薪酬（述职报告）【推荐5篇】

薪酬（述职报告）【推荐5篇】由三一刀客为您挑选这篇文章名为“薪酬（述职报告）【推荐5篇】”，旨在为向领导更好地汇报工作提供指导。为撰写一份优秀的报告，必须注意避免物理性错误的出现。希望您对这篇文章感到感兴趣，并愿意将其与您的朋友分享。薪酬述职报告【第一篇】薪资涨了，低能、低效的现象依然持续？大把银子打水漂，成本居高不下？设置绩效工资，员工变得很功利，与绩效无关之事——事不关己高高挂起？五险一金样样俱全，员工仍然不兴奋——请假频繁，老板成了唯一优秀员工？作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。在困扰企业的诸多人力资源问题中，绩效与薪酬往往是举足轻重的。虽然随着管理理念的普及，大多数企业和HR工作者对于绩效和薪酬有了基本的认识。但由于我们HR工作者这方面专业知识和实操能力的缺乏，很多工作没有落到实处，更无法结合企业的实际情况来制定有效的方法和制度，导致绩效目标缺乏合理性，薪酬体系缺乏完整性。随着企业的持续发展和管理水平的不断提升，对人力资源从业者的素质要求也越来越高，如何识别企业最有价值的人、绩效如何与战略匹配，如何做得更加出彩、如何在绩效薪酬之间寻找平衡点。诸如此类的问题，都是每个人力资源从业者面对，把握正确思路和方向，找到最适当方法，迅速提升自身职业素养，更好的达成企业管理的目的。组织绩效的正道-交出漂亮的“成绩单”.绩效管理的目的、定义、使命――绩效管理如何出彩，绩效管理如何出彩为企业带来业绩增长，绩效管理的价值要得以体现，了解影响个人绩效的四大因素，分析不良绩效管理可能给带来的损害，认真做好绩效考核三大支柱（决定企业命运的三张表）：编写《岗位职责说明书、《员工三大晋升通道》和《如何晋升考核标准》。绩效文化的构建。分析经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响；分析传统文化对绩效管理的影响；分析为什么推行绩效管理这么困难，分析建立科学的绩效管理文化思想观，建立科学的人力资源流动通路和选拔标准；消除考评中的“黑箱文化”；了解老板的格局与胸怀。绩效考核制度要让有为者有位，解决物质、精神、保障三方面问题，留人留心。好的制度能让坏人变好，坏的制度能让好人变坏。解决好薪酬设计与企业发展之间的关系。分析企业不同的发展阶段薪酬管理的特点，以薪酬战略有效的激励员工，获得发展，薪酬战略与企业发展阶段战略相匹配，建立基于战略的薪酬体系。薪酬调查来分析发多少，通过岗位评估体现内部公平。调查薪酬管理中存在的问题，确定企业薪酬总额，设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式，形成薪酬制度、奖金制度、福利制度和长期激励政策文件运用薪酬激励的技巧。短期激励即时发奖金，中期激励——年薪制，长期激励设计，如员工持股计划、继续教育计划、购房购车贷款（赠款）计划、留住关键人才。薪酬述职报告【第二篇】一、办理员工转正、离职、调岗手续1、转正：月初将本月度需要转正人员的'名单发到所在部门，协助各部门办理需转正人员的转正手续。2、离职：监督离职会签单相关部门签字，保证离职人员与公司顺利解除关系。单独与离职人员沟通，了解离职原因，做好人员保留，及时将信息记录并反馈。3、根据员工申请及部门批准，办理人员调岗手续，并及时更新员工信息。二、签订续签用工合同月初，将还差一个月合同到期的人员筛选出来，与各部门经理沟通，确定人员可否续签合同。将可续签人员名单交给人力资源经理审批，通过者，与本人发续签通知，并在合同到期之前与同意续签的员工签订新的用工合同。三、员工资料整理1、录入本月转正人员转正日期。2、整理离职人员信息。3、部分员工本月合同到期，将续签合同到期日期填写到员工花名册内。4、将本月入职员工信息汇总到员工花名册内，并编号。5、将新编号员工资料放到档案柜保存。四、工资管理收集各部门考勤，录入考勤登记汇总表：1、根据假条，核对病事假。