强化社区物业党建联建研讨材料4篇

强化社区物业党建联建研讨材料4篇2023/X/XX强化社区物业党建联建研讨材料1小物业，大民生。物业管理服务联系着千家万户，是关系居民生活质量的“关键小事”。娄星区长青街道扶青社区和顺嘉苑小区充分发挥党组织优势，以高质量物业服务带动现代化基层治理水平提质增效，推进物业服务融入社会治理创新，打通社会治理“神经末梢”，解决群众身边“关键小事”，把小区建设成广大业主安居乐业的幸福家园。和顺嘉苑小区党员开展主题党日活动6月29日，在和顺嘉苑7栋的小区党群服务中心，来自社区、小区的党员以楼宇会的形式庆祝建党102周年暨6月支部党日活动，会议的议题就是小区的垃圾分类管理和小区的物业费收缴问题，会议讨论得非常热烈，大家各抒己见，最终达成一项统一意见。和顺嘉苑小区志愿者引导业主进行垃圾分类工作会后，这些党员同志深入到各个楼栋，开展城市生活垃圾分类宣传活动，动员业主积极主动参与垃圾分类，引导业主支持理解垃圾分类工作，提高业主垃圾分类意识，推动业主习惯养成和文明素养提升，让垃圾分类成为文明新时尚。如果说社区是基层治理的“最后一公里”，那么物业管理就是基层治理的“最后一米”。和顺嘉苑小区在探索创新党建引领物业管理新模式，打造共建共治共享的基层治理新格局是全方位推动高质量发展的时代要求。依托小区业委会、流动党员采取单建、联建、派驻党建指导员等多种方式，推动业委会、物业服务企业组建“红色物业”临时党组织，纳入社区党组织管理，整合党建资源，下好社会治理“一盘棋”，把党建工作延伸到基层治理每一处，推动党建引领和社会治理同频共振，让更多治理成效惠及广大人民群众。和顺嘉苑小区清洗各楼栋的地毯小区物业的难点、短板很多，电梯维修、保养，垃圾清扫、保洁，园林绿化、修剪等等，对业主来说，每一项都是他们的“关键小事”，如何将“关键小事”做实落地，物业管理方积极摆正位置，以党建+物业为引领，全方位为小区业主服务。当然，在这些“关键小事”上，他们也收到了小区业主很多的建议和要求，同时也收到了小区业主的各种吐槽。和顺嘉苑小区业主在小区图书室阅览书籍“针对业主的建议和要求，我们始终抓住物业管理的主要矛盾，问计于业主的所思所盼所愁。切实解决一些业主身边的烦心事”，保利物业和顺嘉苑小区项目部经理钟炜说，他们强化党建引领物业服务管理，将“红色物业”纳入社区治理体系，以“党建+物业”为抓手，构建“红色物业”党建联盟，打造“智慧物业·红色快捷”党建品牌，建立社区党组织领导下的红色物业工作机制，主动回应业主诉求，靶向根植物业服务难题，持续推进物业服务标准化、精准化、高效化建设，不断提升居民群众幸福指数，如今，小区的“关键小事”基本不出楼栋，不出小区。同时，该小区还坚持把党建引领嵌入到物业管理各方面，提升党组织在物业管理服务的组织力，提出“和谐、和雅、和美、和睦”“四和”理念，以党建引领促和谐，书香小区聚和雅，自治共治促和谐，网格提效促和谐。还以“四和”为契机，以邻里之家为服务平台，划定党员责任区，设立党员责任岗，发动广大业主积极参与小区治理，达到共建共治共享。和顺嘉苑小区党员志愿者为小区业主测量血压“邻里门对门，楼层梯连梯，一树挂花家家香……”，这是小区《和顺邻里》的歌词，这也是该小区的“区歌”，不管是大人还是小孩，都能够随便的哼几句。在小区创作“区歌”，这在娄星区物业管理服务中开了先河，许多小区慕名而来。与此同时，在打造“一站式”服务体系的同时，小区增设便民暖心服务点，小药箱、血氧仪、血压机、打气筒、雨伞架、家用工具箱、图书等一应俱全，每到传统节日，在娄星区长青街道、扶青社区的指导下，小区物业组织开展的各种活动，增强了整个小区的凝聚力和向心力，在各个楼栋那醒目的彩绘更是暖心亮点。小区点滴的暖心便民，处处彰显着用心的“温度”，进一步延伸为民服务基层触角，打通服务群众“最后一百米”。