支援工作计划【汇集5篇】做任何事情都要有计划。那么也是时候撰写出一份让领导满意的工作计划了。工作计划要遵循切实可行的原则,要从实际情况出发定目标、定任务、定标准。那么如何写工作计划才能出彩呢?有请驻留一会,参考下载网友为您分享的“支援工作计划【汇集5篇】”,如果对这个话题感兴趣的话,请关注本站。支援工作计划篇【第一篇】医生对口支援工作计划:如何让医疗援助更有效?在疫情爆发期间,许多医务人员担负起了重任,奔赴现场,为患者提供援助。尽管出色的表现值得赞扬和肯定,但人数和资源仍然不足。因此,对口支援成为了一种重要的机制,通过协调和分配资源,加强医疗服务,缓解现场压力。医生对口支援是一种常见的医疗援助形式,旨在加强地方医疗机构的技术水平和管理能力。为了更好地实现医生对口支援,我们需要一个具体的工作计划,以提高医疗援助的效率和效果。第一步:确定支援范围和医疗需求在医疗援助计划中,首先需要了解被支援地区的医疗需求和服务现状。可以通过调研和分析相关数据,确定该地区主要的医疗问题和医疗资源状况。此外,需确定技术专业性和管理要求等具体情况。通过这些信息收集和分析,建立支援范围和对接医生人员的需求清单。第二步:筛选合适人员医生对口支援要求医生技能和经验丰富,具有开阔的视野、适应环境能力和管理能力。在这一步骤中,我们需要根据需求清单筛选合适的医生。应考虑其学历、工作经验、专业技能、区域素质,医疗卫生工作经验和地方语言文化背景,以提高医疗援助的实效性。在人员匹配过程中,医生应遵守相关程序,包括申请程序和资格认证。第三步:制定对接程序对于医生对口支援的对接程序,应该制定详细、周密的计划,掌握双方实际情况和需求。针对不同地区的具体情况,建立对接机制、规模、模式等基本要素。对于对接前的内容,应进行详细培训,包括对当地行情、疾病种类的熟悉、针对当地特殊情况的技术培训,以及卫生环境的了解。同时确保双方在机理沟通、人员管理操作上遵循有关规定。第四步:实施监督和考核医生对口支援完善的监督和考核制度是医疗援助的重要保证。首先,建立实施和考核的各项标准和方法,包括对医生对口支援的服务内容和服务水平的考核。定期调查和审核,对医生进行考核和评价。针对考核不达标的情况,相应的考评结果应及时反馈,并按照规定进行处理。总结:本文对医生对口支援的工作计划进行了详细的解析。在医学援助工作中,制定详细的计划,按照规定程序执行,每个环节的执行标准均应高度重视。精心管理计划细节等,使医疗援助工作更加务实,更加科学,更有实效性。以此保证人民的健康和地方医疗机构的发展。支援工作计划篇【第二篇】我院与基层医院对口支援工作已经开展三年了,三年来,双方医院都取得了一定成效,为了进一步贯彻落实卫生部关于《城乡医院对口支援工作管理办法(试行)》和卫生部关于《深化城乡医院对口支援工作,进一步提高县级医院医疗服务能力的通知》精神,公立医院承担与基层乡城卫生院的对口支援、培训、协作等任务,现结合我院及基层乡镇卫生院的实际情况,制定本工作计划一.指导思想坚持和贯彻以农村为重点,以预防为主的卫生工作方针,积极推荐农村医疗求助工作,实施与基层对口医院的援助,对下级医院医疗卫生基础、设施建设规则,加快基层医院建设和应对突发公共卫生事件的能力。二.成立与基层对口支援管理小组、责任、分工,设立与基层医院对口支援联系办公室(科教科,专职人员(科教科栾颖)。三.制定《与基层医院对口支援管理制度》四.修订《与基层医院对口支援管理实施方案》五.建立对口支援单位:沈北新区财落医院、清水医院、中医院、新城子街社区卫生服务中心。六建立对口支援协助基层医院建立健全各项工作制度、职责、流程,逐步提高对口医院的基础管理、医疗技术、管理水平、医务人员素质及综合服务能力,推进基层医院合作医疗建设,满足广大人民群众的基本需求。七支援内容1、提供服务:按照“保基本、强基层、建机制”的要求,统一安排医务人员主动下基层服务支援,在当地卫生院为群众提供医疗服务或在组织巡回医疗时,作为必到服务点,也可根据基层医院需求开展专家门诊、手术指导、专题讲座、查房、会诊等服务。