客户服务岗工作总结范文【通用5篇】天可补,海可填,南山可移。日月既往,不可复追。在一段时间中,我们会有一些深刻经历了很多,大部分人都会被上司或者老师要求写1篇总结,总结对我们自己的帮助很大,您知道有哪些总结范文呢?有请驻留一会,参考下载网友为您分享的“客户服务岗工作总结范文【通用5篇】”,供大家借鉴和使用,希望大家分享!客户服务岗工作总结【第一篇】截止到20xx年xx月xx日共办理交房手续312户。办理二次装修手续171户,二次装修验房126户,二次装修已退押金106户。车位报名218户。以下是重要工作任务完成情况及分析:一、日常接待工作每日填写《客户服务部值班接待纪录》,记录业主来电来访投诉及服务事项,并协调处理结果,及时反馈、电话回访业主。累计已达上千项。二、信息发布工作本年度,我部共计向客户发放各类书面通知约20多次。运用*发送通知累计968条,做到通知拟发及时、详尽,表述清晰、用词准确,同时积极配合通知内容做好相关解释工作。三、业主遗漏工程投诉处理工作20xx年8月18日之前共发出86份遗漏工程维修工作联系单,开发公司工程部维修完成回单28份,完成率32%。8月18日以后共递交客户投诉信息日报表40份,投诉处理单204份。开发公司工程部维修完成回单88份,业主投诉报修维修率43%。我部门回访78份,回访率89%,工程维修满意率70%。四、地下室透水事故处理工作20xx年8月4日地下室透水事故共造成43户业主财产损失。在公司领导的指挥下,我客服部第一时间联系业主并为业主盘点受损物品,事后又积极参与配合与业主谈判,并发放置换物品及折抵补偿金。五、入户服务意见调查工作我部门工作人员在完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不断提高世纪新筑小区物业管理的服务质量及服务水平。截止到20xx年12月19日我部门对小区入住业主进行的入户调查走访38户,并发放物业服务意见表38份。调查得出小区业主对我部门的接待工作的满意率达90%,接待电话报修的满意率达75%,回访工作的满意率达80%。六、建立健全业主档案工作已完善及更新业主档案312份,并持续补充整理业主电子档案。七、协助政府部门完成的工作协助三合街派出所对入住园区的业主进行人口普查工作。为10户业主办理了户口迁入手续用的社内户口变更证明。八、培训学习工作在物业公司杨经理的多次亲自现场指导下,我部门从客服人员最基本的形象建立,从物业管理最基本的概念,到物业人员的沟通技巧,到物业管理的各个环节工作,再结合相关的法律法规综合知识,进行了较为系统的培训学习。部门员工由一个思想认识不足、对工作没有*的队伍引导成一个对公司充满憧憬,对行业发展和自身成长充满希望的团队;把部门员工由一个对物业管理知识掌握空白培训成一个具一定物业管理常识的团队。工作中存在的不足、发现的问题及遇到的困难总结如下:一、由于我部门均未经过专业的物业管理培训,关于物业方面的知识仍需系统学习,服务规范及沟通技巧也要进一步加强。二、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够及时;三、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善;物业费到期业主催缴1户,未交1户。水电费预交费用不足业主49户,未交7户。四、客服工作压力大,员工身体素质及自我心理调节能力需不断提高。五、客服工作内容琐碎繁复,急需科学正规的工作流程来规范并合理运用先进的管理软件来提高工作效率,简化工作难度。六、对小区的精神文明建设,像开展各种形式的宣传及组织业主的文化娱乐活动工作上尚未组织开展起来。日后工作的努力方向及工作设想:我部门在做好收费及日常工作的基础上,继续加强员工的培训和指导,进一步明确各项责任制,强化部门工作纪律和服务规范,并按照目标、预算和工作计划及时做好各项工作。