在线教育商业计划书PPT

XX在线教育商业计划xx教育团队路演展示XX教育以小中高辅导，教师资格证培训，教师考编教育三大核心项目为主体，面向全国寻找具有一定经济能力、对教育行业具有浓重情怀的投资人。以激情创业的运营团队为操作力量，为合作双方提供共同的发展机遇，完成社会效益与社会责任共同实现的企业目的，力争2-3年左右在占据我市80%市场、本省占据40%行业市场。摘要项目背景介绍BACKGROUNDINTRODUCTION投融方案ROIANALYSIS项目发展规划DEVELOPMENTPLAN项目产品运营PRODUCTOPERATION目录contents项目背景介绍1.项目背景BUSINESS22182810348040414858010002000300040005000600020162017201820192020E2016-2020年中国教育市场规模及预测ThescaleandforecastofChina'seducationmarketfrom2016to20202016-2020年中国教育市场规模及预测(亿元)1.041.512.082.593.5100.511.522.533.5420162017201820192020E2016年-2020年中国教育需求用户规模及预测ThescaleandforecastofeducationusersinChinafrom2016to20202016-2020年中国教育市场需求规模及预测(亿人)现存的中国经济背景复杂，房地产行业经历阶段性爆发，已进入历史性行业修复期，社会资本重新向二产及三产聚集。由此作为第三产业的教育服务行业面临着相当巨大的历史机遇。1.传统教育痛点BUSINESS41%39%36%36.4%28.7%教育资源不平衡缺乏学习监督学生专注度不高缺乏提问和反馈偏科无法通过自身弥补传统教育Vs一个班级30人数据显示，近七成家庭教育支出占家庭总支出的40%左右1.投资环境BUSINESS40%149018002180283332703963477557066842010002000300040005000600070008000201220132014201520162017201820192020E2012-2020E阶段教育市场投资规模（单位：亿元）2012-2020E阶段教育市场投资规模（单位：亿元）线性(2012-2020E阶段教育市场投资规模（单位：亿元）)2013年1800亿到2016年的3270亿，三年时间内市场规模增长近一倍。3270亿项目产品运营2.项目介绍BUSINESS覆盖小学，初中，高中的1v1教育模式、根据对孩子的学习问题整合，以及孩子的喜好制定定制化的课程辅导学龄教育辅导根据报考方向的不同提供不同的的教育培训，针对于已经进入社会的学员，提供系统化的培训以及辅导提交资料教师资格证项目机构帮助学员实时关注所在地的教育局发布的教师考编制信息，系统化的开设教育培训班教师考编2.竞争优势BUSINESS教学资源网2.资源整合BUSINESS高等学院兼职教师有证书无证书500元押金800元押金上岗培训教学机构学生自选教学资源→网络整合押金可退押金可退2.BUSINESS课程收费对提供的课程和资料收费。主要是提供高质量收费的教学辅导。有独特价值的内容而向用户收费，（腾讯课堂，哔哩哔哩课堂，网易云课堂等等）这就是所谓的数字盈利模式。学员在学习的同时必然需要跟着老师的课程走，这就成了刚需产品项目营收方向网络课程教辅材料招商加盟在我项目建立较大口碑后，可借机抓这一市场需求提供加盟代理服务，从中盈利，扩大品牌在市场占有率。2.推广规划BUSINESS项目推广线下活动KOL机构合作01教育与周边娱乐培训结合，留学和游学，比如游学和职业培训等等，机构合作。02百度新闻源、百度竞价、论坛广告等等。在这些被消费者所接收的方面去做好导客的作用03各个学校的校园宣讲等，这种营销方式的好处是直接面对未来客户04相关行业优质公众号文章广告位进行推送。引导用户到微信群聊，进行微信群精准推广05搞定几个有影响力的人士，效果会非常好，让群体领袖帮说话，帮传播。项目发展规划3.项目规划BUSINESS01020203打造为业内具有一定知名度，相对权威的教育培训机构，本地市场有一席之地，系统完善。建立综合的盈利能力和项目核心竞争力，使其成为本地行业的整合者和领军者。为各方面具备相当基础，建立加盟企业制度占据我市80%市场、本省占据40%行业市场。2-3年项目规划3.项目执行规划BUSINESS项目实施进度甘特图（按月计）项目123456789101112合作方案制定项目目标清晰内部系统完善大规模推广系统良性运营产生规模性营业收入内部方案完善后，与投资合作者敲定框架，对公司各个项目推进发展等，按照下图逐一严格执行：理想规划初创1年内打造运营思路3.项目人力BUSINESS股东大会董事长教育部门学龄辅导教师资格培训考编营销部门推广课程销售财务部门会计培训人事人事培训教师合作单位xxx监事具体执行团队以营销部门，教育团队作为主要骨干执行团队，按照市场变化及公司发展情况逐步扩展团队成员。其中设置各部门成员可更具技能流动。部门所属人员按照原有团队基础上适需要调整。15人固定在职流动兼职教师不限投资回报分析分红期限资本：300万4.融资规划BUSINESS100万元前期资金运营困难期，可通过股份制营销方案进行。以品牌未来进行锚。融资资本200万元为了公司整体战略的实施与实现，公司拟定注册资本为300万元。项目注册资本1年4.资本退出方式BUSINESS学小伴教育发展科技有限公司持续运营增长IPO公众公司投资者一年三到五年资金投入战略投资退出IPO增发退出自然退资项目运营成功，经过2年左右持续开发，公司股本增值后，投资人将部分初始投资退出。IPO通过持续对该项目的成功运营，成长速度达到相应行业高度后，投资人通过变卖股权进行IP0方式退出。XX教育发展团队路演展示