精编资料,供您参考创新的营销策划方案(实例)范例创新性营销方案精编3篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“创新的营销策划方案(实例)范例创新性营销方案精编3篇”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!推荐创新的营销策划方案范文(精1一、实施背景为提升基层党组织服务功能,全面推广机关干部下基层1+1或1+n结对帮扶、为民服务全程代理等做法,帮助基层理清发展思路,破解在生产经营工作中遇到的疑点、难点问题,进而增强“联系基层、服务基层”的凝聚力和实效性。年初以来,国网吉林供电公司党委积极探索形成富有成效的党建工作途径和方法,结合“两学一做”专题教育,按照整合资源、统一建设,规范管理、兼容开放、精简高效的原则,统筹服务功能,把服务型党组织功能创新渗透到生产经营管理的全过程,在建立领导班子联系点制度的基础上,以“三联三百三互助”为切入点,组织百名基层干部联系百个班站,百名机关干部业务包保联系百名一线员工,百名书记联系百名‘特需’员工。着力打造“点线结合、上下互动、横向联系”的多元化服务载体和“送政策、送信息、送技能、送温暖”为一体的综合服务平台,做到“三个全面覆盖”,即:基层干部(班子成员)联系工作覆盖公司全部一线班站,帮助基层解决实际问题;两级机关干部(后备干部、技术骨干)业务包保对接百名一线员工,覆盖公司各个专业,帮助协调解决工作中遇到的疑点、难点问题;基层书记(党委、总支、支部负责人)联系百名“特需”员工,覆盖公司基层各个角落,使党组织在服务发展、服务群众方面形成强大的合力。二、主要做法公司党委通过实施开展“三联三百三互助”活动,不断探索党建工作融入生产经营中心工作、贴近党员群众实际、发挥政治保障作用的新方法和新途径,把管理触角延伸到公司发展的各个角落,使公司班子能够全面客观了解掌握一线工作中的薄弱环节,职工的真实想法,通过互助工作、互助学习、互助生活,架起党群、干群“连心桥”,有效解决基层党组织在安全生产、经营管理工作中存在的问题和职工群众在日常生活中存在的实际困难,增强破解问题的针对性和时效性。(一)突出内涵设计,做到有的放矢。为实现服务体系由“系统化”向“精益化”转变,公司党委加强顶层设计,聚焦双向服务,实施党建标准化建设,一体化运作、制度化管理,持续提升基层党组织服务功能。注重党群联动。找准定位、明确目标方向,建立党员包保联系点。敦促公司党员干部走出去、沉下去,深入一线、走进精编资料,供您参考基层班组,与生产经营、服务指标靠后的员工签订岗位包保责任书,明确帮带目标、内容、责任。传授工作经验、方法,互助共促,互促共融。“知民情、听民意、解民忧”,全面提升服务中心工作的效率、效益、效能;注重对标拉动。强化对标意识,层层传递压力,注重指标分析,加强过程管控,以实现“政治素养走在前、业务技能做能手、绩效指标争上游、电网建设当先锋、急难险重做表率”;“安全生产零违章、优质服务零投诉、队伍稳定零事件、依法治企零违规、廉洁自律零违纪”的“五优五零”为目标,把“四讲四有”合格党员标准,转化为具体要求,融入“五位一体”协同机制建设,带动基层组织工作的不断提升,实现资源共享、业务互助、思想互动、载体互通;注重项目带动。突出“问题、需求、融入”导向,以服务吉林地区“十大功能区”建设为主线,以服务重点项目为核心,结合年度重点工作,命课题、定目标、给任务,积极做好“五访五问”(访基层干部、职工群众,问发展良策;访技术能手,问工作经验;访上访户、意见户,问问题缘由;访困难户,问群众疾苦;访服务对象、管理对象,问期望需求)工作,践行“有呼必应,有难必帮,有诺必践”的服务承诺,及时总结、分析当前电网建设及供电服务工作中存在的问题,全力解决制约吉林电网发展的瓶颈,服务民生、服务地方经济发展。(二)建立跟踪督办,解决突出问题。为实现服务保障由“管理型”向“服务型”转变。