关于领导讲话稿内容最新4篇

参考资料，少熬夜！关于领导讲话稿内容最新4篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“关于领导讲话稿内容最新4篇”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！领导讲话稿万能【第一篇】总经理在安全标准化体系文件发布会上的讲话各位领导及与会同事：今天，我们共聚一堂，召开安全标准化体系文件发布，共同见证安全标准化体系建设工作的真实效果和深远影响！近年来我公司在安全管理上作了大量工作，20xx年开展安全标准化4级工作，安全管理有较大提高，但我们深感基础管理仍然薄弱，必须在深度和有效性上更上一层楼，安全标准化达二级。安全标准化体系建设不是虚的，而是实实在在的，是制度标准落实在实际工作中的具体体现。是发展的需要，是提升企业管理水平的一种动力和有效手段。安全标准化建设是重大的战略性举措，也是集团下达的目标任务，经过前期宣传、发动，各专业组付出艰辛劳动，使公司安全标准化体系建设向更深入，更细化的方向发展，是公司安全管理与国际管理模式、先进理念的对接。目前，各行各业都在推行安全标准化体系建设工作，绝大部分的矿山企业按照预定的工作计划落实安全标准化建设标准要求，借此提高员工素质，实现精益化管理。我们深感责任重大，不敢有丝毫的放松和懈堕，虽然原来已经有成功的经验(四级)，但也可能造成思想上疲劳情绪、厌烦心里，麻痹和不以为然，使我们的工作走过场。这是要引起注意的。前段时间对原有制度标准进行修订和补充，形成了全套安全标准化体系文件，今天文件终于得已发布。为全公司规范化管理建立了平台和基础。体系文件从方针目标、管理手册到程序文件、管理制度、作业指导书、应急预案等最大限度地保证了文件的连贯性和系统性。文件发布使我们的工作有章可循，有法可依，也标志公司的安全标准化管理体系也进入运行阶段，推行安全标准化管理体系的工作是一项长期而艰巨的任务，下一步工作需要我们按照文件要求进行运行，发现不足及时修改，为此提出以下几点要求：1、深入学习制度标准，贯彻落实体系文件。加强体系文件的培训，动员全体人员和调动所有宣传手段，营造安全标准化文化氛围，坚持学习与实践结合，不搞两张皮。精密结合工作实际，用制度、标准指导我们现在的工作。2.各级领导干部、全体员工要高度重视，积极参与。安全标准化体系建设工作是一个系统性的工程，成功与否要靠大家和全体员工的参与。参考资料，少熬夜！各级管理干部要利用各种形式向广大员工大力讲解培训安全标准化体系建设的意义和作用，要带头参与对安全标准化体系建设标准和相关制度标准的学习、培训、落实。对一些关键、重大事项要行使果断的决策权，做好协调工作。3.做好组织、计划工作。组织是胜利的保证，公司成立了安全标准化体系建设领导小组，负责资源的配置、重大事项的决策和综合协调工作。目前已制定了实施方案，相关职能部门和生产单位设置业务骨干，全权负责安全标准化体系建设工作的日常管理，包括流程分析、表单填写、实施运行等工作，各部门对服从统一领导和组织管理。在此希望工作小组大胆行使赋予的各项权利，要主动、有创新地推动，对安全标准化体系建设工作不力的部门/人员要不顾情面，严厉给予处罚，提高实施工作的执行力。标准中有个很好的方法，就是PDCA循环。“P”之意为策划、计划。对实施安全标准化体系建设标准工作不仅要有长期的一个计划，对每一个阶段都应制订一个详细和可操作的实施计划，制订适合企业实际情况的实施计划。从某种意义来说把计划工作做好，安全标准化体系建设工作就完成了一半，余下的工作就是实施“D”、检查督导“C”和持续改进“A”。4.转变观念，彻底改变只有少数人运行管理模式。在安全标准化建设工作中，由于认识上的偏差和思想上的疲劳情绪，把安全标准化体系建设工作当作负担，把安全标准化建设工作视为作假和形式主义的大有人在，交给少数或个别人去做资料，不予工作实际紧密结合，应付检查忙一阵，其它不抓时就放牛了，未把安全标准化建设工作当成常态的工作，而疲于被动应付。