医疗广告策划方案(实例)精编4篇

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精编资料,供您参考医疗广告策划方案(实例)精编4篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“医疗广告策划方案(实例)精编4篇”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!医药广告策划12009年新医改得到实质推进,8500亿的国家投资给医药行业带来市场扩容的美好前景,国家基本药物目录的出台让医药企业几家欢喜几家愁,顺应国家政策做出调整成为每一家医药企业的当务之急。回首2009,我们已能看到调整的迹象,展望2010,医改后的行业大洗牌已近在眼前。在医药行业大变局的背景之下,让我们倾听企业的声音,为这一宏大事件做出最具体的注解。产品调整《广告主》记者采访了修正药业策划中心策划总监刘部桂,他告诉记者:“2009年新医改出台之后,医药界的同行都在对自身的产品结构、营销定位、管理等各个方面做出调整,我们也根据国家新出台的基本药物目录,考虑到消费者、终端等因素,重新做出定位。目前我们有将近60个产品进入目录,对于进入目录内的药品,我们将按照规格要求和消费者的购买习惯,做出调整。另外我们还有一些优质优价药品和原研药品,我们也会充分发挥这些药品的优势。在营销上,我们将重点关注社区诊所、农村医疗这些基层医疗市场。在药品结构上,针对基层市场,我们会提高处方药的产量。”葵花药业集团媒介总监董英俊表示:“由于新医改的后续政策还没有出台,具体如何调整还说不清楚,但是我们也提前做了准备。如丰富产品的品类,我们今年收购了两个新厂,同时也在开展新品的研发。因为新品研发的周期较长,我们采用收购新厂的方式直接快速地扩大了产品的品类。我们还成立了新的营销事业部,对进入目录的和没有进入目录的药品制定不同的营销策略。葵花药业有将近上百种药物进入目录,但是某些药品没有重点生产,以后这些药品的生产将会加强。2010年,医药行业将会出现洗牌,行业集中度会有所提高,这对葵花药业来说既是机遇,也有挑战。”营销费用和方式调整对于2010年营销费用的变化,刘部桂认为:“由于国家加大了对广告的监管力度,明年各大媒体都在涨价,广告的媒介投放费用应该会有所提高。而且按照惯例,我们在2010年的宣传力度肯定会加大。在媒体结构上,我们会加大网络媒体、公交移动媒体、电梯媒体等新媒体的投放量,改变过去过度依赖电视媒体的状况,向整合营销迈进。”在营销方式上,刘部桂表示将继续加大公益营销的力度,因为修正的口号即是“做良心药,做放心药”,这是企业文化的一部分。而且新医改之后,药企的社会形象对药企招标影响精编资料,供您参考会更明显。医药广告策划范文211月18日上午,2006年CCTV黄金资源招标会拉开帷幕,暗标入围、明标竞投进行得如火如荼……228号“潘高寿”一举竞得4块标的物,2006年“医药第一标”火爆出炉,而其作为南方药业巨头——广药集团旗下属企业,此次夺标也是意义深远的“广药第一标”。在招标伊始,潘高寿总经理魏大华第一个走上舞台,信心十足地进行了2006年CCTV黄金资源招标的“黄金第一投”。潘高寿2006年将投入一亿资金用于广告投放,CCTV招标段则被潘高寿视为爆破全国市场的重型武器。“我们明年将采取‘支撑+补充’的媒介投放策略,以CCTV招标段黄金资源为主,以CCTV-5、CCTV-8等CCTV专业频道和重点地方卫视为辅,在全国进行强势广告投放。”潘高寿总经理魏大华告诉笔者。在11月18日举行的CCTV广告招标现场,类似潘高寿这样被外界誉为“黑马斜出”的医药企业,显然还包括浙江康恩贝、北京同仁堂、江西仁和药业、贵州同济堂、西安亨通光华制药等。康恩贝在CCTV此次招标中以亿元中标,比公司早先预期的亿元少了2000万元,夺得了明年3、4月份CCTV一套新闻联播之后5秒标段的第一标段,及其它广告段位。