员工奖惩制度有哪些【范例10篇】员工奖惩制度有哪些20万能制度即规程,是指在一个社会组织或团体中要求其成员共同遵守并按一定程序办事的规程。好的员工奖惩制度有哪些是怎样的?这里给大家提供员工奖惩制度有哪些,供大家参考。员工奖惩制度有哪些【第一篇】学校教师的结构工资与工作业绩、贡献大小挂钩,学校设月份奖、半年奖、年终奖及特殊贡献奖四项奖励,以奖金为主。一、月份奖金(一)师德奖(10元)1、教工在当月中能做到师德规范“十不准”各项规定的发给奖金5元,如违反一条的不得此项奖金。2、在当月中,教工工作职能范围内无不安全事故发生,发给安全奖5元;如有不安全事故发生,则不发安全奖;如因渎职造成重大损失和影响的,除不得安全奖外,还得追究其责任。(二)出勤奖(20元)3、教工当月内无病事假,迟到、早退及私自离岗现象,发给精勤奖20元,病事假累计不超过四小时,发给满勤奖15元;病事假一天少发5元,超三天者不发给出勤奖;迟到、早退及私自离岗者取消出勤奖;病事假超过一周者,取消当月月份奖励。(三)教育教学质量奖(20元)4、按时完成当月学校规定的教育教学工作任务,发给奖金20元;如教案缺项,不够进度,书写不规范,学生本簿不够次数,批改不及时,错批、漏批,讲课出现知识性错误,不按要求开展活动的,出现一次少得奖金10元。教学质量抽测“三率”,有“一率”不达标者,扣发奖金10元。5、学校领导、后勤人员此项奖励,比照一线教师。(四)其它奖励6、按班级人数,奖励班主任教育管理费每生每月0.5元,另奖班主任每月班级活动管理费30元(其中10元为责任区奖励),月活动少参加一次者扣10元。7、科任教师按要求完成副班主任及卫生责任区工作奖励10元,经检查不符要求者一次扣2元。8、教导主任岗位奖励60元,校级领导岗位奖励90元。9、参加各类教学竞赛获最佳成绩者及撰写论文在刊物上公开发表的,予以大会表扬,并作为评优选先时优先的参考依据。10、学年(学科)组长月奖励10元;科研室组长每月奖励10元。11、专科教师值周工作认真、负责、时间上无缺漏者,一周奖励10元。12、专任教师教学课时标准为16——18课时,超过18课时者,每节奖励2元;代课一节,奖励2元。13、学校设纪律、卫生红旗,中队获纪律、卫生红旗一面,奖励一元;连续获双红旗4次者,另奖励10元,连续4次未获一面红旗者,扣教育管理费5元。14、每月奖励文明办公室,每次奖励科室每人2元。二、半年奖励1、教工出勤半年内达精勤者,发给奖金60元;满勤者,发给奖金40元(病事假累计不超过1天);迟到一次扣10元,早退及擅离岗位者每次扣发20元,迟到、早退累计三次奖金无。病事假一天少发5元,事假超过三天奖金无。2、学期中师德“十不准”,教案、学生作业、安全、各项活动无差错,班主任三率达标者,发给奖金100元,校级领导、教导主任依照班主任。专科教师及后勤人员发给奖金80元。如有一项不达标者扣发奖金10元。3、半年内按时参加师培活动,并能按规定完成学习任务的,被评为优秀者,发给奖金50元,合格者奖金30元,及格者奖金10元。三、年终奖励1、全年精勤者发给奖金80元,满勤奖60元(病事假累计不超过1天)。病事假一天少发5元,事假超过六天奖金无。迟到一次扣10元,早退及擅离岗位者每次扣发20元,迟到、早退累计三次奖金无。2、教育教学质量(按学年度计算)、教案、学生作业、安全无差错,三率达标、班级管理无“三生”,班主任发给奖金100元。校领导、教导主任依照班主任。专科、后勤人员按要求完成本职工作,发给奖金70元,如有一次不达标者扣发奖金10元。3、全年内按时参加师培活动,并能完成任务,被评为优秀者,发给奖金50元,合格者发给奖金30元,及格者发给奖金20元。四、特殊贡献奖1、在学校各项工作中积极提出合理化建议,被采纳的,经实践效果好的,一项发给奖金30元。2、除本职工作外,优质完成学校交给的特殊任务的,发给奖金100元。3、在市、区开展的各项大型活动中为学校取得最佳名次的,受到重大奖励的发给奖金100元,单项发给30元。