物业管理方案（最新5篇）

1/22物业管理方案（最新5篇）为了确保事情或工作得以顺利进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案对于我们的帮助很大，所以我们要好好写方案。以下是网友为大家分享的“物业管理方案（最新5篇）”，供您参考阅读参考下载。物业管理方案【第一篇】1)成立验收、接管小组：由xx物业管理有限公司在接管物业竣工前组织、经营、管理、工程、保安和清洁等部门有关人员前往现场，对验收、接管工作中所涉及问题等进行考察。在此基础上，提交公司董事会或总经理办公会议讨论确认，并制定验收、接管工作方案，在公司领导下成立接管验收小组。2)有关专业人员提前进驻小区：提前派出工程技术专业人员进驻现场，与地盘的工作人员一起，参与机电设备的安装调试，了解整个物业内所装备的设备设施，熟悉各类设备的构造原理、性能，熟悉水、电、气管道线路的铺设位置及走向等，为下一步实物验收、资料移交等工作做准备。物业验收、接管中的工作。1)组成联合交接小组，商定交接注意事项和交接日期：2/22管理处验收、接管小组主动与开发商和承建单位联系，协商物业交接问题，及时将协商情况汇报给总公司。由开发商、承建单位和物业公司三方共同组成联合交接小组，制定验收方案，统一验收标准，商定交接注意事项和交接日期。2)印制验收、接管工作表格：物业公司对所接收的建筑物、设备设施，要分别列项印制验收记录表格。主要有：物业接管验收移交工程资料清单，公用机电设备验收单，公用建筑、小型设施验收单，公用机电设备验收单，室外给排水验收单，绿化验收单，单元建筑接管验收记录表，单元室内电气设施接管验收记录，单元室内给排水接管验收记录表等。3)全面验收、交接：验收时须有开发商、承建单位和物业公司三方共同参加，逐项进行验收，填写记录单，每份验收记录单上均须有三方人员的签名，验收记录单一式三份，三方各执一份。对验收合格的项目，列出清单，进行交接，交接双方在清单上签字；对不合格的项目，注明存在的问题，提交地盘和施工单位，限期整改，整改项目须经复验，合格后方可接收，物业公司将接收清单交管理处保存。开发商、承建单位把小区的各项资料（包括产权资料，技术资料，政府验收合格证明，水、电、气供应合同等）全数移交管理处，双方注意做好移交工作的相关登记、签字手续。物业验收、接管后的工作：3/221)已接收项目的管理：管理处从接收签字起，即组织人力对建筑物和机电设备进行保护，防止被盗和破坏，同时，组织人员对已接收项目进行清洁和环境整理。认真清点、检查、复核室内和小区的各种设施设备及有关物品，发现问题及时登记、反映、整改。2）入伙时业主及物业使用人收楼验收：管理处与开发商在入伙接待处联合办公，实行一条龙服务。先由开发商为业主及物业使用人办清购楼手续，再由管理处收取入伙费用，并安排专人陪同业主及物业使用人视察房屋、验收设施设备，办好交接手续、交付钥匙，对业主及物业使用人提出的房屋质量方面的问题，逐项记录在《接管验收记录》四联单上（承建商、缇香名苑管理处、业主及物业使用人、开发商各一份），并负责与承建商联系，限期修好，保证业主及物业使用人按时入住。3）归档小区各种资料：建筑施工图纸、隐蔽工程资料、各种交工验收证书复印件、各种设备使用说明书、合格证书复印件等。4）拟定小区设施中不完善方面的改进计划，并与有关方面联系实施。各项工作执行企业的质量方针和目标，以及iso9000质量管理体系标准，为物业使用人创造安全、清洁、优美、舒适、方便的生活环境。物资装备。物资装备以满足现代化管理需要为目的，以确保管理服务4/22质量为根本，以为机关工作人员提供文明、舒适的办公、生活环境为追求，结合实际情况拟定。1.办公用房安排。管理处前期办公安排。关于前期维修间和仓库位置，根据现场情况临时协商解决。2.宿舍与食堂安排。前期保安及工程技术人员宿舍在办公大楼临时解决，综合服务楼交付使用后，管理骨干和保安员等住宿由管理处统一解决，在某某市聘用的非保安员工尽量自行解决住宿问题。