而公司2006年计划广告支出为亿元,如果按媒体刊例价,将达到5亿多元,其中60%投向CCTV,40%投向其它媒体,包括一些为低端电视广告、一般性报纸广告等,主要推广的还是两个品牌。“事实上,公司可以承受的广告投放量是4亿元,但只按亿元的量来投放,因此不会有什么风险”,康恩贝药业董事长胡季强告诉笔者:“最低预期中,公司生产的植物药产品前列康销售额至少增长30%”。西安亨通光华制药董事长赵恒则告诉笔者,在公司的计划中,2006年的广告投放计划是非常大的,在本次CCTV广告招标中,公司以近亿元的投放量而成为了外界认为是CCTV广告客户中的一匹“黑马”,公司的投放的标段主要在新闻联播之后到天气预报的黄金时段,但这仅仅是公司2006年广告投放计划中的一部分,公司还有更大的计划,明年在CCTV至少会投放亿元的广告,预期全年的广告投放将达到3亿元,除CCTV之外,还包括全国各地的一些卫视、报纸、广播、网络等,但还在看地面的推广计划而展开。连续5年被评为CCTV十佳广告公司、今年又了杭州民生药业、浙江康恩贝药业、吴太药业集团、贵州益佰药业、贵州同济堂、云南白药等企业CCTV广告招标业务的北京合力昌荣传播机构执行副总裁卢小龙告诉笔者,今年医药行业在CCTV的广告投放量较去年增加了近80%,从行业看,医药行业无疑是今年CCTV招标最大的亮点行业。精编资料,供您参考CCTV的医药整合医药行业一直以来是投放电视广告的主力军。CCTV多年来作为中国权威的、具有公信力的媒体,一直是健康产业竞争的稀缺资源。民生药业、上海健特、重庆太极等许多本土医药企业都曾在公司在CCTV黄金时段持续投放广告。2006年医药企业投放CCTV广告大幅增长,许多分析人士认为,最重要的原因是国家在医药广告政策上的调整所致,即今年3月,国家税务总局《关于调整制药企业广告费税前扣除标准的通知》,调整制药企业广告费税前扣除标准。通知规定,自2005年度起,制药企业每一纳税年度可在销售(营业)收入25%的比例内据实扣除广告费支出,超过比例部分的广告费支出可无限期向以后年度结转。而此前则规定制药企业允许每一纳税年度可在销售收入8%的比例内据实扣除广告支出。从8%到25%,这个增长的幅度令不少医药企业市场营销老总手头着实有了更多的钱敢于砸向CCTV。但康恩贝董事长胡季强并不这么认为。“医药企业投放CCTV广告增多,主要原因是企业意识到品牌的力量,而CCTV是塑造企业品牌的优质载体,第二才是政策的促进作用”,胡季强表示:“此外还包括医保目录调整,OTC、中药进入多,消费者可以从药店刷卡消费的原因,以及处方药市场营销手法层次低,销售越大,成本所占的比例也就越高,市场难做的原因。这与广告不同,一个成熟的广告品牌,其成本可以控制到35%以下,而处方药的成本一般在50%左右”。卢小龙则进一步向笔者透露,从合力昌荣传播机构的杭州民生药业、浙江康恩贝、吴太集团、贵州益佰、贵州同济堂、云南白药的基本情况看,政策上的变化并不是刺激医药企业重金投向CCTV的原因,事实上,一个最大的原因缘于CCTV本身,即医药行业广告投放以往都是比较分散,这是若干年来形成的,但CCTV在今年整合了医药行业客户,把医药企业的服务做透了,它与不少医药企业形成了“一对一”的互动关系,上述现象的出现是CCTV与医药企业开展互动的结果,是CCTV开展医药企业推广较为成功的结果——至少从合力昌荣的医药企业客户来看,事实都是这样。这些企业投放广告都不是因为广告政策上的松动,它们的广告年投放量总体上并没有增加多少,但却更集中于CCTV了。这是因为CCTV收视率很高,投放CCTV效果更好,成本更低。许多医药企业也相信品牌就是力量,而OTC产品是比较特殊的消费品,OTC市场绝对需要品牌,这是大势所趋,不做品牌早晚是做不好的,这就要求企业敢于投资,敢于投入广告打造品牌。中标之后塑造品牌公信力,打造品牌影响力,显然已成为健康产业市场营销的首要武器。“但大家需要理性,仅依靠媒体显然是不够的。”卢小龙如是评说。魏大华称,潘高寿此次高调出击,与CCTV的合作是一种结盟行动,这启动了潘高寿的全国市场拓展升级战。此举不但精编资料,供您参考迅速影响到渠道和消费者的信心,更重要的是,意味着“潘高寿”这一百年老字号的现代化转型,也意味着广药集团这一传统医药航母面向市场进行营销策略全面升级。