2019/9/30Mail:yf_hu@sohu.com1工业工程七大手法动改法TigerWu-0804012019/9/30Mail:yf_hu@sohu.com2前言-动改法「动改法」是员工「动作」、「动时」分析与改善的方法;它是应用动作经济原则,改善工作,以达到省力、省时、舒适、简化、安全的效果。「动改法」的应用范围:家庭、工厂、办公室之人体工作方面的改善。所谓「动作分析」,是前提必须将员工的所有动作加以分解、归类,通过分解和归类来「删、合、排、简」一切具体动作,达成动作经济的目的;2019/9/30Mail:yf_hu@sohu.com3所谓「动时分析」,是前提必须将员工的所有动作加以分解、归类,并测时,通过分解、归类、测时来「删、合、排、简」一切具体动作,达成动作时间经济的目的分解、归类、测时,并遵守删、合、排、简的原则是运用「动改法」的核心技能所在。「动改法」这种将「人体力学」和「时间」结合起来进行综合研究的方法,实际上已经将人视作为机器的一部分;这种方法被后人所非议,认为缺乏「人性化」,是将人作为“机器人”来看待;2019/9/30Mail:yf_hu@sohu.com4实际上,只要人不能从「量化生产」的体力活动中解放出来,就无法摆脱辛勤劳作的局面只有在生产自动化到无人化的境界中,人的体力活动才可能被解放出来有鉴于此,通过动改法来改善人体工作,籍以提高工作效率和效果,应是科学运用人体的正确的方法,达成省力、省时、舒适、简化、安全的效果,何过之有?也与道德无冲突。动改法在制造型企业运用最为广泛,也是在制造型企业的工程技术人员的一项必备的管理技能。2019/9/30Mail:yf_hu@sohu.com5课程大纲「动改法」的意义「动改法」的目的「动改法」的应用范围「动改法」的作用「动改法」的原则「动改法」的基本方向「动改法」的技巧2019/9/30Mail:yf_hu@sohu.com6动作改善法意义:「动作改善法」简称「动改法」;改善人体动作的方式,减少疲劳;使工作更为舒适、更有效率,不要蛮干。目的1.学习有关动作改善的二十个基本原则。2.应用这些原则来改善个人、家庭及公司内的工作方法,以达到舒适、省力、省时、安全的境界。达到「最有效率」的操作方式2019/9/30Mail:yf_hu@sohu.com7应用范围:适用于生活上个人及家庭内之工作改善。适用于工厂或办公室有关于人体工作方面的改善。作用:减少操作人员的疲劳。缩短操作人员的操作时间。提高工作的效率。2019/9/30Mail:yf_hu@sohu.com8原则:可分为三大类、二十项.第一部份:有关于人体动改方面之原则,共包含8项。第二部份:有关于工作场所之布置与环境之原则,共包含6项。第三部份:有关于工具和设备之设计原则.共包含6项。此二十项原则,是以最少的劳力达到最大的工作效果为基础,其原为吉尔博斯(Gibreth)首创称为「动作经济与效率法则」后经巴恩斯(RalphM.Barnes)及若干学者详加研究改进而成,称之为「动作经济原则」,又称之为「动作改善原则」2019/9/30Mail:yf_hu@sohu.com9第一部份:有关人体运用原则原則1:兩手同時開始及完成動作原則2:除休息時間外,兩手不應同時空閑原則3:兩臂之動作應反向同時對稱說明:此三原則(1、2、3)相互關連可一併來討論。大多數人均慣於一手持住東西另一手去工作,這是吾人所不期望的浪費動作。應當使雙手一起工作,同時開始,同時結束,並以對稱方式進行。2019/9/30Mail:yf_hu@sohu.com10动改法-原则1、2、3说明在大多數的情況下,許多工作均可由雙手來操作完成,因此工作應適當地分佈在雙手的工作區域,使雙手能同時發揮。單手操作使人體容易產生心理上及生理上不平衡的感覺,為剋服此種不平衡吾人必須運用身體的應力去反制,因而使得我們的身心容易疲勞。