说明:1、教工奖惩由各方代表组成的评估小组,按期进行评估(党、政、领导、教师代表、少先队、后勤)。2、此项奖惩制度不包括教师福利待遇,学校福利待遇不低于700元(包括教师节)。3、教师奖惩情况作为年度评优选先、晋升职称和教师聘任的重要参考。4、此奖励制度中的奖励数额为暂行规定,随学校经济状况的变化进行调整。员工奖惩制度有哪些【第二篇】一、奖项(一)提成(基本工资以当地最低工资为标准)1、月销售任务20万,100%达成者,个人按照10%提成,团队按照0.5%进行奖励。2、月销售任务达成80%—100%的个人,按照5%提成,团队没有奖励。3、月销售任务达成50%—80%的个人,按照3%提成,团队没有奖励。4、月销售任务达成0%—50%的个人,没有提成。(二)专业奖项1、月、季、年销售冠军,年度销售金银铜牌奖。每月季度年度根据销售业绩办法月度季度年度销售冠军奖,奖项分别为:1000元800元500元2、新人奖公司年中年终总结表彰时,对业绩突出,业务水准高而入司未满一年的员工颁发新人奖,将近为:1000元3、三好销售员对业务能力好,服务态度好,职业形象好的销售员奖励1000元。4、专业服务大使服务态度好、熟练账务相关专业知识、专业技能、专业技巧,设立专业服务大使奖项。奖励1000元。5、合理化建议奖对项目、部门及公司提出合理化建议,并被采纳的设立合理化建议奖,奖金为1000元。(三)其他奖励1、各级主管做好员工职业、技术等培训工作,培养达到上一层的职务能力或技术标准、同时可以代理该级别职务的,酌情奖励。2、见义勇为或抢救公司财产,使得公司财产、人员安全免受损失者,酌情奖励。3、公司不定期举行节约增效专项评比,对节约材料、节省经营成本、销售成本等费用成绩突出者,一次奖励100~1000元。车队司机享有节油奖。4、参加社会活动,为公司争取到高级别的荣誉,奖励100~1000元。5、拾金不昧者酌情奖励。6、所有员工都拥有监督、检举他人(含上司)违法、违规、违纪行为的权力与义务,公司将对有效监督、检举者酌情奖励。7、维护公司重大利益,避免重大损失者酌情奖励。二、处罚(一)行政违规处罚1、以下行为公司将予以警告处分(1)不爱护公物,未经办公室允许随意变更办公区内家具或其他设施的使用部门或个人者,罚款50元。(2)上班期间衣冠不整(敞怀、穿拖鞋或不拉鞋跟)、浓妆艳抹、穿着过于暴露,男士蓄长发或染色发,一经发现,首先劝说并限期整改,再次发现罚款50元。(3)工作期间电话铃响5声无故不接者,一次罚款30元。(4)员工使用公司电话拨出、接听私话,发现一次罚款50元。(5)管理人员、营销人员手机无故不接听或不开机者,一次罚款100元。(6)工作期间大声喧哗、打闹、随地吐痰、乱扔杂物、垃圾、乱涂乱画者,一次罚款50元。(7)工作期间看与工作无关的书报、吃东西、听音乐、睡觉、下棋、聚众闲聊、打牌、看电视、上网聊天、打游戏、赌博、酗酒、抽烟、串岗聊天或进行工作以外的事情,财年内发现第一次罚款100元。(8)代人出勤刷卡或登记、委托他人刷卡或登记等作弊行为,一个财年内一次违反一次者,双方各罚款50元。2、以下行为公司将予以记过处分,并做降薪处罚(1)未经主管领导批准擅自销毁、丢弃业务资料者,根据资料的重要性,给予罚款50~200元;因保管不善而遗失业务资料者,根据业务资料的重要性,给予罚款20~100元。(2)工作期间看与工作无关的书报、吃东西、听音乐、睡觉、下棋、聚众闲聊、打牌、看电视、上网聊天、打游戏、赌博、酗酒、抽烟、串岗聊天、嬉闹、喧哗或进行工作以外的事情,一个财年内发现第二次罚款200元。(3)不服从上级领导工作安排、影响工作的,第一次扣100元。(4)工作态度消极或能动性差者。(5)一月内2次不能按时完成分配的工作者。(6)工作时间打架斗殴的,发现一次双方各扣50元。(7)下班时未能及时关闭门窗、切断水电设备电源者,一次罚款50~200元,造成损失的,照价赔偿。