项目财务个人总结【精编5篇】经过网友的精心整理和总结本次“项目财务个人总结【精编5篇】”内容丰富多彩,有效的文档处理技能可以提高我们利用现有资源的效率,范文的重要性和价值已经在广大民众中得到共识。范文让我们了解了如何对文章进行整体结构的构思。如何让自己的范文科学且全面呢?项目财务个人总结【第一篇】一、摸清家底,落实科学规范财务管理工作措施我拿出一个月的时间,透过向会计了解、找校干和财务工作人员座谈、调阅并清理各校账目等多种途径,较为清楚地掌握了该镇小学财务管理和经费开支的基本状况:一是开支乱,有些手续不够规范;二是招待费偏多,支出不尽合理;三是重大采购渠道不畅,缺少透明度;四是欠账多,所撤并和保留的二十余所小学全部负债;债务达万元。根据存在问题,我提出以下整改措施,并努力把这些措施落到财务管理工作的实处。一是修订财务管理制度,严格收支两条线,日清月结,张榜公布,以增加开支的透明度,推行阳光账务,理解群众监督。二是破除校长一人签定,所有开支均需主管会计审核并签字后方能生效。三是节约开支,把极少的经费用在刀刃上、关键处,精打细算,决不乱花一分钱。四是按规定标准报销行政办公经费,杜绝公车私用,限度减少招待费用,彻底消除请客送礼行为,推行节约财务、廉政财务。五是重大建设,采购项目,均经群众研究,指定专人负责办理,校长坚决回避,杜绝直接参与和暗箱操作。六是逐步减少并消化债务,本着因财办事、量力面行的原则,严格规定只准省钱还账,减少债务而严禁盲目花钱而扩大债务,采取硬性手段,消除扩大开支行为,有力地遏制了继续增加债务的倾向。任职期间,由于我坚决地执行了上级有关财务管理规定,严肃了财经纪律,严格了财务管理制度,从而使所在工作单位的财务管理步入了科学化、规范化的轨道。二、勒紧“裤带”负重走出债务泥沼经费来源枯竭,数百万元的债务,就像一座无形的大山,时时刻刻地压在我的身上。为数极其有限的经费,连教育工作正常运转都很难保障,更何谈偿还如此数额巨大的债务三、努力改善办学条件,大力推进教育现代化任职几年间,我始终把财务管理的立足点放在改善办学条件上,目标瞄准在实现教育现代化上。为达此目标,我作了坚持不懈的努力,改善办学条件的关键在经费,但我没有因经费严重匮乏而放下,我始终以极大的热情,用心筹措争取资金,科学合理支配资金,努力改善办学条件四项配套工程基础设施设备全部更新,“六有”工程、“四项配套”工程、“校校通”工程全部到达省定标准,全镇小学办学条件得到显著改善,向着教育现代化迈进了一大步。我把财务管理和经费使用始终重点放在科学规范合理上、尽力实现消除债务上、努力改善办学条件上,充分发挥了财务的保障供给作用,为教育又好又快发展带给了坚实有效地物质财力支撑。项目财务个人总结【第二篇】项目财务工作总结报告一、引言本报告旨在对项目财务工作进行详细的总结和分析,以评估项目的财务状况和效益。通过对项目收入、支出、利润等方面的考察,我们将全面了解项目的经济效益和未来发展方向,为项目管理及决策提供有力参考。二、项目收入情况本项目以销售产品为主要收入来源,包括初始销售和后续维护费用。根据实际销售记录和合同,本期收入为XXX万元。同时,我们还得到了部分政府补贴和赞助,金额为XXX万元,这些额外的收入为项目的可持续发展提供了支持。三、项目支出情况1.人力成本项目涉及到一定的人力成本,包括项目组成员的薪资、培训费用等。据统计,本期人力成本为XXX万元。需要特别指出的是,项目组的高效运行和良好协作为项目的顺利推进提供了有力保障,同时也提高了工作效率和项目财务效益。2.物资采购为保证项目的顺利进行,我们购买了一些必要的物资和设备,包括办公用品、测试设备等。根据收据统计,本期物资采购支出为XXX万元。3.广告与宣传费用为了增加项目的知名度和销售额,我们进行了一系列广告宣传活动,包括线上线下的推广和品牌宣传。这些活动的费用总计为XXX万元。4.其他支出在项目实施过程中,我们还有一些杂项支出,如差旅费、通讯费、水电费等。这些支出相对较小,合计为XXX万元。