搜索
TOC卓越运营中心限制决定有效产出,管理就是管好限制约束理论的观点•大多数环节的改善无助于整个系统的改善•系统的改善并不是各环节改善之和•系统的有效产出决定于资源链上的薄弱环节—约束•结论：从全局考虑，关注并改善约束资源TOC卓越运营中心限制决定有效产出,管理就是管好限制企业的目标企业的目标只有一个：现在和将来都赚钱现在和将来都赚钱ToMakeMoneyNowandintheFutureToMakeMoneyNowandintheFutureTOC卓越运营中心限制决定有效产出,管理就是管好限制企业的目标（续）有人会认为企业的目标应该是：•现在与将来都满足客户需求•提高员工满意率与安全感TOC卓越运营中心限制决定有效产出,管理就是管好限制企业的目标（续）•三者是相互关联的，选定一个，其它两个成为其必要条件企业现在将来都赚钱提高客户满意率提高员工满意率和安全感TOC卓越运营中心限制决定有效产出,管理就是管好限制所有的活动服从于目标•企业的运作是一个整体系统，部门的目标必须服从企业的整体目标•在设定企业目标以后，应该对企业的一切活动和行为准则进行重新审视，即重新评价这些活动或准则在多大程度上促进或者妨碍了这一目标的实现•企业的所有活动都应该围绕企业的目标进行，与企业目标无关的活动应尽量减少或禁止TOC卓越运营中心限制决定有效产出,管理就是管好限制企业的财务指标—评价企业是否赚钱•净利润（NetProfit，简称NP）•投资收益率（ReturnonInvestment，简称ROI）-资产Assets•现金流量（CashFlow，简称CF）TOC卓越运营中心限制决定有效产出,管理就是管好限制如何评价车间的目标？—车间的作业指标1.有效产出（Throughput，T）2.库存（Inventory，I）3.营运费用（OperatingExpenses，OE）传统车间考核指标：劳动生产率，设备利用率…TOC提出：想在职场和商战中如鱼得水吗?超过12万笔管理资料下载企业管理资料、管理制度、管理表格、推行方案、视频教材、行业报告、创业计划、学习课件、英语教材、商务资源、企业信息化方案(SAP,CRM,ERP..)、培训教材、演示演示文稿、咨询报告、电子书籍、企划方案、投资金融…..提升管理能力的快捷方式大量管理资料下载您好:资料搜索网--庆祝突破百万名会员,加入金牌会员空前优惠,管理光盘赠送!!12万笔资料下载!请把握时机加入谢谢中国最大的资料库下载管理资料光盘珍贵经典的管理资料,至少节省您5年时间经理人光盘美容行业大全光盘模具经理大全光盘电子电路电子书大全(PCB行业光盘大全连锁行业光盘大全英语学习光盘(三)制鞋行业光盘大全英语学习光盘(二)现场班组长管理大全光盘设备管理大全光盘电信行业大全光盘WM5软件及电子小说大全光盘财务课程教材学习光盘工程管理光盘室内设计装修光盘采购经理大全光盘行业光盘分类光盘实用工具光盘学习光盘GPS软件大全A-手机用儿童学习光盘大全GPS软件大全A-PPC用英语学习光盘(一)家电行业管理大全酒店行业管理大全服装企业管理大全物流企业管理大全房地产企业管理大全汽车维修大全光盘财务经理大全光盘生产经理大全光盘品质经理大全光盘管理制度大全光盘管理表格大全光盘人力資源經理大全光盘营销經理大全光盘TOC卓越运营中心限制决定有效产出,管理就是管好限制有效产出（Throughput）•通过实现产品销售来获取盈余的速率•只计算对系统的贡献增加，不包括原材料•T=（销售价格—总变动成本）/时间•没有实现销售的成品库存不是有效产出系统在单位时间内所赚的钱TOC卓越运营中心限制决定有效产出,管理就是管好限制库存（Inventory)系统内当前占用的资金，包括：•原材料库存、在制品库存(WIP)、成品库存•扣除折旧后的固定资产（厂房、设备、土地等）这里的库存部分是负债，而不是资产。以上资源占用资金，产生机会成本和维持库存的费用当前系统内占用的钱TOC卓越运营中心限制决定有效产出,管理就是管好限制营运费用（OperatingExpenses）•系统将库存转化为有效产出的所有费用•直接间接人力成本（操作时间、休息时间、生病、休假等）•期间费用、管理费用、销售费用将库存转化为有效产出所花费的钱