0175S培训与宣导XXXXXXXXXXX公司2演讲:燕伟目录contents12345S的基本概念5S的八大作用推行5S的目的5S的执行技巧●整理5S的基本概念1●整顿●清扫●清洁●素养工厂现场的三个层次每个人都随手乱扔垃圾,而没有人捡起来。三流的企业HeadTileWehavemanyPowerPointtemplatesthathasbeenspecificallydesigned.工厂现场的三个层次由专人将别人乱扔的垃圾捡起来二流的企业HeadTileWehavemanyPowerPointtemplatesthathasbeenspecificallydesigned.工厂现场的三个层次每个人都自觉维护环境清洁,没人乱丢垃圾。一流的企业HeadTileWehavemanyPowerPointtemplatesthathasbeenspecificallydesigned.清洁清扫整顿整理一留一弃!取用快捷!美化坏境!贯彻到底!要与不要?科学布局!清除垃圾!洁净环境!5S定义是什么?我们该怎么做呢??素养养成习惯~!形成制度!5S定义是什么?最终目标含义1整理将必需物品和非必需物品区分开(在岗位上只放置必须物品)目的腾出空间防止误用需要品非需要品●按使用频率●对目前生产是否有用?●对目前工作是否有用?●按照物品的重要性WRITEYOURGREATTITLEHEREWehavemanyPowerPointtemplatesthathasbeenspecificallydesignedtohelpanyonethatissteppingintotheworldofPowerPointfortheveryfirsttime.WehavemanyPowerPointtemplatesthathasbeenspecificallydesignedtohelpanyonethatissteppingintotheworldofPowerPointfortheveryfirsttime.要领:改善检讨分析02区分必需品和非必需品04非必需品处理(按流程)06养成习惯01现场检查03清理非必需品05每天循环整理推进整理的步骤:整理前整理后我们看看整理的“魔力”你喜欢在哪种环境下工作?含义2整顿将必需物品放于任何人都能立即取到的状态(即需找时间为零)目的工作场所一目了然消除找寻物品使用的时间井井有条的工作秩序●彻底进行整理,只留下必需物品●确定放置区域(物品100%归类)●规定摆放方法(种类?空间?区域?)●进行标识(引导类标识?确认类标识?)WRITEYOURGREATTITLEHEREWehavemanyPowerPointtemplatesthathasbeenspecificallydesignedtohelpanyonethatissteppingintotheworldofPowerPointfortheveryfirsttime.WehavemanyPowerPointtemplatesthathasbeenspecificallydesignedtohelpanyonethatissteppingintotheworldofPowerPointfortheveryfirsttime.要领:02物品分类04进行标识06养成习惯01分析现状03决定储存位置05使用过后归位推进整顿的步骤:含义3清扫将岗位变得无垃圾、无灰尘,干净整洁,将设备保养得光亮完好,创造一个舒适的环境目的保持良好的工作环境稳定品质达到零故障、零损耗●责任到人(明确每个人负责的工作区域)●看得见的、看不见的都要清扫●与点检、保养工作充分结合●杜绝污染源,建议清扫基准,标准化WRITEYOURGREATTITLEHEREWehavemanyPowerPointtemplatesthathasbeenspecificallydesignedtohelpanyonethatissteppingintotheworldofPowerPointfortheveryfirsttime.WehavemanyPowerPointtemplatesthathasbeenspecificallydesignedtohelpanyonethatissteppingintotheworldofPowerPointfortheveryfirsttime.要领:02扫除一切垃圾、灰尘04查明污垢发生源06养成习惯01准备工作03清扫中发现问题05区域责任制、清扫基准推进清扫的步骤:含义4清洁将整理、整顿、清扫进行到底,并且标准化、制度化目的成功惯例和制度,是标准化的基础,企业文化开始形成。●每天保持公司正在进行3S评价的心情●对长时间要成的坏习惯,要花时间去改正●连续不断的进行整理、整顿、清扫活动●改正“眼不见为净”的自欺欺人的行动WRITEYOURGREATTITLEHEREWehavemanyPowerPointtemplatesthathasbeenspecificallydesignedtohelpanyonethatissteppingintotheworldofPowerPointfortheveryfirsttime.WehavemanyPowerPointtemplatesthathasbeenspecificallydesignedtohelpanyonethatissteppingintotheworldofPowerPointfortheveryfirsttime.要领:02整理实施、检查04清扫实施、检查06养成习惯013S学习03整顿实施、检查05制度化、标准化推进清洁的步骤:含义5素养对于规定了的事情,大家都要按照实行,养成一种习惯目的让员工遵守规章制度,培养良好素质习惯的人才,铸造团队精神。●持续推动4S活动,直至习惯化●严格遵守公司的规章制度●不断的培养责任感、改变意识●充满热情的开始每一天的工作WRITEYOURGREATTITLEHEREWehavemanyPowerPointtemplatesthathasbeenspecificallydesignedtohelpanyonethatissteppingintotheworldofPowerPointfortheveryfirsttime.WehavemanyPowerPointtemplatesthathasbeenspecificallydesignedtohelpanyonethatissteppingintotheworldofPowerPointfortheveryfirsttime.要领:02理解规章制度04成为他人的榜样06高素质、执行力高的人才01学习公司的规章制度03努力遵守规章制度05具备了成功的素养推进素养的步骤:5S的作用2警示:实践证明,5S推行不良,会造成很多后果降低设备的精度和使用寿命影响心情造成职业伤害推行5S的理由发生安全事故影响工作效率影响成品质量标识不清造成误用1、提供一个舒适的环境2、提供一个安全的作业场所3、塑造一个企业的优良形象4、提高员工的工作热情和敬业精神5、稳定产品的质量水平6、提高工作效率,降低消耗7、增加设备的使用寿命、减少维修费用8、培养出任何企业都想要的高素质人才推行5S管理的作用无亏损无浪费无故障无事故无缺勤5S八大作用delaydelay无异常无投诉无不良5S(基石)Q品质C成本S服务D交期T技术M管理企业方针、目标支柱推行5S的目的35S1、提供一个舒适的工作环境2、提供一个安全的职业场所3、提升员工的工作情绪4、提高现场的生产效率5、稳定产品的品质水准6、增加设备的使用寿命7、塑造良好的公司形象8、创造一个能让客户参观的厂房5S活动的目的培养员工的主动性和积极性缩短作业周期,确保交货期降低生产成本改善零件在库周转率促成提高效率创造人和设备都适宜的环境保障企业安全生产减少甚至消除障碍培养团队精神和合作精神组织活力化,改善员工的精神面貌改善和提高企业形象推行5S的目的:5S素养发展5S的执行技巧4主要清理现场被占有,而无效用的“空间”主要消除在工作各现场所发生的“脏污”通过持续不断的4S活动中,改造人性,提升道德的品质透过整洁美化的工作区与环境,而使人们的精力充沛主要减少寻找工具、物料等浪费的时间整理整顿清扫清洁素养5S的执行技巧结论:018感谢各位同事的参与THANKYOUFORWATCHING2演讲:燕伟