公司团建策划方案（实例）书（最新8篇）

1/25公司团建策划方案（实例）书（最新8篇）方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。方案对于我们的帮助很大，所以我们要好好写方案。以下是网友精心分享的“公司团建策划方案（实例）书（最新8篇）”，仅供参考，欢迎大家参考下载。公司团建策划方案书【第一篇】为促进部门、员工间沟通交流，增进部门、员工间感情，提高部门及员工合作精神及团队协作意识，增强团队凝聚力，丰富员工文娱生活，缓解工作压力，实现劳逸结合，体现公司对广大员工的关爱，增强员工对企业的归属感，特制订此方案。全体在职员工。每两个月1次，地点根据当期活动内容具体安排。（一）卡拉ok比赛。见十佳歌手大赛策划案。（二）乒乓球赛。1、比赛项目：男子单打、女子单打。2、比赛办法。2.1执行国家体育总局审定的《乒乓球竞赛规则》及有关规定；2.2所有比赛均采用单轮淘汰加附加赛；2/252.3使用直径为40mm的“红双喜”黄色乒乓球，球拍可自备也可以使用公共球拍。3、规则。3.2比赛采用每局11分制，若为10平，率先连续得2分者当局获胜；3.4半决赛采用单场五局三胜制，胜出者进入决赛，淘汰者参加季军争夺战；3.5季军争夺战和决赛均采用单场七局四胜制，最终决出1-4名。4、奖项设置。冠军奖金1000元，亚军奖金800元，季军奖金500元，第四名奖金200元。5、物料。直径为40mm的“红双喜”黄色乒乓球20个，乒乓球拍2副，秒表1个，记分牌1套（或小白板）。（三）短跑接力赛。1、比赛项目：男女混合接力。2、比赛办法。2.2比赛路线为游客中心至牛王岭；2.3每名参赛选手的路程为200米，交接棒区域距离为20米。3、比赛规则。3.1通过抽签决定对阵双方，若剩余一队，则该队直接晋3/25级下一轮；3.2采用单场淘汰赛制，最后决出两支决赛队伍；3.3不得抢跑，否则取消参赛资格；3.4超出或未进入交接棒区域而形成接力棒传递的，罚时5秒；3.5比赛过程中，恶意碰撞、伤害等一切影响对手比赛或迟滞对方行进速度者，一经发现，取消该队参赛资格，另一对直接获胜。4、奖项设置。获得冠军的队伍，每名队员奖励现金500元，并给部门颁发荣誉证书。5、物料。秒表3个，警戒线200米。（四）趣味游泳比赛。1、比赛项目及规则：1.1齐心协力向前冲：以部门为单位组队，每部门限组一队，每队队员3人，男女搭配，每队女性不少于一人，赛程共计100米。比赛规则：三人从泳池起点开始，三人牵手到对岸后上岸（可游可走可带游泳圈），三人牵手到对岸前不能有队员落伍，否则不计成绩；以最后一人手触池边为完成比赛。比赛过程中不能拉扯水道线。比赛按成绩排名，用时少者获胜。4/251.2猪八戒背媳妇。以部门为单位组队，每部门限组一队，每队队员2人。赛程100米，从深水区到浅水区进行。比赛流程：一名队员将自家的“媳妇”放在游泳圈中，看谁最快把自家的“媳妇”从起点送到终点。比赛过程中不能拉扯水道线。比赛按成绩排名，用时少者获胜。1.3旱鸭子游泳比赛。以部门为单位组队，每部门限组一队，每队2人，本项目仅限女子参赛。赛程100米，从深水区到浅水区进行。公司团建策划方案书【第二篇】为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源；了解公司其他部门的日常工作；增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作；加强公司凝聚力；提高工作效率和员工的积极性；同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。“敞开胸怀，自由奔放”20xx年x月xx日下午x点:。xxx全体员工。xx为主，各部门领导轮番上场。培训+互动游戏。前奏:（时间约30分钟）。5/25老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，以此种方式，比如:“这是客户部有活力的美女-xx”，然后xx登台跟大家打招呼，用最幽默代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号（此代号可以作为互动游戏中口号）。第一部分:培训（每个部门时间控制在15分钟，q&a阶段控制在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟）。所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师:各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。客户部:媒介部:设计部:策划部:。第二部分:互动游戏宗旨:加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解。公司团建策划方案书【第三篇】1、公司感谢老员工多年以来对公司鼎力支持和辛勤劳动，6/25加强老员工感情对公司认可，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。3、为构建员工与公司管理层的有效沟通渠道，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。二、地点：二楼饭堂。三、时间：20_年x月x日14:00正式开始。四、人员名单：(已列表通知)。1、公司全体老员工。2、部分管理人员：副总经理、各部主管。五、座谈会议程：(约2-3小时)。注：激励口号引领。第一部分(30分钟)：行政部说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。为缓和气氛组织一个小活动缓和气氛，减缓参会员工心理压力，为第三步工作铺垫。游戏：抢椅子。台上置四张椅子，邀请五个人上来，其余员工鼓掌助威，五个人伴着掌声围着椅子转，当支持人吹哨喊停时抢坐椅子，7/25未坐到者淘汰;减一椅子，其余人续前动作，最后两人抢坐一张椅子，坐到者为胜。并给予每人奖励沐浴露一瓶(三组)。找奖品发不完为借口活跃气氛，搞活现场。