Whatis“5S”?Whatcomesfrom?1S:整理(Seiri)------------Arrangement(Selection/Scrap)2S:整頓(Seiton)----------Display/Order3S:清掃(Seisou)----------Cleanup4S:清潔(Seiketsu)--------Cleaning5S:紀律/教養(Sitsuke)---Continuation妳有[衣廚鞋櫃]永遠不夠的感覺嗎整理就是把要與不要的分清楚並將不要的處理掉Seiri整理是明確的區分“要用”與“不要用”,「不用的東西就要毫不猶豫的拋棄」所以「整理是管理,監督者的責任」妳是否常為[找眼鏡]而煩惱嗎就是把要的分類擺好任何一人立即可以取得整頓Seiton整頓是把要用的排放好,使它好使用,讓任何人都可以一看就清楚物品排放方法的標準化:三定[定性,定位置,定量]表示和標準化妳是否美化了妳的臉而忘了保養妳的脖子是否只清掃客廳忽略了廁所清掃保持機器及工作環境的乾淨清潔延伸乾淨的觀念至自己並且持續執行上述三個步驟Seiketsu教養以設立目標方式來自律以養成5S的習慣Shitsuke遵守已協議的事項:先從去除現場不用之物(整理)開始然後將所需之物有秩序的安置妥當(整頓).接著保持清潔的環境以便能隨時認定異常之處(清掃).並持續自本身做好上三項(清潔).員工必須遵守每一步驟(標準)所制定之協議(自律).5S的意義(I)1.工作場所中不要的東西一概不得放置2.經常使用才是要,一月只用一次是偶爾使用3.經常使用不全然要!在沒有那種東西就無代替品,工作無法進行者謂之要的東西.(參考書,雜誌,工具,文具,螺絲…)4.特意把工廠弄得很整齊,不要的東西也很整齊的排列,而真正要的確無法區分出來.(檢驗,資料的必要性?)5.不要的東西擺著,而為生產要的東西確無處可擺(庫房)6.在考慮擴廠前先做整理,你會驚訝廠房又寬又大7.沒有無謂的浪費:空間的浪費(庫房)棚架,櫥櫃的浪費(goldsample)部品或產品變舊而致無法使用的浪費(phonejack)無空間,物品四處搬運的浪費不要的東西也要管,管理上的浪費(盤點)在庫管上,上下架,精力的浪費5S的意義(II)5S的效用(I)Sales(業務員)這樣潔淨的工廠,引起客戶下單之意願空間,準備,作業時間等都能節省做事按步就班,不會出錯,確保交期Saving(節儉家)消耗品,守時者工具,5S的效用(II)Safety(安全)實施5S的環境是寬敞,明亮,視野良好的工作場所.遵守堆積的限制.走道標示明確,無交通事故.員工著工作服及安全帽等具保護,整齊作用化繁為簡,人員正確執行所決定的事Standardization(標準化)只要大家參與通力合作,任何事都能解決Stisfaction(樂在工作)為什麼要“5S”?於辦公室1.節省空間(SaveSpace)2.安全管理---火災事故(Safety--FireAccident)3.事務效率改善(從大處著手,不是降低效率)4.紀律/教養改善5.節省錢(SaveMoney)Let’sChallenge!!Let’sBuildup!!TheMostExcellentCompanyintheworldby“5S”!!TheEnd!Thanksforyourtime!