药库工作总结范文最新5篇

药库工作总结范文最新5篇天波易谢，寸暑难留。回想起来，在时间的长河中我们都有过不同的经历，大部份人会以此为契机写一份总结提升自我。总结的精髓在于客观的查错改错。写总结范文的时候我们注意哪些地方呢？以下由网友收集分享的“药库工作总结范文最新5篇”，仅供参考，欢迎参考下载。药库工作总结【第一篇】中药库个人年度总结时间匆匆而过，转眼间又到了一年的年底。这一年中，我在中药库里踏实忙碌，每天不知疲倦地与中药相伴。今天，我要就这一年的工作内容和工作中的心得体会，写出1篇年度总结。一、工作内容一、中药的进货：每周与公司的供应商洽谈价格，以优惠的价格进货大量中药，保证药品的质量。二、质量管控：与医院药房、临床药学科等药品相关科室保持紧密联系，严格控制中药的质量，首先通过药品检验保障中药的质量，避免对现实病人造成伤害。三、中药研究参考：定期阅读新的中药研究成果，了解各种中药的功效作用，以更好的方式组合和搭配药品，提高药品的治疗效果。四、药品的配方：参考医生建议，按照中医理论制定医药配方，实现药物的计量和配合。五、药品存储：遵循药品储存的规定，存储在不同的环境和条件下，以保持药品的奇效。二、工作心得一、执业安全能力在工作中，我时刻提醒自己：对待职业精神十分认真，把握好药品的关键技术。同时，我每进货必检验，确保只有具有优质品质的货物才进入药库。自我对于职业安全方面的认知不断提升，我认识到安全是最重要的，健康是第一位的，保障工作安全的重要性。二、医患沟通能力在药库中，我和病人、医生的接触不是那么的频繁，但接触的机会也不少。我们必须了解患者的病情背景，认真听取医生的建议，为病人提供合理有效的药品服务。我的聪明才智和人际交往能力一直保持完美形态，客观地分析问题，寻找最佳方案，确保每个患者都能得到合理的医疗服务。三、规范管理能力中药库是临床重要部门之一，管理严格、规定明确。因此，对管理规范化的严格执行，积极开展中药库管理和工作流程优化，维护中药库的药品安全和药品质量，提升中药库的管理能力和服务水平。四、自我成长能力在这一年的工作中，我从中得到了很多提升自我成长和获得学习机会。职场使我懂得了勤勉、耐心、自律和专业知识，也让我懂得了“琢磨求真、逐一深入”的奋斗精神，更明确了自己未来的发展目标。我将贯彻始终，不停地学习和进修，不断充实自己的专业知识，跟上行业发展的步伐。三、结语中药库个人年度总结告一段落，我深刻认识到中药库工作的重要性和难度，更坚定了自己的职业理想和信念。在未来的日子里，我一定会保持专业素养，继续提高自己的业务技能和管理能力，秉持认真、负责的态度，为中药事业做出更大的贡献。同时，也希望能够和行业上的全体同仁一起，为泱泱中华事业不断奋斗，为更多的人们创造美好的明天。药库工作总结【第二篇】药库主任年终工作总结一、工作回顾在过去的一年中，作为药库主任，我承担了药库的管理和运营工作。经过一年的努力，我深感自己的工作成绩与经验都有了显著的提升。首先，我与团队成员密切合作，协调各部门之间的工作，确保药物的运输和储存安全。通过与采购部门的有效沟通，我们成功解决了供应商延迟交货的问题。同时，在与医院其他部门的协调中，也成功改善了患者用药渠道，提高了患者的满意度。其次，我注重质量管理和风险控制。在库房管理方面，我引入了新的库房管理系统，确保药品的准确配发和库存量的控制，有效减少了错误发药的情况。此外，我也注重员工的培训和技能提升，确保他们具备合格的操作和监管能力。此外，我还积极参与了医院的新项目，例如药物临床试验。我与临床部门紧密合作，确保药库配发的药物符合试验要求，并与监测组织沟通，及时反馈试验的结果。二、工作亮点在过去的一年中，我取得了一些令人骄傲的成就。首先，我成功改进了药库的库房管理系统，提高了工作的效率和准确性。新系统的投入使用减少了人为因素导致的错误，并降低了盗窃和滥用药物现象的发生率。其次，我与供应商建立了良好的合作关系，保证了药物的及时供应。通过与供应商的定期沟通，我们能够及时解决订单延误等问题，确保药物的正常使用。