2、管理支援:我院设专门联系办公室设在科教科,有专人负责(科教科栾颖负责),帮助基层医院完善各项工作制度和业务管理规范,业务副院长、医务部、科教科、护理部、人事部负责人定期到基层医院进行指导医疗护理质量管理,逐步提高基层医院的业务水平和管理水平。3、人员进修:为基层医院提供免费进修,安排副主职称人员带教,确保基层医务人员的学习质量。4、培训人员:①支援基层医院业务培训,特别要加强对常见病、多发病、传染病等重点疾病的防治工作指导,同时结合我院的临床特色,协助基层医院开设专科诊疗服务,开拓新业务,推广新技术。②受援基层医院医务人员免费到我院进修学习、培训。5、经费和物资支援:鉴于我院今年将搬迁新的门诊大楼,有很多简单医疗设备(心电监护仪等)和桌椅、治疗器械,经双方院领导协商,用于支援基层医院(财落医院、清水医院、新城子街卫生服务中心),另外,我院在力所能及的范围内,在人力资源和物资上给予重点支持,帮助对口基层医院建设。支援工作计划篇【第三篇】盐山县人民医院对口支援基层医疗卫生机构工作计划为了认真贯彻落实上级卫生部门关于承担与基层医疗卫生机构对口支援、培训、协作等任务,现结合我院及基层乡镇卫生院的实际情况,制订本工作计划。一、指导思想坚持和贯彻以农村为重点、预防为主的卫生工作方针,积极推荐农村医疗救助工作,实施系统的技术指导、人才培养,加快农村卫生建设和应对突发公共卫生事件的能力。二、建立对口支援建立对口支援基层卫生院的工作制度,逐步提高卫生院的医疗技术水平、管理水平、医务人员综合素质以及综合服务能力,推进农村合作医疗建设,满足广大农民的基本医疗服务需求。三、支援内容(一)提供服务:按照县卫生局的统一安排,我院派出医务人员以挂职或下基层锻炼等方式在基层卫生院直接向当地农民提供医疗服务,或者在组织巡回医疗时作为必到服务点,也可根据基层卫生院的需求开展专家门诊、手术指导、专题讲座、查房、会诊等服务。(二)卫生管理:派出医务人员负责帮助基层卫生院完善各项工作制度和业务管理规范,业务院长以及医务人办、护理部负责人定期到卫生院指导医疗护理质量管理,逐步提高卫生院的管理水平。1(三)培训人员:派出人员要加强对常见病、多发病和传染病等重点疾病的防治工作指导。同时,我院对支援医院进行一次病历书写基本规范培训讲座,严格按照卫生部新颁发的《病历书写基本规范》,提高病历书写质量。(四)医疗纠纷防范培训:学习《侵权责任法》,增强医疗安全意识,有力地防范医疗风险。本计划自制定之日起实施。盐山县人民医院二〇一二年六月二十日支援工作计划篇【第四篇】为贯彻落实“万名医师支援农村卫生工程”,进一步提高基层医院服务能力和水平,方便群众看病就医,根据有关文件精神,制定本工作方案。一、工作目标提高结对帮扶医院医疗服务能力和水平,加强农村牧民常见病多发病和重大疾病医疗救治,使农村牧民就近得到较高水平的基本医疗服务,缓解看病难问题;加强市医院人才培训,提高市级医疗机构管理水平。努力做到带好一所医院、培育一批学科、服务一方群众、培训一批人才。二、组织领导成立“万名医师支援农村卫生工程”领导小组。1.组长:x副组长:x成员:xx2.领导小组职责负责组织协调市级医院结对帮扶全面工作,制定对口支援工作计划和年度工作总结,定期检查计划落实,定期向相关部门报告对口受援工作,负责组建专家医疗队开展相应的工作,安排派出受援单位医务人员到支援单位进修学习等工作。三、工作任务1.领导小组办公室负责对对口支援单位开展调研工作,为签订对口支援协议书作相应准备。2.根据受援医院的实际和当地群众的需求,支援医院帮助受援医院开展特色技术服务,培养一批骨干和科室带头人,提高管理水平。指定高年资主治医师和副主任医师为主的经验丰富的医务人员与对口支援医院的初中级医务人员建立师带徒指导关系;免费接收受援卫生院医务人员的进修,每年至少安排3名进修人员。建立医疗信息共建、共用、共享平台,建立双向转诊制度。