领导年度（述职报告）【通用5篇】

领导年度（述职报告）【通用5篇】通过精心筛选，三一刀客编辑分享的“领导年度（述职报告）【通用5篇】”，这是基于古人的智慧，就像一分耕耘一分收获，在不断进步的时代中。随着使用报告的次数不断增加，撰写好的报告能够有助于领导者执行监督任务。请注意，以下建议仅供参考，实际情况仍需根据您的具体需求来决定！领导年度述职报告【第一篇】尊敬的各位领导同事们:承蒙公司领导的信任和同志们的厚爱，我有幸担任公司董事长一职，这既是一种荣誉，更是一份责任与使命，我将不辱使命，不负重托，以扎实的工作和一流的业绩回报公司，回报领导，并努力做到以下几点：一是以知恩图报的姿态对待公司。始终把公司利益摆在首位，坚决服从领导安排,时时事事讲大局、讲团结、讲律，认真完成上级交办的各项工作任务，以一流的工作态度、一流的工作质量、一流的工作效益，报答公司的培养和信任。二是要以知难而进状态对待工作。坚决做到三要：即把工作当作事业干，把工作当作乐趣干，把工作当作自己的事干，主动想工作，坚持高起点;主动干工作，坚持高标准;主动抢工作，坚持高要求;对本职工作不仅胜任，更要胜出。三是要以知足常乐的心态对待自己。不断加强学习，不断提高自身工作驾驭力和带动感召力，真正做到扎扎实实做事，堂堂正正做人，清清白白履职。首先，非常感谢董事会成员和全体同仁对我的信任，今天的任命，使我感觉肩上的担子又重了很多，但有各位同仁做坚强的后盾，我又感觉浑身充满了力量，相信，只要我们大家团结一心、紧密配合，紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入钻研，努力打造企业文化，不断寻求更新更好的工作方法，酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升，我们的明天就更美好!下面我重点强调一下下步工作重心：第一、团队建设，首先从我个人作起，严格要求自己，扎实做好每一项细节工作，进而严格要求下属管理人员，尤其是中高层管理人员，抓纪律，抓效率，深入进行部门正规化建设，用数字化管理提高团队执行力，打造作风优良、纪律严明的一流团队。第二、资源共享、互动共赢，对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合，进行规范，做到资源共享，例如_x每周四进行的安全大检查，_x元一样可以执行，再如_x每天总经理带队的巡检，_x亦可以很好的效仿。还有两店合办的内刊，同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。不间断开展两店技能比武和互动型的学习、文体活动。互相学习、取长补短。通过比赛，利用集体荣誉感增加员工团队凝聚力，提高协作、配合意识。第三、管理创新，继续以五常管理为基础，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每项工作细节有标准，有责任人，有奖罚制度。引用数字化管理，例如把全年经营指标、费用指标细化到月，再到部门，用数字进网行管理规范，杜绝笼统管理、口号管理带来的不可控因素。又例如前厅每日客户回访量用数字进行规范，并于第二天晨会将回访纪录上交，这样可以有效戒除工作中的随意性。第四、完善激励机制，激发员工潜能。深入推行绩效考核制度，提高管理人员工作热情和积极性。另一方面是基层员工的激励，各部门要充分使用好员工月考核一览表，打分要公平公正，所有奖分和扣分项目均要在班前例会网上进行案例分享，提高打分透明度。另外加大建议奖、文体参与奖的奖励力度。第五、完善总经理信箱制度，吸收宝贵意见，认真处理员工所提建议，对好的意见和建议施以重奖。为员工营造和谐温馨的良好工作氛围，在日常管理中，要求管理人员真正做到少训多教，尊重员工人格，用真情感染员工，不能仅以制度管人，要求工会认真履行职责，关心、关注员工生活，积极解决员工工作生活中出现的困难，认真监督、落实员工餐每周食谱制度，落实好节假日福利发放，让员工真心感受到家的温暖。最后，让我们真诚携手，以心交心，以情暖情，处处以大局为重，不断学习、追求卓越，打造精品人生，共创盛世、永发辉煌灿烂的明天!谢谢大家!