狠抓落实主题教育检视问题范例精编3篇

狠抓落实主题教育检视问题范例精编3篇2023/X/XX狠抓落实主题教育检视问题1一、粮食生产20xx年县下达我镇粮食生产指标为种植万亩、产量万吨，油菜万亩。我镇围绕县下达指标，结合历年生产实际，重点加强水稻、玉米和小麦等生产。计划种植水稻万亩（其中：早稻万亩、一季稻万亩、双季晚稻万亩），夏种玉米万亩，秋种小麦万亩。目标总产万吨，各类单产及总产达分别为水稻平均单产597公斤、总产万吨（其中：早稻单产400公斤、总产万吨，一季稻单产650公斤、万吨，双季晚稻单产350公斤、总产万吨），玉米单产400公斤、总产万吨，小麦单产260公斤、总产万吨。提前谋划秋种，完成秋季万亩油菜任务。为实现目标主要做法：1、防止出现抛荒田，稳定粮食生产面积；分解的种植指标均落实到田快、地块。2、继续加强土地流转，推进规模种植；已完成2万亩流转目标。3、调整种植结构，推广双季稻；早稻种植已到田块。4、推广良种、良法，提高粮食单产；种植前做好良种推广和销售订单服务，种植环节全程做好病虫草害防治和农业机械化生产服务，收获后做好产品销售服务。5、加强农田水利建设和灌区用水协调服务，保障旱涝保收。6、预判灾害性天气对粮食生产不利影响，做好防范预案。7、动员主体参加政策性农业保险，降低受灾减产减收风险。目前已完成工作：1、指标落实到主体和田块、地块。2、土地流转和规模种植已到位。3、早稻和一季稻万亩，玉米已种植万亩。4、技术服务、农机化作业和灌区用水协调同步跟进。二“138+N”工程1、县下达培育乡村产业发展带头人7人（20xx和20xx年两年指标）、培育新型农业经营主体30个、土地流转规模经营2万亩的任务均已完成。2、1000亩双替代茶园落实到茶叶专业合作社和茶叶专业合作社，以合作社辐射到茶叶大户，目前以双替代标准生产管理。新发展400亩无性系茶园已落实到主体和地块，目前处于租地整地阶段；5000亩标准园建设在逐步实施；3、座清洁化加工厂任务落实到企业；4、家规模茶叶企业已拟定对象；200亩稻渔养殖落实到户并做前期准备，万亩蔬菜已完成万亩。下步重点工作是加强蔬菜生产，完成全年万亩任务。三、特色产业扶贫1、“四带一自”产业扶贫工程，各项任务指标分解到村、到主体，落实到户。县下达农业特色产业扶贫3个园区（基地）已完成，发挥带动作用；我镇完成4个园区，别是茶叶园区、茶园村香菇园区、火龙岗中药材园区和龙王庙瓜蒌园区。到户项目覆盖户211户，已完成103户。自种自养达标206户，已完成206户。贫困村产业达标是茶园村已具备“一村一品”茶产业达标条件，火龙岗和龙王庙继续加强上年度产业培育，6月底前完成产业达标。50个市场主体带动255户，目前已完成任务。下步工作重点是完成到户项目覆盖户、自种自养户达标，火龙岗、龙王庙两贫困村产业达标。2、今年到村项目两个，分别是投资500万元的人民公社景区提升项目和投资100万元的镇沙墩村新建冷库项目。目前景区提升项目已完成总任务60%，冷库项目完成20%。下步重点是加快两项目建设进度，必须于6月前完成。四、其他农业重点工作1、积极申报9家县级农业产业化龙头企业。2、监督、指导历年建成的4个产业扶贫基地项目运营，各基地经营状况良好，已兑现带动169户贫困户。狠抓落实主题教育检视问题2一、加强领导，强化措施，把督查工作摆在重要位置（一）强化领导体系。局党组将重大决策部署的贯彻落实作为工作重点，安监局专门成立了督查办，明确专人负责全局重点工作的督促落实，局长亲自分管。各处室工作落实，除处长是第一责任人外，分管局领导负责督办。（二）强化责任分解。为了认真落实自治区安监局“十二五”规划中确定的工作目标任务，并结合今年国家安监总局、自治区党委、政府工作部署和主要领导的指示精神，我局进行认真梳理、研究制定了自治区安监局“五项重点”、“四项工程”落实推进计划，将工作任务进行分解，落实责任领导、责任处室，把每一项工作任务细化、量化，明确时间进度和质量要求。二、完善督查机制，狠抓工作落实（一）注重制度建设。