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Yoursuccessisourbusinesses！MODAPTSMODAPTS模特法模特法上海盖普企业管理咨询有限公司Yoursuccessisourbusinesses！预定时间标准法（预定时间标准法（PTSPTS））zz定义：定义：预定时间标准是一种工作衡量技术，借助它根预定时间标准是一种工作衡量技术，借助它根据人的基本动作的时间（按动作的性质和进行据人的基本动作的时间（按动作的性质和进行动作时的工作条件分类）来规定达到一定效能动作时的工作条件分类）来规定达到一定效能水平的作业时间。水平的作业时间。上海盖普企业管理咨询有限公司Yoursuccessisourbusinesses！预定时间标准法（预定时间标准法（PTSPTS））zz是国际公认的制定时间标准的先进技术。是国际公认的制定时间标准的先进技术。zz利用预先为各种操作所制定的时间标准来确定利用预先为各种操作所制定的时间标准来确定进行各种操作所需要的时间，而不是通过直接进行各种操作所需要的时间，而不是通过直接观察和测定来确定。观察和测定来确定。上海盖普企业管理咨询有限公司Yoursuccessisourbusinesses！预定时间标准法（预定时间标准法（PTSPTS））zz如何设计（如何设计（DesignDesign））作业？作业？zz在作业开始之前，预先详细研究几种方法，确在作业开始之前，预先详细研究几种方法，确定昀经济的作业方法；作业开始之后就尽可能定昀经济的作业方法；作业开始之后就尽可能不再改变。不再改变。zzTherbligTherblig::任何作业都是由几个基本要素动作进任何作业都是由几个基本要素动作进行组合之后，才形成一个集中的作业。行组合之后，才形成一个集中的作业。上海盖普企业管理咨询有限公司Yoursuccessisourbusinesses！作业时间的确定作业时间的确定如果能够给出要素动作相对应的基准时间如果能够给出要素动作相对应的基准时间值，那么，要确定一种作业的时间，则可按值，那么，要确定一种作业的时间，则可按下列程序进行：下列程序进行：1.1.应确定进行本作业的固定方法；应确定进行本作业的固定方法；2.2.要将一方法分解成基本要素动作；要将一方法分解成基本要素动作；3.3.应把预先确定的时间标准应用到各要素动作应把预先确定的时间标准应用到各要素动作上，再求出时间值；上，再求出时间值；4.4.把这些时间值进行汇总。把这些时间值进行汇总。上海盖普企业管理咨询有限公司Yoursuccessisourbusinesses！基本动作要素基本动作要素让让目的物自行运动目的物自行运动放开放开对正并对正并结合目的物结合目的物定位定位移动目的物移动目的物移动移动用用手指可靠地控制目的物手指可靠地控制目的物抓取抓取将手移向将手移向目的地目的地伸手伸手说明说明动作动作预定时间标准的基本动作要素预定时间标准的基本动作要素上海盖普企业管理咨询有限公司Yoursuccessisourbusinesses！PTSPTS来源来源zzGilbrethGilbreth::44细致而严格地分析工作方法能激发方法改进地思想细致而严格地分析工作方法能激发方法改进地思想44比较动作的次数能对不同工作方法作出评价比较动作的次数能对不同工作方法作出评价44较好的方法是动作较少的方法较好的方法是动作较少的方法zzSegurSegur::44在实际条件的范围内，所有熟练人员完成真正基本动作所在实际条件的范围内，所有熟练人员完成真正基本动作所需要的时间是一常量。需要的时间是一常量。上海盖普企业管理咨询有限公司Yoursuccessisourbusinesses！PTSPTS的典型方法的典型方法创始人创始人时间时间方法名称方法名称J.H.QuickJ.H.QuickShea/KoehlerShea/Koehler19381938工作因素法（工作因素法（WFWF））H.B.MaynardH.B.MaynardG.J.G.J.StegemertenStegemertenSchwabSchwab19481948方法时间测量方法时间测量(MTM)(MTM)G.C.G.C.HeydeHeyde19661966模特法模特法(MOD)(MOD)A.B.A.B.SegurSegur19241924动作时间分析（动作时间分析（MTAMTA））MotiontimeanalysisWorkfactorMethodtimemeasuremod上海盖普企业管理咨询有限公司Yoursuccessisourbusinesses！PTSPTS的特点的特点zz在在作业测定中，不需要对操作者的速度、努力程作业测定中，不需要对操作者的速度、努力程度等进行评价，就能预先客观地确定作业地标准度等进行评价，就能预先客观地确定作业地标准时间；时间；zz可以详细记述操作方法，并得到各项基本动作时可以详细记述操作方法，并得到各项基本动作时间值，从而对操作进行合理的改进；间值，从而对操作进行合理的改进；zz可以不用秒表，在工作前就决定标准时间，并制可以不用秒表，在工作前就决定标准时间，并制定操作规程；定操作规程；zz当作业方法变更时，必须修订作业的标准时间，当作业方法变更时，必须修订作业的标准时间，但所依据的预定动作时间标准不变；但所依据的预定动作时间标准不变；zz用用PTSPTS法平整流水线是昀佳的方法。法平整流水线是昀佳的方法。上海盖普企业管理咨询有限公司Yoursuccessisourbusinesses！模特法模特法MODAPTSMODAPTSzzModularArrangementofPredeterminedModularArrangementofPredeterminedTimeStandardsTimeStandardszz19661966年年AUSTRALIAAUSTRALIA的的G.C.G.C.HeydeHeyde，把，把现有的各个动作分析技法的使用经验和现有的各个动作分析技法的使用经验和人类工学为基础，摸索出分析简单，结人类工学为基础，摸索出分析简单，结果却不亚于详细法的技法，定立了果却不亚于详细法的技法，定立了MODAPTSMODAPTS技法。