1/182023年策划方案(实例)格式要求(4篇)“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是网友给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对您的写作有所帮助。策划方案格式要求【第一篇】1.执行概要和要领目标/定价/重要促销手段/目标市场等。2.目前营销状况(1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。(2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。(3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。(4)分销状况:销售渠道等。(5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。问题分析优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。机率:市场机率与把握情况。威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。2/18综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。4.目标财务目标:公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):营销目标:销售成本毛利率达到多少。5.营销战略目标市场:-定位:-产品线:-定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。分销:分销渠道(包括代理渠道等)。销售队伍:组建与激励机制等情况。服务:售后客户服务。广告:宣传广告形式。促销:促销方式。r&d:产品完善与新产品开发举措。市场调研:主要市场调研手段与举措。6.行动方案营销活动(时间)安排。7.预计的损益表及其他重要财务规划表:-8.风险控制:风险来源与控制方法。3/18一、封面:方案名称/方案制作者××××全程营销方案×××制作二、方案目录将方案中的`主要项目列出。三、方案内容(一)企划客体环境1、企划客体宏观环境(政治环境、法律环境、经济环境)。2、当地企划客体环境(社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境)。3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。(二)竞争对手基本情况1、竞争对手概况:过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。2、销售理念及文化:公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。3、策划项目概况。(三)市场分析1、市场调查2、市场研究:研究题目、研究方法、研究结果(数据、图表)。3、市场规划。4、市场特性。4/185、竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手(以市场占有率或销售额为依据)。6、竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。8、本项目的营销机会。9、周边同类项目市场分析(特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势)。10、周边同类企划客体分布图11、项目综合市场分析(该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据)。与做得最不好的方面,在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。)13、市场机会点与障碍点(四)项目定位1、项目定位点及理论支持2、项目诉求及理论支持(五)市场定位1、主市场(目标市场)定位及理论支持点2、副市场(辅助市场)定位及理论支持点(六)业主情况1、业主分类/分布。5/182、业主特点(这些业主是什么样子的?