游戏：过七。第三部分(60分钟)：员工互动及提问：基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升)。由副总或所涉及的主管部门管理当场对提出的问题、建议能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由办公室记录下来，并承诺五天内给予通告答复。第四部分(30分钟)：由行政部将员工调查表发放到每个人手中，参会人员填写，也可以在上面书写自己参会心得或对公司的问题、建议等。稍后收集交办公室。结尾开心游戏：吃苹果。第六部分(10分钟)：由副总经理进行本次会议的总结。注：激励口号再次引领。六、会议后期阶段：会议结束后，由办公室对本次会议进行一次会后书面总结，对不足之处提出改进方案，交至总经理。七、组织工作：1：行政部在20_年x月x日13：30完成。8/252：视时间可增加游戏的次数或项目。公司团建策划方案书【第四篇】--。为加强区青企协团队建设，提升协会凝聚力，促进企业交流，增强会员友谊，拟定于20__年4月中旬举办会员户外拓展活动，方案如下：一、活动时间：20__年4月11日(周五)—13日(周日)。二、活动地点：惠州南昆山大观园户外拓展基地。三、参与人员：协会全体会员。四、组织方式：以分会为单位，由各分会长牵头，各分会秘书处负责发动、报名和组织工作。五、活动日程及内容。4月11日(周五)。下午2：00集中出发。下午5：30到达南昆山并入住。下午6：30就餐、交流。4月12日(周六)。上午08：30早餐。上午09：00进行拓展。中午12：00午餐，稍作休息。下午2：00关于协会发展交流会。下午6：30晚餐、交流。9/254月13日(周日)。08：00早餐。09：00分享会(每个会员自备企业ppt进行介绍)12：00午餐。14：00返深。六、活动费用：1400元/人+会议室等(按实际报名情况再定)(协会承担所有相关费用)。七、其他事项：1、参加活动人员原则上集中乘坐大巴车，统一前往;有特殊情况需自驾车前往的，请于当天下午6点钟前到达目的地。2、若需要请假的会员，务必派一名公司高管代表参加活动，并做好企业介绍、分享的准备。3、本次活动为协会集体活动，请各分会高度重视，精心组织，认真做好报名发动组织工作。一、活动目的:为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他部门的日常工作;增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。二、活动主题:“敞开胸怀，自由奔放”三、活动时间:20__年x月__日下午x点:。四、活动地点:(附近酒店会议室)。五、活动参与主题:__全体员工。10/25六、活动主持:__为主，各部门领导轮番上场。七、活动形式:培训+互动游戏。八、活动方案:(共分两个部分，共约4个小时左右)。前奏:(时间约30分钟)。老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，以此种方式，比如:“这是客户部有活力的美女-__”，然后__登台跟大家打招呼，用最幽默代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟，q&a阶段控制在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟)。流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。客户部:。媒介部:。设计部:。策划部:。第二部分:互动游戏。11/25宗旨:加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解。1、活动目的：为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他部门的日常工作;增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。2、活动主题：“敞开胸怀，自由奔放”3、活动时间：20__年__月__日下午__点。4、活动地点：(附近酒店会议室)。5、活动参与主题：全体员工。6、活动主持：__为主，各部门领导轮番上场。7、活动形式：培训+互动游戏。(共分两个部分，共约4个小时左右)。前奏：(时间约30分钟)。老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况12/25及负责人，同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，以此种方式，比如：“这是客户部有活力的美女———”，然后——登台跟大家打招呼，用最幽默代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。第一部分：培训(每个部门时间控制在15分钟，q&a阶段控制在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟)。流程：各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。客户部：__。媒介部：__。设计部：__。策划部：__。第二部分：互动游戏。宗旨：加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解。一、活动目的。房地产项目发展目前已到关键阶段，为了进一步增进员工13/25情感，加深员工了解，特举办本次聚餐活动，旨在促进员工交流，提高员工的团队意识，进而促进团队的整体建设与发展，为实现项目工程的品牌塑造和顺利开展提供保障人力保障和智力支持。二、活动地点与时间。1.活动地点：__大酒店。2.活动时间：20__年x月x日晚7：00。三、活动方式。团队聚餐，席间穿插游戏和节目表演(即兴地表演)。四、活动流程。1.欢迎仪式。问题：以什么方式迎接董事长入场?嘉宾(各部办、公司领导)的预先邀请，及领导座次安排。2