前期员工就餐问题拟与快餐公司协调解决。综合服务楼建成后统一在正规食堂就餐。住户入住期间的管理方案，包括入住仪式、办理有关手续、便民服务、为住户排忧解难的措施。一旦我司中标，我司将立即组织资深专家组为某某小区提供全面的前期服务，结合物业管理角度在项目规划、设计、施工、验收等阶段提供合理化建议，为今后开展物管工作及控制管理成本打下良好的基础，同时为进入实操阶段做好充分的准备工作：1．做出入伙方案。主要包括：1做出明显的指引标识；2入伙车辆的引导工作；3保安的安全保卫工作；4入伙期的日常保清工作；5办公家具的包装物及杂物的及时收拾工作；5/226协助物品的搬运及摆放工作；7小区内搬运小车及搬运工具的配备准备工作；8水电工的供水、供电的保障工作；9欢迎入伙的准备工作；10确定入伙时间。2．每个房间的通电、通水检查和最后一次清洁开荒。在入伙的前一个星期，由工程部主管带领水电维修人员，对供电供水情况进行每个房间的仔细检查，以确定入伙后水电畅通。在入伙的前一个星期，在水电维修人员检查后的房间，进行最后一次的清洁开荒，然后关闭门窗，锁好房门。3．挂彩旗等迎接准备工作。在入伙的前二天，我们根据事先的准备安排，做好入伙欢迎工作。1在小区现场的主要出入口挂职出横幅标语；2在南北方向的两个门口设置充气拱门；3在小区的四周设立彩旗；4在建筑物的周围悬挂气球等。4．现场的保障及配合。按照《入伙方案》中的相关内容，入伙的当天和入伙阶段，切实做好现场的保障和配合工作，以使业户方便、快捷、安全、省时、省力地顺利地入住。提示业主在入伙前明白办理入伙手续时应带的文件资料6/22及准备工作，以免办理手续时徒劳往返。为业主办理入伙手续时，应程序顺畅，手续完善，票据正规。即时完成入伙注记。受理代办服务手续齐全、收费合理、守时守约、保证质量。5、业主入伙流程。1）业主向售房单位/发展商办理售房手续后，签订售房合同并开出入伙通知书。2）凭售房合同与入伙通知书到物业管理公司办理入伙手续。3）物业管理公司在审核资料无误后，向业主介绍物业管理服务情况、收费情况；代发展商与业主签订《使用公约》。4）若业主验房发现并提出质量问题，经确认，填写返修表送交发展商，管理处应协助发展商对房屋进行整改后，请业主再次验房。5）如需二次装修的，需到物业管理公司办理装修手续。6）业户入伙流程图如图所示。2、租赁住户入住流程。1）签订《租赁意向书》，并交付定金。如一次看中房子的可直接签署租赁合同。2）签订《租赁合同书》。合同应附有《管理公约》等有关附件。3）由物业管理公司工作人员带业户到现场验收房屋，如发现有房屋质量问题的，由物业管理公司通知工程队整改。7/224）整改后或验收房屋没问题，业户就同物业管理公司签验收单，并从物业管理公司领取房屋钥匙。5）交付押金和首期租金。6）如需二次装修的，需到物业管理公司办理装修手续。物业管理方案【第二篇】物业详情（按照物业具体地理地位、周边举措措施写字楼电梯运行方案、具体情况及环境气势描写）。地理条件优胜。__小学财务管理制度小学财务管理制度小学财务管理制度____________位于_______________周边周边举措措施_______交通方便。占地面积______平方米，______________由____________斥地扶植。总建筑面积_________大厦写字楼策划内设中间空调、24小时热水及消监控设施，配有___台电梯。此为工程部分写字楼物业管理写字楼电梯运行方案计划_写字楼电梯运行计划。保障装备、设施正常运转的职能部分。工程管理具有周密的科学性和较高的技术性，工程部是实施大厦工程经管。这是为用户创作保险、野蛮、恬静、便利的商住情况的基础保证和坚强后盾，反映大厦服务水准、精采形象和声誉的重要标记。工程部的职责范围如下：庇护保养和写字楼策划故障检修；1担负大厦电力系写字楼物业管理计划_写字楼电梯运行打算统、电讯体系、电梯体8/22系、空调体系、供水体系的运行经管。