5S推行文件大全 Word 文档

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料公司的5S政策公司在香港從事業務年。作為負責任的機構及香港的一份子，除了不斷提供高水準的服務和產品外，亦會致力確保所有僱員及受影響人仕的安全和健康。本公司會致力透過推動5S，為僱員建立一個既安全又舒適的工作環境，並希望藉此促進同事間的互相了解，改善溝通及建立團隊精神。本人負責領導推行公司的5S工作，所有僱員都要對工作場所整理負有責任，大家必須同心協力，不斷改善工作環境的安全及健康。本公司會成為所有僱員提供足夠資料及訓練，以確保大家明白如何實踐良好工作場所整埋。我們亦會定期公佈5S的執行進度及成效，促進全員一致投入工作場所的整理工作。總經理精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料公司年月日公司的5S目標消除不必要的浪費提高產品質素，減少產品出現疵點而要翻工建立一個安全及健康的工作環境增加工作效率加強員工的歸屬感和提高士氣精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料促進同事間的互相了解，改善溝通及建立團隊精神公司的5S執行委員會職能擬定5S行動計劃，這包括製定工作時間表協助訂立5S手冊及守則，為員工執行5S工作提供指引協助成立工作小組，確立每位員工執行5S的職責安排有關5S知識的培訓，並監察這些訓練是否有效舉辦促進5S的活動，例如工場整潔比賽、展覽會等監察5S的執行進行及成效公司員工的5S職責精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料1.姓名：________________________________________________________職位：________________________________________________________職責：________________________________________________________2.姓名：________________________________________________________職位：________________________________________________________職責：________________________________________________________3.姓名：________________________________________________________職位：________________________________________________________職責：________________________________________________________4.姓名：精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料________________________________________________________職位：________________________________________________________職責：________________________________________________________5.姓名：________________________________________________________職位：________________________________________________________職責：________________________________________________________精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料公司的5S訓練計劃表培訓項目受訓人員培訓日期培訓時間培訓地點講者5S基本培訓課程5S深造培訓課程5S審核員培訓精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料課程填報員：_______________________批核員：_____________________________填報日期：_______________________批核日期：_____________________________精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料__________________公司的5S訓練簽到記錄機構名稱：___________________________表格編號：__________________________培訓日期：___________________________培訓時間：__________________________培訓地點：___________________________培訓內容：__________________________培訓課程：___________________________講者姓名：__________________________受訓人姓名工作証號碼簽名備註010203精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料04050607080910精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料公司的5S行動計劃表步驟5S工作負責人一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料公司分別需要和不需要物品的準則物品需要的程度歸類處理方法精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料紅色貼紙編號：精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料物品名稱：數量：分類原材料半製成品製成品機器/儀器零件工具文件其他:不要原因永遠不需用現時不需用次貨剩餘物資貯存過量過時貨品不清楚有什麼用其他:處理不需要物品的方法丟棄賣掉退回放回倉庫留在工作場所附近地方其他:張貼日期：執行日期：執行員：__________________公司的識別工作區域系統識別系統劃分區域顏色地板顏色工作地方精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料通道休息地方倉庫其他：指示牌辦公室生產線倉庫其他：劃線通道出入口門擺放物品及機器位置行走及運輸途徑的方向須注意的地方其他：工作區域：精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料區域編號：__________________公司識別工作區域的劃線系統表識別系統劃分區域線線的類型顏色劃線要點劃線通道線實線黃色畫直線線要清楚減少角落轉角要避免直角出入口線虛線黃色區劃出員工能夠出入的部份門開關線虛線黃色以開門有沒有撞倒經過者來考慮擺放原料、半製成品、製成品、機器及運輸車實線白色可用不同顏色區分擺放製成品和不良品的精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料的位置線位置行走及運輸途徑的方向線箭咀黃色要決定靠右或是靠左通行區分須注意地方例如梯級、門檻線斜紋或班馬線黃黑色線要清楚看到可包括經常引致意外的危險地方__________________公司的識別物品系統表識別系統標示種類標示要點識別物品存放的位置區域標示編號標示顏色標示識別存放的物品名稱名稱標示編號標示識別存放物品的數量顏色標示精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料物品放置區域：區域編號：物品編號：__________________公司的清掃守則清掃垃圾及隱蔽性的塵垢，例如在牆角、柱位、檯底等地方擦拭牆璧、窗戶、門板等的灰塵、塵垢徹底除去垃圾、碎屑、碎片、油污、銹、灰塵、廢料污染物要使所清掃的表面恢復到原來模樣全體員工養成清掃習慣精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司的清掃時間表清掃區域清掃位置負責人星期一星期二星期三星期四星期五星期六精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料公司清掃時檢查的對策表清掃時發現的情況原因對策垃圾污髒灰塵塵埃污垢垃圾鐵銹紙屑粉塵其他污染清掃其他：油漬漏油油污錯誤油種油量不足加油換新油清掃修理精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料溫度壓力超高溫度溫度不足超壓壓力不足修理其他：鬆脫螺栓鬆脫螺帽鬆脫其他原因：輪帶鬆脫鎖緊更換其他：修理破損管導彎折管導破裂開關破損其他原因：玻璃破裂線材扭曲迴轉處卡住更換修理其他：其他精品资料网（）25