冲抵加班、倒休、事假。财务、行政、人事部门的加班执行倒休。加班时数多的部门加班时数支付加班工资。离职人员如果未办理离职手续，暂不发放工资。2、整理绩效分数，分数低于50分没有绩效工资。试用期期间，绩效分数xx分。车间工人试用期期间按照部门打分为准。3、误餐，按照误餐发放管理办法整理、发放。离职人员误餐与工资一同发放。4、整理工资发放表：删除12月离职人员。更改变动人员信息。导入考勤数据、绩效分数、社保缴费明细、公积金缴费明细。考勤扣款及宿舍扣款在其他扣款中体现。实验室补贴、异地补贴，提成，在其他工资中体现。5、将应发工资数据导入中国银行工资发放表（在北京市工作人员）、招商银行工资发放表（外阜及北京客服部人员）、现金发放表中（没有办理工资卡人员）。6、填写请款单。薪酬述职报告【第三篇】薪酬个人年度总结在每个人求职的时候，薪资待遇是一个重要的参考因素。它不仅关乎到我们的收入，也直接影响我们的生活质量。因此，稍微有点工作经验的职业人士都会在年底进行一次薪酬个人年度总结。一、总体评估薪酬个人年度总结的第一步就是对薪酬总体评估。我们需要对自己的年度绩效、职级晋升等情况进行评估，并结合公司行业、地域以及个人的经验，来判断自己的薪酬状况是否与同行或者同职位的人处于相同的水平。另外，在评估薪酬的时候，我们也要考虑公司的薪酬制度是否公平，我们的薪酬是否受到了潜在的性别、种族或者其他因素的影响。如果存在这种情况，我们需要及时与上级沟通，并要求公平地对待所有员工。二、评估自己的绩效绩效评估是薪酬个人年度总结中非常重要的一环。我们需要结合公司所制定的考核指标，对自己的工作表现做出一个全面、客观的分析，并评估自己的实际贡献。如果自己的实际贡献不够，我们就需要检讨自己的工作，找出不足，提高工作效率和能力，希望在明年的工作中表现更加出色。三、总结经验，下一步计划在完成以上两个步骤后，我们需要通过薪酬个人年度总结来总结自己的经验。我们可以回顾过去一年的工作，找出自己优势、不足和未来的发展方向，制定明确的目标和计划。这样不仅可以帮助我们规划好职业发展，同时也是激励自己更好发挥的一个过程。四、沟通与思考最后，我们需要与事业伙伴、上级管理者或人力资源部门进行沟通。在这个过程中，我们可以了解公司的薪酬标准和制度，以便更好地制定自己的薪酬计划。另外，我们还要自我反思，寻找改进的方向，并将总结的成果与上级进行沟通，以获得反馈和指导。总之，薪酬个人年度总结是一项重要的职业活动，可以帮助我们评估自己的薪酬、身份和职业发展，更好地提升自己的价值，实现职业愿望。希望每个人都可以时刻关注自己的职业生涯，并认真执行这个过程，让自己的职业道路越走越好！薪酬述职报告【第四篇】一、20xx年工作回顾(一)工作完成情况1、按照20xx年机关事业单位工资年报统计工作的要求，全面完成全市62家单位上报数据的审核录入和汇总工作，并按时上报贵阳市人社局。2、按照20xx年企业劳动工资年报统计工作的要求，完成全市86家企业上报数据的审核录入、数据汇总工作，上报贵阳市人社局。3、与市离退休干部工作局联合共同对春节期间生病住院的14名机关事业单位干部职工进行慰问。4、按照财政统发工资审核工作的要求，完成20xx年93家单位在职7078人、离退休2372人财政统发工资审核，确保干部职工工资及时发放。5、按照事业单位奖励性绩效工资总量审批有关规定，完成全市81家单位6323名事业在职人员奖励性绩效工资总量审批。6、按照贵阳市关于20xx年机关事业单位正常晋升工资工作要求，组织召开全市机关事业单位年度考核正常晋升工资工作会议，安排部署全市正常晋升工资审批工作。截止20xx年3月31日完成全市106家单位在职人员8250人正常晋升工资审批。7、按照工资套改有关政策，完成机关事业单位673名工作人员职务、职称、岗位变动调整工资审批;新参加工作人员见习期工资确定审批936人(事业855人、公务员81人);完成公安干警调整警衔津贴、检察官等级晋升调整检察官津贴、信访津贴调整共30人。8、审核办理工作人员调动转移工资手续591人。