此外，我成功组织了一次大规模的库存盘点工作。我们对药品进行了全面的盘点和整理，及时更新了药品的状态和库存量，进一步提高了药库的管理水平。三、存在问题和改进措施虽然工作取得了一些成绩，但也存在一些问题需要进一步处理和改进。首先，药库的空间有限，无法满足日益增长的药品需求。目前，我已经提出了扩建药库的建议，并与医院管理部门进行了沟通。预计在明年，我们将获得新的药库空间，以更好地满足医院的需求。其次，药物临床试验中的药品管理还需要进一步完善。尽管我们已经取得了一些成绩，但仍然存在一些试验药物管理不规范的情况。为了改进这个问题，我计划加强与临床部门的沟通，进一步明确责任和流程。最后，我们的团队需要进一步培训和提升。药库主任作为领导者，我将组织团队成员参加相关培训，提高他们的专业知识和管理能力。同时，我也将制定合理的激励机制，激励员工更加积极地投入工作。四、工作展望展望未来，作为药库主任，我有以下几点打算：首先，我将继续加强与其他部门的合作和沟通。通过与临床部门、采购部门等的密切合作，确保药物供应的准确性和时效性。同时，我还将积极参与医院的新项目，为医院的发展贡献自己的力量。其次，我将继续关注药库的安全管理和风险控制。在新药库建成后，我将完善相关的安全措施，确保药物的储存和配发过程更加安全和规范。最后，我将继续加强团队建设和员工培训。通过研讨会和培训课程，提高员工的专业水平和管理能力，为医院的发展提供合格的人才和团队。总之，在过去的一年中，我在药库的管理和运营工作中取得了一定的成绩，但也面临着一些问题需要解决。展望未来，我将继续努力，不断提高自己的专业水平和管理能力，为医院的药库工作做出更大的贡献。药库工作总结【第三篇】在即将过去的年中，药剂科认真贯彻执行药事管理的有关法律法规，在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工团结协作，顺利完成了各项工作任务和目标。现将药剂工作情况总结如下：一、加强政治学习，提高职工的思想觉悟。每周三组织科室人员进行政治学习，提高科室人员的思想素质。组织学习医院下发的文件，传达医院会议精神并认真贯彻执行。通过系统的学习教育，提高了科室人员的思想政治觉悟，树立了高尚的医德医风形象，把科室的各项工作推向新的台阶，使卫生部在医疗卫生系统开展的“三好一满意”活动真正落到实处。二、规范科室管理，备战“三甲”今年是我院积极准备迎接明年“三甲”考核的一年，全科人员按照医院要求，多次召开科室会议，对科室成员广泛宣传和思想动员，使大家能清醒认识到创建“三甲”的重要性，科室对科室的制度、规范进行了一次梳理，建立、健全药事管理制度，按照“三甲”要求，修订各项规章制度、岗位职责、标准操作规程，查漏补缺，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全与信誉。科室严把药品购进质量关：1、药品全面实行网上采购，所有购进药品的经营企业证照齐全，均具有在有效期内的营业执照、药品许可证、GSP认证证书、业务员法人委托书等，建立供货企业信息档案，签订供货质量保证协议书。2、药品购进管理，制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、有效期等基本信息认真审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量。药库购入药品后按规定对每个品种均进行验收，建立验收账册。对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效期药品采用退库、与其它部门调剂等方式减少积压或过期浪费，从而保证临床用药安全，减少医院损失。3、严格按照药品贮藏条件对在院药品按常温、阴凉、冷藏要求分类贮藏保管。随着药品储存管理的加强，科室今年6月新建了一间冷藏库，缓解了冷藏药品数量大幅增加的压力。4、各药房发药时实行双人核对、双签名制，在调剂过程中严格执行处方调剂“四查十对”制度，保证患者的用药安全有效。