县2023年优秀青年干部素质提升班培训成果座谈交流会议发言材料

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县2023年优秀青年干部素质提升班培训成果座谈交流会议发言材料2023/X/XXxx印象:初知xx,是一个依托交通区位优势接盘扩产而富起来的地方。到了xx,才明白xx立足“枢纽xx”这一战略定位,以见第一就争、见奖杯就夺、见红旗就扛的“xx精神”打造出了现代化县域经济高质量发展的“xx样本”。xx见闻:在xx35天的学习历程中有着我人生的很多第一次,有感触、有感动,更有感悟。第一堂党委工作方法课。xx市委党校朱栋副校长以毛泽东“船和桥”的论述背景切入党委工作方法,从讲政治、讲技巧、讲结合3个方面深入浅出地阐述了12条方法的内涵精华,让我感受到从理论到实践的有益收获。第一次走进xx街道。20个社区我走了10个、3个村,整个城市环境整洁有序,随处可见的“枢纽xx科创新城”“枢纽xx物流天下”“枢纽xx链动全球”横幅标语吸睛亮眼,街道党工委门口“扛起主城担当、跑出主城速度、贡献主城力量”的口号赫然醒目。我想这些既是xx名片,也是xx担当,更是xx思想、xx愿景、xx精神。与吐槽、抱怨相比,xx干部处处洋溢的自信让人值得反思,xx干部“当表率、做示范、走在前”的果敢令人敬佩。第一次参加xx街道党工委会议。1项会议精神传达、1篇理论学习,7个议题,3人交流发言,400万元经费审定,从开始到结束仅仅一个半小时。议题内网平台资料一键到手,班子成员会前充分酝酿,会上通报简洁明了,“三重一大”决策会场全员签字办理,简短高效务实的会风让人触动。其中,在办公经费上实行的双指标打包招标管理值得我们借鉴学习,半年时限一过到期招标、经费总额一超立即招标,这既契合政府部门过紧日子的要求,也对经费效益及资金监管十分有益。第一次参与xx街道月度考核。仅仅一个党群部各类单项考核表册竟达10张之多,内容量化指标细微明确,每周督查结果以大拇指数量及“太棒了、你好棒”等文字进行小结评定。在考核对象上街道对村(社区)、干部实行双线挂钩考核;内容上对村(社区)以中心工作+加减分项工作为主,对干部以“杯赛”夺旗排名、月度指标、交办重点、年度表彰嘉奖积分为主;方式上以党政办公室牵头、部委月考打分、班子联席季评进行,在结果上与目标责任奖挂钩,同时实行末位淘汰制,市级优异者可作为公务员、事业人员评优评先、提拔使用、上调培训依据,其他人员及获评十佳社区的干部作为可优先晋升或入编,总体对应xx街道“四全”工作法(即全域全过程计划、全过程考核、全过程监督、全过程民主)。值得一提的是,党建“幸福来敲门”、干部教育培训“青训营”、社会基层治理“民情恳谈会”、营商环境“海心安”、政协“有事好商量”、社区“夏夜反诈纳凉文艺会”“夜想主城遇践文明”等各类创新载体活动不胜枚举。考核拉开差距的不是基础工作,而是夺旗夺杯工作、加分工作、创新工作。第一次参加xx人大议政监督。在xx市对xx老旧小区改造现场视察调研中,xx主动选取好、中、差三个小区接受视察。其中,在洋港社区老旧小区改造中,小区私搭违建几乎布满小区围墙,严重影响消防安全,社区干部连续作战10余天,走访宣传政策、了解群众需求,没有多花一分钱的情况下一次性拆除违建,同时争取政策补齐小区外立面粉刷、停车位设置、门禁管理、绿化亮化、消防安全短板,赢得了群众称赞与代表好评。在闸东路39号小区,老旧小区由政府兜底托管保洁,环境总体整洁有序,但社区干部在视察中仍然开门见山自爆8项小区问题,并计划在下半年人大议政会通过改造议案审议。当然还有第一次协调安置住房办证攻坚、第一次xx叩门招商、第一次走进上市企业等等,无不让人猛涨知识、大开脑洞。xx思考:xx作为xx排头兵、全国百强县,有着许多的成功经验和做法,尽管在任务上、内容上、形式上与xx有所不同,但值得我们去借鉴和吸收。思想是行动的先导,唯有高度的政治站位和思想统一,方可握指成拳、激流勇进。