對稱式的動作方式,自然使操作者的身體部位產生平衡的感覺,而減少運用身體的應力機會,使得工作者較輕鬆愉快而不容易疲勞。2019/9/30Mail:yf_hu@sohu.com11例如:“雙手,同時,對稱”動作螺釘之裝配欲將一個螺釘、彈簧華司、平面華司、橡皮華司組合*原來的工作方式如下:動作順序如下:(1)左手取一螺釘,回原位,持住。(2)左手取一彈簧華司裝上螺釘。(3)再取一平面華司裝上螺釘。(4)再取一橡皮華司裝上螺釘。(5)左手取成品放入成品箱內。2019/9/30Mail:yf_hu@sohu.com12第一次改良后的方法:运用原理:1.双手同时开始及结束。2.除体息时间外双手没有同时空间。3.反向同时对称运动。4.零件工具依动作顺序排列。改良方法:1.将零件盒除中间之外,皆分成二份,依动作顺序对称排列。2.设计一个夹具使装配组件能放入夹具内2019/9/30Mail:yf_hu@sohu.com13动作顺序:1.双手同时反向对称移动至橡皮零件盒处。2.拿取橡胶华司放回夹具处放下。3.重复上述动作由外往内,去取平面华司,放回在夹具内之橡皮华司上方。4.重复上述动作,去取弹簧华司放回在夹具内之平面华司上方。5.重复上述动作,去取螺钉,回到夹具处塞入华司内。6.将已组合好之组件放到成品处。7.双手再同时去取橡皮华司,重复上述1至6之步骤。改善效益:双手没有浪费任何空间的时间2019/9/30Mail:yf_hu@sohu.com14第二次改良后的方法:运用原理:1.零件/工具尽量靠近在作业员之前方。2.堕送输送。改良方法:1.将零件依正常工作区域之半圆范围内尽量靠近夹具处排列。2.将零件盒斜放,使其能自然流下,以替代“拿起”的动作。3.在夹具二侧设置滑槽,组合好之成品只需要起移动约一寸左右即可丢入滑槽内流至下方之成品盒内。动作顺序:如前述。改善效益:距离较短,减少工时,降低手力的消耗,提高效益。2019/9/30Mail:yf_hu@sohu.com15第三次改良后的方法:运用原理:利用重力堕送零件盒。利用较低等级之手动作,以手及前臂之动作替代上臂及肩膀之动作。动作有节奏、韵律。改良方法:使用较高之零件重力堕送盒,使零件能自动流近作业员处,因而作业员可使用较低等级之前臂及手动作而使得工作较有节奏及韵律感。动作顺序:如前述。改善效益:动作距离更短,动作应用更低等级且较有韵律感,效率最好。2019/9/30Mail:yf_hu@sohu.com16原则4:尽可能以最低等级的动作工作.*说明:欲使动作迅速而轻易,唯有从动作距离之缩短,以及动作所耗体力减少上着手.欲达到此目的,其实际对策则为选取级次最低之动作,使动作范围缩小.愈低等级的动作,所耗费的时间愈短愈不容易疲劳。为使工作能有高效率,及不易疲劳,我们必须尽量利用低等级的动作来工作。所以工作物/工具与搬运距离应愈近愈好使工作的范围尽量缩小。人体之动作可,分为下列五级:2019/9/30Mail:yf_hu@sohu.com17人体之动作-5等级级别一二三四五运动枢轴指节手腕肘肩身躯人体运动部份手指+手掌+前臂+上臂+肩动力作范围手指节的长度手掌的张度前臂的长度上臂的长度上臂+身躯弯曲速度12345体力消耗最少少中多最多动作力量最弱弱中强最强疲劳度最小小中大最大时间以25mm为主0.0016分0.0017分0.0018分0.0026分0.0030分2019/9/30Mail:yf_hu@sohu.com18动改法-原则4范例生活之例:台灯之开灯动作改善前:动作为三级须运用前臂、手掌及手指之动作改善后:动作为一级仅须运用手指之动作即可“动作级数”之例──从台车上取东西改善前:须俯身取东西动作为五级改善后:不须俯身取东西,动作为三级或四级輸送帶的運用:改善前:肘、间、身躯都需动作,连腿都要动作,动作超过五级改善后:仅做到指节、手腕、手肘或肩部,动作为三级或四级2019/9/30Mail:yf_hu@sohu.com19原则5:物体之「动量」尽可能利用;但如需用肌力制止时,则应将其减至最小度.