一、对部门员工工作范围、内容进一步细化、明确;二、加强培训,保证部门员工胜任相应岗位,不断提高服务质量;三、强化部门工作纪律管理,做到工作严谨、纪律严明;四、加强对各项信息、工作状况的跟进,做到各项信息畅通、准确。五、通过部门的日常工作安排和心理调试技巧学习,营造出“在工作中锻炼,在锻炼中成长”的氛围,让部门员工有种“紧张但又不会感觉压力太大”的充实感和被重视的成就感。六、积极学习科学正规的工作流程规范,合理运用先进的管理软件来提高工作效率。七、做好小区的精神文明建设,开展各种形式的宣传工作,并定期组织业主的文化娱乐活动。同时积极开展并做好各项有偿服务工作。综上所述,20xx年,我部门工作在公司领导的全力支持,在各部门的大力配合以及部门员工的共同努力下,虽然取得了一定的成绩,但但还没有完全达到公司的要求,离先进物业管理水平标准还有一段距离,我们今后一定加强学习,在物业公司经理的直接领导下,依据国家、xx省、xx市政府有关物业管理的政策、法规及世纪新筑小区《临时管理规约》为业主提供规范、快捷、有效的服务,认真做好接待工作,为业主创造优美、舒适的生活、休闲氛围,提升物业的服务品质。客户服务岗工作总结【第二篇】20xx年中心针对新的管理的模式,不断调整和适应新的营销形势,引导职工在端正思想和规范工作思路的同时,树立信心,在工作管理和经营管理方面取得新的进步。一年来,中心各项经营指标在全体员工不懈的努力下都得到了完成。下面从几个方面阐述今年的工作。一、经营工作1—10份经营指标:售电量:22167。17万kwh(其中有损,12622。02,无损,4280。87,工业园,5264。28);线损率:4。49%;售电均价:有损634。02元/kkwh,无损713。05元/kkwh。(一)电费回收。电费的回收是落实经营目标的终极目的,保证当月电费的回收到位是衡量我们工作的重要的砝码。当月未应收电费全部结零。(二)增供扩容。保持锐志进取,努力拓展电力营销业务,多渠道、全方位服务电力市场,是增供扩销的必由之策;XX年中心的供、售电量较之以往增大许多。当年新增专变用户60户,容量kva。(三)线损。线损是保障各项经济指标完成的重要参数,设备、人员管理制度上的完善措施又是保障和控制这一重要参数得以实现的重要手段。XX年填补亏空后综合线损率顺利完成公司下达的年度指标,8。1%。(四)用电普查与反窃电管理。用电普查的目的是理顺和掌握辖区内各类用电户的情况,并及时纠正用电不规范行为和规范用电秩序。定期或不定期对辖区内不同的用电性质的`单位和个体分类巡视检查。今年结合公司布置的自查自纠和低压集抄工作,对辖区内所有低压进行了普查,近40000户。对专用用户的计量装置全面清理和核实,建立真实、准确的资料档案。这次按照公司要求,再次对所有专变终端进行清理登记。(五)工程资料及基础资料。低压集抄全覆盖,中心是第一个实施的供电单位。因此,基础资料的翔实准确是保证该系统初始化的重要依据。低压配变台区图的绘制和修正工作在本月底无条件执行完成。分管主任和营业班专责负责监督工程全过程。截至目前为止,已完成39000户,266个台区。(六)优质服务与行风建设。客户中心是一个服务性很强的窗口,服务质量的好坏,关系到广大群众的切身利益,关系到公司的形象。对客户的任何投诉都高度重视。中心的工作人员在任何时间内接到投诉后必须记录清楚,给予回复。不得以任何理由搪塞、敷衍而引起客户的二次投诉。20xx年基本完成工作目标。二、安全生产工作1、线路巡视:中心每月按期安排巡视,1—10月共发现线路设备缺陷1031项,安排检修237项,处缺率23%。2、工作票:20xx年1—10月份共执行工作票415张,其中抢修单232张。中心将工作票合格率与签发人进行联责考核,有效提高工作票合格率。1—10月工作票合格率98%。3、安全稽查与考核:从工作票来看,中心检修和抢修工作量较大,工作现场较多。1—10月份工作票415张,稽查现场149次,稽查到位率35%,稽查考核9次。4、安全教育与安全培训:中心每月都按照要求组织开展安全日活动。1—10月份中心共组织开展安全日活动10次,班组自行组织开展安全日活动86次。