工作思路和工作计划【实用4篇】

1/14工作思路和工作计划【实用4篇】【参阅】此篇优质文档“工作思路和工作计划【实用4篇】”由网友为您精心整理分享，供您参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!工作思路和工作计划【第一篇】一、2019年工作总结一是反恐维稳呈现新局面。严密防范、严厉打击各种敌对势力的捣乱破坏活动，召开情报研判会20次，搜集有价值情报300余条，成功预警处置重大事件3起。创新了“6668”工作法，作为商洛亮点工程受到省厅、市局高度肯定，在全省交流推广应用。2019年，打击处理“门徒会”“全能神”等邪教人员4人，均被法院判处刑罚，实现了恐怖案(事)件“零发生”，重大活动、敏感节点期间重点邪教人员“双无”目标，有力确保了全县政治、政权绝对安全。二是严打整治实现新成效。通过深入开展扫黑除恶等专项行动，实现了刑事、治安案件立案受理数双下降，破案结案数双上升目标，社会治理成效显著。侦办涉黑案件3起，打掉涉恶团伙2个;破获九类涉恶案件72起，抓获犯罪嫌疑人117人，打击村霸11人。发现问题线索28件47人，其中涉及公职人员17件，处理16人;查封冻结、扣押涉案资产价值万元。特别是徐某频等人组织、领导、参加黑社会性质组织案的宣判，2/14将专项斗争推向新的高潮。三是综合整治取得新突破。围绕重点行业领域，严厉整治乱点、乱象，切实提升社会治安管控水平。截至10月，共检查行业场所7565家次，挂牌整治治安乱点6处，整改治安隐患268处;侦办非法捕捞水产品刑事案件6起、非法狩猎刑事案件8起、非法收购野生动物行政案件1起;查处非法持有、制造枪支案1起，刑事处罚2人;查处违规燃放烟花爆竹案25起，行政处罚21人;查办涉赌治安案件123起、处罚465人，涉黄治安案件6起、处罚12人，关停涉黄场所3家;开展交通环境专项治理51次，查处各类交通违法行为3268起，暂扣各类车辆540辆。四是规范执法有了新提高。县检察院在执法办案中心派驻检察室，有效实现了执法办案全流程监督和可回溯式闭环管理。全年共审核刑事、治安案件863件，网上巡查警情290次，公开行政处罚决定书348份，督促整改执法问题1011条。严格落实刑事案件“两统一”机制，全年审核提请逮捕案件85人，移送起诉案件161人。全年未发生一起行政复议、诉讼和国家赔偿案件。五是服务水平迈上新台阶。在细化落实《省厅优化营商环境24条措施》《省厅服务民营企业发展18条措施》的基础上，积极推进印章刻制业费用下调减免工作;继续深化“互联网+公安政务服务”平台推广运用，引导万人注册了“互联网+”平台，业务办理数达万次，受到市局充分肯定;受理小型汽车3/14驾驶人考试申请8007次，组织考试108场次，为民服务水平实现新提升。六是队伍建设彰显新气象。紧紧围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育，党委中心组先后开展理论学习12次，开展专题研讨5次，局党委书记为民警讲党课4次，队伍精气神为之一新;受理民警违纪线索30件，处理22人;圆满完成了民警“两个职务序列”改革和辅警层级套改工作;坚持典型引领，推出“栗乡警星”8人，颁发表扬令6份、嘉奖令2次6人，极大激发了队伍活力。二、2020年工作思路2020年，在县委、县政府的坚强领导下，县公安局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”总要求，坚决把维护国家政治安全、政权安全、制度安全放在第一位，把防控风险、维护稳定、服务中心作为第一要务，努力为全县经济社会发展大局创造一个安全稳定的社会治安环境。一要树牢底线，忠诚担当保稳定。全面贯彻落实总体国家安全观，始终把防范和抵御政治安全风险置于首位，综合运用情报研判机制，加强对涉军、涉访、涉众等利益诉求群体的稳控力度，确保全年重大活动、敏感节点安保维稳工作不出任何纰漏;要推广新时代“枫桥经验”，持续开展矛盾纠纷大排查大化解工作，最大限度预防和减少恶性案件的发生。切实增强全局意识、坚决打击敌对势力的捣乱破坏活动，加强应急处突4/14力量和能力，进一步强化训练和反恐应急机制建设。