校财务处的个人年终总结【推荐4篇】我们将迎来新一年的工作和挑战,这也意味着,又要准备开始写工作总结了,年度工作总结是为了实现人生翻篇迎接全新阶段性挑战,您真的懂得怎么写总结吗?网友用心挑选为您寻找1篇优秀的“校财务处的个人年终总结【推荐4篇】”文章,欢迎您分享我的作品一起创造更多美好的事物!校财务处的个人年终总结篇【第一篇】财务处领导述职报告尊敬的各位领导、同事:大家好!在过去一年中,我作为财务处的领导,率领团队共同努力,完成了各项工作任务。今天,我向大家做一份述职报告,希望能够全面、准确、客观地反映财务处的工作情况,真实地向大家展示财务处的整体性能。一、工作概述在过去一年中,财务处团队积极响应上级部门的号召,始终紧密地围绕单位的发展目标,强化了自身的管理能力,全面推动财务工作落实。我们主要的工作内容包括:1.积极推进财务数字化工作,实现了财务数字化管理。2.严格规范会计核算流程,加强了对财务风险的预防和管理。3.提高了对合同管理的重视,在项目建设和招标过程中发挥了积极作用。4.不断深化了内部控制制度的实施,全面加强财务监管工作。二、数字化管理数字化管理是我们在过去一年中取得的最大成果之一。我们率先将财务数字化工作作为重中之重,并在各项财务工作中推动数字化管理的推进。我们采取了更多的措施来实现财务数字化管理,如梳理财务流程、建立数字化平台等。数字化管理工作已经逐步覆盖财务管理各个环节,有效地提高了财务工作的效率和质量。三、会计核算流程规范化作为财务工作中的重要一环,会计核算流程规范化的实施,增强了财务部门的管理能力和监管能力。我们加强了对会计核算流程的规范和管理,对员工进行了培训,提高了员工的业务素质和管理水平。核算流程规范化的实施,使财务管理更加规范化,更加严谨化。四、合同管理推进在过去一年中,我们积极推进合同管理工作,并在各项工作中发挥了效应。我们在工作中建立了更加严格的合同管理制度,并加强了对合同管理的管理与监督。合同管理工作的实施,有效地提高了财务管理水平,保证了财务工作的正常开展。五、内部控制制度实施在财务工作中,内部控制制度的实施显得格外重要,也是财务管理水平的重要评价标准之一。我们加强了内部控制制度的完善和实施,全面加强对财务监管工作,加强了对财务管理工作人员的培训和管理调整,确保了财务管理水平的不断提高。六、感言在过去的一年中,财务处团队共同努力,积极响应上级部门的全面部署,在各项工作中取得了显著的成绩。在财务数字化管理、会计核算流程规范化、合同管理推进和内部控制制度实施等方面,我们取得的成果有目共睹。在新的一年里,我们将继续努力,不断提升财务部门的工作能力和质量水平,为单位的发展做出新的更大的贡献。谢谢!校财务处的个人年终总结篇【第二篇】自从参加工作以来,我就一直在公司中工作,由于我数年工作以来,都能够做到勤勤恳恳,踏踏实实的工作,从公司最底层的.财务人员到现在的公司财务部领导,这么多年走过来,我感到自己成长了很多。以往多年工作经验积累下来,我已经对自己目前的公司中所要求的能力上,都达到了一定的高度了。从去年开始我就开始作为公司财务部领导主持工作,财务部是公司最重要的部门,公司维系生存的最重要的一点就是财务要健康,所以我时刻努力着,努力将公司给我的重担处理工作好。光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,今我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处。我们要把精神贯穿于具体的工作中中去,一年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一总结:一、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。二、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用;公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。三、继续做好各部门工资奖金的核算工作;今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放。四、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合公司管理的要求,与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。五、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。