5、药房对用药情况进行监控，对长期不用的药品进行不定期的统计并专册登记，及时退货，以降低库存积压和不必要的浪费。1、严格遵守《医院网上药品集中采购制度》，按照合理用药、集体决策、公开遴选的原则，采取民主、公开的程序由医院药事管理委员会从新疆医疗机构药品采购管理网公布的药品目录中遴选适合本院使用的药品品种，遴选药品时严格按照卫生部《处方管理办法》关于“一品二规”的原则执行，药品XX0%网上采购。在今年上级卫生主管部门的检查中，没有任何违规违纪和违反规定的现象，对我院网上药品集中招标采购工作进行了认可，对我院药品采购管理工作进行了高度的评价。2、加强药品价格管理工作，严格执行药品价格文件规定。每一品种入库前，专人负责核对药品价格，按价格文件规定作出药品零售价。及时按药品调价文件通知做好药品的调价工作。我院作为自治区药品价格定点监测单位，定期作好药品价格数据监测上报工作，本年度共计上报6次价格监测数据。1、药库、药房的麻醉、精神/药品实行专人管理，专人负责并及时补充麻、精药品库存，核对帐物，做好相关登记，严格做到帐物相符。对麻醉、精神/药品实行每月一次的采购、使用汇总，门诊、住院药房每日及时完成处方登记、逐日消耗登记、空安瓿、废贴销毁登记、交接班记录等相关记录，做到班班交接，帐物相符，切实保证麻醉、精神/药品的安全使用。3、定期组织科室内相关部门负责人对门诊药房、住院药房和药库的麻醉、精神/药品的使用管理情况进行检查，发现问题及时纠正。每月25日组织全科人员进行药品盘点，为保证盘点数据的准确性，盘点工作安排在临近下班时间及班后，全年盘点未发生药品亏损现象。药库工作总结【第四篇】在大学里，我们学到的技能大多都理论知识，但我们却很少有机会将这些知识应用于实践中，更缺少到社会中历练的机会，而这次的企业情境实习真正的实现我们走向社会，参与实际工作的愿望，成为我们迈向未来的一个阶梯和平台。实习期间，我们一起来到黑龙江康盈有限责任公司，进行这次的企业情境实习。黑龙江康盈有限责任公司是一家批发公司，由2名自然人共同出资组建的有限责任公司，是一家连锁医药经营企业，主营业务为医药及相关产品的营销。公司位于齐齐哈尔市铁锋区景新街龙沙小区1号。多年来公司一直秉承福利职工、发展企业的经营宗旨和战胜自我闯新路，团结奋斗攀高峰的企业精神，同时公司始终坚持以市场为导向、以顾客为中心的经营思想，努力发展自己，以代理经销新特药产品为主的经营特色，销售收入和实现利税连年增长，位居全省同行业前列。黑龙江康盈有限责任公司现设管理部、人力资源部、财务部、质量保障部、市场部、服务部等七个非经营部门，以及黑龙江康盈有限责任公司药店等专营部门。经营范围：化学药制剂、中成药、抗生素、生化药品、中药饮片、生物制品、中药材等。（活动范文吧）我们了解了公司的基本状况后，我们在孟老师的带领下进行为期三天的培训，在培训期间，孟老师首先教给我们许多中药知识及其技能，我们不仅了解了中药剂型的不同剂型，还学会了中药剂型的五种分类方法，前四种分别是按物态、制法、分散系统和给药途径和方法的不同来分类的，但它们各有各自的不足之处，因此最常用的是第五种分类方法。然后，老师又想我们讲了有关如何进行药品分类管理的知识，同时让我们进行简单的演练，力求我们每一个都能很好的掌握药品的分类管理。在学习中，我们了解了进行药品分类管理一些知识，明确了企业进行药品分类管理的要求及如何管理，并知道了药品分类管理不是想象的那么容易，企业在对药品进行分类管理之前，还要熟悉国家非处方药目录，明确本店实际经营的非处方药品种，了解本店非处方目录。然后才能进行分类管理。通过孟老师的详细介绍，我们还明确了什么是药品分类管理、药品分类管理的目的及意义：药品分类管理是国际通行的管理办法。它是根据药品的安全性、有效性原则，依其品种、规格、适应症、剂量及给药途径等的不同，将药品分为处方药和非处方药并作出相应的管理规定。其目的是加强处方药的监管，规范非处方药的监管，改变现有的药品自由销售状况，保障人民用药安全有效。而实行处方药与非处方药分类管理的核心目的