“现在我的幸福指数很高，家里的许多事，只要招呼一声，马上就能得到妥善的解决，这就是我心目中的美好社区。”谈起小区物业，业主谢交赞不绝口。她说，物业管理畅通了小区居民诉求渠道，楼道杂物、下水道堵塞、水管漏水、楼道灯损坏等报修难点问题一一得到破解，各类矛盾纠纷消除在萌芽，将美好社区蓝图逐渐变为现实。下一步，和顺嘉苑小区坚持注入红色源动力、凝聚红色向心力、淬炼红色服务力，积极探索党建引领“红色物业”品牌，推动以居民区党支部为核心的社区“红色物业”服务提质增效，为民生“加码”，为幸福“提速”，共建有温度的美好社区。强化社区物业党建联建研讨材料2今年以来，xx区聚焦党建引领城市基层治理，针对居民小区治理中亟需解决的痛点、难点问题，大力开展红色物业全覆盖行动，主城区小区整体面貌有效改善，初步构建了环境改善、服务提升、机制建立、群众满意的社区物业党建联建新格局。一、当前小区治理的痛点堵点问题小区治理是城市基层治理的基础，关系到千家万户，既是群众关注的焦点，也是基层治理的难点。老旧小区无人管事。xx区老旧小区多数是上世纪七八十年代单位建设的集资房，以及城中村分散自建房或福利房。随着形势的发展，单位不再承担职工住宅小区的物业服务，小区逐渐陷入无人问、无人管境地，院内和楼道乱堆乱放、随意挤占，基础设施旧、环境卫生差、治安管理难成为老旧小区的代名词。基层政府无权办事。居民小区物业审批管理权大多属于市级住建等多个部门，日常监督责任在属地，区里对物业没有任何管理制约权限，客观上存在管得了但看不见、看得见管不了，区政府部门和街道社区缺乏对物业企业进行管理规范的有效手段。基层治理无钱做事。长期以来，老旧小区处于游离散乱的治理盲区，在环境设施建设方面欠账较多，居民群众改善环境的诉求较为迫切，基层政府环境治理和资金投入压力较大。同时，老旧小区居民大多是退休、下岗人员和进城务工人员，收入普遍偏低，客观存在物业公司引不来、引来留不住的情况。物业企业无章理事。前两年也探索由市国资、工信部门牵头组建小区物业联合党支部，但是由于物业企业利益驱动，往往只顾自身利益，缺乏对小区治理的责任心和使命感，导致小区治理难以得到有效的改善和提升。二、社区物业党建联建新格局初步构建为解决上述痛点、堵点问题，xx区采取了一系列措施，初步构建了环境改善、服务提升、机制建立、群众满意的社区物业党建联建新格局，取得了显著成效。1.红色物业全覆盖行动。区政府通过政策扶持、资金补贴等多种途径，引导物业企业进入老旧小区，实现了红色物业全覆盖，有效解决了老旧小区无人管事的问题。2.党建引领物业企业。区政府联合物业企业成立了小区物业联合党支部，通过党建引领，激发物业企业的社会责任感和使命感，推动小区治理水平的提升。3.管理规范、服务提升。区政府通过立法、监管、评价等手段，规范物业企业的管理行为，加强对物业企业的监督和考核，提高服务质量和管理水平。4.资金保障、环境改善。区政府加大对老旧小区的资金投入力度，加强环境设施建设和改善，满足居民群众的基本需求，提高居民的生活品质。5.全民参与、群众满意。区政府通过广泛宣传和组织居民参与，建立了社区居民自治的机制，增强了居民的自我管理意识和能力，提高了居民对小区治理的满意度。三、下一步工作展望虽然在社区物业党建联建方面已经取得了初步成效，但是还存在一些问题和挑战，下一步工作需要进一步做好以下几个方面：1.完善政策法规，加强对物业企业的监管和制约，规范物业企业的行为。2.加大对老旧小区的资金投入力度，加强环境设施建设和改善，提高居民的生活品质。3.推进党建引领，通过党建引领物业企业，激发物业企业的社会责任感和使命感，推动小区治理水平的提升。4.加强宣传和组织居民参与，建立社区居民自治的机制，增强居民的自我管理意识和能力，提高居民对小区治理的满意度。强化社区物业党建联建研讨材料3居民小区治理作为城市基层治理的一项核心内容，始终是群众高度关注的热点民生问题。