装饰公司管理制度全套下载【参考8篇】

装饰公司管理制度全套下载【参考8篇】装饰公司管理制度全套下载精选15制度将大多数过去不应该的行为和状况预防在了未来，使得社会能够向正确和更好的方向发展。如何才能写出优秀的装饰公司管理制度全套下载？这里给大家分享装饰公司管理制度全套下载供大家参考。装饰公司管理制度全套下载【第一篇】一、安全生产责任制1.各级正职经理1.1认真贯彻国家有关安全生产的法规，决定本单位的安全方针、目标和年度安全工作计划，对本单位安全生产负全面责任。1.2组织建立本单位的安全保证体系，制订本单位安全管理细则，并有权修订和废除细则中的条款，主持召开安全生产工作会议，决定安全奖惩办法。1.3经常对下层领导、职能部门及职工进行安全生产教育。1.4每年按比例拨给安全措施经费，对改革劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害负责。1.5每2-3年必须申办建筑施工企业安全资格审查认可证。2.各级技术负责人2.1认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本单位生产中的一切技术问题负安全责任。2.2组织编制或审批施工组织时，将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情况。2.3组织安全技术攻关活动，对新产品的设计、开发、组织可行性分析，对新技术、新材料、新工艺的.研究从技术上负责。2.4经常对所主管的职能部门及职工进行安全技术教育。2.5参加重大伤亡事故的调查，并针对事故原因，从技术方面提出防范措施并落实。2.6按规定定期同正职领导申办技术总负责人的认可证。3.施工员(工长)安全生产责任制3.1对所领导的生产班组安全生产负责，不违章指挥，制止冒险作业。3.2协助工地负责人对所管的区域内一切安全防护措施符合要求负责。3.3做好有针对性的书面安全生产技术交底，双方履行签字手续。3.4领导所管班组搞好安全活动日，组织班组学习安全操作规程，并教育工人正确使用防护用品，检查执行情况。3.5开工前对所有的施工机具及手动电动工具等设备设施、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，没有可靠的安全措施，不能开工作业。3.6开工后要经常指导、检查、督促本班组工人遵守安全操作规程和落实安全技术措施的情况，检查机电设备、各种安全装置、个人防护用品等是否处于良好状态，遇有事故隐患做到立即整改，及时消除。3.7在任何情况下不违章指挥，遇有紧急情况不得离开岗位，积极采取措施，并立即上报，对危及安全的违章指挥有权拒绝。3.8协助项目部进行定期安全检查，做到每项有记录，对查出的事故隐患应做到定人、定时、定措施进行整改，并要有复查情况记录。4.生产班组长安全生产责任制4.1认真遵守安全规程制度和有关安全生产指示，根据本组人员的技术，体力思想等情况，合理安排工作，做好安全交代，对本组人员在生产中的安全健康负责。4.2督促本组人员严格遵守各项安全操作规程和安全生产规章制度。4.3组织搞好安全活动日，开好班前安全会。4.4对新调入工人做好现场安全教育。4.5经常检查所管人员及现场的安全生产情况，发现问题及时解决或及时上报。4.6发生工伤事故要详细记录及时上报，并组织全组人员认真分析，提出防危措施，发生重大伤亡事故要保护现场，并立即上报。5.工地安全员职责5.1坚持“安全第一，预防为主”的方针，对本工地人员和新上岗职工进行安全生产和文明施工的经常化教育。5.2督促本工地人员严格遵守各项安全操作规程和安全生产规章制度。5.3负责督促和检查个人防护用品的发放和在生产过程中使用情况。5.4协助工地负责人对本工地设施、设备进行安全检查。5.5及时发现事故隐患，与工地负责人一道采取有效措施，防止事故发生。5.6协助工地负责人组织安全活动，制订或修订安全制度。5.7有权制止违章指挥和违章作业，带头执行安全法规。5.8总结推广先进经验，表扬安全生产中的好人好事。5.9督促工地文明施工，使工地安全标语及各种禁令标志保持完好无损。5.10积极开展反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)，创建安全文明工地活动。5.11及时报告工伤事故，做好事故调查和安全检查原始记录。6.职工的安全职责6.1遵守安全生产各项规章制度，爱护并正确使用劳动防护用品和安全卫生设施。6.2认真学习安全法规和安全生产知识，不断提高安全技术和自我保护能力，在生产中做到三不伤害。