结合我局开展的“三项建设”活动，为保证工作落实到位，先后制定了《自治区安监局重大事项交办、督办制度》、《自治区安监局公文处理制度》、《自治区安监局行政会议议事规则》等督查制度，制定下发了《局机关行政事权调整及制度建设的决定》进一步明确工作职责，推进机关各项工作高效运转。同时，在局内部形成督查通报机制，对各处室、直属单位的工作落实情况按月进行督查通报。（二）建立动态督查考核机制。制定《自治区安监局2012年机关效能目标任务月督办月考核实施办法》，健全考核组织机构，完善考核办法，明确考核具体内容和细则，并以此纳入年终考核指标。凡各处室、直属单位在月考核中，排名倒数第1的，每有1次在年终考核总分中扣除1分。（三）注重跟踪落实。加大跟踪督查力度，始终坚持把跟踪回访贯穿于督查工作的全过程。建立跟踪督查台帐，对每次督查中发现的问题进行登记，同时制定限时办结制，对督查中发现的问题要求各处室、直属单位在规定时间内及时上报整改措施和整改结果，对整改完成的问题进行销号，对在规定时间内不整改的处室、直属单位下发《整改通知书》。三、追究责任，用督查结果促进作风转变（一）督查结果与干部考核、管理相结合。在半年和年终考核过程中，按照督事查人相结合的工作要求，根据责任人在抓工作落实中的表现，对处室领导进行业绩评价，将评价标准分为非常满意、满意、基本满意、不满意四个档次。每次的评价结果在全局通报，并做为局长和主管领导进行年度考评的主要依据。（二）督查结果与评先评优、提拔任用相结合。对各处室、直属单位督查结果，凡工作进展快、落实效果好的，予以通报表扬；落实不到位的，予以批评，责令整改。凡是在年终考核中倒数第1的处室负责人，实行末位淘汰制。通过采取以上措施，使督查工作督有主体、查有依据、考有标准、评有结果。狠抓落实主题教育检视问题3一、要充分认识督查在推动工作落实中的重要作用督查工作是促进工作落实、提高工作效率、保证政令畅通的重要手段，是政府机关工作实现民主化、法制化、科学化的重要途径。首先，督查工作是推进工作落实的重要抓手。督促检查工作必须扎扎实实，做大量实际的而不是表面的、深入的而不是肤浅的、具体的而不是抽象的工作。必须环环相扣，贯穿到决策实施的每个阶段、每个环节、每个方面，直至决策真正转化为每个干部的实际行动，达到预期的效果。其次，督查工作是贯彻落实科学发展观的具体体现。贯彻落实科学发展观，必须坚持用科学发展观武装头脑、指导实践、解决问题、推动工作，最重要的是付诸实践、见诸行动、取得实效。局党组提出“十二五”时期我市司法行政工作要在“五个服务一个加强”方面再创新业绩、再上新台阶，再好的蓝图，不落到实处，就是毫无意义的空谈。实践证明，近年来我们所取得的每一项成绩，都是狠抓落实的结果。必须把抓好落实作为贯彻落实科学发展观的着力点，并在抓落实的实践中不断提高贯彻科学发展观的自觉性和坚定性。第三，督查工作是领导干部转变工作作风的重要内容。领导最主要的职责是科学地制定决策，锲而不舍地抓好决策的落实。没有决策就谈不上落实，没有落实，决策就失去了意义，两个环节缺一不可。抓落实，各级各部门主要领导干部是第一责任人，要着力在政策的贯彻落实上下苦功夫，下硬功夫，下细功夫，始终保持求真务实、真抓实干的精神状态，真正把抓落实放在心上，抓在手上，通过有效的督促检查，把党组的决策和部署变为自觉行动，不断开创工作新局面。二、要把督查的落脚点放在促进目标任务的落实上督查是动力，落实是目的。一要突出工作重点，这是做好督查工作的有效方法。搞督查，抓落实，不能事无巨细、面面俱到，而要在总揽全局的基础上，善于抓住重点问题、关健问题，集中力量攻坚克难，寻求突破，从而推动全局发展，重点做好“三抓”：一抓大事。始终把中央和地方各级党委的重要会议、重要文件、重要决定精神的贯彻落实，作为督查工作的中心环节和当前的中心工作任务，明确督查工作的目标、重点和措施。二抓难事。在实际工作中，由于部门职能交叉或界限不清等原因，会出现诸如一些工作无人负责，一些问题久拖不决的现象，以致工作不能落实。