(8)违反公司用车规定、公车私用的,司机有权拒绝,否则司机一次罚款100~200元并与使用人承担相关费用,使用人一次罚款200~400元。(9)对上级指示或有期限命令,未申报正当理由而没能如期完成或处理不当者。对同仁恶意攻讦、刁难而制造事端者。(10)擅自变更工作方法致使公司受到损失者。(11)旷工一次者。(12)代人刷卡或登记、委托他人刷卡或登记等作弊行为,一个财年内有第二次违反者,双方各罚款50元。(13)虚假加班、虚假考勤等伪造出勤记录内容的行为,一个财年内有第二次违反者,除扣发相应工资,各罚款50元。(14)浪费公司资源,金额小于500元者(情节严重须照价赔偿)。3、以下行为,公司将予以辞退处分(1)严重违反劳动纪律,公司随时解除劳动合同。(2)违反公司保密制度,将公司技术资料、业务资料、财务资料、管理规定、制度等公司重要文件、商业机密泄露给他人或准备泄露的,发现一次罚款300~1000元;已泄漏的,除对责任人进行经济处罚外,另予辞退;情节严重者,通过司法部门追究民事与刑事责任。(3)薪资保密是公司的政策。员工未经许可不得以任何方式传播有关自己或他人的薪金情况。违反此规定的员工将受到相应的警告处分,情节严重或因此而造成不良后果者将导致被解雇。(4)未经允许损毁、涂改合同、文件、资料或盗用公司印鉴、资料者,罚款200~1000元,同时公司予以辞退并通过司法部门追究相关的法律责任。(5)工作期间看与工作无关的书报、吃东西、听音乐、睡觉、下棋、聚众闲聊、打牌、看电视、上网聊天、打游戏、赌博、酗酒、抽烟、串岗聊天、嬉闹、喧哗或进行工作以外的事情,一个财年内发现第三次者,公司予以辞退。(6)在仓库和其他禁烟区内抽烟,发现第一次者。(7)再次出现不服从上级领导工作安排、影响工作的行为者。(8)员工间上班时间打架斗殴的,影响严重或态度恶劣者,予以辞退。(9)利用职务之便谋取私利、拿回扣或欺诈、刁难客户者,予以辞退,同时公司保留追究其刑事责任的权利。(10)任何人员不得以各种理由或借各种机会变相收取下属单位或合作单位的贿赂。如私人活动需邀请合作单位参加,须报所属部门主任与人力资源部主任共同批准,不得收取超出常规数额的礼金或超出常规价值的礼品。(11)未经本公司书面同意,在外从事第二职业者。(12)向公司虚报假账、做假报表者,予以辞退并追究相关责任。(13)受政府判刑或受拘留处分者。(14)偷窃同仁或公司财物者,并保留追究其刑事责任的权力。(15)提供虚假资料和不实履历者。(16)据以请病假的病历不实、伪造病假条,虚假请假者。(17)肆意浪费公司资源,一财年内累计造成500元以上损失者。(18)连续旷工5日或累计旷工三次者。(19)一财年内记过三次及以上者。(20)举报不实,泄私愤,恐吓、威胁或危害公司任何员工者。(21)工作时间内干扰工作秩序、无理取闹、制造员工间矛盾或传播虚假负面言论者。(22)阻挠、破坏公司改革进程、寻衅闹事者。(23)员工必须坚决遵守政府“_”法规,一旦发现有违反者,将被立即解除劳动合同。(24)其他相同程度的违纪行为。2、业务违规处罚(1)明显挑拣客户、懈怠工作、服务缺乏热情、不主动与客户沟通者每次罚款50元。(2)伪造或涂改客户登记(公众或个人登记本)、每次罚款200元。(3)认购书或正式买卖合同签错者,每次扣罚200元。如造成经济损失。则有签字者自行承担。(4)销售员欺骗客户,视情况扣罚50-1000元不等。员工奖惩制度有哪些【第三篇】为了充分调动员工的工作积极性、主动性、加强员工的组织纪律性,提高员工的竞争意识,开展劳动竞赛,促进工作,特制定本制度。一、考核种类:考核分月考核和年度考核,月考核由各部门负责人进行评比打分,年度考核由主任与管理处各部门负责人组成考核小组进行评比打分,日常的记录、检查由各班组负责人进行记录。二、考核频度:考核每月进行一次,年度总评一次。三、考核标准:考核内容及标准详见考核评分表。四、奖惩:1、每月考核平均分在9分以上为达