长期强势于岭南一隅是“广药”的软肋。“广药出广”势在必行,营销策略亟待升级。潘高寿此次重金投放CCTV,其实背后也是广药集团的一次战略“试水”,潘高寿的运作经验,将带动“广药”旗下数十家企业和品牌面向全国市场的拓展行动。潘高寿,百余年来雄居岭南,在两广地区有很高知名度,而在北方地区则略显不足,区域壁垒一直成为制约其发展的瓶颈。如今,潘高寿出击竞标并一举拿下CCTV广告资源,就是为了重新确立止咳药业市场格局,改变潘高寿“南热北冷”的销售版图,实现其全国性品牌拓展战略。事实上,今年潘高寿就已部署了名为“野狼行动”市场营销方案,以“狼群之势”征战全国市场,抢占广东省外市场。为此,该企业上半年实现了销售收入同比增长57%。当前,重金投入CCTV则是潘高寿发出的更强烈扩张信号,即全国扩张计划从一级城市延伸至全国所有二级城市。潘高寿希望通过对制空权的掌控,对制高点的占领,确立品牌传播优势:一方面利用CCTV广告的权威性强化渠道,实现渠道质和量的增长,帮助企业最短时间内完成销售网络的建设,打通全国市场,到达市场盲点;另一方面在最短时间内将潘高寿止咳药物的品牌理念打入消费者的心里。配合这场扩张行动,潘高寿采取了空中广告拉动与地面终端推进的策略。“此次我们选择在CCTV的黄金时段播放广告,就是想利用CCTV这一全国高覆盖、高收视的传播平台,发动包括农村在内的全国市场总攻。”魏大华表示:“此次竞标CCTV黄金资源,并非一时冲动,而是在一年多来精心准备后的积淀,是我们整体战略中的一部分。我们明年的目标是希望把潜在的销售在CCTV的强大支持之下提升一倍。”胡季强也表示,康恩贝2005年就已经较大规模地投放媒体广告,在广告投放后,市场反应良好,每周平均可以接到800免费电话六七百个。公司当前推广的是植物药,CCTV广告投放对公司全国网络推进上相当有作用的,在强势媒体投放,第一时间告诉客户,能促进经销商签约,促进产品销售的作用。但康恩贝不会仅依赖媒体投放,事实上公司安排在终端运作的费用与媒体投放的广告量相当。康恩贝正在加强地面推广,包括培训中西部地区基层医院医生。因为在药品销售过程中,医生的推荐作用无疑是不可忽视的,缺乏医生的推荐,后期的增长必定乏力,公司目前在杭州已经组织了2000名医生作为推荐医生,目前计划把杭州的向全国拓展,3年内,处方药的销售目标是从目前的亿元每年增长至5亿元每年。医疗广告策划方案3一、宣传日活动的主题根据《药品管理法》、《广告法》和《药品管理法实施条例》赋予食品药品**管理部门的工作职能,确定宣传日活动的主题精编资料,供您参考是:关爱生活,关爱健康——拒绝虚假药品、医疗器械、保健食品广告。二、宣传日活动的意义举办药品、医疗器械、保健食品广告宣传日活动,一是通过向公众宣传识别真假药品、医疗器械、保健食品广告的方法,增强公众对违法虚假广告的识别能力,正确对待药品、医疗器械、保健食品广告所宣传的内容,不受虚假广告的误导;二是能够发挥社会对药品、医疗器械和保健食品广告发布的**力量,使违法虚假发布的广告得到及时有效地治理;三是以****报道宣传日活动和宣传药品、医疗器械、保健食品广告****管理工作为契机,引导****规范其广告发布行为,讲诚信、树正气,不再给违法虚假广告提供发布的载体。三、宣传日活动实施方案(一)宣传日活动的开展范围。20xx年10月15日,在全省县级以上城市同时开展“关爱生活,关爱健康——拒绝虚假药品、医疗器械、保健食品广告”宣传日活动。各市在城区内至少设立两个宣传点,散发宣传单页,咨询解答人民群众提出的问题;县至少设立一个宣传点。各地应当将宣传海报分发到当地的主要药店和医疗机构,充分利用药店和医疗机构直接面对消费者和分布广泛的特点,将宣传日活动引向深入、扩大的成效。所有会场都必须**标识“关爱生活,关爱健康——拒绝虚假药品、医疗器械、保健食品广告”活动主题语,并设立必要的宣传展板。(二)宣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