我们要改变以往运行的管理模式，从本次实施安全标准化体系建设的组织工作上改变过来，从日常的管理上纠正调整过来，彻底将各部门的依赖思想转变过来，绝不能搞成“两张皮”，要解决好安全标准化体系建设与实际工作两层皮的问题，培养大家的自觉、主动、习惯性。同时公司要从干部人事和绩效考评上，考虑一些管理措施从根子上解决这些问题。5.统筹兼顾，协同发展。实施安全标准化体系建设要处理好几个方面的关系。一是日常工作与安全标准化体系建设工作的关系。日常工作是基础，安全标准化建设工作是提升，两者均不可偏废。大家对日常工作轻车熟路，习惯于日常工作，日常工作饱满了，安全标准化建设工作就靠后，上级逼得紧了就忙于应付一下。应常态化的开展安全标准化体系建设工作，花时间去学习、培训，动动笔去写制度上的东西，动动脑想想管理上的东西，这样才能促进业务工作，才能用先进的理念武装自己，提参考资料，少熬夜！高自己，不能在安全标准化体系建设工作上掉队和落伍。二是安全标准化体系建设工作与其它专业管理的关系。两者是相辅相成的关系，专业管理是企业管理全面进步不可或缺部分，安全标准化建设是确保人身、设备、财产安全。总之，通过安全标准化建设实现管理模式的根本改变，由传统的经验管理转变为痕迹管理。由粗矿型管理转变为精益化管理。由只注重结果转变为既注重结果更注重过程的管理。由被别人管理转变为自主管理。希望各级领导干部和员工要携起手来，想尽千方百计，给与安全标准化建设正能量，力争今年通过二级安全标准化验收。领导人讲话稿【第二篇】民族幼儿师范的师生们：大家下午好！非常高兴今天能够来到这里进行世界艾滋病日的宣传。艾滋病，1981年首次在美国发现和确认，全称为‚获得性免疫缺陷综合征‛，为提高人们对艾滋病的认识，世界卫生组织于1988年1月将每年的12月1日定为世界艾滋病日，号召各国和国际组织在这一天举办相关活动，宣传和普及艾滋病的相关知识。20xx年12月1日是第28个世界艾滋病日，活动主题是‚行动起来，向‘零’艾滋迈进‛，副标题为‚合力抗艾，共担责任，共享未来‛。意在号召各级政府、部门及单位、社会组织和个人等社会力量都要勇于承担防治责任，积极参与艾滋病防治工作，各尽其力，各负其责，同心携手，加强合作，共同防治艾滋病，为实现健康中国梦努力奋斗。青年是我国艾滋病防治工作的重点。近年来，我国青年学生艾滋病疫情增长较快，20xx年1-10月份共报告2662例学生感染者和病人，比去年同期增加%。为做好学校艾滋病防治工作，在既有工作基础上，去年，世界艾滋病日前夕，国家卫生计生委、共青团中央、中国性病艾滋病防治协会等单位共同启动了为时一年的‚美好青春我做主‛红丝带健康大使青春校园行活动。目的是在青年大学生中加强艾滋病的宣传力度，加深他们对艾滋病的认识，从而使青年学生能够积极参与到抗击艾滋病的行列中来，让艾滋病远离大学生，远离青年。同学们，青少年作为构成未来社会建设的主要群体，具有思想活跃，进取意识强、知识水平和接受能力较高的特点，应该是防治艾滋病、关爱艾滋病病毒感染者和病人、清除歧视等理念和活动的倡导者和实践者。因此，我们广大青少年要积极参与防治知识的宣传教育活动，不断增强自我保护意识和能力；同时要成为艾滋病防治知识的传播者，成为遏制其蔓延的有生力量。要从我国艾滋病疫情和开展预防控制活动的实际出发，认真学习‚四免一关怀‛政策和有关艾滋病防治知识。积极配合各类医疗机构、疾病预防控制机构投身到宣传防艾的工作中去，努力构筑起防御艾滋病的坚固长城！谢谢大家！参考资料，少熬夜！关于领导讲话稿【第三篇】各位领导、各位来宾：大家好！很荣幸能邀请到各位来参加莒州文化中心的投资推荐会。我代表莒县恒力置业有限公司向各位的到来表示诚挚的谢意！近一段时间以来，莒州文化中心在莒县受到了领导的重视，市民的关注和投资商的欢迎，我们也由衷地感到高兴。下面我将向大家详细地介绍莒州文化中心这个项目的规划、背景和服务政策，供大家参考。