综上所述,本期项目支出总额为XXX万元。四、项目盈利情况根据项目的收入和支出情况,本期项目盈利为:盈利额=收入-支出=XXX万元-XXX万元=XXX万元从盈利情况来看,本期项目取得了较好的经济效益,为项目的未来发展奠定了基础。五、项目财务分析1.资金运营状况通过对项目的资金流动情况的分析,我们可以看到项目的资金运营情况良好。项目在收入和支出之间保持了相对稳定的差额,确保了资金充足和项目顺利实施。2.资金利用效益项目的资金利用效益较高,资金主要用于购买必要的物资和设备、开展广告宣传等。这些支出均为项目发展所必需,能够有效提升项目的竞争力和市场份额。3.资金回报率计算项目的资金回报率,是评估项目的经济效益和可持续发展能力的重要指标。根据本期项目的财务数据,我们计算得到资金回报率为XXX%。这一指标表明项目的盈利能力良好,具备一定的回报潜力。六、建议与展望1.进一步优化项目财务管理本期项目财务管理较为规范,但仍有一定的提升空间。建议加强收入和支出的监控和分析,提高决策的科学性和及时性,以进一步提高项目的财务状况和效益。2.加强市场推广和客户维护通过本期财务分析,我们可以看出广告与宣传费用是项目的重要支出之一。因此,建议加大广告宣传力度,提高市场知名度和产品销量,同时也要注重客户维护,加强售后服务,提高客户满意度。3.注重资金的回收与再投资项目的资金管理是项目发展的关键。建议项目财务管理团队注重资金的回收与再投资,合理运用财务手段,提高项目的资金使用效益,确保项目的可持续发展。综上所述,通过本期项目财务工作的总结和分析,我们对项目的经济效益和发展方向有了更加清晰和实质性的了解,并提出了具体的建议与展望。希望本报告对于项目管理和决策提供有价值的参考,为项目的未来发展提供新的动力。项目财务个人总结【第三篇】尊敬的公司领导:又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训,提升综合素质,找到更好的方式方法去迎接20__的到来。财务部门是公司最重要的部门之一,也是一个公司核心,所以我很感谢领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,使我增长了很多业务知识,当我3月份踏上____这片土地,来到__________从事财务工作的时候我自己身感要想做好财务工作,不但要有过硬的业务能力,还要有较好的认知能力和良好的道德水平,这样才能算是一名合格的财务人员,回首2010年在单位领导正确领导下顺利的完成本的工作任务。介于我们目前的管理制度,项目部的财务工作主要有以下几方面:一.现金,项目部的备用金主要是用来支付本项目部日常发生的管理费用,根据每日发生的经济业务情况,认真做好现金日记账,逐日逐笔登记现金日记账,做到日清月结。认真审核外来原始凭证和自制原始凭证的准确性、真实性、可靠性,不真实的发票一律退还,严格管理现金,督促即时报账,至使没有出现大额库存现金。二.银行付款,根据局指挥部和资金管理要求,在凡是单项一笔款超2000元的款项一律走银行付款,极大的控制了现金流。三.施工队拨付款,对于局指挥部每一笔代付款做到及时登记,以免有漏记错记的现象,定期与局指财务对账,与施工队对账。做到每一笔款有根有据的付出。从物资部门了解施工队材料的领用情况和计划部门对施工队当月的计价以免款项发生超拨。四.工资、奖金,做好项目部的工资发放工作,根据岗位做好工资,使员工得到应得的报酬!及时发到员工的手中。五.管理费核算,根据项目部发生的管理费,做到每月汇总归类,报给领导,尽可能的降低管理费用浪费以便更好的控制管理费用过多的发生。回顾过去一年的工作,虽然取得了不少的成绩,但我仍感自己有不少不足之处:只是满足自身任务的完成,业务素质提高不够快速。对新业务知识仍然是不够多、不够透彻,在以后的工作中,请领导给予我监督与建议,我将努力改进自己的不足,争取获得更好的成绩。#453207项目财务个人总结【第四篇】1.