9、按照干部管理权限下文批准72名机关事业单位工作人员退休。办理机关事业单位工作人员退休手续83人(含组织部下文在我局办理手续11人)。10、按照机关事业单位工伤认定、工龄认定有关文件规定，完成工伤认定5人、工龄认定4人。11、按照高龄补贴、遗属生活困难补助办理的有关政策规定，办理退休高龄补贴44人、遗属生活困难补助86人。12、按照贵州人社厅、贵州省财政厅《关于提高遗属生活困难补助标准的通知》(黔人社厅通〔20xx〕12号文件)规定，审批遗属生活困难补助调整提高标准350人。13、按照贵阳市关于对在编不在岗人员清理工作的要求，完成全市机关事业单位在编不在岗人员清理工作，接受贵阳市调查组对我市清理自查自纠工作的抽查，按时上报清理自查相关表册及自查报告。14、按照贵阳市统一安排部署，完成103家机关事业单位2857名离退休人员补贴提高标准的审批工作，确保离退休人员工资待遇按政策规定及时落实。15、组织市一医儿科退休专家到红枫湖镇卫生院开展医学知识讲座两次，受该院参训医务人员好评。16、完成上级部门及局领导交办的其他工作。(二)采取的做法和措施1、深刻领会工资政策文件精神，严格按照有关规定对人员工资、津贴补贴进行审批，实行规范化管理。2、坚持按计划安排开展各项工作，确保工作在时限内完成。(三)创新亮点工作1、对劳动能力鉴定的申报、程序等进行规范，实现了新形势下劳动能力鉴定工作公开透明、自觉接受社会监督的需要。2、对离退休人员反映的年终一次性生活费等待遇问题作政策解释答复，实现成功化解。同时，协助市农业局帮助化解全市村级动物防疫员反映生活养老问题的信访案。(四)存在的困难和问题1、科室工作人员对工资政策的理解不透，对日常工资业务办理不够熟练，需进一步加强对工资政策文件的学习，提高业务能力。2、各单位工资经办人更换频繁，使用工资系统处理各项工资业务不熟，耗时长、效益低，需加强指导。二、20xx年工作计划(一)总体思路以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实十八大、省第十一次党代会、清镇市第五次党代会精神，以落实全市机关事业单位干部职工工资待遇为主要任务，为全市经济社会建设服务。(二)常规工作1、把维稳工作作为压倒一切的政治任务来抓，积极主动配合市农业局做好村级动物防疫员信访案和市教育局木材公司信访案化解调处工作，做好政策宣传解释工作。对于工资津贴待遇方面的反映诉求，按照“宜宽不宜细”的原则，在不突破政策底线的前提下，尽量帮助解决，确保十八大期间社会的稳定。2、按照贵阳市对规范公务员津贴补贴第二步调整工作要求和市委、市政府统一安排部署，做好全市机关事业单位在职人员津贴补贴(绩效工资)标准提高审批，确保在职人员工资待遇落实。3、按照机关事业单位年度考核正常晋升工资的有关政策规定和贵阳市的安排部署，做好全市机关事业单位工作人员20xx年年度考核20xx年正常晋升工资审批工作。4、按照机关事业单位工资套改的有关政策规定，做好全市各单位人员职务、职称、岗位变动调整工资、新参加工作人员见习期工资确定审批5、按照机关事业单位在职人员特殊岗位津贴的有关政策规定，做好公安干警调整警衔津贴、检察官等级晋升调整检察官津贴、信访津贴等特殊岗位津贴的调整审批。6、按照公务员工伤认定的有关政策规定，做好公务员工伤认定工作，切实维护公务员的合法权益。7、按照机关事业单位工龄认定的有关政策规定，做好机关事业单位工作人员工龄认定。8、按照省、贵阳市两级劳动部门对20xx年企业工效挂钩决算的要求，按规定及时完成我市参与工效挂钩决算企业的预决算工作。9、按照机关事业单位技术工人技术等级考评的有关政策规定，组织我市符合晋升上一级技术等级条件的技术工人参加贵阳市举办的技术等级考评培训。10、按干部管理权限和机关事业单位退休有关政策规定，做好机关事业单位工作人员退休审批及手续办理。11、按照省和贵阳市关于二次人才开发工作的有关要求，积极组织我市退休专业技术人员开展技术帮扶活动。12