xx区全域面积xx平方公里，常住人口xx万，建成区共有生活小区xx个，其中，物业服务小区xx个，无物业服务小区xx个。专项行动以来，我们按照省委、市委“强化社区物业党建联建，以高质量物业服务推进美好家园建设”的有关要求，主动领题、先行先试，通过半年多的实践，物业党组织覆盖率从提升到工作覆盖率100;无物业小区消除94.逐步探索出了一条党建引领下的社区物业治理新路径。一、聚焦“党建”这个龙头，推动组织覆盖，党建联建体系坚强有力注重建强组织体系，通过“三建一派”，组建党组织xx个，选派党建指导员xx名，全面构建“社区党委(党总支)―小区(网格)党支部―楼栋党小组―党员中心户”的四级组织体系。注重配强队伍力量，通过“双向进入、交叉任职”，由小区党支部书记兼任物管会主任，推选网格员、楼栋长任物管会委员，吸收物业公司负责人担任小区党支部兼职委员，在疫情防控、创城等工作中，红色物管会、红色物业等切实发挥战斗堡垒作用，党的领导在社区物业治理体系中的位置更加凸显。二、聚焦“服务”这个抓手，加速物业布局，居民服务水平显著提升积极推进物业服务全覆盖，针对无物业服务“老大难”，以“四个一批”为抓手，结合老旧小区改造，选聘怡安居等红色物业帮建小区xx个;xxx、xxx等驻地单位协建小区xx个;财政补贴过渡物资局宿舍等小区xx个;同时加强对存在的物业公司进行规范管理，推行“三定”(即定标准、定责任、定考核)机制，提高物业服务质量和水平，居民满意度明显提升。三、聚焦“共建”这个亮点，推动居民自治，社区治理水平不断提升强化居民自治，通过“四议两公开”，建立居民议事会、业委会等自治组织，推动居民参与社区治理，发挥自身作用。同时，充分发挥党组织的政治核心作用，对业委会进行引导和规范，推动业委会与物业公司、居民之间的沟通协调，达到共建共治的目的，社区治理水平不断提升。以上就是我区党建引领社区物业治理的典型经验材料，我们将继续深入推进党建引领下的社区物业治理，为居民创造更加美好的家园。强化社区物业党建联建研讨材料4近年来，织金县深入实施“党建五项行动”，以“党群服务‘毕’须办·社区好管家”为抓手，不断探索创新党建引领物业管理新模式，整合居委会、物业公司、业委会等多方资源，不断加强物业党建联建，全面提升城市党建引领基层治理效能。物业公司、业委会和党员群众共同参与治理的良好氛围，推动社区治理与物业服务同频共振。强化组织领导，吹响治理“集结号”。为不断扩大党的组织和工作在物业服务公司的有效覆盖，织金县将党建引领进一步融入物业管理和服务，成立了物业行业党委，统筹指导全县物业行业党建工作，并指导符合建立条件的28家物业企业成立党组织，促进社区和谐稳定发展。同时，建立街道党工委统一协调，相关部门联动执法，协调解决物业管理问题的工作机制，形成了由街道党工委统一领导，社区党组织为核心，物业公司、业委会和党员群众共同参与治理的良好氛围，推动社区治理与物业服务同频共振。强化组织领导，吹响治理“集结号”。强化联动协作，绘制党建“同心圆”。采取物业服务企业和业委会党员负责人与社区党组织成员“双向进入、交叉任职”，建立以社区党组织为核心的社区居委会、业委会、物业服务企业协调共治的“三方共议”制度，通过三方党组织一起开展主题党日活动等方式，推动社区党组织、物业公司和业委会的联动协作，进一步提升为民服务质量和水平。强化服务意识，与民共建“和谐家园”。打造社区党组织、业委会、物业公司“1+2”服务机制，成立“楼栋长呼叫、物业公司服务，社区党组织统筹调度”的服务模式。同时，依托86个社区党群服务站建立服务交流窗口，分别设置意见箱，让居民“有话跟党说、有事找社区党组织”。为楼宇干部、物业管理人员配备“一卡一本一表”，进楼入户收集社情民意、矛盾纠纷等信息，并及时反馈给社区解决。今年以来，收集社区民情民意3000余条，解决问题200余件。