员工的奖惩制度通用10篇

员工的奖惩制度通用10篇员工的奖惩制度内容格式20制度的制定和实施具有重要的意义和作用，对于人类社会的发展和进步具有重要的作用。怎样写员工的奖惩制度？这里提供员工的奖惩制度分享，供大家参考。员工的奖惩制度【第一篇】（一）表彰与奖励1、表彰与奖励的条件和分值1对餐厅管理、服务做出重大贡献者，视成绩大小奖励3～20分。2工作突出，半年内未出差错者，奖励2～5分。3服务质量高，服务意识强者，奖励2～10分。4严格控制成本，取得明显经济效益者，奖励2～20分。5积极处理突发事件且使餐厅免受损失者，奖励2～50分。6服务周到、热情，并经常获得顾客口头表扬或书面表扬者，奖励1～5分。7拾金不昧者，奖励2～10分。8举报跑单、多收顾客的钱财或其他有损餐厅利益的行为并查有实据者，奖励1～10分。9对餐厅经营提出有价值的建议者，奖励2～20分。10积极介绍客户且销售成绩突出者，奖励2～10分。11对保护餐厅人员、财产安全有特殊贡献者，奖励2～10分。12帮助顾客解决困难，受到顾客表扬者，奖励2～20分。13能顾全大局，主动加班者，奖励1～5分。14能妥善处理顾客投诉者，奖励1～2分。15在规定时间内圆满完成上级交办的工作者，奖励1～3分。2、表彰与奖励方式每季度奖励分值累计达到10分，给予口头表扬；每季度奖励分值累计达到20分，给予通报表扬；每季度奖励分值累计达到30分，颁发奖状和奖品；每季度奖励分值累计达到40分，给予奖金；每季度奖励分值累计达到50分，给予奖金；每季度奖励分值累计达到60分，给予奖金；每季度奖励分值累计达到70分，给予奖金；每季度奖励分值累计达到80分，给予奖金；每季度奖励分值累计达到100分，给予奖金并增加工资。3、表彰与奖励的程序1奖励分值由楼面主管和经理视具体情况决定。2口头表扬、通报表扬由主管和经理视具体情况决定并执行。3颁发奖状、奖品和奖金，由楼面经理报总经理办公室，经总经理办公会议决定后由楼面部执行。（二）处罚细则1、一般过失1迟到早退者，每次扣1～4分。2仪容仪表不整，不佩戴工号牌者，扣1～5分。3上下班不使用员工通道者，扣1分。4在酒楼内随地吐痰，乱丢杂物、果皮者，扣1～3分。5当班时串岗、聊天，擅自调班者，扣1～3分。6在餐厅内大声说笑，嬉戏打闹者，扣1～3分。7不礼貌待客，缺乏热情者，扣1分。8非当班时，私自在客用场所逗留、闲逛者，扣1～3分。9将无关人员带入工作岗位并逗留者，扣2～5分。10未经允许使用供给顾客的设备、设施、用品者，扣1～3分。11工作不积极，怠慢顾客，引起顾客不满者，扣1～3分。12工作态度不认真，工作时间内做工作以外的事，视情节轻重扣1～5分。13违反安全规则和保密守则者，扣1～5分。14不尊重领导，不服从上级的工作指令和工作调动者，扣2～5分。15不按手续和制度处理业务者，扣1～5分。16有严重或重大过失者，按照酒楼相关规定处理。2、处理方式1每季度扣分累计达到10分，给予批评教育。2每季度扣分累计达到15分，扣发工资50元。3每季度扣分累计达到20分，扣发工资100元。4每季度扣分累计达到30分，扣发当月工资，停职检查。3、处罚程序1由领班或发现人报告楼面主管或经理，由楼面主管或经理视情况决定具体扣分。2批评教育由领班或经理决定并执行。3普通员工扣发工资、停职检查及解聘等，由楼面经理执行；领班以上者报总经理，经总经理审核批准后，由楼面部执行。员工的奖惩制度【第二篇】学校教师的结构工资与工作业绩、贡献大小挂钩，学校设月份奖、半年奖、年终奖及特殊贡献奖四项奖励，以奖金为主。一、月份奖金（一）师德奖（10元）1、教工在当月中能做到师德规范“十不准”各项规定的发给奖金5元，如违反一条的不得此项奖金。2、在当月中，教工工作职能范围内无不安全事故发生，发给安全奖5元；如有不安全事故发生，则不发安全奖；如因渎职造成重大损失和影响的，除不得安全奖外，还得追究其责任。