六、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用;作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”。七、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务。年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。校财务处的个人年终总结篇【第三篇】20xx年,在校党委、校行政的正确领导下,在校属各单位的大力支持下,计财处根据学校20xx年工作要点,全处同志团结一致,扎实工作,克服困难,开拓创新,取得了喜人成绩,使学校总收入首次突破3个亿,为学校快速发展奠定了资金基础。现将计划财务处一年来的的工作情况总结汇报一、强化政治思想建设,以正确的理论指导工作。计划财务处将政治理论学习和思想建设放在重要的位置,坚持落实科学发展观。二、狠抓制度建设,以制度促工作。随着高校经济运行快速发展和河南省财政体制改革力度加大的新情况,我校财务工作面临的困难越来越多,形势越来越复杂,工作难度越来越大。面对新形势、新挑战,计划财务处首先强化和完善各项财务制度,以制度促进工作。一年来,计划财务处先后制订了《华北水利水电学院暂付款管理暂行办法》、《华北水利水电学院票据管理暂行规定》、《华北水利水电学院财务报销规定》等管理办法,明确了财务报销程序、暂付款管理及票据管理等工作,使我校的财务管理制度体系进一步得以完善,为财务工作的.顺利推进奠定了制度基础。三、注重素质培养,提高服务质量。计财处非常注重强化工作人员政治理论学习和业务知识学习,把学习作为一项主要工作来抓,常抓不懈,使得财务处工作人员政治素养、理论水平、服务意识和大局观明显提高,工作质量和服务水平显著提升,通过实施方便教师和服务学生等有效措施,使政策服务、工作服务和文明服务落到实处,充分体现了“以人为本”的工作思想,得到了广大师生的好评。四、克服困难,创造性地开展新形势下的财务工作20xx年,计财处在完成日常的财务收支核算、学生收缴费、年度预、决算、满足博士点建设及学科建设资金需求等工作外,克服资金紧缺、人员紧缺及任务重的困难,又创造性的开展了以下几项工作:20xx年上半年,计财处充分利用积极的贷款政策,抓住机遇,及时调整学校的贷款结构,把亿一年期贷款成功地置换为三年期贷款,防止了一年期贷款资金循环出现断链情况的发生,确保了学校资金运行的安全性,有效地规避了财务风险。20xx年下半年,银行实施适度紧缩贷款政策,贷款难度加大。在此情况下,计财处不畏困难,知难而上,在学校领导的大力支持下,经过不懈努力,分别与建行和农行签订了亿元XX年期和1亿元XX年期的贷款合同,不仅保障了学校发展的资金需求,而且XX年期以上长期贷款解脱了我校还贷困境,减缓了还贷高峰期的资金压力,有效地确保了我校的资金运做始终处于良性循环状态,各家贷款银行认为我校是河南省高校贷款结构最优高校。经过努力,20xx年我校累计实现贷款亿元,还贷亿元,学校贷款净增7000万元,贷款规模达到6亿元,在资金上保证了博士授予权单位建设等重点工作的顺利进行,同时,还满足了新校区文科楼、8#、10#学生宿舍楼建设顺利完工和公共实验楼、9#、11#宿舍楼顺利开工的资金需求。实验室建设水平是教学和科研工作的硬件基础,而资金又是实验室建设的基础。20xx年,在有关校领导和资产处及有关院系的支持和配合下,争取到中央财政共建专项资金1600万元,资金总量在河南省高校中仅次于郑大与河大,位居河南省高校第三名,为我校提升实验室综合势力奠定了资金基础。校财务处的个人年终总结篇【第四篇】一年来在校领导的正确领导下,依靠全体同志共同努力,以求真务实的工作作风,依法理财、多方融资、赤诚敬业、为学校的建设和发展做出了一定的成绩,较好地完成了各项工作任务,一年来我对自己的工作岗位有了更深刻的认识和理解。现就任职一年来我的工作情况简要汇报如下:一、加强业务学习,努力提高自身素质财务管理工作是一项专业性很强的工作,特别是近几年来,随着国家财政预算制度和经费支付制度的改革,与之相关的新政策、新规定不断出台,这就要求我校的财务管理体制也必须随之不断更新。为了更好的履行好岗位职责,我始终把学习放在重要位置,不断加强业务知识的学习。二、合理安排收支预算,严格预算管理单位预算是事业单位完成各项工作任务,实现事业计划的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