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企业标语************有限公司5S管理法培训教程主讲：***Logo培训大纲本培训约90分钟一．5S的起源与概念二．工作中常见的现象三．5S管理的好处四．5S管理的内容五．5S的八大效用六．5S重要性七．5S管理的方法八．5S实施步骤九．5S不符合要求图片展示Logo企业标语小练习请在同样的一组数组中找出1-30中所缺失的两个数字。24689101517cdLogo企业标语小练习请在同样的一组数组中找出1-30中所缺失的两个数字。12345678910111214151617181920212324252627282930abcdefghijLogo企业标语5S的起源与概念Logo企业标语5S的起源2S5S7S1955年起源于日本整理整顿1986年5S管理法问世整理整顿清扫清洁素养得到发扬整理整顿清扫清洁素养安全节约9S进一步发扬整理整顿清扫清洁素养安全节约服务满意Logo企业标语seiso5S的概念setionseiriseiketsushisuke3.清扫2.整顿4.清洁5.素养1.整理Logo企业标语工作中常见的现象Logo企业标语摆放凌乱桌面摆放杂乱要找的东西找不到环境压抑心理烦躁物品无标识物料堆放混乱没有标识找东西理不清头绪翻箱倒柜找东西Logo企业标语摆放不统一物料摆放不统一不利于计数状态混乱不必要的浪费不必要的浪费资源损耗成本上升亏损影响福利待遇Logo企业标语摆放不规则物品摆放无规则不利计数容易跌落具有安全隐患分类混乱分类不清寻找麻烦容易错用料会错造成呆滞容易错买或错产Logo企业标语种种乱象证明：企业的生存和发展迫切需要有效的管理方式来帮助，也就是5S管理活动的迫切性和必要性！Logo企业标语5S管理的好处Logo企业标语改善和提高企业形象1整齐、清洁的工作环境，吸引顾客，口碑好员工愿意来公司工作，吸引优秀员工Logo企业标语促进工作效率提升2良好的工作环境和气氛，物品排放整齐，取用方便快捷，效率自然提升了。Logo企业标语改善零件在库周转率3有效管理和布局、最低库存管理、停滞少Logo企业标语减少直至消除故障，保障质量4优良品质来自优良的环境，良好的对待小事的态度，消除马虎思想。Logo企业标语保障企业安全生产5遵守作业标准，不易发生事故所有设备进行清洁、点检，能预先发现问题消防设备齐全，通道无阻。Logo企业标语降低生产成本6减少人员、设备、场所、时间等的浪费Logo企业标语改善员工精神面貌，提升活力7明亮、整洁的环境让人心情愉悦员工凝结力强，工作更愉快Logo企业标语缩短作业周期，确保交货期8一目了然的管理方法，异常现象减少，浪费减少，效率提高，生产流畅。Logo企业标语5S管理是企业管理的基础企业的经营目标质量成本服务技术管理安全5S管理活动Logo企业标语5S管理的内容Logo企业标语整理（SEIRI）整理的含义：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。*将需要与不需要物品区别开。撤除不需要的物品，保证工作场所只放置需要物品。*需要物品中，还要将现在需要的物品与现在不需要的物品区别开。现在需要的物品放置在近处；现在不需要的物品暂时放置别处保管。Logo企业标语整理的目的：①改善和增加作业面积；②现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；③减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；④消除管理上的混放、混料等差错事故；⑤有利于减少库存量，节约资金；⑥改变作风，提高工作情绪。Logo企业标语整理的要点：第一掌握“要”与“不要”的基准；第二放置“场所”的基准;第三“不要”品的处理基准。Logo企业标语整顿（SEITON）整顿的含义：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。*把需要的物品加以定位放置，并保持在需要时能立即取出。*定位之后，要明确标示。*用完之后，要物归原位。Logo企业标语整顿的目的:1.缩短前置作业时间；2.提高生产效率；3.压缩库存量；4.防止误用、误送；5.