公司党委建立上下联动机制,要求各基层党组织对于活动中发现的问题,能解决的当场给予解决,无法当即解决的提出建议意见,提交到本专业,逐条讨论分析,进一步明确解决方案,由相关人员给基层做出合理解释说明。同时,采取“问题反馈”“核查评估”“送达办理”“进展跟踪”“回访调查”闭环管理的方式,对解决落实进度做好跟踪反馈,做到件件有回音。“问题反馈”。参加“三联三百三互助”活动的党员干部针对被包保责任区内存在的问题、“安全”隐患、员工的实际困难,及时向所在党组织进行问题反馈;“核查评估”。公司党委针对基层党组织反映的问题进行评估、分类,分析问题产生的原因,下发转办意见;“送达办理”。属于基层党组织办理的,直接转办到其所在的党组织;属于职能部门办理的,按照人资、生产、经营、生活、法律缓助等进行分类,转办到职能部门;对于涉及到多部门办理的,组织召开集体议事会议,共同审议,协商办理;重大及特殊事项则报请公司党委会,由领导班子审议决定;“进展跟踪”。承办单位受理事项后在有效工作期内(一般事项两周内办结,重大及特殊事项三个月内办结)给出答复意见,公司党委责成专人进行跟踪监督;“回访调查”。问题办理完毕后,公司党委向当事人及被服务对象进行满意度调查,员工对解决不满意的问题,按照状态评估,又进入“五个环节”新一轮启动,整个流程实现管理闭环。公司党委不定期下发简报,员工可以随时了解“三联三百三互助”精编资料,供您参考工作动态及事项办理结果。(三)实施动态管理,强化互动交流。为实现服务方式由“单一型”向“多元化”转变。公司党委以“带‘安全’,共保平安;带技能,共强素质;带思想,共同进步;带业绩,共促发展;带作风,共塑形象”为主要内容,把党员的先进性贯穿于党的思想、组织、作风和制度建设之中,与党建实践相结合、党建工作和中心工作相结合,增强党员先锋意识、提升员工素质,促进公司中心工作。为确保活动有序推进,公司党委研究制定帮带联系表、帮带工作计划,全面建立起党委、支部、党小组、党员四级包保联系制度。同时,每季度对各基层党组织“三联三百三互助”活动开展情况进行汇总,跟踪事项办理结果,切实加强对联系点安全生产、经营管理、廉洁自律、党建政工工作的监督和指导。并根据活动上报情况,对15个基层党委、2个党总支、122个基层党支部各项工作进度、效果、目标完成情况进行分析,准确找出工作“短板”,深入分析原因提出改进措施,重点畅通“四个层级”的在办复项目和信息之间的互动渠道,以改革创新精神不断提高党组织服务能力和水平。三、主要成效自“三联三百三互助”活动开展以来,互助工作、互助学习、互助生活融入公司生产经营以及员工家庭生活方方面面,安全生产、提质增效、集约化管理理念深入职工群众心中,在公司内部形成良性互动氛围。此次对接帮扶活动,共有125名基层干部对接联系158个班组;118名机关干部对接包保119名一线员工;139名基层党组织负责人对接包保145名特需员工。涵盖公司各专业、各岗位,做到了全面覆盖,促进了党员干部与一线员工的思想沟通、技术交流、难题破解和工作互助。(一)责任,让服务“硬起来”。公司党委根据参与活动主体----党员干部的岗位职能、联系对象的不同,把工作重心放在“基层班子成员”“机关业务骨干”“基层党组织负责人”和“党员”四个层面。组织党员干部与基层党组织结成帮扶对子,建立“一对一”上下联通的三级服务网络。针对基层班子成员这一群体,将联系对象放在基层班站,重在“三问”。“问需”着力于解决基层实际问题,“问计”着力于发挥基层能动作用,“问效”着力检验各方面工作成效;针对两级机关业务骨干,将联系对象放在一线员工,重在“三个互助”,即互助工作、互助学习、互助生活,以此帮助基层解决实际问题,促进干群关系进一步融洽,不断提升基层班站基础管理、安全运行、经营管理、供电质量、“三个建设”等方面工作水平,同担班组政治安全、生产安全、经营安全、形象安全。(二)创新,让服务“细起来”。