xx是欠发达地区,基础不厚实,发展水平比较低,有诸多问题亟待解决,“过河”本就不易。从认识问题、分析问题、解决问题为出发点来看,要解决xx发展问题,首先要解决好思想问题,必须坚决摒弃“完任务、守底线”的心态。必须要从改变思维出发,深刻借鉴沿海经济思维去改造传统,破除格局小、眼界窄的“螃蟹效应”;破罐子破摔的“破窗效应”;不懂得及时止损的“鳄鱼效应”;人云亦云,没有主观思考的“羊群效应”;受环境影响的“酒和污水效应”和不愿干事的“懒媳妇不打碗”守摊子思维,从思想上把握好xx“船”和“桥”问题。对此,《安庆日报》2018年曾刊发的“学xx问安庆”八问值得我们思考和借鉴。创新是发展的第一动力,唯有掌握核心唯一,方可运筹帷幄、决胜千里。党的二十大报告提出,必须坚持“创新是第一动力”。在xx无论是企业、社会组织,还是政府机关,无一不把创新摆在了重要位置,将经验、专利专门陈列上墙,对工作中的“唯一、首家、首次”无不视若珍宝。在把握xx发展的时与势上,我们一要充分发挥创新助力经济高质量发展的支撑作用,应将创新工作考核纳入部门单位综合考核,大力褒奖创新,厚植创新氛围。每年组织召开科技创新、人才大会,表彰各类创业创新主体,从创新机制上塑造县域经济竞争的新优势。以党的建设创新、企业培育创新、社会治理创新、农业产业技术创新等举措,有效应对前进道路上的重大挑战。二要出台一批支持重点企业和创新主体的导向政策,以政府之“石”,支撑撬动企业增强自主创新能力和核心竞争力之“玉”。鼓励规上企业普遍组建研发队伍,开展研发活动,建设研发机构引导帮助企业实施一批重大科研攻关项目,努力突破企业技术瓶颈,加快提升自主创新能力。强化本土校企合作攻关,优化协同创新路径,吸引各方加大研发投入、技术攻关、科技合作,着力培育中小企业、民营企业向科技型、高新技术型发展,打通转移转化堵点,推动产业在“投资驱动”的同时向“创新驱动”转变。三要深化科技体制改革,树立创新引领核心地位。开展“创新论英雄”绩效评价,通过创新赋能、技术赋能传统产业升级,打造新的经济增长极,走出一条xx最美生态、绿色科技、向往生活深度融合的跨越式发展新路径。持续完善秦创原xx科创促进中心平台建设,建立涵盖企业研发投入、研发人员、研发设备、新产品产值、专利等指标的综合评价体系。深度对接省总平台、科研机构、高校、专家站所的创新资源优势,促进创新链、产业链、资金链、人才链深度融合,推动以数字化赋能为主要方式的技术创新能力提升。务实是发展的硬基石,唯有埋头苦干实干,才能让梦想照进现实。xx市委市政府委主要领导带头定期举办政企交流“早餐会”,多渠道构建常态化政企沟通机制,出台稳增长政策“36条”,有效激发经营主体活力;营商环境政策从xx年的68条增加到2023年的88条,条条紧扣痛点,举措明朗清晰,以90%以上的完成率实现了xx营商环境的“稳、保、新、改、减、降”总体目标。对于xx而言,我们面临的发展难题更加艰巨。首先要坚定“环境立县”战略。一要当好秦岭卫士,探索生态保护、治理、修复项目与xx农旅发展融合路径,拓展“生态+农业”“生态+旅游”发展。在端稳“生态碗”的同时吃上“旅游饭”,让生态经济成为xx高质量发展的鲜明底色。二要当好营商环境“护航员”,借鉴xx部门整体联动、人大评议、政协督查、纪委监委监督做法,扎实做好企业需求摸底,精准匹配政府政策举措,为企业落户发展尽可能地解痛点、消难点,把政策文件的“白纸黑字”变成援企惠企的“真金白银”,用真心服务打破政策供给的“隐形门”“玻璃门”“旋转门”,让营商环境的“绿水青山”筑就高质量发展的“金山银山”。三要当好城市“守望者”,深入落实习近平总书记关于用勤劳双手建设美丽家园的重要指示,找准xx乡村振兴和城乡融合发展的实践路径,让优良的生态环境和良好的城市综合治理成为xx最普惠的民生福祉。其次,要切实破解农业农村发展中的现实问题。一是要解决农业品牌不强的问题。