经验交流12345工作法打造雪域红党建品牌

经验交流：“12345”工作法，打造“雪域红”党建品牌**公司党委聚焦打造“三个强大”新使命，锚定“1355”党建工作总体思路，以组织建设为基础、制度建设为核心、纪律建设为保障、队伍建设为根基，全面提高党的建设水平。公司党委以“党建+”模式为抓手、以党建促经营、以经营促发展，研究制定“12345”党建工作法，打造石化“雪域红”品牌，引领保障企业高质量发展。“1”个方向不变按照集团公司“1355”党建工作总体思路为总要求，以高质量党建引领保障高质量发展。“2”个作用发挥（一）发挥党员先锋模范作用方面公司党委以党员“三包”责任区为抓手，按照“3321”工作要求，通过责任认领、签订承诺书，压实各层级党员责任，特别是重点和敏感岗位党员的发挥作用，引导党员干部树立党建业务一体化的政绩观，推动一级抓一级、层层抓落实的目标责任管理落实落地。目前公司共有干部员工286名。其中藏族员工248名，撒拉族员工1名，占比87%，结合公司实际情况和新形势下统战工作要求，需要提升少数民族入党比例，特别是关键岗位的党员数量。广大党员就是要把党员的先进性岗位化、职责化，用实际行动在工作岗位上亮身份、亮职责、亮承诺，比奉献、树形象、当先锋。（二）发挥支部战斗堡垒作用方面按照各支部情况制作党员示范岗工作牌和责任区牌，明确要求每一名党员亮身份、亮职责、亮承诺。加强“双培养一输送”，选优配强支部委员，加强支部书记持证上岗，优化基层支部建设，重点针对加油站及油库后备管理人员开展推优入党。着力增强党务干部力量，培养造就一批既懂业务又懂党建的复合型干部队伍，把党务干部培养成为政治上的明白人、党建工作的内行人、干部职工的贴心人，使党务工作成为既成就事业又成就人才的工作。结合月度安全检查，全面加强支部标准化规范化建设，做好党员“三包”责任制中“3321”的各项规定动作，积极探索各支部品牌建设。“3”个聚焦引领（一）聚焦党建引领思想引领。思想是行动的先导。只有不断夯实理论基础，才能坚定理想信念，为工作指明前进的方向。思想引领主要包括加强思想政治引领、广泛凝聚共识，各级党组织和党员要通过党委理论中心组、“三会一课”和形势任务教育，做到“同向发力”，不断增强思想上的号召力、说服力、吸引力、感染力。行动引领。党建工作是一个系统性工程，要树牢忠诚意识，要树牢大局观念，要树立“大党建”思维，要树立党建、业务“一盘棋”思想，要围绕发展抓党建，抓好党建促发展，让党建工作为业务工作引领方向、激发动力、提供保障。组织引领。党的基层组织是党在基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。担负着动员和组织党员、群众实现党的路线、方针、政策的重要任务。因此，要从制度建设、思想工作、作风建设等方面着手，解决基层党组织工作中出现的问题，提升党建工作质量。（二）聚焦融合互促融入经营促增效。打造“党建+经营”模式，在成品油营销、易捷商品团购、新业务拓展等重难点工作上，以“赛业绩、传经验、立标杆”的形式，借助主题党日开展经营分析、经验交流、出谋划策等活动。融入发展促提升。打造“党建+项目”模式，立足施工现场，将党建工作融入安全、质量、技术等环节中，让责任党员成为施工一线党建工作的宣传员、落实工作的督导员、上下沟通的信息员，切实服务项目建设。融入安全促生产。打造“党建+安全”模式，强化“三基”工作，把组织和思想保障作用延伸到安全生产管理工作中，查找安全风险，制定责任清单、整改时限，组织党员对加油站、油库开展全面安全排查，制定整改措施。（三）聚焦务实创新制定月度党建指引。以“大党建”思维，由三个党口部门汇总每月制定下发月度党建工作重点任务，将政治理论学习、主题党日、廉洁提醒、作风建设、党员发展、党员民主评议和党员组织生活等工作纳入到重点工作中。从严抓实“三会一课”。坚持定期、保质、保量地开展“三会一课”活动，不断创新“三会一课”内容。同时，要利用座谈会、谈心会、专家辅导报告、观看宣传片、参观红色教育基地及廉政基地等形式，不断提高“三会一课”质量，发挥实质效果。开展党建考核。发挥“指挥棒”作用，对照集团公司年度党建考核标准，结合公司实际，制定下发各支部年度党建考核标准，加强考核的计划性、针对性、实效性。“4”个优势彰显发挥管理优势。打造忠诚可靠的石化“雪域红”，让党建品牌“亮”起来。根据公司行政管理架构，利用好党委、纪委直管各党支部的优势，消除“中间层”，提高党委班子与基层组织联系的频率，各级党组织能更加高效地贯彻落实公司党委、纪委的安排部署。发挥制度优势。打造奋进担当的石化“雪域红”，让党建品牌“立”起来。通过中国石化党建“1+7”项制度优势，结合公司实际，对相关制度进行梳理分解，对照现有制度做修订、制定，使党建工作更加标准化、规范化、系统化。发挥企业优势。打造情暖和谐的石化“雪域红”，让党建品牌“实”起来。作为唯一驻藏企业和中国石化的窗口单位，切实发挥“在藏援藏兴藏扩大品牌影响”的使命任务，主要围绕油品保供、绿色发展、安全稳定和乡村振兴等，分重点、多维度推进公司发展，让中国石化和西藏人民贴得更紧、更有温度，为打造具有强大战略支撑力、强大民生保障力、强大精神感召力的中国石化而贡献西藏石油力量。发挥组织优势。打造清正廉洁的石化“雪域红”，让党建品牌“强”起来。通过加强与兄弟单位的人才交流交往，进一步提高公司管理水平和治理能力。同时，要发挥党建带工、团建和纪委“大监督”优势，不断增强政治功能、组织功能，把组织优势转化为治理优势和发展优势。“5个”组织创建红色是我们党在每一名共产党员心中的颜色。红色为暖色，表达庄严热烈，象征着革命，代表着无数革命先辈的积极斗争行为和不怕流血牺牲的精神。石化“雪域红”品牌主要以“老西藏精神”“两路精神”“孔繁森精神”融合石油精神和石化传统为内涵，致力于打造一支特别能吃苦的先进党组织，在于五个打造。这五个打造是：雪域高原坚守“旗帜”“栋梁”定位，竖起中国石化在经济领域为党工作的红色旗帜；打造一支特别能战斗的先进党组织，与各种艰难险阻和恶劣环境做斗争；打造一支特别能团结的先进党组织，做民族和谐共促新时代西藏高质量发展的典范；打造一支特别能钻研的先进党组织，瞄准油品销售企业转型发展和能源“双碳”目标持续改进提升服务市场能力；打造一支特别能奉献的先进党组织，融入援藏兴藏宏伟事业，做党中央和集团党组、自治区党委政府决策部署的坚决执行者和为党工作的奉献者。