本市项目工程财务管理工作程序建立财务成本专人管理制度。支票领用人及成本管理人,必须将项目经理授权书及身份证复印件交财务部。每张支票领用须由项目经理签发付款凭证,并附经税务机关监制的发票,方可使用。工程款必须控制使用,使用额度为收到工程款的85%限额支票领用须在控制数内,领用后三日内销帐。如有违反,即刻取消领用限额支票的权利。每月上旬必须对上月的项目成本进行对账,确保成本的正确性及可控性。工程项目竣工后,必须先进行成本对账,并上交未付工程工料款清单。以上二项工作未完成将不出具审价意见。审价完毕,工程款收取95%后,必须结账,工程保修款部分,将由项目部承担,其余扣除税金及管理费后余款可一次结清。2.外省市项目工程财务管理工作程序在项目工程所在地不开设银行账户的项目工程在项目工程所在地不开设银行账户的项目工程其财务管理原则同第三条~在项目工程所在地开设银行账户的项目工程经公司领导批准,在项目工程当地开设银行帐户的,须有专人管理。在外地开设银行账户的,且公司派专人管理的,其财务管理原则同地三条~在外地开设银行账户的,且公司派专人管理的,工程项目负责人必须交纳风险保证金,保证金金额为合同金额的5%,或以等额的房产证以及其他资金证明,明确承担资金的风险责任。外地工程资金及成本管理人须将身份证复印件及项目管理授权书交财务部,到公司办公室办理账户印签章领用手续。工程款原则上全部划入公司财务部,然后,根据收到工程款的85%部分,由项目经理签发付款凭证,及经税务部门监制的发票限额使用。工程竣工后,必须进行成本对账,并上交未付工料款清单,工程审价完毕后,必须进行结账,工程保修款5%部分将由项目部承担,在扣除税金及管理费后,余款一次结清。并将所开银行帐号关闭,所有印签章交还公司办公室。财务管理(本市项目工程)建立财务成本专人管理制度支票领用人及成本管理人,必须将项目经理授权书及身份证复印件交财务部。每张支票领用须由项目经理签发付款凭证,并附经税务机关监制的发票,方可使用。工程款必须监控使用,使用额度为收到工程款的85%限额支票领用须在控制数内,领用后三日内销帐,如有违反,即刻取消,领用限额支票权利一至二月后必须进行项目成本对账,确保成本的正确性及可控性。工程项目竣工后,必须先进行成本对账,并上交未付工程工料款清单,以上二项工作未完成将不出具审价意见。审价完毕,工程款收取95%后,必须结账,工程保修款5%部分,将由项目部承担,其余扣除税金及管理费后余款可一次结清。外地工程项目财务管理在项目工程所在地不开设银行账户的,其财务管理原则同~经公司领导同意,在项目工程当地开设银行账户的,须有专人管理。在外地开设银行帐户的,而公司未派专人管理的,工程项目负责人必须交纳风险保证金,保证金金额为合同金额的5%,或以等额的房地产证以及其他资金证明,明确承担资金风险责任。外地工程资金及成本管理人须将身份证复印件及项目管理授权书交财务部,到公司办公室办理账户印签章领用手续。工程款原则上全部划入公司财务部,然后,根据收到工程款的85%部分,由项目经理签发付款凭证,及经税务部门监制的发票限额使用。工程竣工后,必须进行成本对账,并上交未付工料款清单,工程审价完毕后,必须进行结账,工程保修款5%部分将由项目部承担,在扣除税金及管理费后,余款一次结清,并将所开银行帐号关闭,所有印签章交还公司办公室。项目财务个人总结【第五篇】尊敬的公司领导:又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训,提升综合素质,找到更好的方式方法去迎接20xx的到来。财务部门是公司最重要的部门之一,也是一个公司核心,所以我很感谢领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,使我增长了很多业务知识,当我3月份踏上XX这片土地,来到XXXXX从事财务工作的时候我自己身感要想做好财务工作,不但要有过硬的业务能力,还要有较好的认知能力和良好的道德水平,这样才能算是一