义《企业法律风险管理指南》将法律风险定义为基于法律规定、监管要求或合同约定，由于企业外部环境及其变化，或企业及其利益相关者的作为或不作为，对企业目标产生的影响。《企业法律风险管理指南》对法律风险的定义主要包括三方面：第一，在风险的定义上结合法律的特性，指出企业法律风险是一种可能性；第二，企业法律风险会影响企业目标的实现；第三，指出法律风险产生的原因来源于外部环境变化或利益相关者作为或不作为。从整体来看，该定义对法律风险做了较为全面的阐述。1。2风险管理的含义上世纪风险管理的思想开始萌芽，梅尔和赫奇斯合著的《企业风险管理论》中明确的记载风险管理是如何在企业中应用的。在企业风险管理理论的发展过程中，内部审计与控制理论的演进和发展对企业风险管理起着重要作用。风险管理是各经济单位通过风险识别、风险衡量、风险评价、风险应对等方式，对风险实施有效控制和妥善处理损失的过程。2建设工程施工合同风险管理分析2。1工程施工合同法律风险特点建筑企业施工合同的法律风险的特点主要为以下几方面：第一，可预测性。尽管风险管理具有一定的不确定性，但是法律风险具有一定的特殊性，因为施工合同的双方主要是业主与施工单位，很容易锁定合同的主体；第二，客观性。建筑企业作为一个营利性组织，其开展项目建设，就不可避免的会与他人建立合同法律关系，而风险是不以人的意志为转移的，客观存在的，故在合同整个存续阶段，合同法律风险无处不在；第三，长期性，一个建设工程从项目立项到交付使用，经历了较长的周期，进而使得建设工程合同订立、履行合同相关的权利和义务、再到最后的终止合同具有长期性，合同的法律风险伴随着企业整个合同管理流程中，因此这就表明对于建设工程施工合同的管理、防范也具有长期性；第四，专业性。判断企业的行为或者事件是否会引发法律风险，以及法律风险爆发所造成的后果严重程度，都依赖于人员对法律知识的掌握程度和所积累的法律实践经验。同样法律风险的化解也需要很强的专业能力，解决方案的设计、实施步骤的先后顺序，都需要法律专业人士的指导，否则有可能造成不可逆的后果。2。2施工合同管理流程分析结合建设工程的施工特点，将施工合同管理流程主要分为三个阶段：合同订立阶段，合同的履行阶段，合同履行后的管理阶段，如图1所示。施工合同订立阶段主要保证合同正式签署，并将合同分送到相关的管理部门；合同履行阶段包括合同履行、变更或转让、终止、处理纠纷等程序；合同履行后管理阶段，包括合同归档保管、执行情况评价等程序。2。3建筑企业施工合同法律风险管理流程风险管理的基本程序包括六个环节分别是风险识别、风险衡量、风险评价、选择风险应对技术、实施风险管理决策和风险管理效果评价等。法律风险管理过程参考了风险管理的基本程序，并结合我国企业法律风险管理的实践经验编制，将其中的问题进行分类总结。根据风险管理的流程，结合建筑企业施工合同法律风险管理需要解决的问题，将建筑工程施工合同法律风险管理流程分为：法律风险识别、法律风险衡量与评价、法律风险应对、法律风险反馈，如图2所示。通过评估风险管理的具体过程，对法律管理进行相应的调整，实施动态的管理，为企业建立一个完善的法律风险管理体系。3建筑企业施工合同法律风险应对3。1施工合同法律风险控制风险控制是指企业通过采取一定的措施，降低风险发生的可能性及减轻由此造成的损失，将风险控制在企业可承受范围之内。风险回避是所有风险应对方法中最消极的处理方式，主要是指企业根据自身风险承受能力，主动放弃风险或是调整某项决定的风险处理方式，通过放弃某项活动来避免活动带来的风险。企业采取风险回避应对方式放弃或中止某项活动就意味着失去了该风险为代价获得收益的机会，同时风险回避可能造成企业消极的法律风险防范心理，使企业丧失发展的机会。3。2施工合同法律风险转移风险转移是指企业将自己不能承担或是不愿承担的法律风险通过合同约定、保险等方式转移给其他的单位或个人，与规避风险中的放弃或中止某项活动不同，施工合同法律风险转移是将某项活动所承担的风险转移给第三方，间接降低企业损失的频率和减少损失幅度。法律风险转移手段主要有保险风险转移和非保险风