技法。上海盖普企业管理咨询有限公司Yoursuccessisourbusinesses！MODAPTSMODAPTS的特点的特点zz易懂、易学、易记易懂、易学、易记44基本动作只有基本动作只有2121种；种；44动作符号与时间值融为一体；动作符号与时间值融为一体；44可以调整可以调整MODMOD值。值。3131个个88个个不同的时间值数字个数不同的时间值数字个数139139种种3737种种2121种种基本动作及附加因素基本动作及附加因素WFWFMTMMTMMODAPTSMODAPTSPTSPTS名称名称上海盖普企业管理咨询有限公司Yoursuccessisourbusinesses！MODAPTSMODAPTS的特点的特点1)把手指的动弹作为一个单位，其他动作是以手指动作的整数倍来表示。2)把使用的身体部位用21个记号来分类。3)时间单位以MOD表示。*1MOD=0.129秒=0.00215分(经济速度时)4)记号和时间值是一致的。5)使用很容易使用的基本图。6)因为是数字式的记号，也可以用汉字来表示。7)时间分析时只需要分析用纸。8)使用程度高。9)易活用于作业改善活动。10)和昀初时间值同样的数字表示。11)动作分析及ST的算出简单。上海盖普企业管理咨询有限公司Yoursuccessisourbusinesses！MODAPTSMODAPTS基础基础441MOD=.129sec.1MOD=.129sec.441MOD=.00215min.1MOD=.00215min.441MOD=.000036hr.1MOD=.000036hr.zz1sec.=7.75MOD1sec.=7.75MODzz1min.=465MOD1min.=465MODzz1hr.=27933MOD1hr.=27933MODzz1MOD=0.129s1MOD=0.129s正常值。能量消耗昀小动作正常值。能量消耗昀小动作zz1MOD=0.1s1MOD=0.1s高效值。熟练工人的高水平动作时间值高效值。熟练工人的高水平动作时间值zz1MOD=0.143s1MOD=0.143s包括疲劳恢复时间的包括疲劳恢复时间的10.7%10.7%在内的动作时间在内的动作时间zz1MOD=0.12s1MOD=0.12s快速值，比正常值快快速值，比正常值快77％左右％左右上海盖普企业管理咨询有限公司Yoursuccessisourbusinesses！MODAPTSMODAPTS基本体系和记号基本体系和记号移动动作反射性动作放的动作移动动作终结动作胳膊的基本动作腿的动作结合动作现场的动作边看边抓的动作M1手指M2手M3下臂M4上臂M5肩膀(M1/2,M1,M2,M3)G0接触后抓G1抓在手里G3难抓的动作P0容易放的动作P2边看放1次P5边看放2次F3踩PedalW5步行L1重量要素E2眼R2改抓D3判断A4压力（按）C4回转B17弯曲起来S30坐起来MODAPTSMODAPTS的的时间值是根据时间值是根据身体部位表现身体部位表现出动作时间的出动作时间的差异，它分为差异，它分为移动动作、结移动动作、结束动作、结合束动作、结合动作（其他动动作（其他动作），是以作），是以2121个动作和个动作和88个个时间值构成。时间值构成。上海盖普企业管理咨询有限公司Yoursuccessisourbusinesses！MODAPTS基本图B17S30A4(独)W5P2(注意)F3P0不需要注意力的动作2-6KgL1G3(注意)需要注意力的动作G1R2C4(独)P5(注意)E2(独)D3(独)NoYes移动动作终结动作其他动作M1M2M3M4M51MOD=0.129Sec=0.00215分1Sec=7.75MOD1min=465MODG02.5cm5cm15cm30cm45cm上海盖普企业管理咨询有限公司Yoursuccessisourbusinesses！补充符号补充符号指人的指人的动作以外，机械或其他工艺要求发生动作以外，机械或其他工艺要求发生的，非动作产生的固有附加时间，需要准确测的，非动作产生的固有附加时间，需要准确测时。时。UTUT有效时间有效时间用手拿着或抓着物体一直不动的状态，主要指用手拿着或抓着物体一直不动的状态，主要指扶持与固定的动作，不给时间扶持与固定的动作，不给时间HH持住持住另一只另一只手动作时，这只手处于停止的状态，不手动作时，这只手处于停止的状态，不给予时间给予时间BDBD延时延时内内容容符号符号名名称称Yoursuccessisourbusinesses！MODAPTSMODAPTS动作分析动作分析移动动作移动动作M1,M2,M3,M4,M5M1,M2,M3,M4,M5上海盖普企业管理咨询有限公司Yoursuccessisourbusinesses！手指的动作手指的动作M1M144表示用手指的第表示用手指的第33个关节前的部分进行的动作个关节前的部分进行的动作,,时间值为时间值为1MOD1MOD，，移动距离为移动距离为2.5cm2.5cm。。44把开关拨到把开关拨到on(off)on(off)的位置；回转小旋钮；抓住的位置；回转小旋钮；抓住空气传动器的旋钮；用手指拧螺母；用手指擦空气传动器的旋钮；用手指拧螺母；用手指擦密封条。密封条。44手指动作手指动作M1M1表示手指的一次动作。对于用手指表示手指的一次动作。对于用手指将开关拨到将开关拨到on(off)on(off)或用手指旋转螺母时，要观或用手指旋转螺母时，要观察手指进行了几次动作。察手指进行了几次动作。M12.5cm上海盖普企业管理咨询有限公司Yoursuccessisourbusinesses！手腕的动作手腕的动作M2M244用腕用腕关节以前的部分进行一次的动作，时间值是关节以前的部分进行一次的动作，时间值是2MOD2MOD，，动作距离为动作距离为