他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务?)3、有多少业主?4、业主消费行为/心理(为什么装修,在装修过程中寻求何特性?装修过程,装修前的影响因素)5、装修诱因的设置。(七)营销活动的开展1、营销活动的目标。2、目标市场。3、面临问题。4、竞争策略、竞争优势、核心能力。5、营销定位(区别性竞争差异点的确定)。(八)营销策略1、企划策略:(1)企划概念;(2)品牌与包装规划。2、价格策略:(1)定价思路与价格确定方法;(2)价格政策;(3)价格体系的管理。3、渠道策略:(1)渠道的选择;(2)渠道体系建设/管理;6/18(3)渠道支持与合作;(4)渠道冲突管理。4、促销策略:(1)促销总体思路;(2)促销手段/方法选择;(3)促销概念与主题;(4)促销对象‘(5)促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本;(6)促销活动过程;(7)促销活动效果;(8)促销费用。5、企划活动开展策略(1)活动时机(2)应对措施(3)效果预测(九)营销/销售管理1、营销/销售计划管理。2、营销/销售组织管理:(1)组织职能、职务职责、工作程序;(2)人员招聘、培训、考核、报酬;(3)销售区域管理;(4)营销/销售人员的激励、督导、领导。7/183、营销/销售活动的控制:(1)财务控制;(2)商品控制;(3)人员控制;(4)营销/业务活动控制;(5)营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。(十)销售服务1、服务理念、口号、方针、目标。2、服务承诺、措施。3、服务体系(组织结构、职责、程序、过程、资源)。4、服务质量标准及控制方法。(十一)总体费用预算(十二)效果评估--策划方案格式要求【第二篇】时间如白驹过隙,转眼间20xx年圣诞、20xx年的元旦将至,为庆祝圣诞、元旦佳节,为促进同学之间的交流和沟通,培养学生之间的友谊,也为进一步给同学们一个真正展示自我风采和勇气的舞台。在总结过去一年工作的同时,也在新的一年确立新的目标与方向。特此举办20xx年xx学院学生自律委员会元旦晚会。二、活动简介主办:学生工作处(部)8/18承办:学生自律委员会活动主题:情暖公寓,温馨校园活动目的:为迎接新气象,新朋友,新明天、促进自律会成员意见的交流与沟通,展现xx学院学子的热情与活力。同时回首过去,展望未来,举办20xx年学生自律委员会元旦晚会既是对过去一年的总结,也是为即将来临的20xx年打造一个良好的开端!晚会时间:20xx年12月18日地点:文科楼报告厅三、晚会参与人员本次晚会从自律委员会内部选拔演员以及公寓管理科的楼管中出节目进行表演。观众以学工处及学生自律委员会师生为主,参演人员为楼管人员和自律委员会内部成员。晚会的内容将紧紧围绕主题,让我们参赛人员充分展现个人才艺,表现全体楼管人员及自律会成员对元旦佳节来临的祝福和自律会未来发展的美好祝愿。四、晚会形式晚会以表演形式为主,节目题材不限。演出节目由学生报名参加,经筛选登记录用后方可表演,要求节目内容健康向上,符合大学生的学习与生活。在晚会中加入互动游戏,为时15至25分钟。猜成语(词语)规则游戏分2-3轮进行,每轮选6名参与者,其中一人负责表9/18演,要求表演者只能使用肢体和拟声词进行表演,其余5人背对大屏幕猜成语(词语),先才对5个的为本次胜利者,若两人或多人同时猜对5个,先再次答对一个的胜出。若表演者表现突出也可获得奖品。五、活动流程(一)前期准备1.节目征集学生自律委员会各部门出节目,每部门2-3个。将于12月6日至12月7日两天时间在文传系b210由文艺部、主席团进行评选。参加节目评选的人员须在前15分钟到场,按照报名次序进行演出,筛选出合格的演出节目,并于8日将结果告知参与人员。2.晚会前准备工作11月20日至26日——撰写晚会策划方案。11月27日——由主席团审批策划案。12月3日——各部门上报本部门节目名单。12月6日至7日——组织晚会节目的海选。12月8日——确定晚会最终节目并及时告知参演人员。12月9日至17日:(1)外联部拉赞助,主持人服装、荧光棒、准备用于互动游戏的礼品,制作3条以上条幅(“xx学院学生自律委员会“情暖公寓,温馨校园”元旦晚会(必须有的))。(2)秘书处制定节目单、撰写晚会主持词并确定主持人。10/18(3)女生部和广播部确定到场嘉宾,制作邀请函并及时发放。(4)宣传部制作本次晚会所需要海报2-3张。