塑造目视管理的工作场所。Logo企业标语整顿的要点：①物品摆放要有固定的地点和区域，以便于寻找，消除因混放而造成的差错；②物品摆放地点要科学合理。例如，根据物品使用的频率，经常使用的东西应放得近些（如放在作业区内），偶尔使用或不常使用的东西则应放得远些（如集中放在车间某处）；③物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过目知数，摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。Logo企业标语清扫（SEISO）清扫的定义：清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。*将不要的东西加以清除、丢弃，以保持工作场所无垃圾、无污秽。a.勤于清扫机器设备；b.勤于维护工作场所。Logo企业标语清扫的目的：1.清除“脏污”，保持现场干净、明亮。2.减少工伤；3.保证品质；4.维护机器设备；5.制造高效率的工作场所。Logo企业标语清扫的要点：①自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清扫工；②对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来，清扫即点检；清扫设备要同时做设备的润滑工作，清扫也是保养；③清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，要查明原因，并采取措施加以改进。Logo企业标语清洁（SEIKETSU）清洁的定义：将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果。*维持工作场所整洁美观，使员工觉得干净、卫生而产生无比干劲。a.现场时刻保持美观状态；b.维持前面3S之效果。Logo企业标语清洁的目的：1.维护并坚持整理、整顿、清扫的效果；2.提高产品品质；3.塑造洁净的工作场所；4.提升公司形象。Logo企业标语清洁的要点：①车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证工人身体健康，提高工人劳动热情；②不仅物品要清洁，而且工人本身也要做到清洁，如工作服要清洁，仪表要整洁，及时理发、刮须、修指甲、洗澡等；③工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”，待人要讲礼貌、要尊重别人；④要使环境不受污染，进一步消除浑浊的空气、粉尘、噪音和污染源，消灭职业病。Logo企业标语素养（SHITSUKE）素养的定义：人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯。*通过进行上述4S，养成遵守纪律、规则的好习惯。a.改造人性；b.提升道德；c.使人的素质上升。Logo企业标语素养的目的：1.提升“人的品质”，培养对任何工作都讲究认真的人；2.养成良好习惯；3.塑造守纪律的工作场所；4.建立管理根基。Logo企业标语5S的八大功效Logo企业标语1,亏损为零﹝5S为最佳的推销员﹞在行业内被称赞为最干净、整洁的工场；无缺陷、无不良、配合度好的声誉在客户之间口碑相传，忠实的顾客越来越多；知名度很高，很多人慕名来参观；大家争着来这家公司工作；人们都以购买这家公司的产品为荣；●整理、整顿、清扫、清洁和修养维持良好，并且成为习惯，以整洁为基础的工厂有很大的发展空间。Logo企业标语2,不良为零﹝5S是品质零缺陷的护航者﹞产品按标准要求生产；检测仪器正确地使用和保养，是确保品质的前提；环境整洁有序，异常一眼就可以发现；干净整洁的生产现场，可以提高员工品质意识；机械设备正常使用保养，减少次品产生；●员工知道要预防问题的发生而非仅是处理问题。Logo企业标语3,浪费为零﹝5S是节约能手﹞5S能减少库存量，排除过剩生产，避免零件、半成品、成品在库过多；避免仓库、货架过剩；避免卡板、台车、叉车等搬运工具过剩；避免购置不必要的机器、设备；避免“寻找”、“等待”、“避让”等动作引起的浪费；消除“拿起”、“放下”、“清点”、“搬运”等无附加价值动作；●避免出现多余的文具、桌、椅等办公设备。