（二）出勤奖（20元）3、教工当月内无病事假，迟到、早退及私自离岗现象，发给精勤奖20元，病事假累计不超过四小时，发给满勤奖15元；病事假一天少发5元，超三天者不发给出勤奖；迟到、早退及私自离岗者取消出勤奖；病事假超过一周者，取消当月月份奖励。（三）教育教学质量奖（20元）4、按时完成当月学校规定的教育教学工作任务，发给奖金20元；如教案缺项，不够进度，书写不规范，学生本簿不够次数，批改不及时，错批、漏批，讲课出现知识性错误，不按要求开展活动的，出现一次少得奖金10元。教学质量抽测“三率”，有“一率”不达标者，扣发奖金10元。5、学校领导、后勤人员此项奖励，比照一线教师。（四）其它奖励6、按班级人数，奖励班主任教育管理费每生每月0.5元，另奖班主任每月班级活动管理费30元（其中10元为责任区奖励），月活动少参加一次者扣10元。7、科任教师按要求完成副班主任及卫生责任区工作奖励10元，经检查不符要求者一次扣2元。8、教导主任岗位奖励60元，校级领导岗位奖励90元。9、参加各类教学竞赛获最佳成绩者及撰写论文在刊物上公开发表的，予以大会表扬，并作为评优选先时优先的参考依据。10、学年（学科）组长月奖励10元；科研室组长每月奖励10元。11、专科教师值周工作认真、负责、时间上无缺漏者，一周奖励10元。12、专任教师教学课时标准为16——18课时，超过18课时者，每节奖励2元；代课一节，奖励2元。13、学校设纪律、卫生红旗，中队获纪律、卫生红旗一面，奖励一元；连续获双红旗4次者，另奖励10元，连续4次未获一面红旗者，扣教育管理费5元。14、每月奖励文明办公室，每次奖励科室每人2元。二、半年奖励1、教工出勤半年内达精勤者，发给奖金60元；满勤者，发给奖金40元（病事假累计不超过1天）；迟到一次扣10元，早退及擅离岗位者每次扣发20元，迟到、早退累计三次奖金无。病事假一天少发5元，事假超过三天奖金无。2、学期中师德“十不准”，教案、学生作业、安全、各项活动无差错，班主任三率达标者，发给奖金100元，校级领导、教导主任依照班主任。专科教师及后勤人员发给奖金80元。如有一项不达标者扣发奖金10元。3、半年内按时参加师培活动，并能按规定完成学习任务的，被评为优秀者，发给奖金50元，合格者奖金30元，及格者奖金10元。三、年终奖励1、全年精勤者发给奖金80元，满勤奖60元（病事假累计不超过1天）。病事假一天少发5元，事假超过六天奖金无。迟到一次扣10元，早退及擅离岗位者每次扣发20元，迟到、早退累计三次奖金无。2、教育教学质量（按学年度计算）、教案、学生作业、安全无差错，三率达标、班级管理无“三生”，班主任发给奖金100元。校领导、教导主任依照班主任。专科、后勤人员按要求完成本职工作，发给奖金70元，如有一次不达标者扣发奖金10元。3、全年内按时参加师培活动，并能完成任务，被评为优秀者，发给奖金50元，合格者发给奖金30元，及格者发给奖金20元。四、特殊贡献奖1、在学校各项工作中积极提出合理化建议，被采纳的，经实践效果好的，一项发给奖金30元。2、除本职工作外，优质完成学校交给的特殊任务的，发给奖金100元。3、在市、区开展的各项大型活动中为学校取得最佳名次的，受到重大奖励的发给奖金100元，单项发给30元。说明：1、教工奖惩由各方代表组成的评估小组，按期进行评估（党、政、领导、教师代表、少先队、后勤）。2、此项奖惩制度不包括教师福利待遇，学校福利待遇不低于700元（包括教师节）。3、教师奖惩情况作为年度评优选先、晋升职称和教师聘任的重要参考。4、此奖励制度中的奖励数额为暂行规定，随学校经济状况的变化进行调整。员工的奖惩制度【第三篇】1、热爱本职工作，注重职业道德，自觉维护餐厅的声誉，爱护酒店公共财产，必须服从管理人员的工作分配。2、按时上下班，不迟到、早退，不离岗，不串岗，正常上班时间为上午9：30，下午5：30分，迟到罚5元，半小时后根据情况待遇高低处罚。3、工作服穿戴整齐（工衣、工帽）保持干净整洁，如发现不戴帽子的每次给予5元的罚款，工作服特脏不讲究的第一次通知，第二次警告，第三次加倍罚10元。