(即不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害)6.3对违反安全生产规章而可能造成事故的指挥有权拒绝执行，有权向劳动监察机构、有关部门和工会组织检举控告。6.4认真学习并做到安全生产六大纪律和十个不准。安全生产六大纪律：①进入施工现场必须带好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动保护用品②三米以上的高空悬空作业，必须系好安全带，扣好保险钩③高空作业，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件④各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全措施和防护装置，方能开动启用⑤不懂电气和机械的人员严禁使用和玩弄机电设备⑥吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，桅杆垂直下方不准站人安全生产十个不准：①不准穿拖鞋和赤膊上班②不准高空抛物③不准在提篮内乘人④不准坐扶手栏杆和卧睡在脚手架上⑤不准酒后上班⑥不准玩火、烧火和打闹嘻玩⑦不准赌力、赌食⑧不准在同一垂直面上操作⑨不准带小孩进入现场⑩不准随便进入建设单位的车间、仓库、办公室等重要场所二、装饰工程安全生产管理为了认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国发第393号》及《建筑施工安全检查标准》(JG)59-99及有关安全生产的法律法规、标准，进一步加强企业建筑装饰装修工程安全生产监督管理，制定本条例。1.安全生产责任制1.1企业和项目部必须建立健全各级各职能部门及各类人员的安全生产责任制，装订成册，其中项目部管理人员安全责任制应挂墙。装饰公司管理制度全套下载【第二篇】一、施工工地由公司指定工程部经理全权管理，一切现场事物均由工程部经理统一安排，有事需与工程部经理直接商谈，不可擅自行动。施工现场必须有公司标准的标识牌、施工进度表、施工巡查表、有关负责人、客户评价簿及请勿吸烟标牌、保持现场卫生标牌等，且施工进户门必须按公司标准进行保护。二、工程部经理有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决。施工人员要服从管理，维护公司形象，穿着公司统一工服(不穿工服罚款50元)，尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者罚款200-500元。施工人员遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。三、现场施工要自觉遵守《住宅装饰装修工程施工规范GB50327-20__》，绝不允许偷工减料的事情发生，一经发现，罚款200元。四、施工前设计师要详细交底，施工图工程部经理、客户和工长人手一份，装修过程中互相监督，出现问题及时纠正。工程过程中，公司领导不定时对各工地进行巡查，发现问题立即处里，对瞒报、谎报问题者一经发现，将坚决严肃处理(本条违规罚款200元)五、注重成品与半成品的保护，不准叠放、堆放，不准放置任何物品，必要时对其要采取遮盖包封等措施，防止其受到污染和破坏，如有损坏当事人需照价赔偿并罚款200元。六、保持施工现场的卫生环境，做到每日清扫，垃圾装袋堆在指定位子。施工人员解手需到临时卫生间(指定地点)，不得在施工现场随地大小便，不准使用客户洁具及一切用品。违者罚款(100—300元。七、施工现场禁止吸烟(吸烟到场外及指定地点)、酗酒、吵架、打架，如有违反，每次罚款50-200元。如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟，工人有义务及时制止，施工现场发现一个烟头，在场施工人员罚款20元。八、遵守工地的相关管理规定，特别是物业的&39;安全管理规定和线路等改造规定。注意劳动安全，不得单独进行高空作业，无安全设施情况下不得操作。一切违章操作所造成的责任事故和后果，由当事人自负。(本条违规罚款200元)九、材料要堆放整齐，合理配用，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，必须使用公司统一配送的材料。材料、工具、垃圾、半成品应分类存放，放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。