专家会议发言稿(样稿)

专家会议发言稿(样稿)在我们平凡的日常里，发言稿的使用越来越广泛，发言稿在写作上具有一定的格式要求。相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧，以下是网友精心分享的“专家会议发言稿(样稿)”，仅供参考，欢迎大家学习下载。专家会议发言稿1各位审核组专家、各位同事：大家好!首先，我代表xx科技有限公司对中知认证的各位专家表示衷心的感谢!感谢专家审核组对我们公司知识产权管理体系认证工作所付出的辛勤劳动以及对我们管理工作的指导和帮助。xx科技有限公的贯标工作从去年12月份开始策划，今年3月份发布文件并实施运行，经过了六月下旬的内部审核和7月份管理评审以及这两天的审核认证，贯彻GB/T29490-20xx《企业知识产权管理规范》国家标准，提升了公司员工的科技创新能动性和创新意识，形成了员工的创新精神，形成了创新的文化氛围，同时加强了员工知识产权能力培训，提高了公司的技术创新能力，促进了企业建立生产经营活动各环知识产权管理活动规范，加强了企业知识产权管理能力，提高了企业知识产权获取、维护、运用和保护水平。在此，我对公司各个部门所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感谢!这几天在中知认证审核组专家的带领下，认证中心的各位专家对我公司知识产权管理体系进行了严格细致、实事求是的'审核，有针对性地对我们进行了具体指导和热情帮助。刚才，审核组专家对审核情况进行了总结和讲评，对我公司知识产权管理体系运行情况作了全面客观的评价，在肯定成绩的同时，非常中肯地指出了存在的问题、差距和不足，对问题的分析非常深刻、准确，对体系的运行提出了新的更高的要求，这对于我们改进工作，进一步提高质量管理体系的运行效率和各项管理工作水平，必将起到积极的促进作用。下面我给大家提几点希望：一、希望各级领导高度重视这次审核并贯彻落实到工作中各级领导全力完成所负责的知识产权职能和活动，使公司员工恩能够认真学习、理解执行，做好知识产权管理工作，提高知识产权创造、管理、运用和保护水平。强化自上而下的监督管理和自下而上的信息反馈机制，及时沟通知识产权管理体系的运行态势以及各部门、各岗位的业绩与问题，针对发现的问题采取纠正和预防措施，实现过程持续改进，并带动所属部门级相关人员认真地履行自己的职责。二、希望各部门领导完善文件，并组织本部门员工认真学习贯彻希望各级领导及知识产权部的负责人根据审核组专家针对此次审核文件和知识产权管理体系运行过程中提出的问题，进行原因分析，与知识产权部配合制定和落实改进措施，并实施改进。知识产权部对过程能力进行分析，追踪验证改进措施，以促进知识产权管理体系的持续改进。知识产权管理体系的顺利推行，离不开在座各位的辛勤付出，只有大家团结一心，多沟通，多学习，才会有所进步，才会达到拥有健全和改进知识产权管理体制、机制和制度，实现知识产权过程管理的规范化和制度化。最后，再次对审核专家的辛勤工作表示诚挚的感谢!谢谢大家!专家会议发言稿2下面，我对如何做好第二批专家服务点建设工作讲两点意见：一、充分认识建设专家服务点的意义一是发挥专家优势，提升基层家庭教育水平的需要。我市自开展家庭教育工作以来，聚集了一批热心家庭教育事业的以专家、学者、教师等为主要成员，具有专业理论知识和素养，致力于家庭教育的理论研究、实践指导、课题研究的专家队伍。他们活跃在全市、全省乃至全国各地，指导家庭教育工作，开展家庭教育知识宣传普及，为广大家长树立科学教子的理念做出了积极贡献。与此同时，我市尽管长期以来努力致力于家庭教育工作的发展，但是社会对家庭教育工作越来越重视，期望越来越高，全市的家庭教育工作提升的空间很大，发展也仍不平衡，一些基础比较弱的家长学校迫切想改进工作，寻求突破，还有一些基础较好的家长学校则希望工作进一步创新。在此背景下，我们要充分依靠专家队伍，发挥专家的资源优势，开展有针对性的指导，提升我市基层家庭教育工作水平，为广大家庭提供更好的家庭教育公共服务。