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福州开发公司中铁城项目工程部防台防汛工作总结报告2016年7月5日-7月10日第一号台风“尼伯特”期间，工程部在地产集团、公司领导统一部署，通过各参建单位的共同努力，使防台防汛工作形成段段有人管、层层有人抓、工作有检查、任务有安排，保证了台风期间施工项目的人员和财产安全，较好地完成了防台防汛工作的各项任务。现将具体工作总结如下：一、基本情况福州中铁城共有三个在建项目，分别为吉第二期、吉第三期、禧地一期，规划总建面积约27.5万平米，共有20幢高层及其他附属商业楼，分别位于荆溪大道二侧。二、具体工作情况（一）台风预警信息接收及跟踪本次台风预警讯息，自7月初形成台风预期后，工程部全体人员就通过电视、新闻、网络及相关专门发布系统，24小时密切关注台风路径及风情报告，有效形成公司-部门-施工现场三位一体的风情监控体系，各项工作安排随风情变化动态调整，做到不急不燥、张弛有度。（二）风情通告及部署落实根据台风行进路径等天气预报情况，开发公司工程部分别于7月5日和7月7日下发专项工作联系函《关于中铁城·吉第三期防汛、防台工作的专题通知》、《关于防范“尼伯特”台风工作部署的紧急通知》二份，全面统筹部署防台、防汛工作，并通过专项工作会议形式，进一步加强和提高防台防汛工作的防范意识和落实水平。（三）抓好汛前专项联合大检查除必要的文件通知和会议落实外，重点还需落实在行动上。7月6日至7日期间，各期各标段分别成立专项联合检查小组，由工程部组织，监理、总包、分包参与，采取自查与抽查、全面检查和重点检查相结合方式，并加大了突击检查力度。重点对基坑防坍塌，村沟河道排水泄洪，外架、围档、塔吊、施工电梯、宿舍等防垮塌，临电及机械设备防触电等做了一次全面的安全度汛检查，对检查情况形成了《专题检查报告》，督促整改落实。（四）隐患整改及落实根据《专题检查报告》记录情况，各联合检查组在7月8日当日统一进行整改后效果复查，确保实体隐患得以消除，对因受条件限制一时难以整改的隐患，制定了预案，落实了行之有效的应急措施，并将责任落实到人；现场防汛物资储备方面，除必要的抢险救灾物资、器材外（如发电机、应急照明灯具、防排设备、通讯工具等），各标段还不同程度的储备了生活必须品。（五）公司领导及群安员安全稽查对于本次台风影响，从集团到开发公司等相关领导均高度重视，不但在具体工作部署上给予指导，还亲临施工一线进行检查督导。7月8日下午，福州开发公司群安员陈华如副总经理、岳洪跃副总经理、宋宝主任、肖潇部长等一行，对于各标段防台防汛工作的落实情况，进行现场走访和安全稽查，对于全面消除安全隐患和提振防台防汛士气起到切实的促进作用。（六）台风期间险情监控及值班7月9日台风登陆期间，停止一切施工作业，各标段、各参建单位严格执行24小时值班制度和领导带班责任制，施工现场除管理人员和抢险人员外，工人一律不准停留在施工现场；对于重点安全隐患，值班人员定期巡视排查，始终保持高度的警戒状态。防汛值班期间，整体状况良好，没有发现值班人员脱岗、带班领导无法联系的现象，相关信息都能在第一时间得到反馈和迅速的处理。（七）台风后复工前安全检查时到7月10日，“尼伯特”台风影响逐渐消除，吉第二期、吉第三期、禧地一期陆续恢复全面施工。施工前，联合检查组针对影响情况分别安排不同程度的生产前安全检查和评估，确定各项安全措施有效、现场无安全隐患后，方可同意施工单位入场施工。三、总结经验及教训本年度一号台风“尼伯特”，虽过程急促但因预警前置、准备充分，相关工作的开展及成果取得了实效，但还是暴露了一些问题：1、缺乏资金投入，在应急抢险物资储备，人员培训方面还存在较大欠缺。2、部分标段因环境条件或历史欠帐原因，短时间内难以完全消除安全隐患，给防治工作带来被动。3、防汛信息发布和情况收集系统还需进一步完善。报告部门：工程部报告时间：2016年7月10日