4、厨房员工一律不准穿短裤、拖鞋上班，如发现每次给予10元的罚款。5、厨房重地严禁抽烟，如发现一次每次罚5元，不准进入大厅逗留、闲聊、吸烟等。6、所有厨房员工必须节约用水、用电、油、煤气等，注意消防安全，特别是值班人员要做到人走灯灭、水停、门关，所有厨房燃料关好阀门，各种菜式收捡好方可下班，如发现菜品误捡、油阀没关等现象，值班人员和主配一起处罚，每人次罚20元（主配罚10元），严重影响工作正常的加倍处罚。7、不准吵闹、打架、拉帮结派，影响厨房整体的团结友好，不得偷窃和私拿餐厅或他人财产，如发现每人次罚20—200元（严重交给公安部门处理）。8、各种成品或上桌的菜品，除了打荷员和炒菜师品尝外，其它的厨房人员不得随便品尝，如发现一次给予20元的罚款。9、厨房工作人员充分做好餐前准备，保证出品质量，提高上菜速度。10、煮饭勤杂工煮饭时要认真仔细，不能出现生饭的现象，避免饭里有砂、石头等杂物，如有客人投诉，按情况是否严重给予5—50元的罚款。11、配菜、洗菜保证蔬菜的情况干净，按照一拣、二洗、三过清、四整齐摆放的程序清洗各种蔬菜，如有各种蔬菜上桌被客人打下来，说有虫、草、头发、砂子、黄叶等杂物，一次给予10元罚款。12、洗碗勤杂工注意各种厨具轻拿轻放，避免餐具损坏，打破现象，保证餐具清洗干净卫生，损坏餐具按进价赔偿，自觉主动报告管理人员打破的餐具，如不报加倍处罚。以上罚款不是目的，为了本店生意兴隆，不断的扩大，敬请每位厨房员工自觉遵守以上规章制度。员工的奖惩制度【第四篇】一、奖项(一)提成(基本工资以当地最低工资为标准)1、月销售任务20万，100%达成者，个人按照10%提成，团队按照0.5%进行奖励。2、月销售任务达成80%—100%的个人，按照5%提成，团队没有奖励。3、月销售任务达成50%—80%的个人，按照3%提成，团队没有奖励。4、月销售任务达成0%—50%的个人，没有提成。(二)专业奖项1、月、季、年销售冠军，年度销售金银铜牌奖。每月季度年度根据销售业绩办法月度季度年度销售冠军奖，奖项分别为：1000元800元500元2、新人奖公司年中年终总结表彰时，对业绩突出，业务水准高而入司未满一年的员工颁发新人奖，将近为：1000元3、三好销售员对业务能力好，服务态度好，职业形象好的销售员奖励1000元。4、专业服务大使服务态度好、熟练账务相关专业知识、专业技能、专业技巧，设立专业服务大使奖项。奖励1000元。5、合理化建议奖对项目、部门及公司提出合理化建议，并被采纳的设立合理化建议奖，奖金为1000元。(三)其他奖励1、各级主管做好员工职业、技术等培训工作，培养达到上一层的职务能力或技术标准、同时可以代理该级别职务的，酌情奖励。2、见义勇为或抢救公司财产，使得公司财产、人员安全免受损失者，酌情奖励。3、公司不定期举行节约增效专项评比，对节约材料、节省经营成本、销售成本等费用成绩突出者，一次奖励100～1000元。车队司机享有节油奖。4、参加社会活动，为公司争取到高级别的荣誉，奖励100～1000元。5、拾金不昧者酌情奖励。6、所有员工都拥有监督、检举他人(含上司)违法、违规、违纪行为的权力与义务，公司将对有效监督、检举者酌情奖励。7、维护公司重大利益，避免重大损失者酌情奖励。二、处罚(一)行政违规处罚1、以下行为公司将予以警告处分(1)不爱护公物，未经办公室允许随意变更办公区内家具或其他设施的使用部门或个人者，罚款50元。(2)上班期间衣冠不整(敞怀、穿拖鞋或不拉鞋跟)、浓妆艳抹、穿着过于暴露，男士蓄长发或染色发，一经发现，首先劝说并限期整改，再次发现罚款50元。(3)工作期间电话铃响5声无故不接者，一次罚款30元。(4)员工使用公司电话拨出、接听私话，发现一次罚款50元。(5)管理人员、营销人员手机无故不接听或不开机者，一次罚款100元。(6)工作期间大声喧哗、打闹、随地吐痰、乱扔杂物、垃圾、乱涂乱画者，一次罚款50元。(7)工作期间看与工作无