全面提升街面巡防机制，坚持“屯警街面，动中备勤，武装处突”原则，确保一旦发生重大突发事件能及时反应、就地处置。二要做强主业，严打整治促和谐。进一步完善涉众型经济犯罪侦查工作机制，突出打击严重危害经济金融安全的非法集资、网络传销等风险型经济犯罪。聚焦群众反映突出的“黄赌毒”“食药环”等治安问题，坚持打早打小、露头就打、不停地打，有效净化社会风气;在依法严惩、打伞破网、打财断血等重要环节再强化、再加压、再突破，努力推动专项斗争取得新成效，不断增强人民群众获得感、幸福感和安全感。三要强化监管，铁腕除患护平安。延伸治安监管触角，加强治安重点要素和重点部位的源头管控，持续做好枪支弹药、危爆物品、管制器具等重点物品和重点人的日常监管，确保全年“不炸响、不打响、不流失”;强化“警种联动联勤”机制，全面开展“智慧平安小区”建设，深化“平安校园行”宣传和“护校安园”活动，最大限度防止发生重特大公共安全事故;持续加强“农村道路生命防护工程”建设，全力压降道路交通安全事故。四要围绕中心，服务发展创一流。坚持以人为本、管理与服务并重的理念，进一步推进社会管理工作创新，坚持以人民为中心，聚焦群众反映突出的户籍、出入境、车管方面办事难、办事慢、来回跑、不方便等问题，落实“只跑一次制度”，持续深化“放管服”改革，简化办事流程、提高工作效能，最大5/14限度地便民、利民、惠民，全面提升社会管理创新水平，努力回应人民群众的新期待。五要凝魂聚力，严管队伍提形象。紧紧围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育，认真贯彻习总书记系列重要讲话精神，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，统筹抓好全警专业训练和实战训练，着力提高全警执法素质和实战本领，努力提升民警的实战技能水平;以“零容忍”态度，深挖队伍内部涉黑涉恶“保护伞”，全力查处群众反映强烈、影响恶劣的民(辅)警违纪违法问题，保持惩治腐败高压态势，推动全县公安机关纪律作风大转变。工作思路和工作计划【第二篇】大家上午好!非常感谢局党组及公司给我们提供这次竞聘上岗位的机会和一个挑战自我、展示自我的平台。根据公司发展的需要，我有幸通过了这次竞聘上岗的考验。我叫***，自20XX年5月加入****这个大家庭，入职以来，一直担任***物业服务中心项目经理。至今年7月，通过本次竞聘，于8月3号正式任职于公司职能部门品质培训部经理。现我结合公司发展方针，围绕公司战略目标，就品质培训部工作作一个简单的汇报。一、品质培训部主要工作内容品质是企业发展的基石、品质是可持续发展的动力、品质也是企业经营效益保证。品质培训部承担和执行着公司规章制6/14度、规程、工作指令责任和义务。它的主要工作内容有：1、坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报;2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;3、负责制定与完善公司内部品质管理、培训管理检验标准，并对其进行实施、检查、监督、控制;4、负责定期或不定期组织开展业主满意度调查;5、负责组织编制年季月度品质提高、改进、管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷;6、负责完善品质保证体系。制定并组织实施公司品质工作纲要，健全品质管理网络，制定和完善品质管理目标负责制，确保服务品质的稳定提高，贯彻质量三体系要求，按照质量三体系标准，强化管理，提升物业服务水平;7、负责定期组织与实施公司一、二级培训工作，强化品质管理，提高公司全员服务意识和品质管理水平，加强培训考核力度，建立和完善各专业人员执证上岗制度;8、负责搜集和掌握同行业内品质管理先进经验，传递相关专业信息，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据;9、负责公司投诉及相关事故的处理。参与由于服务过程中所引起投诉事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种投诉纠纷，并明确的提出处理意见;10、负责建立和健全品质岗位职责。