Logo企业标语4,故障为零﹝5S是交货期的保证﹞工厂无尘化；无碎屑、碎块和漏油，经常擦试和保养，机械稼动率高；模具、工装夹具管理良好，调试、寻找时间减少；设备产能、人员效率稳定，综合效率可把握性高；每日进行使用点检，防患于未然。Logo企业标语5,切换产品时间为零﹝5S是高效率的前提﹞模具、夹具、工具经过整顿，不需要过多的寻找时间；整洁规范的工厂机器正常运转，作业效率大幅上升；彻底的5S，让初学者和新人一看就懂，快速上岗。Logo企业标语6,事故为零﹝5S是安全的软件设备﹞整理、整顿后，通道和休息场所等不会被占用；物品放置、搬运方法和积载高度考虑了安全因素；工作场所宽敞、明亮，使物流一目了然；人车分流，道路通畅；“危险”、“注意”等警示明确；员工正确使用保护器具，不会违规作业；所有的设备都进行清洁、检修，能预先发现存在的问题，从而消除安全隐患；消防设施齐备，灭火器放置位置、逃生路线明确，万一发生火灾或地震时，员工生命安全有保障。Logo企业标语7,投诉为零﹝5S是标准化的推动者﹞人们能正确地执行各项规章制度；去任何岗位都能立即上岗作业；谁都明白工作该怎么做，怎样才算做好了；工作方便又舒适；每天都有所改善，有所进步。Logo企业标语8,缺勤率为零﹝5S可以创造出快乐的工作岗位）一目了然的工作场所，没有浪费、勉强、不均衡等弊端；岗位明亮、干净，无灰尘无垃圾的工作场所让人心情愉快，不会让人厌倦和烦恼；工作已成为一种乐趣，员工不会无故缺勤旷工；5S能给人“只要大家努力，什么都能做到”的信念，让大家都亲自动手进行改善；在有活力的一流工场工作，员工都由衷感到自豪和骄傲。Logo企业标语5S的重要性Logo企业标语5S的重要性仪容不整或穿着不整的工作人员1.有碍观瞻，影响工作场所气氛;2.缺乏一致性，不易塑造团结精神;3.看起来懒散，影响工作士气;4.易发生危险;5.不易识别，妨碍沟通协调。机器设备摆放不当1，作业流程不顺畅2，增加搬运距离3，虚耗工时增多Logo企业标语机器设备保养不良1.不整洁的机器，就如同开或坐一部脏乱的汽车开车及坐车的人均不舒服，影响工作士气。2.机器设备保养不讲究，对产品的品质就随着不讲究。机器设备保养不良，使用寿命及机器精度直接影响生产效率及品质无法提升。故障多，减少开机时间及增加修理成本。Logo企业标语原料、半成品、成品、整修品、报废品随意摆放1.容易混料——品质问题。2.要花时间去找要用的东西——效率问题。3.管理人员看不出物品到底有多少——管理问题4.增加人员走动的时间——秩序与效率问题。5.易造成堆积——浪费场所与资金。Logo企业标语物料通道不当1.工作场所不流畅。2.增加搬运时间。3.易生危险。工具乱摆放1.增加寻找时间——效率损失。2.增加人员走动——工作场所秩序。Logo企业标语机器工作人员座位或坐姿不当1.易生疲劳——降低生产效及增加品质变质之机遇。2.有碍观瞻，影响作业场所士气。3.易产生工作场所秩序问题。工时增多。Logo企业标语种种不良现象，可以把它综合起来，不良的现象所产生的均会造成浪费，这些浪费包括：资金的浪费。场所的浪费。人员的浪费。士气的浪费。形象的浪费。效率的浪费。品质的浪费。成本的浪费。Logo企业标语5S管理的方法Logo企业标语整理现场必需的非必需的Logo企业标语类别使用频度处理方法必需物品每小时放工作台上或随身携带每天现场存放每周仓库储存非必需物品每月仓库储存三个月仓库储存定期检查半年仓库储存定期检查一年仓库储存(封存)定期检查两年仓库储存(封存)定期检查有用仓库储存定期检查不需要用变卖/废弃定期清理不能用废弃/变卖立刻废弃必需的VS非必需的Logo企业标语整顿分门别类，贴上标识AABBCC分门别类，贴上标识Logo企业标语整顿摆放注意事项ABCDEFABCDEF*较重物品放置在底层，便于取用。ABCDEFDEFABC√Logo企业标语ABCDEF摆放注意事项ABCDEFABCDEFABCDEF*非同类物品分开放置，便于查找。*常用物品应放置在易拿易放的位置。√Logo企业标语ABCDEFABCDEFAAAABBAECFCF标识注意事项物品标识应该对应，不可重复或标识不清楚。√Logo企业标语整顿的三要素场所标识方法Logo企业标语场所放位上的哪一个位置比较方便？进行布局研讨将经常使用的物品放在最近处特殊物品、危险品设置专门场所进行保管物品放置