二是立足基层，为专家提供家庭教育实践的有效平台。我市的家庭教育指导专家服务点，全都设在基层一线，由区县市家庭教育领导小组组织家长学校自愿申报，申报的家长学校尽管基础条件不同，但对家庭教育工作都很重视，希望提升家庭教育水平的愿望也很迫切。我们希望通过建设专家服务点，为专家与基层搭建一个有效的平台，让专家们直接与基层面对面，参与到基层的家庭教育工作中，并将自己的理论成果、专业特长直接运用到基层实践中，在实践中检验、提升，从而更好地完善家庭教育成果，使之更接地气、更加科学有效，为我市家庭教育提供更加坚强的理论支撑。三是着眼全局，推进家庭教育改革的创新举措。我市家庭教育工作开展到现在，取得了很多成效，也积累了很多宝贵经验，部分工作成为全省甚至全国各地学习的范本，但是如何保持优势，进一步拓展思维，创新品牌，一直是我市家庭教育工作者思考的问题。经过调研论证，我们将建立50个家庭教育指导专家服务点作为我市家庭教育工作“十二五”规划改革创新举措之一。我们希望每个专家服务点通过三年的建设，属于示范家长学校的`，经专家指导后升格为本地的样板，供其他家长学校学习借鉴；属于工作基础相对薄弱的家长学校，要得到显著提升。从去年15个服务点建设的工作情况看，这项工作受到了广大基层服务点的普遍欢迎，效果是好的。今年，我们要加快推进力度，通过专家服务点的建设，最终能探索出杭州特色的家庭教育新模式，以点带面，促进我市家庭教育工作的整体提升。二、扎实做好专家服务点建设工作一要各方重视，形成联动。各区、县（市）家庭教育工作领导小组要继续重视这项工作，把这项工作摆在重要议事日程，切实肩负起桥梁纽带作用，做好服务点与专家的联系、沟通、协调与服务等工作，要切实为专家的各项指导活动提供有力的支持与保障，要为专家服务点提供必要的经费支持，并为专家到服务点指导工作提供便利条件。各位专家要切实肩负起指导责任，要深入服务点进行调查研究，依托本地实际，为基层单位、社区开展有针对性、实用性的家庭教育指导，每年到服务点现场指导服务不少于2次，经常与服务点保持沟通联系。各服务点要为专家提供必要的工作条件，包括工作场地、专职人员、工作经费等，保持与服务专家的经常联系，确保指导工作顺利实施。新设立的服务点要做好专家服务信息公开工作，做好亮简介、亮内容、亮规范，根据专家和本地情况，提供服务内容、服务时间及服务方式。二要因地制宜，务求实效。各服务点的家庭教育工作基础存在客观差异，需求也各不相同，同样专家的专业特长与研究方向也是有区别的。因此在指导服务中，服务点与专家要深入研究探讨，一定要结合当地实际和自身优势，理清指导服务的思路，明确指导服务的重点，把服务内容与当地工作实际结合起来，找准切入点，做到因地制宜、因校制宜，对症下药，取得实效。比如在指导服务的形式上可以不拘一格，以是否有实效作为衡量标准；在服务对象上，可以分层分类，既可以针对家长及儿童的服务、也可以是针对学校、社区工作人员的培训。在依托专家指导的同时，各服务点要充分组织、发挥好基层家庭教育志愿者的力量，进一步促进基层家庭教育指导体系和队伍建设的完善，在整个服务点营造良好的家庭教育指导氛围，不断提高家庭教育指导的有效性。三要探索创新，打造品牌。各服务点要在专家的指导下不断探索，积极实践，探索服务点工作的最佳方法，开展家庭教育支持和服务。积极探索形式多样的、能吸引家庭参与服务模式，真正使指导、支持和服务工作深入儿童家庭，为儿童发展提供外部支持系统。尤其是首批服务点的专家，要在去年一年实践与探索的基础上，进一步深入指导，不断创新，积极探索研究社区、学校、家长等资源的有效契合途径，打造出服务点家庭教育工作的特色品牌。同志们，家庭教育指导工作功在当代、利在千秋，希望我们共同扛起历史赋予的光荣使命，以强烈的使命感和责任感，切实推动家庭教育指导工作持续发展，不断开创我市家庭教育工作新局面。专家会议发言稿3今天很高兴和各位同事相聚在这里，这也是本公司乔迁新址后召开的第一次主管级会议。本次会议的主要内容，是针对目前公司存在和出现的一些状况与各位进行沟通。