明确各岗位职责、权7/14力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程;11、负责编制年、季、月度产品质检查分析报告。从检查记录中找到工作中存在的和潜在的问题，开出问题点和不合格项，并提出纠正和预防性措施，对问题点和不合格项进行纠正，限期整改，以达到标准要求，并进行跟踪检查;12、负责制定公司创优贯标工作方案并组织实施;二、下一步工作计划今年时间余额不多，而品质部工作任务还相当艰巨。我们的目标是全面开展品质管理工作，提高服务和管理质量。项目服务中心的服务质量是品质管理的核心，公司职能部门的管理质量是各项目管理处服务质量的保障。因此，品质部将在公司领导的领导下，致力做好以下几方面的工作：一、改善职能部门为一线服务的观念，制定并实施职能部门上班管理制度，提高团队协作质量。公司的职能部门首先是服务各项目，为各项目提供各项支持;其次才是监控，促成项目各项指标的达到。只有树立了为一线服务的理念，才能营造和谐的工作环境和团队协作关系。管理工作才会更顺畅，更有效。二、改善业绩观。把员工、业主满意度考核和财务考核放到同等重要的位置上，推行全方位的品质管理体系。三、改进管理方式，提高制度执行质量。多到现场去，走动管理，既有利于提高自身，又能帮助一线员工提高现场发现问题、解决问题的能力。改善干部对员工的管理方式。减少因8/14管理方式不当而伤害了员工的工作热情和积极性。执行制度时，先要沟通，做到准确无误，提高制度执行质量。四、改进公司培训体系，改进在岗培训方式，完善岗位培训制度，提高培训质量。按照员工不同的工作范围分别选取培训内容，分开组织培训。对基层人员的培训突出操作性和服务质量意识;对管理人员的培训突出经营管理能力和主动、敏锐、超前、务实的管理质量意识。五、优化制度，提高制度自身可执行性质量。完善各岗位职责及工作操作手册、服务质量标准和改进绩效考核制度，完善品质监督机制等。确保各项服务工作的规范化、有序化。六、加大检查力度，从检查记录中找到工作中存在的和潜在的问题，开出问题点和不合格项，并提出纠正和预防性措施，对问题点和不合格项进行纠正，限期整改。把物业管理的重点从事后把关转移到事前预防上来，以注重结果变为注重因素，防患于未然;不仅要注重服务中的工作，还要注重服务前所做的准备工作，以及服务后的一切善后工作。以达到各项工作标准要求，为公司实现品质上升，稳固公司品牌。六、加强学习，努力提升自身素养虽然我顺利通过了本次竞聘上岗，但我也深知自身在各方面还有很多的不足，对公司的高标准、高要求的目标还远远不够。比如学习力不够强，文字能力和语言表达能力、沟通能力要达到公司标准还有一段落差。在下一步工作中，我将继续加强自身学习，注入文化内涵、努力提升自身综合素质，提升管理能力，加强团队建设，9/14使自己跟上公司步伐，带领团队不折不扣按公司发展战略执行规范管理和标准化的服务体系建设。为公司的持续性发展贡献出自己的绵薄之力。我的汇报完毕，请各位批评指正。工作思路和工作计划【第三篇】工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。下面就为大家介绍工作计划书实例范文，希望可以对你有所帮助。(一)工作计划的一般格式：1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“学校团委工作计划”。2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。3.最后写订立计划的日期。(二)工作计划的内容。一般地讲，包括：1.情况分析(制定计划的根据)。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。2.工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务10/14以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。(三)制订好工作计划须经过的步骤：1.认真学习研