从数量来看,班组安全日活动次数虽达到要求,但活动内容不丰富,质量较差。5、电力设施保护:1—10月份共发生外力破坏事故5起,上报违章建筑59起,安装警示牌158处,联系护线员7次,发放宣传资料8次。从中心目前电力设施保护工作来看,还未达到公司要求。从安装警示牌、联系护线员、发放宣传资料等工作开展的次数足以说明问题。6、工器具管理:中心已按照标准要求将工器具统一集中管理,但1—10月份共损坏和遗失安全工具95件(单件)、施工工器具24件。遗失和损坏的主要原因是大型施工期间客货混装造成拉地棒、绝缘棒等工具损坏;其次是夜间施工和抢修期间造成部分小型工具遗失。7、技术监督工作:1—10月份输配电线路共开展技术监督工作31次。完成台区预防性实验42台;公变负荷测试128台;红外测温117次(处);测负荷237台次。1—10月份共投运新变压器23台。客户服务岗工作总结【第三篇】不知不觉,我已经在呼叫中心工作一年多了。从受理客户举报、服务咨询、投诉到与客户沟通,直接解答或登记反馈客户需求,按照服务职责和时限将信息传递给相关部门,合理分配资金。努力圆满解决客户问题,在这一年的磨砺中看到了自己的成长。客服代表的工作是企业与客户沟通的渠道。如何掌握和运用好服务技巧成为优质服务的重中之重,也是客户服务的重要组成部分。耳机虽小,却连接着客户的需求,更系着我们客户对中国生活的无限期待。另一端连着中国人寿的责任和使命,连着公司对客户的真心和诚意。每当我帮助一个客户解答他的困惑和微笑时,每当我得到他们对解决问题的真诚感谢时,我都深深感受到作为一名客服代表的价值。客服不仅仅是一个微笑的服务,更是一个及时的回答,一定要内化于心,外化于行。因此,我参加公司组织的各种知识竞赛,通过竞赛,我可以了解自己。努力掌握服务技能,不断丰富服务内涵。随着95519的拆分和话务量的增加,为了保证电话接通率和电话中心的正常运转,完成了呼入和呼出。感谢领导给我机会担任呼叫中心综合信息员一职。我的工作不再仅仅是接听客户电话,而是根据接通率场景、排班、考勤场景,及时进行线路上的一线呼入呼出,保证呼叫中心的接通率。对于一线席位无法解决的问题,我需要及时进行二线处理、工单流转和提醒,并负责对工单处理结果进行跟踪回访,确保工单处理的及时性和客户满意度。在处理工作指令时,我还要收集整理客户的常见问题、热点问题、难点问题,制定统一的解释和回答口径,保证一线客服代表回答的准确性。同时还需要整理电话服务相关的公司内部信息,实时维护和更新中心知识库,保证一线客服代表在线接听时能快速查找到相关业务知识,减少客户在线等待时间或转接求助所需时间,对正确及时的回复率负责,并收集和反馈一线客服代表对呼叫中心新业务、新政策的意见和建议,确保中心内信息传递的顺畅高效。另外,我还要协助陈老师对呼叫中心的业务和话务量数据进行统计分析,做好日报、周报、月报,以便上级领导和相关管理人员及时掌握呼叫中心运营管理的相关数据。每天进行现场检查,及时处理和解决检查中发现的问题,做好检查记录,协助呼叫中心主管进行现场管理,确保呼叫中心有序、干净、整洁。随着电话中心员工数量的不断增加。作为一个老客服,帮助新客户尽快熟悉工作是我义不容辞的责任。很多新客户和我一样。在来那里工作之前,他们熟悉保险业务知识。所以我在指导如何接收举报和建议的同时,主动给他们讲一些自己处理问题时遇到的案例,进行讨论和总结。当他们向我咨询工作中遇到的难题时,我也毫无保留地告诉他们我这一年来的所有工作经验,教他们如何处理和解决问题。20xx过去了,20xx才刚刚开始,未来还有很长的路要走。还有很多不如别人的地方,还有很多要学的东西。既然选择了这份工作,我会不懈努力,和同事们一起努力工作,努力学习,努力提高自己的文化素质和各项工作技能,为公司的发展做出最大的贡献。我相信,只要我在工作中勤奋敬业,一定能在这个平凡的岗位上做出不平凡的成绩。客户服务岗工作总结【第四篇】20xx年,客服中心全体人员始终秉承“真诚沟通”的工作态度,坚持围绕维护业务“统一调度,统