元旦活动策划方案（实例）做【热选4篇】

1/7元旦活动策划方案（实例）做【热选4篇】无论是在个人生活中还是在组织管理中，方案都是一种重要的工具和方法，可以帮助我们更好地应对各种挑战和问题，实现个人和组织的发展目标。方案的制定需要考虑各种因素，包括资源的利用、时间的安排以及风险的评估等，以确保问题能够得到有效解决。以下是网友为大家分享的“元旦活动策划方案（实例）做【热选4篇】”，供您参考阅读参考下载。元旦活动策划方案做【第一篇】1、打造企业文化品牌，增加凝聚力;2、加强各部门同事之间的联系与沟通;3、增强公司员工的集体语言精神观念。*参加人员：公司各级领导、公司全体职工。*活动时间：20xx年12月xx日xx点(时间初步预定)*活动地点：公司几楼会议室1.公司元旦聚餐2.公司领导致词3.文艺演出(二)、晚会协调进展期(时间节点)，本阶段主要完成节目的排练、节目单编排、舞台灯光音响设备、背景墙布置、物品购买等工作。(三)、晚会倒计时(时间节点)，本阶段主要完成晚会全过2/7程(包括节目单)确定、彩排、末期宣传工作、对现场内外进行布置。(四)、晚会正式演出期间(时间节点)1.安排演职人员以及后期参赛所有节目排练工作2.现场领导的接待工作、观众进出会场秩序3.晚会开始前后的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作4.晚会后的收尾工作所有进场员工进场前签到，并填写一张自己名字的抽奖劵，投入抽奖箱，晚会结束时可参加抽奖)1、主持人开幕领导致词3、由领导宣布元旦晚会正式开始4、节目表演开始5、活动结束可在节目中穿插互动小游戏，小游戏可由员工现场报名参加。参赛者均可获奖品一份，获胜者还可额外获得精美奖品一份。游戏：步步为赢由各部门分别推荐优秀员工作为节目评选嘉宾为参演节目打分，共10人，满分10分。分别设置一、二、三等奖七、幸运大抽奖(演出结束)安排领导在抽奖箱中对参加晚会的全体职工进行“幸运大抽奖”活动。奖项共三项：一等奖1名、3/7二等奖3名、三等奖5名。元旦活动策划方案做【第二篇】元旦期间活动地点：|xx超市|xx商场新年大酬宾，购物送大礼1、购物送礼2、百年好和迎新春3、新年抽大奖活动一：购物送礼12月30日———1月7日礼品发放地点：三楼收银台凡在+++++++店购物并在收银台交全款的顾客，均可参与本活动。购物1000元以上（含1000元），赠送蓝月亮洗手液一瓶；购物3000元以上（含3000元），赠送时尚抱枕一个；购物6000元以上（含6000元），赠送电饭煲一个；购物9000元以上（含9000元），赠送床上用品一套。1、活动期间，顾客购物满1000元，并在++家居各银台交全款即可参与本活动；2、本活动凭“品位空间”购物凭证单票消费，金额不累计；3、活动期间交订金未交全款的顾客不参与此次活动；4/74、活动前交订金，活动期间交全款参与此次活动；5、若发生退货须同时退回获赠礼品，并保持赠品包装完整，并按本商场退换货规定处理。6、样品，特价商品不参与购物送礼活动。1、顾客持消费兰票到三楼收银台；2、在礼品登记处接受登记并签名确认；3、礼品发放处发放礼品。回收消费白票，在兰票上盖章。1、若发生退货须同时退回获赠奖品，并保持赠品的包装完整；2、若退回奖品影响二次赠送，则顾客须按照礼品实际价值，退回相应金额的现金；4、若发生全单退货，则须退回所有礼品；5、其他事项按本商场退换货规定处理。元旦活动策划方案做【第三篇】喜迎元旦，共创未来。促进公司员工团结，激发员工工作热情，加强企业文化建设。1、评选“20xx年度五星员工”。2、拔河比赛。负责部门：企划部参加部门：公司所有部门公司全体在职员工。5/71、“五星员工”评选：公司所有部门。2、拔河比赛：公司篮球场。1、准备宣传单和要发的通知。2、发通知和活动策划书给各部门负责人。3、在公司网站首页发布相关信息和公示。4、发邮件到每个公司员工的信箱中，动员大家的积极性与参与热情，详细介绍本活动并让他们咨询。5、海报宣传，可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。（一）、评选基本条件与标准1、基本条件：1在公司连续任职时间1年以上。2本年度无任何的违纪评比和处罚。3具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。4严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。5富有创新精神，能够提出有建设性的建议。6具有团队精神，在工作中与他人合作融洽。2、评选标准：1有责任心：尽心尽力做好本职工作，勤奋、认真。2有细致心：善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。3有进取心：工作中积极进取、主动好学，善于开拓创新。4有荣辱心：真正意识到企业与自我发展的关系，企兴我6/7荣，企衰我耻。（二）、评选部门划分根据公司机构的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，本次评选活动我们将公司分为两大部分：首先各部门在自己内部选出最佳员工，然后由各部门选出的最佳员工代表其所属部门参加公司的“五星员工”评选。（三）、具体流程：1针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项。2制作出合理的调查表（附“五星员工”选票），并全数打印出来。3沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜。4各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间。5主办方做好监督工作，并提供各种咨询。6从各部门负责人收回所有选票并进行统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工。7主办方收回选票并进行统计，选出五名员工评为“最佳员工”，选出一人为“五星员工”。颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行。“最佳员工”每人奖励2000元；“五星员工”奖励5000元。拔河比赛胜出部门获得由公司组织的海南三亚旅游一次。7/7元旦活动策划方案做【第四篇】年终感恩大回馈，燃情冬尚xxx3年12月5日——12月25日1.整点抢购天天有在整个元旦活动期间的每一天选择固定的整点举行商品5折优惠抢购活动2.限量礼品,先到先得凡是在商场的元旦活动期间一次性消费满一定金额的就可以凭小票获得超值礼品(商家自行更加交易金额的数量而定礼品，每天数量有限)。3.回馈大抽奖消费者可以凭借小票在元旦活动期间参加抽奖活动(现刮现兑人人有奖);4.圣诞奇遇来店惊喜在元旦活动期间，我们将会有圣诞老人不定时的出现在商场的.多个店面中，只要是有幸遇到的即可获得圣诞老人派发的精美圣诞礼物一份，数量有限，送完为止。