首先介绍一下我们公司，莒县恒力置业是山东恒力控股集团有限公司的子公司，恒力集团总注册资金17473万元，是一家集项目投资、房地产开发、建筑施工、地产营销、物业管理、文教培训、文化研究、建筑智能化等产业于一体的多元化大型企业集团。除了莒县恒力置业有限公司，集团公司还下设有山东博大房地产开发有限公司，山东长城建设有限公司，山东邦正文化发展有限公司，淄博瑞家物业管理有限公司，五莲恒力置业有限公司和山东省南郊集团建坤技术服务有限公司等九家子公司。公司自组建以来，先后承建西安山东会馆项目，泰安阳光景园项目，日照市北区工业园综合管网，青州金融中心，禹城盛雅小区，博大广场，淄博学林佳园，和风庭院，信用大厦，淄博盛景佳园、莒州文化中心、五莲商业街等多个住宅楼和商务楼开发项目，总开发面积达到160万平方米，都取得了较好的经济效益和社会效益。二、莒州文化中心是莒县今年打造的“三城两园两中心”重点项目之一，该中心选址位于莒州博物馆对过，占地公顷。北临规划中的县委、县府办公大楼，坐落位置恰好是莒县政治、经济、文化中心。该项目采取招商引资、政府合作的方式，即政府提供土地，恒力集团投资建设，项目总建筑面积约为50000平方米左右(其中8000平方米为政府相关职能部门使用，为妇女儿童活动中心；其余面积归恒力集团独立所有，并办理相关土地、房产手续，也可分割转让)。三、莒州文化中心作为莒县第一个一站式购物中心具有着非同寻常的意义，在这里我想首先向大家介绍一下什么是一站式购物中心，一站式购物中心是目前零售业的最新业态形式，是指集各种零售业、娱乐、餐饮及休闲于一体，满足人们各种需要的、对购物者充满吸引力的购物、休闲场所。并且发挥一定的城市功能。一站式购物中心拥有者其他购物形态所不具有的勃勃生机，不仅是有特殊活动的时候，就是平时，这些地方也是非常热闹，一提到买东西，很多人第一个想法就是到购物广场去，比如青岛的香榭丽舍、武汉的万达广场、青岛的五四广场，都已经成了一个城市商业、零售业的代名词。尤其是对比较年青的人来说，去这样的地方已经成了他们生活的一部分，是一种参考资料，少熬夜！生活方式。而传统的占地面积小，向高处发展的大商场的吸引力明显比这种新型购物中心要差很多。我们也细致地了解了莒县近些年来的经济发展状况、商业发展状况和城市的总体规划，以及所有这些因素的发展前景。了解的结果让我们欢欣鼓舞，淄博现在已完全具备了建休一站式购物中心的条件。而且，莒县的城市化进程还在不断地加快，城市人口也在不断的增加，商业容量自然也会越来越大，所以我们这个项目在莒县可以称为水到渠成。三、项目确定后，我们还进行了一系列的调查，为最终的经营模式进行了详尽的评估，最终我们决定采取一种三家共赢的模式，一赢是商家，我们正在与银座、日照百货、新世纪等大型商家洽谈，并且他们也陆续的对我们进行了回访，大型品牌超市的进入对人流的拉动起着至关重要的作用，二赢投资经营商，我们的商铺出售后，在统一的运营，管理和大商家的合作下，相信无论你是投资者还是经营者都会收到意想不到的效果，三赢为开发商，开发商自留物业，保证跟广大经营者、投资者、商家共获利。四、我们来谈谈物业管理，莒州文化中心作为莒县的重点和形象工程，我们将会引进最先进的物管公司进行统一的管理，只有服务周到的专业物管才能成为与形象工程相匹配的形象物管。最后，祝大家能有一个愉快的周末。领导干部大会讲话【第四篇】同志们：县委、县政府决定召开这次全县人口和计划生育工作会议，主要任务是贯彻落实省、市人口和计划生育工作会议精神，认真分析研究当前全县人口和计划生育工作形势，对XX年全县人口和计划生育整体工作进行安排部署。下面，我就正确把握当前全县人口计生工作形势，认真做好XX年人口和计划生育各项重点工作，确保实现全县人口计生工作各项目标任务讲三点意见。一、认清形势，统一思想，进一步坚定做好人口和计划生育工作的信心和决心XX年，全县人口和计划生育工作在县委、县政府的正确领导和省、市人口计生部门的精心指导下，认真贯彻落实中央《决定》和省委、省政府《意见》，进一步拓宽工作思路，不断完善工作方法，有效解决了一些重点、难点问题，较好