为营造浓厚的技术创新氛围,公司党委紧紧围绕营销管理、安全生产、岗位技术、综合管理上存在疑难问题,以增强市场竞争力、节能降耗、提升服务品牌和管理水平为目标,根据岗位业务技能的要求,明确每个帮带对象的技能培养重点、标准和目标,从严把关,规范基精编资料,供您参考础工作,对核心业务管控、业务指标进行分解,准确找出工作“短板”,深入分析原因提出改进措施,确保目标值完成。对需要长期解决的问题,跟踪问效、一抓到底,将“软任务”变成了“硬指标”,确保各项工作任务落到实处,增强技能帮带的针对性。公司领导干部带头深入基层,两级机关干部、基层党组织负责人定点联系群众,把握发展脉搏,挖掘创效金点,时时跟进对接一线班组工作进展情况和指标完成情况。切实加强对联系人在安全生产、经营管理、党建工作的监督和指导。帮助联系点进一步找出工作差距,理清工作思路,解决实际问题,推进工作落实。不断提高党员业务能力、技术水平和工作执行力,有效地解决部分党员在新形势下存在的“能力恐慌”问题。为广大党员立足岗位技术创新搭建平台,攻难点、破瓶颈,全面提高公司经营管理水平。(三)攻坚,让服务“动起来”。为帮助帮带员工进一步找出工作差距,参与“三联三百三互助”的党员干部按照时间进度、内容要求、考核评价,自我加压,深入基层,扎根一线,重点帮助解决工作中存在的实际困难。公司营销专业党员干部与被包保人员一起下现场,共同开展客户业扩工程的现场勘查、图纸审核、中间检查、竣工验收和装表送电等工作。同时,利用高损异常台区辅助分析程序,分析高损异常台区原因、台区责任人损失电量情况,促进工作开展和业务能力的共同提升;生产专业党员干部深入基层,指导各基层单位开展供电基础数据与pms系统、用电采集系统数据对应,输变电基础设施与pms系统、调度pi3000系统数据对应,供电线路分段核查等工作,发现问题及时沟通、指导并解决,提高该员工对电力网络框架意识,加强可靠性管理基本技能;安监专业党员干部对施工作业现场进行安全监督检查,为工程顺利施工协调各方面工作;党群专业在基层党组织设立“我是党员,从我做起,对我监督”展示板,将党员的照片、姓名在醒目位置集中公示,促使党员时刻提醒自己有别于普通群众,影响和带动身边群众。(四)融入,让服务“亮起来”。吉林电网位于吉林省电网的中部,是吉林省电网“井”字形网络的重要纽带,同时也是东北电网东西、南北电力交换的重要通道,作为地方经济发展的先行官,公司党委以转变观念为突破口,有针对性地设计“三联三百三互助”活动载体,履行责任,主动作为,用服务引领发展推动基层党组织功能定位转型,为电网发展、服务城市产业升级营造供用电良好环境。在跨越吉图珲高铁施工中,为破解高铁运行时间和电力施工时间上的矛盾,公司组织党员干部实施开展“零点”作业,在凌晨4时完成了对吉林维昌220千伏变电站2号主变扩建工程,有效缓解了吉林市东部地区电力供需。在保证城乡生产生活用电方面,公司识大体、顾大局,充分发挥供电企业的职能作用,先后为金鸡百花电影节、河灯节、蛟河“红叶节”等大型活动提供了重要电力保障,尤其是党员干部冲锋在前,以顽强拼搏的精神圆满完成各项施工任务和保精编资料,供您参考供电任务。特别是在吉林市刚刚举办的20xx年国际马拉松比赛活动中,公司党委以“亮身份、亮职责、亮承诺,比作风、比技能、比业绩”,细化“三联三百三互助”对接内容,300多名保供电队员,50辆保电车辆、1辆应急发电车,保障了38条线路、6座变电站及5个重要场所的供电任务,用实际行动建立了一条绿色的马拉松供电通道。(五)成效,让服务“炫起来”。各基层党组织按照“三联三百三互助”活动要求,坚持“小、实、活、新”的原则,围绕安全生产、经营管理、技术革新、降本增效、节能降耗、重大项目改造中存在的难点问题选载体、立项目,把党员岗位技术创新、qc成果创建延伸到各专业领域。机关综合管理部门,以“抓作风、促服务”为重点,开展转变作风,提高效率活动,不断提高文明办公水准;配电运检党支部把“三区同建”(党员承包示范台区、党员设备承包示范区、党员安全责任区)“三岗同创”(党员工作作风示范岗、党员优质服务示范岗、党员安全监督岗)融入到日常管理工作中