xx有五大地标产品,也算小有名气,但在市场中的号召力、竞争力和影响力却不在头部,对此我们要对标农业农村部《农业品牌打造实施方案(xx—2025年)》,大力实施品牌强农战略,以政策导向引导市场主体参与品牌建设,力争以“单品突破”助推xx“五个农业”发展“叫得响、传得开、立得住”,助力产销衔接。鼓励农业品牌与文化创意结合,大力开展农业品牌文创活动,推动罐罐茶、菜豆腐节节的品牌建设与羌族文化的深度融合。深入挖掘开发xx古八景地域文化瑰宝经济价值,提升农业品牌文化内涵和品牌溢价能力。二是要认真审视“投入不经济”和“产出不经济”问题。脱贫攻坚以来,我们在产业上投入大量资金,但有些投入和产出并未达到预期。在破解“投入不经济”上,我们要遵循比较优势,要按照“绿色循环·转型发展”定位,围绕“中药、冶金矿产、农特食品、新型材料、乌鸡、旅游康养、新能源”七大产业链,从镇(街道)的不同优势出发画出产业的特色赛道,通过选择适宜的发展路径和优先级来确定区域发展重点。在破解“产出不经济”上,我们要坚持科学的发展方法来培育竞争优势,没有规模效应和技术支持,xx产业规模化、产业化很难实现。纵览全国各地的经济强县,可以很容易发现,这些县都有一个或几个产业在全国乃至全球市场占据竞争优势,这种竞争优势既来源于产品数量的规模优势,也来源于产品质量的技术优势。最后,要解决好人和土地的问题。一是人口问题。从第七次全国人口普查来看,全县常住人口与xx年第六次全国人口普查的201645人相比,减少57656人,下降%。人口既是劳动力资源,也是消费主力,作为开展生产消费活动的基本单元,是建设用地、交通运输、垃圾处置、用水用电等基础设施以及医院、学校等公共服务配置的基本依据,也是衡量一个城市经济体量的核心标准。对此,要在群众关心的教育、医疗、城市建设等方面持续加大投入,以缓和人口流失问题,推进转型发展。二是人才问题。相比于大城市,县城在生活成本、生活习惯上具有显著优势,很多流出的年轻劳动力,实际上是愿意回到县城创业生活的。但由于“县域不经济”难题的存在,相对低下的就业收入与公共服务质量,难以满足年轻人的需要,也使得很多人“想回回不去、想留留不住”。对此我们要树立人才引领产业发展观念,搭建在外人才交流平台,实施“英才返乡”计划,完善人才评价体系和激励机制,提供优质创业扶持政策,厚植“引育留用”沃土。以(xx)正安县为例,吉他产业原本并不在该县的产业规划上,是正安县在梳理本地在外人才数据库时,发现有大量从事吉他制造的人才,多次主动上门招商引资,引导这些人才返乡创业,并出台了一系列政策扶持吉他产业的发展,才创造了“从无到有”的大山奇迹。三是缺地问题。乡村振兴一直以来面临缺钱、缺人、缺产业、缺项目三大难题,但是找钱、找项目当中大家谈论最多的却是缺地的问题。一方面我们要将土地开发整理工作纳入重点任务,不断增加耕地有效面积,实现耕地占补平衡,从根源上堵绝项目建设用地“先上车、后买票”甚至“上车不买票”的漏洞。另一方面要把“事后提要求”转向“事前定标准”,把“项目等地”变为“地等项目”,做好项目谋划用地的指导、规划和储备,对符合条件的招商引资项目用地审批前,建立直接组卷报批用地机制办法。学习是一生的事业,唯有练就过硬本领,才能迈稳步子、挑起担子。在学习期间,我们看到了xx领导干部扎实的理论功底和得心应手的政策掌握,继而在各种工作中展现出从容不迫与坚定坚决。在学员交流中,我也对自身学而不精,时有临渴掘井、临渊羡鱼;行而不著,常处被动应付,劳而无功;至而不力,惯于安常处顺、按部就班等问题进行了自我剖析。俗话说,软肩膀挑不起硬担子。结合当前负责的督查工作,我将履行督查职责使命,围绕“紧盯政治高度抓决策督查、紧盯发展速度抓专项督查、紧盯城市温度抓民生督查、紧盯作风硬度抓问效问责”奋楫笃行,全力推动县委县政府重大决策部署落地见效。在今后,我将涵养“千磨万击还坚劲”的学习韧劲,努力练就“想为、能为”的资本;涵养“咬定青山不放松”的干劲,树立“能为、善为”的决心;涵养“越是艰险越向前”的闯劲,实现“有为、敢为”的人生理想。

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