2担负大厦公共举措措施、装备的维修调养；3担负对用户室内举措措施、设备供给有条件维修办事；4担负大厦外派工程的监禁任务。5担负对用户供给不收费特色服务以及特约办事。工程人员结构图。人员配置申明。物业管理方案【第三篇】以“创建卫生城市，构建和谐社会”为宗旨，不断增强市民文明卫生意识，改善居民生活工作环境，提高城市整体形象，让人民群众人人享受创建成果。根据“呼和浩特市创建国家卫生城市工作方案”的精神，现将我市物业服务企业“创卫”方案制定如下:。(一)成立呼和浩特市物业管理住宅小区创建国家卫生城市领导小组(以下简称创卫领导小组)。组长:巴图(市房产局局长)。副组长:张焕宏(市房产局副局长)。陈巴特尔(市物业处处长)。成员:段露芳(市物业处副处长)。贾宏(新城区物业局局长)。武忠贵(赛罕区物业办主任)。张毅(玉泉区物业办主任)。9/22周梅(回民区物业办主任)。(二)领导小组下设创建国家卫生城市办公室(以下简称创卫办)，负责创建国家卫生城市的日常工作。主任:陈巴特尔。副主任:段露芳韩朝惠。成员:由管理科、协会及四区物业办抽调人员组成。(一)明确责任目标。2、四区物业办(局)要立即行动起来，成立创卫工作小组，制定辖区创卫工作方案，真正做到领导、工作人员、措施、标准、责任五个到位。根据辖区内住宅小区现状，分开好、中、差三个层次规范物业服务企业行为，加强物业服务企业的卫生监管力度，重点督促中等及差的小区的物业服务企业抓好小区的卫生管理，健全各类卫生设施，建立卫生管理制度，落实清扫保洁人员，保持环境整洁，垃圾收集、储存、清运符合卫生要求。(二)具体要求:。“创卫”是一项十分艰巨、繁重长效的系统工程，要求各物业服务企业做到:。1、小区内垃圾日产日清；2、小区内道路、绿地等共用场地无纸屑、烟头等废弃物；3、花草修剪整齐美观；4、房屋共用部位保持清洁，无乱贴、乱画，无擅自占用和堆放杂物等现象；10/226、对二次供水蓄水池要定期清洗消毒，建立档案，水箱要加盖加锁；7、排水、排污管道通畅，无堵塞外溢现象；8、车辆管理有序，按规定位置停放。(三)重点整治内容:。定期清理卫生死角；清理楼道、雨蓬乱堆乱放等杂物；清洗墙壁乱贴乱画等广告；特别是目前各小区自行车棚擅自占用和堆放杂物现象十分严重，要加大力度进行整治，在全面整治的基础上，要加强日常保洁管理。1、动员部署阶段(20xx年3月~4月)。成立工作领导小组，讨论方案，明确职责，研究工作；召开物业服务企业工作动员大会；各物业服务企业拟定具体工作方案，对照标准，查找问题。2、整改提高阶段(20xx年4月~5月)。开展全市范围内模拟检查，对发现问题限期整改达标。3、考核验收阶段(20xx年5月~6月)。认真对照模拟检查结果，逐条逐项进行梳理、摆问题、找差距、要在巩固现有成绩的基础上，强化长效管理，提高工作水平。迎接各级部门的调研、技术考核和综合检查。创建国家卫生城市工作要同创建国家环保模范城市工作紧密结合，发挥各自优势，同步协调推进，各物业服务企业要配合社区调动广大业主对创建工作的积极性，共同为创建工作献策献力，积极参与到各项创建活动中来，让广大业主真正成11/22为创建国家卫生城市的主力军。在创建活动中，要积极开展多种多样的宣传活动，切实加大宣传工作力度。物业服务企业要配合社区，利用宣传栏开展公共卫生、个人卫生和预防疾病等相关知识的宣传，悬挂宣传横幅，每个住宅小区要在显着位置设立至少一处大型创卫公益广告牌。进一步增强业主的卫生意识、健康意识、环境意识和创建国家卫生城市的参与意识，努力营造人人关心创建、人人参与创建的良好气氛。物业管理方案【第四篇】为落实市十三届人大三次会议审议经过的《关于依法加强居民小区物业管理的议案》，进一步规范物业管理活动，切实维护业主和物业管理企业的合法权益，努力提高物业管理水平，根据《物业管理条例》及有关法律、法规，结合我市物业管理工作实际，特制定本方案：以国家《物业管理条例》为依据，以沈阳市城市管理工作会议精神为指导，以落实《关于依法加