客户购买的材料，各工长有义务妥善保管，若发生损坏需照价赔偿。(本条违规罚款100元)十、注意防盗，防火安全，不得在施工现场使用明火，注意用电安全，场地施工必须用电缆线，注意机器用电的载荷量，注意电路暗线的排放符合安全规范并作排线记录，注意接线板接线安全，机器用毕应即时拔下插头，一天施工结束应拉下有关电闸，断电、断水、以保障安全。(本条违规罚款100元)十一、本管理制度始自公布之日起实施，解释权归本公司。装饰公司管理制度全套下载【第三篇】员工行为如不符合适当的规范，违公司制度，一经查实，将受到根据过失程度而执行不同的纪律处分。下面所列举的过失行为并非包括所有的应采取纪律处分的过失。1擅自不按规定出勤上班，擅离职守、岗位；2工作懈怠，不按规定和要求完成工作任务；3无理拒绝的工作安排、指令；4收受任何种类的赂；5利用职权污，侵害公司的&39;经济利益；6伪造和涂改公司的任何报告或记录；7未经领导允许，擅取公司的任何数据、记录或物品；8滋事干扰公司的管理和业务活动；9弄虚作假，违公司的管理规定；10散布谣言，致使同事、主管或公司蒙受不利；11疏忽职守，使公司财务、设备等遭受不利；12违安全规定，或其行为危害他人安全；13擅自出借公司的场地、物品、设施；14在工作时间内干私活；15擅自从事公司以外的第二职业；16利用职务营私舞弊，损公利已；17偷盗公司的财款、资源；18遗失经管的财物、重要文件、数据等；19侮辱、恐吓、殴打同事、主管等；20在公司赌博、酗酒或出现有伤风化德的行为；（21）其他违公司政策、程序、规定的不良行为。装饰公司管理制度全套下载【第四篇】一、团队成员必须服从公司的领导和安排。二、团队成员必须遵守公司管理规章制度和服务行为规范，认真履行工作职责。三、团队成员不得擅自泄露客户和公司的一切商业性秘密，违者按公司或法律有关规定处理。四、客户服务团队每天定时召开沟通协调会议，及时交流工作体会，传达工作信息，保持团队成员的密切合作、思想统一，团队所有成员必须参加。五、团队成员必须互相配合，互相支持，出现问题应及时检讨和分析，不得相互猜疑、指责，影响团队内部团结。六、对客户投诉和发生重事件应及时作出应，积极研究对策作出处理，并总结如实上报，不得欺上瞒下，给公司造成不必要的影响和损失。七、经常与其他部门进行沟通，保持良好的协作关系。2、装修公司管理的规章制度1、文明施工，规范作业，严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息之间。2、每一工种质量层层验收，每一工种完工后，工长先行验收并及时整理后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件，鉴交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。3、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的&39;任务，责任到人，工地上不可无故无人，即使工种完工等下各工种进场，也必须提前通知公司早人做安排，如有违进行罚款。4、安全用电用水，用电一定要带触电保护。离开施工现场时，务必关掉水阀，总电源及窗户。凡每发现一次箭错。5、服务态度热情，对客户德提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬，不得随意向客户索要任何财物，不得向客户发生矛盾或发生任何争执，情节严重勒令停工，一切损失由该工种的负责人付责任。6、工地及时清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁，材料堆放有序，工地每天检查。7、工地上注意维护公司形象，不得讲和做不利于公司形象和信息的`事，否则罚款300元1000元，情节严重者立即开除并扣除其所有工资。8、必须佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工，严禁穿其它公司工作服。9、工地上禁止流动吸烟，严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴。10、公司广告牌，进度表及考核表贴上墙。11、对于工地上的成品及半成品，每一工种工长进场必须点清查实。若收工后发现成品及半成品有损害，赔偿，更换均由工种承担。完工时工地必须移交给下一工种并鉴写工程移交单，并请客户签署验收单。注;以上制度各施工工种要严格执行。室内装修、办公室装修、写字楼装修、