领导年度述职报告【第二篇】关于2004年度领导班子民主生活会的情况报告县委组织部：根据中国共产党垫江县纪律检查委员会、中国共产党垫江县委组织部《关于开好2004年度领导班子民主生活会的通知》(垫江委组发[2004175号)的有关要求，按照《垫江县党和国家机关党员领导干部民主生活会实施细则(试行)》规定的方法、程序和步骤，结合实际，我局于2004年8月25日召开了领导班子民主生活会，现将有关情况报告于后。一、思想重视、议题明确、组织到位按照县委组织部和县纪委的部署和要求，局党组召开党组会，认真学习文件，领会文件精神，统一思想，认真制定领导班子民主生活会实施方案。同时，组织班子成员认真学习党的十六届三中全会精神、全国“两会”精神、中央纪委第三次全体会议精神，重温《党政领导干部选拔作用条例》，为对照检查、自我剖析、开展批评与自我批评奠定基矗加强对班子成员进行正确的权力观教育，牢固把握坚持与时俱进，保持党的先进性，坚持执政为民这个根本要求，通过召开民主生活会，对照“三个代表”的要求寻找差距，不断增强贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性二、认真抓好重要环节，确保民主生活会质量今年正值开展民主评议行风活动和组织人事系统开展“树组工干部形象”活动，因此局党组决定要以开展这两项活动为契机，对全局的党员干部尤其是领导干部进行正确的权力观教育，合二为一同时进行，为领导班子生活会的前期准备做充分的工作。民主生活会共分为五个阶段即一是宣传发动、组织学习阶段；二是征求意见检查对照阶段；三是开展交心谈心阶段；四是批评与自我批评阶段；五是落实整改措施、总结经验阶段。在这期间，向局职工和部份管理服务对象发放征求意见表120份广泛征求意见和建议。共收集到8条意见和建议，我们进行归纳整理，主要有4项需整改的问题：1、忙于事务，学习制度坚持不好，特别是对《宪法》等法律法规的深入学习不够。2、开拓创新意识不强，人事工作服务经济建设功能发挥不够，主动介入全县经济建设没找到结合点。3、作风不深入，主动为基层着想不够，服务质量不好，服务效率有时不高。4、党风廉政建设标准不高，有接受宴请与公车私用的现象。班子成员按照各自分管工作的范围，对照群众所提的相关意见，制定整改计划，定部门、定人头、定时间把整改工作落到实处。民主生活会上局党组书记、局长周山银同志率先发言，就局领导班子半年多来的运转情况和个人的工作概况分别作了实事求是，公正客观的阐述，并就自己半年来工作不足的地方作了深刻的剖析和自我批评。班子成员也一一发言，按照各自分管的工作范围，认真地加以回顾和总结，并根据群众所提的建议和意见作了说明。在认真深刻地进行自我批评的同时，班子成员之间都怀着诚恳、善意、真挚的心理，抱着对人事人才工作高度负责的态度，开展了相互的批评和帮助，大家开诚布公，坦诚相待，畅所欲言，会议自始至终充满着严肃、认真、团结的气氛。三、认真总结、积极整改，开创人事工作新局面。针对民主生活会上对照检查出来的领导班子及成员在思想上，工作上、作风上存在的差距，局党组经过深刻分析，深入思考，把班子建设与个人的思想和工作实际结合起来，从彻底解决问题的根本出发，认真吸纳民主生活会上收集到的意见、建议，立足当前、着眼长远，提出了班子整改方案和个人改进措施。主要的改进措施有：1、坚持好政治业务及中心组学习制度，2、解放思想、开拓创新，着力研究入世后新形势下人事工作的新思路、新方法，把人事工作与促进全县经济建设有机结合起来，充分发挥人事部门的服务功能。3、开展好行风评议与“树形象”活动，切实转变工作作风、提高工作效率和服务质量，彻底解决作风不深入的问题，4、严格执行党风廉政建设规定和干部人事工作纪律，严格按标准接待。这次民主生活会是一次团结的、务实的、高质量的民主生活会，通过开展批评与自我批评，进一步拉近了大家的距离，增强了团结，增强了班子的创造力、凝聚力和战斗力。特此报告附：垫江县人事局领导班子民主生领导年度述职报告【第三篇】县委组织部：sO100今年，在县委、县政府的领导下，以党的十六大以及十六届三、四中全会精神为指导，高举邓小平理论伟大旗帜，认真践行“三个代表”重要思想，围绕改革发展稳定的工作大局，坚持以经济建设为中心，积极开展各项活动，圆满完成了上级党组织交给的各项工作任务。