物业财务年度个人总结【推荐4篇】

物业财务年度个人总结【推荐4篇】一年的时光已经悄然流逝了，我们又将迎来新的一年。回首过去一年的岗位工作，这其中充满了挑战、辛酸与满足，看看工作中有哪些成绩，有哪些不足。1篇优秀的岗位年度工作总结是怎么样的呢？下面，我们为您推荐了物业财务年度个人总结系列，如果合您所需，不妨马上下载收藏。物业财务年度个人总结【第一篇】尊敬的领导、同事们：大家好！我是物业公司的财务经理张经理，在此向大家述职。过去的一年里，经历了疫情的冲击以及行业和政策环境的变化，我们公司的经营环境也发生了很大的变化和挑战。在公司的领导与全体员工的共同努力下，我们克服困难，取得了不俗的业绩。现将一年来市场竞争、财务实绩及未来展望向大家作一个简要汇报。一、市场竞争情况物业业态的发展总体保持稳定，但随着多元化、专业化发展的深入，市场竞争格局也日趋激烈。我们公司竞争最为激烈的业务是物业服务收费管理业务。在市场竞争中，我们通过做好三个方面的工作来提升市场的占有率:（一）提升服务水平。我们针对业主的需求，加强维修保养等物业服务，严格执行物业指南、制度、服务标准，提高服务质量，争取业主的认可和信任。（二）优化收费管理。我们对收费标准进行了合理调整，并根据政策的要求，加强对收费程序的规范化管理，提高收费透明度，确保收费的公正性。（三）加强与业主的沟通与合作。我们定期开展业主大会、业主委员会会议等活动，增进与业主的交流，满足业主的需求，加强公司与业主之间的合作关系。二、财务实绩1.资产总额2021年公司的总资产为4,010万元，相较于2020年增加了893万元，增长%。公司的固定资产占比为%，流动资产占比为%，非流动资产占比为%。2021年全年，公司的负债总额为1,514万元，相较于2020年增长了451万元，增长%。2.营业收入2021年公司的营业收入为4,665万元，相较于2020年增长了%。其中，物业服务收入为2,865万元，相较于2020年增长了%。物业服务收入占总营业收入的%。其次是物业保洁和绿化的业务收入，资产出售及赔偿所得收入占比较高。3.发生成本2021年公司的发生成本为3,236万元，相较于2020年增长了%。其中，人员成本、房屋租赁成本、能源成本、物业维修、装修和材料费用等较高。4.利润总额2021年公司的利润总额达515万元，相较于2020年增长了%。其中，物业服务收入占比最高，其它业务的贡献也比较明显。5.税金和利润2021年公司实现缴纳各种税费45万元，公司所得税为50万元。公司去年实现的利润总额与税金的比例约为10:1。三、未来展望1.加强进军多元化领域在现有物业服务领域奠定好基础之后，公司将积极寻求其他多元化服务领域的进军，以抵御市场竞争的冲击，扩大业务的发展空间。2.创新模式在物业服务领域中，公司将加强营销，创新思维和模式，将会尝试在收费模式上实行新老业主差别化收费模式，并对某些服务进行精细化管理，实现收入的最大利用，优化业务结构。3.建立信息化系统在经过多年发展之后，公司的运营模式已经走到一个比较成熟的阶段。下一步的目标将是建立一个科学的信息化管理系统，增加管理效率，降低运营成本，缩短客户反馈时间。四、结语通过过去一年的努力，公司在市场竞争环境中顽强前行，取得了不俗的业绩。但是，我们也清楚地看到，新的挑战、新的机遇也在等待着我们，我们需要高度信心和努力，继续推动公司的稳健发展。最后，我要感谢公司各位领导和同事们的支持和合作，感谢大家！物业财务年度个人总结【第二篇】自今年6月份调入xxxx物业管理处以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作情况汇报如下：一、自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。二、心系本职工作，认真履行职责（一）耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，20xx年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。（二）积极主动地搞好文案管理。一年来，我主要从事办公室的工作，xxxx的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。（三）认真负责地抓好绿化维护。物业财务年度个人总结【第三篇】回首20__年工作，物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步，完成了物业公司与财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务，使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变，与整个集团财务工作达成一致的高度，迈上了一个新的台阶。具体工作如下：物业公司与财务分账从20__年x月份开始，根据集团财务中心的要求，完成__与物业管理公司的分账处理工作，开设账套，独立核算，对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。x月份，又把该账套移交给集团会计核算部。物业公司管理台账体系的建立根据xx集团财务中心的统一要求，结合物业公司的实际情况，在以前的会计核算基础之上，从管理的角度，制定了物业公司的管理台账体系（物业公司及）。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成，与整个集团达成一致，使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道，真正发挥了财务管理的作用。物业财务年度个人总结【第四篇】物业公司财务经理述职报告尊敬的各位领导，我是XXX物业公司的财务经理。在公司的财务工作中，我始终秉持着诚实守信的原则，认真履行职责，确保公司财务管理工作的良性运作。下面，我将就公司财务工作的情况，进行述职汇报。一、财务工作概况自我担任财务经理后，我一直把财务管理工作放在公司运作的重要位置，认为所有的消费、支出活动都需要经过财务管理，严格执行会计制度，保障公司资金不受损失。我们公司的业务范围广泛，包括物业管理、维修保养和物业投资等方向，因此财务工作也较为繁重。经过多年的努力，我们公司的财务工作已形成了完善的管理体系。二、财务管理工作计划首先，我们将继续加强财务工作的管理和监督。加强财务人员的培训和管理力度，建立健全公司财务制度和各项管理制度，进一步规范公司财务管理工作。其次，我们将加强对公司资金的管理，先进的资金管理体系可以使得公司的资金得到合理利用，达到资金流通的便捷，缩短资金周转周期，提高资金利用效率，降低公司资金成本，保证公司的正常运转。三、重点工作同行业公司相比，在财务管理方面，我们的优点在于分工明确、体制化的管理模式，因此在财务审计、预算管理、内部管理等方面表现突出，各项指标的执行也在同行业公司中名列前茅。1.财务审计我们不断加强公司的财务审计工作，并引进专业的审计人员，从而全面审计公司的各项财务活动。经过调查和研究，我公司财务审计工作为公司运行提供了有力保障，避免了财务风险的发生。2.预算管理为了更好地实现经济效益提高的目标，我公司对所有支出都进行预算管理，以使得公司真正“有条不紊”。预算管理不仅限于支出方面的预测，还对公司收入和利润进行预测评估，确保经济收入进一步提高。3.内部管理我们公司非常重视内部企业管理，加强内部人员培训，落实人员职责，确保公司日常运营过程中的各项细节处于完善和规范状态。我公司的内部管理工作良好，为我们公司的未来发展奠定了坚实的基础。四、工作成果在过去的几年中，我公司已经取得了一系列的工作成果。例如：1.财务管理方面的相关财务制度已经建立，严格执行各项财务规定，确保公司财务运作正常。2.我们的资金管理体系较为成熟，可以有效提高资金利用效率，优化公司资产配置，保证公司的正常运营。3.我们的财务人员有效应对市场变化和经济形势变化，合理财务布局，使得公司的经济效益达到最大化。结语总之，公司的财务工作承担着保障公司运营的重任，在公司不断发展壮大过程中也起着至关重要的作用。我将与其他财务人员一起，继续认真履行自己的职责，为公司的建设和发展作出更好的贡献。