*说明:所谓「动量」即俗称「动力」。依物理学公式一个物体的「动量(P)」是为其质量(m)与速度(v)之乘积。在工厂中工人搬运一个物体的总重量可包含三部份:1.物体本身的重量2.搬运或运用的工具本身之重量3.所运用身体部位本身的重量因此我们必须充分运用此三者的重量与速度以发挥其动量来完成工作。2019/9/30Mail:yf_hu@sohu.com20若工作中无须利用「动量」时,则须设法减少其「动量」,换句话说,必须设法减少上述三者的质量,例如:减轻工具的重量:就如在大多数的情况下,同尺寸大小的铲子比轻的铲子较容易引起疲劳,而且动作的距离必须缩短以减少其速度。例如:常见到要将重物往上抛时,吾人会先做一些小弧度的摆动动作,然后再瞬间将之往上抛其目的即是在产生速度,以增加其动量,使工作较不易疲劳。2019/9/30Mail:yf_hu@sohu.com21生活之例:钉“钉子”一般来说,以适当重量(质量)之铁锤以及较大幅度之“锤幅”(产生大速度)所产生之动量较小重量(小质量)以“小锤幅”(小速度)所产生之动量来得多,因此也较易钉“钉子”,时间也较短了。“动量”之例──铲煤早期之煤炭均以人工方式,以铲子将煤炭铲入火车上。每次铲起之重量不同时会影响其工作之速度。也同时会影响其动量。经研究的结果如下,发现最适当的重量是每次铲起21磅,则每天之工作量最高为35吨。每铲之铲起重量(磅)38332115每天之工作量(吨)253035282019/9/30Mail:yf_hu@sohu.com22原则6:连续曲线运动优于方向突变直线运动*说明:拿一只铅笔在纸上,一上一下划下来。详细分析其动作内容可由2个阶段构成,即“移动,停止再改变方向”。在此例中科学家研究的结果显示约75至80%的时间来移动铅笔,15~25%的时间是用来改变手的方向。换句话说此15~25%改变方向的时间是没有生产性的,进一步的研究再显示出连续性的曲线运动其工作效率比方向突变的直线运动来得较佳。方向突变不但浪费时间而且也容易引起疲劳。2019/9/30Mail:yf_hu@sohu.com23原则7:弹道式运动较轻快*说明:人体的(固定式肌肉)动作部份可以划分成二组。一组为控制向内收缩的肌肉另一组为控制向外抛出的控制肌肉;当二者平衡时,手则静止不动;当二者不平衡时,则产生动作出来。弹道式运动是一个较快而且容易的运作方式,因其只运用了其中一组的肌肉动作方向。弹道式运动只有在初期,要开始动作之时,可以加以控制,一旦运动出去之后就无法予改变方向。2019/9/30Mail:yf_hu@sohu.com24弹道式运动只有在下列情形下才会停止下来。(1)反方向的肌肉制止力量(2)碰到阻碍物。(3)运动的动量消失了弹道式运动方式,效率较高,速度较快,较有力量较精确,而且不容易引起肌肉疼痛,比固定式的运动方式较舒畅。*例如:英文打字、弹钢琴、拉小提琴及运动选手之动作都是很好的例子。*例如:木匠打钉子之动作就是一个很好的运用弹道式之动作方式。2019/9/30Mail:yf_hu@sohu.com25*例如:以食指及大姆指拿笔来写字的动作就是上式固定式二组不同配合运用肌肉支动的最佳例子。*例如:挥动高尔夫球杆时,一旦击出之后,杆子必会顺势挥出,无法予以在中途(例如在肩部之高度)停顿下来。如高尔夫球杆挥至超越头项时,动量已消失了,自然就停顿下来了。2019/9/30Mail:yf_hu@sohu.com26原则8:动作宜轻松有节奏说明:依动作顺序给予正确的安排使工作产生韵律节奏,可使工作人员减少疲劳及心神压力。韵律节奏即是指有定期性的重复动作发生。但是有时一个动作也许是很有规律,定期性的发生,却无法给人有“韵律节奏的感觉”2019/9/30Mail:yf_hu@sohu.com27例如:一只手以挥圆圈的方式