全国信息技术高级人才水平考试NationalInformationTechnologyExaminationforHigh-LevelTalent全国信息技术高级人才水平考试NationalInformationTechnologyExaminationforHigh-LevelTalent全国信息技术高级人才水平考试NationalInformationTechnologyExaminationforHigh-LevelTalent电子采购的概念电子商务采购的必要性电子商务采购的优势电子商务采购的步骤比较适合电子商务采购的商品考试内容全国信息技术高级人才水平考试NationalInformationTechnologyExaminationforHigh-LevelTalent全国信息技术高级人才水平考试NationalInformationTechnologyExaminationforHigh-LevelTalent全国信息技术高级人才水平考试NationalInformationTechnologyExaminationforHigh-LevelTalent网络采购,也称在线采购(Onlineprocurement)是根据所需商品或服务寻找供应商,确认供应商的资质,评估他们的产品质量、服务水平及价格等,选择供应商及发出订单,以及解决收货后出现的问题等。“采购”一词涵盖所有购买活动以及对购买过程中所有活动的监控,还包括保持和发展与主要供应商的关系等。一、电子商务采购的概念(一)电子商务采购的含义全国信息技术高级人才水平考试NationalInformationTechnologyExaminationforHigh-LevelTalent全国信息技术高级人才水平考试NationalInformationTechnologyExaminationforHigh-LevelTalentA.网上销售B.网上采购C.网上营销D.网上交易答案:B全国信息技术高级人才水平考试NationalInformationTechnologyExaminationforHigh-LevelTalentA.向供应商发送电子邮件订单B.门户网站招标C.向供应商站点提交订单D.电子交易平台答案:D全国信息技术高级人才水平考试NationalInformationTechnologyExaminationforHigh-LevelTalent1)按利用计算机网络的程度分类完全网上采购,即完全通过网上电子商务采购完成采购的全部活动(除运输配送)。网上和网下相结合采购,即在网上完成部分采购活动,例如发布采购消息、招标公告等,而其他活动如采购谈判、供应商调查、交易支付等则在网下进行。全国信息技术高级人才水平考试NationalInformationTechnologyExaminationforHigh-LevelTalent自己网上采购,即企业自己建立网站,进行电子商务采购活动。代理网上采购,即不是自己建立网站,而是利用别人的网站进行电子商务采购。全国信息技术高级人才水平考试NationalInformationTechnologyExaminationforHigh-LevelTalent网上查询采购,即由采购商自己登录网站,在网上寻找供应商和所需要的产品而进行的网上采购。网上招标采购,即采购商只在网上发布招标公告,由供应商主动来投标而进行的采购活动。全国信息技术高级人才水平考试NationalInformationTechnologyExaminationforHigh-LevelTalent电子商务采购一般分为招标采购、竞价采购、谈判采购和直接采购等。招标采购又分为公开招标采购和邀请招标采购。1)公开招标采购是指采购单位在网上公开发布招标公告,邀请非确定的供应商参加网上投标的采购方式;2)邀请招标采购是指采购单位发送投标邀请书,邀请五个以上特定的供应商参加网上投标的采购方式。全国信息技术高级人才水平考试NationalInformationTechnologyExaminationforHigh-LevelTalent竞价采购,又称“逆向拍卖采购”,是把招标采购和网上竞价相结合的一种的采购方式,它通过供应商在线降价竞争,使采购商获得一个最优惠的价格,大幅度降低采购成本。目前,网上竞价采购广泛运用于工业品采购、政府采购及全球采购等领域,例如,沃尔玛、家乐福、IBM、微软等知名跨国企业都运用网上竞价进行全球采购。全国信息技术高级人才水平考试NationalInformationTechnologyExaminationforHigh-LevelTalentA.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.询价采购E.单一来源的协议采购答案:ABCDE全国信息技术高级人才水平考试NationalInformationTechnologyExaminationforHigh-LevelTalent传统的采购模式存在下列问题:采购、供应双方为了各自利益互相封锁消息,进行非对称信息博弈,采购很容易发展成为一种盲目行为;供需关系一般为临时或短期行为,竞争多于合作,容易造成双输后果;信息交流不畅,无法对供应商产品质量、交货期进行跟踪;响应用户需求的能力不足,无法面对快速变化的市场;利益驱动造成暗箱操作,舍好求次、舍贱求贵、舍近求远,产生腐败温床;设计部门、生产部门与采购部门联系脱节,造成库存积压,占用大量流动资金。全国信息技术高级人才水平考试NationalInformationTechnologyExaminationforHigh-LevelTalent在建立采购计划时的搜集有关信息、发送标书给供应商、评价标书、到与选定的供应商谈判,以及最终决定订货的业务流程方面,都得到很大的改进,通过网络进行的采购活动可以大大降低成本,提高工作效率。