5S全公司总体计划表(XLS)

12345N0.67891011121314151周5S全公司促进主要计划5S全公司展开促进宣誓仪式准备和实行MYAREA清扫基准书制成全公司性的清扫展开展开红色标签作战1)红色标签作战计划的确立2)红色标签促进组织和教育3)红色标签对象的确定促进项目2003年3月4)红色标签基准确定5)红色标签作成6)红色标签粘贴7)不必要品LIST作成8)不必需品向免责区域移动9)不必需品处理10)评价和报告看板作战展开1)看板作战促进TEAM编成2)日程计划确立3)工厂区域确定4)看板管理基准书作成5)看板作战实施工厂地面的保修活动油漆作战实施在工品3定实施器工器的3定实施MYMACHINE作战促进5S之日的活动实施照片点检活动实行5S照片展览实行总经理诊断实施2周3周4周1周2周3周4周5周1周2周2003年4月2003年5月2003年3月3周5周1周2周3周4周5周1周2周3周2003年7月2003年5月2003年6月4周2003年7月备注每周一次实施每周一次实施每月一次实施每月一次实施