12月15日——策划部制作座区安排表。12月16、17日——晚会进行彩排。12月18日——中午会场布置完成、下午两点演员及工作人员、主持人到位,所有印刷物品装饰物品到位,现场细节考虑,晚会正式开始。(二)晚会期间一、(1)体育部、劳卫部、外联部中午两点之前做好舞台布置。(2)18日下午2点参与表演的人员到场,吴翔及文艺部做最后的现场彩排。(3)广播部协助文科楼报告厅工作人员调试音响灯光。(4)安检部负责晚会所用道具的统计及准备。二、(1)女生部引导老师入场,准备好水壶、热水及纸杯茶叶,负责晚会期间老师的饮水。(2)秘书处负责发放节目单。(3)宣传部负责晚会现场dv和摄像。三、主持人介绍本次到场嘉宾及晚会开场词,并宣布晚会正式开始。(1)纪检部于18日下午6点准时签到,且负责维持此次晚会的秩序。11/18(2)安检部在表演期间及时更换道具。四、节目开始(按节目单顺序进行,中间穿插小游戏)。(三)晚会结束1.女生部引导老师出场。2.安检部及时归还道具。3.楼长团、策划部广播部负责打扫会场卫生。(四)其他准备策划方案格式要求【第三篇】20__拼搏和收获的喜悦中渐渐远去,20__年的钟声即将在众人的期待中敲响,回首往事,我们满怀豪情,展望未来,我们重任在肩。为庆祝元旦佳节,为迎接怀化学院化学与材料工程学院20__级新生的到来,我们院特别举办化学与材料工程学院20__年元旦晚会,进一步推进我院文化活动的蓬勃发展,同时以歌舞表演的形式带给广大老师和同学们一声衷心的新年祝福。二、活动地点怀化学院西区大礼堂三、活动时间四、活动对象化学与材料工程学院全体师生五、活动主办单位怀化学院化学与材料工程学院12/18六、活动承办单位化学与材料工程学院团总支、学生分会七、活动工作安排策划(一)元旦晚会总体安排总导演组:王立群杨亚琦左涛姚雯帆舞台总监:喻叶陈佳琪第一项目组:节目组组长:喻叶陈佳琪组员:文体生活部全体成员具体工作:1.完成晚会节目收集、筛选、排练及彩排等各项工作;2.主持人的选择,形象设计及台词审核;3.召开全体节目人员会议,收集晚会使用的音频文件等;4.统计晚会所需的服装道具并协同制作。第二项目组:宣传通讯组组长:吴金帆王微康淑娴青婷组员:宣传部全体成员具体工作:1.利用海报(包括手绘及喷绘海报)、横幅、网站、传单等为本次晚会进行宣传;2.现场拍照及dv录制;3.排版设计元旦晚会入场劵及节目单。第三项目组:外联组13/18组长:黄灵朱海美段雄王星星组员:学习部、心健部、监察部全体成员具体工作:1.负责联系赞助商家及完成承诺给予商家的回报工作;2.联系化妆地点、分批安排节目人员化妆。第四项目组:礼仪组组长:尹芳彭维政黎永望谭烨灿唐带丽组员:办公室、社团部、创服部全体成员具体工作:1.确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬;2.确定礼仪队人员;3.联系摄影人员;4.物品购买及工作证制作;5.晚会当日接待好领导老师及外院来宾。第五项目组:舞台控制组组长:杜石娜彭甜张淑媛倪森雨易见华组员:组织部、宿管部、劳卫部全体成员具体工作:1.舞台设计及布置,会场内外的装饰;2.晚会期间舞台灯光设备、音响设备的安装,化妆室换衣间的选择;3.负责各组之间信息的传递,包括传递灯光师、音响师的信息等;14/184.通知节目演员准备上台,以方便节目的衔接。第七项目组:机动组组长:候琪李俊霖黄含慧组员:权益部、素拓部全体成员具体工作:2.晚会结束后负责组织会场清理工作;3.负责舞台道具的准备和搬运工作。(二)晚会前期具体安排由文体生活部负责(三)晚会协调及进展期间工作安排主要完成节目筛选及排练、试演、中期宣传、礼仪人员确定、舞台灯光音响确定及所需物品的购买与租用。2.确定出演出名单:第二次排演、具体时间地点实时通知由节目组负责;3.舞台确定:由舞台控制组负责;4.物品购买及礼仪人员确定:由礼仪组负责,物品需要情况由后勤组等进行统筹。(四)晚会倒计时期间工作安排晚会全过程确定(包括节目单确定)、末期宣传、领导邀请、场地确定、各工作人员工作情况确定,工作证制作、费用确认。2.末期宣传:由宣传组负责节目单邀请函的设计制作及发放;3.所有工作人员在会场开放后的一个小时内进入会场签到;15/184.领导邀请、工作证制作由礼仪组负责;5.提前对各种音响设备进行调试、确认;7.晚会开始,各现场工作人员各就各位,确保晚会顺利进行。(五)晚会进行期间工作安排1.机动组负责维持现场观众秩序,确保晚会正