全国信息技术高级人才水平考试NationalInformationTechnologyExaminationforHigh-LevelTalent首先,网上采购不再受到地域的限制,扩大了选择范围。通过网络和电子商务的方式来选择产品或原材料,选择的范围不一定局限在所在地附近。其次,网上采购更方便更快捷,并且降低采购成本。例如通过网络处理订单时,可以节省印刷与邮寄产品目录的成本和处理电话定购的成本,而且可以随时更新价格与数量的信息。根据业界的分析家估计,通过网络处理订货比电话订货减少10%的成本。全国信息技术高级人才水平考试NationalInformationTechnologyExaminationforHigh-LevelTalent第三,网络采购部门可以简化发标过程,采购的报价和询价过程都可以利用网络和计算机完成。在网络上,企业必须给出真实的产品价格,并产生购买意向。而购买方可以通过互联网获得更多的供货商的信息,对供货商的信誉进行评估,对产品的性能特点进行比较,对价格进行比较,也可通过商务谈判的方式继续洽谈,做出理性化分析,然后再做出购买决策。一般仅网上招标过程就可使采购部门节省10%~20%的成本。所以,网络采购在同传统方式采购相结合的基础上,可使得整个交易过程更加理性和经济。全国信息技术高级人才水平考试NationalInformationTechnologyExaminationforHigh-LevelTalentA.提高了采购效率,降低了采购成本B.提高了采购效率,增加了采购成本C.规范了采购程序的操作与监督,减少了采购过程的人为干扰因素D.规范了采购程序的操作与监督,加大了采购过程的人为干扰因素E.形成了最有效的竞争形式。答案:ACE全国信息技术高级人才水平考试NationalInformationTechnologyExaminationforHigh-LevelTalent①公开性:既然在网上采购,由于因特网有公开性的特点,全世界都可以看到采购。买方的招标公告,谁都可以前来投标。②广泛性:网络没有边界,所有的供应商都可以向采购方投票,采购方也可以调查所有的供应商。③交互性:电子商务采购过程中,采购方与供应商的网上联系非常方便,可以通过电子邮件或聊天的方式进行信息交流。④低成本:网上操作可以节省大量的人工业务环节,省人、省时间、省工作量,总成本最小。⑤高速度:网上信息传输既方便,速度又快。⑥高效率:以上几点综合起来,显然是高效率。全国信息技术高级人才水平考试NationalInformationTechnologyExaminationforHigh-LevelTalent1.确定需求;2.上网;3.查询供应商;4.查询商品、调查供应商;5.与选定的供应商接洽,进行采购谈判;6.签订合同;7.采购实施。全国信息技术高级人才水平考试NationalInformationTechnologyExaminationforHigh-LevelTalent网上招标采购,是通过发采购公告,招揽供应商上门而选择供应商进行采购的方法。(一)网上采购的一般过程(二)电子商务采购的模型及模块功能设计采购申请模块采购审批模块采购管理模块全国信息技术高级人才水平考试NationalInformationTechnologyExaminationforHigh-LevelTalent一般有5种形式:公开招标邀请招标竞争性谈判询价采购单一来源采购全国信息技术高级人才水平考试NationalInformationTechnologyExaminationforHigh-LevelTalent全国信息技术高级人才水平考试NationalInformationTechnologyExaminationforHigh-LevelTalentA.发标B.开标C.签订合同D.决标答案:D全国信息技术高级人才水平考试NationalInformationTechnologyExaminationforHigh-LevelTalent协同招投标管理系统,是一个协同的、集成的招标采购管理平台,使各种类型的用户(包括组织者、采购业主、投标商、审批机构等)都能在同一且个性化的信息门户中一起协同工作,摆脱时间和地域的限制。协同招投标管理系统,以招投标法为基础,融合了招投标在中国的实践经验,实现了整个招标过程的电子化管理和运作,可以在线实现招标、投标、开标、评标和决标等整个复杂的招标投标流程,使招标的理念和互联网技术完美结合,从时间上、价格上、质量上都全面突破了传统的招投标方式,最大限度实现招标方的利益。协同招投标管理系统以自主开发的国内领先的工作流系统作为系统的核心,可以帮助客户快速高效地实现各种复杂的招标投标流程,包括各种内部审批流程。全国信息技术高级人才水平考试NationalInformationTechnologyExaminationforHigh-LevelTalent企业竞价采购平台,是一个供应商之间以及供应商和采购商之间互不见面的网上竞价采购管理平台,使得供应商可以远程地参与采购竞价。竞价采购,又称反拍卖采购技术(RAT),是由采购招标和网上竞价两部分有机结合在一起的采购方式。它用电子商务取代以往的谈判公关,帮助采购商最大限度地发现卖主,并引发供应商之间的竞争,大幅度降低采购成本,同时有力地变革了采购流程,是对企业具有跨时代意义的零风险采购辅助手段。全国信息技术高级人才水平考试NationalInformationTechnologyExaminationforHigh-LevelTalent在传统招标采购中,供应商总是在确保低价中标的同时尽量争取价格最高,并且由于比值、比价、招投标过程较长,供应商之间相互见面等因素,容易产生供应商之间价格同盟,因此不能在最大范围内挑起各投标方的反复竞价,从而使降价空间缩小,导致采购品降价不足;而RAT技术则是根据工业采购品的不同特点,由采购商制定产品质量标准、竞价规则,通过B