经验做法:创建“德邻客厅”,架起党群“连心桥”

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资源描述

—1—创建“德邻客厅”架起党群“连心桥”近年来,市着力推进“德邻客厅”建设,充分发挥城市基层党组织的作用,通过举办邻里活动、化解群众难题、统筹辖区资源等方式,构建了“党群连心、德邻守望”的治理新格局。一、开门迎客,“德邻客厅”惠民生。设立“德邻客厅”,化解矛盾纠纷。在44个城市社区建设“德邻客厅”,选聘196名道德模范、先模人物等担任“德邻客厅”调解员。社区党组织邀请相关方到“德邻客厅”做客,共商解决方案。2023年以来先后接待群众1600余人次,化解矛盾纠纷370余件。开办“乐享邻里”集市,拉近邻里距离。以社区党委“搭平台”、党员干部“摆小摊”、居民群众“赶大集”的模式,协同“双报到”单位,提供书记有约、便民服务、政策咨询、平价售卖、文化体验、爱心换购、点亮心愿等服务。截至2023年4月,共举办活动20余场次,服务群众4000余人次。传播“德邻文化”,营造厚德氛围。广泛开展“最美邻里”“最美家庭”等评选活动,累计选树先进典型1900余人。开展孝老敬亲主题演讲、解难助困就业培训等公益性活动297场次,服务群众8400余人次。二、回应关切,“德邻客厅”解民忧。健全协商议事机制。通过入户走访,设置“微心愿小白板”“说事点”“听事角”,以—2—及召开“我的小区我做主”居民协商议事会、“板凳会”等多种方式,引导群众主动反映生活诉求、矛盾问题和意见建议,解决服务难题。健全呼叫响应机制。依托社会治理服务信息平台,横向联通全市33个市直单位信息平台,对办理事项按层级由市、街道、社区三级平台调配转办,实施“集—分—研—化—评”五步工作法。2023年以来,已化解各类矛盾纠纷1900余个。健全便民服务机制。在小区成立“家和心顺服务站”,整合民政、司法、卫健、镇街的工作力量,开展“暖心慰问”“暖心课堂”“暖心咨询”“暖心代办”四暖服务。截至2023年4月,累计实施家庭救助513次,开展婚姻宣教257次,受理在线咨询1223人次,调解矛盾纠纷826件。三、统筹资源,“德邻客厅”聚民力。把辖区资源凝聚起来。吸纳156名驻区单位负责人、片区民警、业委会中的党员担任社区党组织“兼职委员”,召开联席会议确定共建事项179个。坚持把社会组织孵化作为社区治理的标配。目前,高密市已成立社会组织2215个,推动社区治理迸发新活力。把党员队伍调动起来。建立“双报到”单位党员干部联户制度,25名市级领导干部联系社区,140余个机关企事业单位主要负责同志联系网格,222名部门班子成员联系微网格,5200余名在职党员干部直接联系7万余户居民,开展“周六创城日”“万名干部进网格”等志—3—愿服务活动3.2万余次。把新业态新就业群体组织起来。建设60处“鸢都轻骑兵”驿站、30处“党员雷锋益站”,为快递外卖等从业人员提供休息、充电、饮水等服务。同时,组织12家快递外卖企业的760余名小哥担任社区兼职网格员,通过“随手拍”、微信群等报告居民求助、环境治理问题2500余条。

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