3.支援医院定期派高年资主治医师和副主任医师为主的经验丰富的医务人员到受援医院开展医疗组团服务,开展临床教学和技术培训,通过组织查房、手术示教、新疑难病例和死亡病例讨论等各种临床带教形式开展培训,提高业务素质;对支援卫生院的管理工作提出建议;促进卫生院的健康发展。四、具体工作要求1、经“万名医师支援农村卫生工程”领导小组商议,本年度将向支援单位申请:中医科、病理科、影像科、骨科的相关专家来我院进行工作指导。2、工作重点:1请中医科专家来协助我院中医科完善医疗规范,提高专科业务水平,帮助我院医师开展多发病、常见病及部分疑难病例的诊治。2请病理科专家来协助我院病理科医师确诊常见病及部分疑难病例。3请影像科专家来协助我院影像科医师确诊常见病及部分疑难病例。4请骨科专家来协助我院骨科完善医疗规范,提高专科业务水平,帮助我院医师提升常见骨科病的诊疗技术及部分疑难病例的诊治。5改进医院管理,帮助科主任、护士长等中层干部完善科室各项工作进度和技术操作规程。五、实施时间本项目实施时间为20xx年。支援工作计划篇【第五篇】为了认真贯彻党的十八大及十八届四中全会精神,践行党的群众路线教育实践活动,确保人民群众的身体健康和生命安全,加强乡镇卫生院的管理,提高乡镇卫生院医疗条件,使其在业务、管理、行政职能上得到进一步提高。根据县卫生局《城乡医疗卫生对口支援工作实施方案》文件精神和《中医院对口支援工作实施方案》,结合实际,制定xxx年对口支援工作计划。一、指导思想以科学发展观为指导,以改善基层医疗机构就医环境和提升基层医疗机构基本公共卫生服务能力为目标,将城乡对口支援与党的群众路线教育实践活动紧密结合起来,通过对口支援下夹河乡卫生院,开展义诊、培训、业务指导、捐赠药品、健康巡讲等活动,不断提高卫生院的医疗卫生水平,发挥卫生院作用,为人民群众提供方便、质优、价廉、安全的医疗卫生服务,确保群众“病有所医、病有良医”。二、重点工作(一)服务百姓义诊健康快车行动。定期到下夹河乡各村进行义诊活动,基本解决基层群众找专家难、找专家看病更难的问题,尤其解决一些常见病、多发病和一些疑难杂症及合理用药、科学康复的问题。通过组织专家到基层开展义诊服务,减少群众诊疗费用,确保实现“活动机制健全、义诊不走形式、百姓得到实惠”的目标。(二)城乡医疗卫生对口支援。通过“城乡医疗卫生对口支援工程”的实施,突出下夹河乡卫生院中医药特色诊疗服务,支援下夹河乡卫生院中医科建设。通过专科建设,引导我院中医药资源下沉基层,提升下夹河乡卫生院综合服务能力。争取用一年的时间完成中医科建设,实现门诊量同期相比提高5%的目标。(三)百名医师对口支援基层医疗卫生工程。通过实施“百名医师对口支援基层医疗卫生工程”,以传、帮、带形式培养基层临床实用性人才,加强基层医疗机构人才队伍建设,培养一批能为老百姓解决实际问题的医务人员。具体做法为:挑选15名有临床经验的执业医(护)师为指导老师,固定驻点一年进行帮扶带教,主要形式以带教、讲座等形式为主。三、工作目标(一)主动与受援单位联系,了解人员需求情况,制定培训计划,通过业务培训强化卫生院医疗质量和医疗安全意识,规范诊疗行为。(二)通过义诊和业务指导提高受援单位对农村常见病、多发病的诊疗服务能力,提高管理水平,增强乡镇卫生院综合服务能力,切实解决看病难、看病贵问题,逐步实现“大病在医院、康复在基层、小病不出村”的目标。(三)继续做好对口帮扶中医科建设工作。(四)xxx年在前两年的基础上,达到乡卫生院相关人员掌握15项中医适宜技术和常见病中医诊疗规范的目的,在中医诊疗农村常见病、多发病方面有进一步的提高,争取在xxx年门诊人次增加5%。四、帮扶内容(一)每月举办医疗培训讲座。今年计划培训中医诊疗规范、中医适宜技术等内容,提高受援单位的管理能力和业务能力。(二)每月定期到受援单位进行中医诊疗指导和义诊活动。在开展中医适宜技术推广和常见病诊治方面进行指导,不断提高受援单位的中医药服务能力。(三)免费安排受