第一个方面，来讲一下近期项目部出现的关于一些班组乱使用材料的问题。例如：“沙浆配比问题，摸板使用问题”等等。在座各位都是部门的主管，对于这些有损公司利益的行为应当加以制止，而最根本的是要在平时加强对他们的管理，以身作则严格要求他们。错误无关大小，任何问题都不可听之认之。第二个方面，我们来谈项目部人员使用方面的问题。公司下派到项目部和厂部的人员一律归你们管理，如果在工作中发现他们有不能完成所落实的工作及其他渎职现象，你们完全有权利对他们作出相应处罚及辞退。否则一旦任何出现问题，你们要负主要责任。关于员工请假的问题我再补充一下，本公司任何员工都必须履行请假手续，即写请假条并获得相关部门批准。凡请假在两日以内的，在不影响工作的前提下，你们可以做批示，但是请假条需要在月底连同出勤表一并上报公司。第三个方面，我想与各位老话常谈，提一下关于公司用电用水方面，及相关的安全问题。“控制使用，节约能源”，一直是我们公司做为重头来抓的一件事，可是一直收效甚微。据我了解，宿舍就有乱接乱拉电，自设炉灶，允许外来人员在宿舍留宿这些现象，而且诸如此类的'现象更有愈演愈烈之势。为此，我想在这里和各位探讨一下，究竟是管理中哪个环节出现了问题，才导致局面这样一而再再而三的无法控制。请你们思考一下，这样的现象如果继续蔓延的话，后果将会是怎样?在这里我可以替你们计算，出事的几率一定会提高的。(笑)。在座的各位应该都明白，你们肩上背负的责任不仅仅是完成任务和控制质量的问题，没错，在这两方面我相信你们都是能手，对你们的能力我一向都是肯定的。但是在控制质量的同时一定要保证安全，保证公司的利益不受到损害，要立尽所能、最大限度的为公司创收。因为质量效应和利润效应一直是同步的成正比的。所以，小问题要下大工夫来抓，能源及安全问题人人有责，我们大家在管理的同时都应从自身做起。第四个方面，想讲一下材料堆放的管理问题。大家都知道，一个项目里场地的清洁程度，将会直接影响到一个企业的形象及利益。所以有关材料堆放的问题希望在今后的项目管理中引起大家的注意。在这次会议结束后，希望你们就可以回去组织清理整治工作。第五个方面，跟大家讲一下，关于现场会的问题。公司决定于每周四都要召开关于项目的现场会议，参加会议的成员必须携带笔记本做好相关事项的会议记录，请大家要在以后的会议中贯彻落实。面对工作，希望大家可以积极主动的参与，不要被动的只知道完成我规定的工作，要知道，我的督促并不能代替你们主动完成工作的决心与热情。相信你们也有所了解，目前建筑行业的竞争越来越激烈，利润也相应的降低了，我们作为这支建筑大军中的一员，如果再不从自身严格要求的话，说不定哪天就会被淘汰出局。所以我才会时刻为大家敲响警钟，希望用我们的实际行动不断提高企业自身的素质，为企业的生存和发展提供更广阔的空间。最后，我想向大家宣布一个决定，至此之后每周的星期六，将由王进欣和杨继负责对各项目部及下属进行例检。例检主要是听取项目部意见，了解人员的上班情况，并检查安全问题等。同时，在每个周六，项目部要提交每周的周会记录。生产是根本，而安全是重中之重。希望在座各位认真总结本次会议的内容及精神，在未来的生产活动中加强本公司的内部管理，使我们的事业蒸蒸日上!好了，以上就是本次现场会议的全部内容。感谢各位的出席!散会。专家会议发言稿4各位领导，各位同仁：大家新年好!春风劲舞，涟水欢歌。在这喜庆、祥和的美好时刻，我们即将踏上人生新的征程，在此，请允许我代表今天即将赴任的20位同志，向曾经辛勤培育我们的组织、领导致以衷心的感谢和崇高的敬意!百尺竿头，更进一步。站在新的.起点，我们享受着快乐与感动，但也深深地感到肩上使命与责任的重大。作为一名新任的领导干部，我至今犹记朱部长的十六字标准：品行端正，勤学敏思，务实肯干，廉洁自律。走上新的岗位，我们一定会按照组织的要求，做到:勤于学习，思想求新;忠于职守，工作求实;严于自律，做人求真。请组织考验，并期盼着领导一如既往的关心，同时也希望我们这支年轻的队伍能互相帮助，共同勉励，捷报频传。请组织放心吧