现对本年度工作作一简要汇报。一、政治思想坚定我一直重视加强学习和党性修养，努力提高理论素养，要求自己精神境界要高，政治上要强，树立正确的世界观、人生观和价值观。做到了严格遵守党的政治纪律，以大局为重，以党和人民的利益为重。（一）理论学习求深求真一是认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的十六届三中、四中全会精神，还学习了雍宗满同志先进事迹和《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例（试行）》，学习了《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国行政许可法》、《中国人民政治协商会议章程》、《达州市关于行政机关行政过错责任追究制暂行办法》以及其它林业法律法规及业务知识。在学习中突出系统性，掌握其科学体系；二是积极参加县委中心组的学习和讨论，并撰写学习心得体会；三是平时尽量减少事务应酬，不管工作再忙，每天都要挤出时间学习，特别是利用晚上和节假日学习。在学习和工作中，我运用邓小平同志实事求是的立尝观点和方法，研究新情况，解决新问题，坚持不唯书、不唯上、只唯实，用理论指导实践，在实践中得到了较大提高，从理论上的成熟走向了政治上的成熟，增强了执行党的基本路线的自觉性和坚定性。（二）党性锻炼求严求强我坚持党性锻炼，按照领导干部要讲政治的要求，在政治上始终与县委保持高度一致，在大是大非问题上，做到头脑清醒，政治坚定。坚持顾全大局，主动积极向党组织领导和县委请示汇报工作。通过认真严格的党性修养，增强自己的政治素养，自觉做到个人服从组织，下级服从上级，尊重爱护同志，努力维护党的团结和统一。二、坚持民主集中制坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的民主集中制原则，凡重大事宜都经集体研究作出决定，并坚决贯彻执行，没有特殊更没有特权。一是彻底改变了多年以来班子成员团结不够、合力不强的状况，形成了相互支持、团结协作，密切配合的良好局面。二是根据工作需要，对班子成员进行了分工，实行分工负责制，明确了分管工作和职责。三是工作分工不分家，相互支持，团结协作，密切配合，形成整体合力，将林业事业推上了新的台阶。四是经常开展批评与自我批评，按时召开民主生活会，在领导班子中形成了大事讲原则，小事讲风格，思想上常交流，工作上常商量，感情上常沟通的科学管理和民主决策的良好氛围。三、选拔任用干部方面坚持贯彻党的干部路线方针政策，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、条件、标准和程序选拔任用干部，自觉抵制选人用人上的不正之风。一是坚持党管干部原则；二是坚持任人唯贤、德才兼备原则；三是坚持群众公认、注重实绩原则；四是坚持公开、平等、竞争、择优原则；五是坚持民主集中制原则；六是坚持依法办事原则。符合把领导班子建设成为坚持党的基本理论、基本路线和基本纲领，全心全意为人民服务，具有领导社会主义现代化建设能力，结构合理、团结坚强的领导集体的要求。四、立党为公、执政为民牢固树立了立党为公、执政为民的理念，所做的每一件事情，代表了最广大人民群众的根本利益。一是树立了全心全意为人民服务的思想，发扬了求真务实、言行一致的优良作风。二是作风扎实，深入实际，进行调查研究，帮助基层解决实际困难。今年9月，本人带领副书记赖从建、机关党委书记刘国英同志，深入基层各单位，专门征求意见，解决具体问题，基层干部职工深受感动。三是加强了党员、干部、职工的思想政治工作和教育管理，坚持“三会一课”制度。四是开展了创先争优活动，拟定了创先争优的五年规划及实施方案。五是开展了林业系统警示教育活动。六是开展了“四项教育”领导年度述职报告【第四篇】同志们：20xx年以来，在县委的正确领导下，我县紧紧围绕建设渭北绿色经济强县的战略目标，坚持不懈地推进“项目强县”战略，全县项目建设和招商引资工作不断取得新成效，有力地促进了县域经济社会的持续快速发展。特别是今年以来，按照全市项目建设暨招商引资工作动员大会精神，我县精心部署，精心安排，强势推进，全县争取到位各类项目资金数、固定