这就需要加强协调，理顺关系，明确责任，促进工作落实。三抓急事。对于那些上级统一部署，明确完成限时的工作和关系社会热点问题的工作，往往都是急事、大事，如果不及时抓好落实，就会影响大局甚至损害人民群众的利益，必须以高度的政治敏锐性和强烈的政治责任感，积极主动、及时有效地督促解决。二要立足解决问题，这是做好督查工作的基本思路。督查的目的，就是要不断在解决问题，推动决策的落实。解决问题的多少，取得实效的大小，是衡量督查工作质量的重要标志，要做到这一点，注意做好以下几点：一是要善于发现问题。注意在督查过程中发现带共性的问题，从群众反映中发现难点问题，并对发现的问题进行归类整理，认真研究，提出合理化的意见和建议。二是要敢于督查问题。从一定意义上讲，督查干部是“钦差大臣”，是代表一级组织对决策部署的落实情况进行督查。要敢于面对面地指出存在的问题，秉公直言，刚正不阿。要敢于对那些弄虚作假、华而不实的形式主义和官僚主义的典型，抓住不放。要敢于反映真实情况和问题，特别是要敢于反映那些影响决策落实的深层次问题，坚持有喜报喜、有忧报忧。三是要切实解决问题。工作中必须以对党和人民高度负责的态度，紧紧抓住那些带普遍性、倾向性、苗头性的问题进行督促检查。对决策落实过程中存在的问题，要紧紧咬住不放，一个一个难题去解决，一项一项决策去落实，最大限度地调动各方面的积极性，共同推动问题的解决。三要坚持开拓创新，这是做好督查工作的不竭动力。督查工作只有不断适应新阶段、新形势、新任务的要求，在发展中创新，在创新中发展，才能不断提高质量和水平。要创新思想观念，紧紧围绕发展主题，把促进发展作为督查落实的首要任务。要强化责任观念，充分发挥主观能动作用，不断增强督查工作的积极性、主动性，努力实现由被动交办型督查向主动自觉型督查转变。要创新督查方法。着眼于改进督查方式，创新督查方法，丰富督查手段，在综合运用联合督查、实地督查、抽样督查、跟踪督查、催报督查等方法的基础上，还可以开展暗访督查、回访督查和督查调研等等。要创新工作机制，各级各部门特别是相关职能部门都要建立健全督查工作责任制，把督促检查的任务具体分解下去，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要探索建立健全督查工作考核评价制度，在对决策落实的成效作出科学评价的基础上，按照有关规定对有关责任人予以奖励或惩戒，不断开创督查工作的新局面。四是发挥领导职能，这是做好督查工作的`重要手段。督查工作实际上是一种领导行为和领导职能，它需要借助领导的权威去推动，需要运用高超的领导艺术和方法去创新发展。督查部门需要在平时的督查工作中扮演好三种角色：一是要当好“代言人”。督查工作是受命于领导或领导集体的行为，这就要求督察员要摆正自己的位臵，身在其位而不越位，做到既要有“威”，适时展现领导“代言人”的威严，在“威”中体现魅力，在“威”中推动工作，又要有“和”，适时展现领导的“亲和力”，在“和”中密切关系，在“和”中抓好落实。二是要当好“中间人”。督查工作处于上有领导、下有群众的中间位臵，决定了督查工作者既要有相当的表达能力，能全面把握领导意图和有关精神，又要有相当的洞察力，能透过现象看本质，对工作效果进行实事求是的评定。还要有相当的理性分析能力，能将督查情况全面、准确地向领导反馈，不隐瞒，不夸张。三是要当好“观察员”。督察员要善于观察，遇事多思考，在处理具体事务中不断深刻强化领导艺术和方法，不断提高自己处理问题的能力。遇事多分析，融督查与调研于一体，在正确认识事物和处理矛盾的过程中，寻找抓督查、抓落实的特殊规律。遇事多总结，善于在共性中寻求个性，在个性中总结共性，在变化中探求本质，从而把督查工作推向一个更高的层次和水平。三、要进一步探索督查在推进工作落实中的有效方式督查工作涉及面广，任务繁重，是一项系统工程，仅凭领导和督查部门的力量是远远不够的。因此，抓督查工作，必须整合督查资源，调动各方面的积极性和主动性，建立健全督查网络，整体联动，形成“大督查”格局