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目录第1章执行总结....................................................11.1公司概况........................................................11.2市场分析........................................................11.3产品介绍........................................................21.4发展战略........................................................21.5运作管理........................................................21.6营销战略........................................................21.7组织管理........................................................31.8财务分析........................................................31.9风险分析........................................................3第2章公司概况....................................................32.1公司介绍........................................................33.2目标市场与目标客户..............................................53.3目标市场需求....................................................63.4宏观政策环境...................................................73.5行业发展态势....................................................93.6竞品分析......................................................12第4章产品与技术分析............................................144.1产品概述......................................................144.2核心产品-小贩机器人...........................................144.3核心技术......................................................214.4其他产品......................................................264.5产品优势......................................................384.6大数据平台及售后服务..........................................38第5章公司发展战略..............................................392.2公司主营业务....................................................42.3公司职工情况....................................................42.4公司使命........................................................42.5公司理念........................................................5第3章市场分析....................................................53.1行业现状........................................................59.3销售趋势分析..................................................599.4综合评价......................................................60第10章风险与规避...............................................6010.1人才与技术风险及规避.........................................6010.2市场风险及规避...............................................6110.3管理和竞争风险及规避.........................................615.1近期战略（2018—2020）.......................................395.2中期战略（2021-2023）........................................395.3远期战略（2023-2025）........................................40第6章运作设计与管理战略........................................406.1运作设计......................................................406.2建厂选址......................................................426.3供应链管理....................................................43第7章营销战略.................................................447.1市场细分......................................................44第8章组织管理战略..............................................498.1组织形式与部门职责............................................498.2考核、薪酬及激励制度..........................................50第9章财务分析..................................................539.1会计报表......................................................539.2会计报表分析..................................................5810.4环境风险及规避...............................................62附录：1、成都越凡创新科技有限公司营业执照2、成都越凡创新科技有限公司官方网站3、成都越凡创新科技有限公司相关商标专利材料4、成都越凡创新科技有限公司部分对外合作合同扫描件5、成都越凡创新科技有限公司部分媒体报道工具。行业现状机器人常常被誉为“制造业皇冠顶端的明珠”。通过分析我国机器人市场的现状，达到对整个服务型机器人市场前景有大致了解。第1章执行总结1.1公司概况越凡创新有限公司致力于智能服务机器人产品及行业标准化模块的研发、生产和服务；在运动控制、导航与定位、机器视觉、一体化伺服、机械结构、感知与识别等智能机器人核心技术领域均处于行业领先水平；通过人工智能技术提供智能体验，提升行业运营效率，开拓行业新模式，重塑科技未来。1.2市场分析从行业现状，目标市场与目标客户，目标市场需求，宏观政策环境，行业发展态势和竞争对手六个方面分析得出市场环境的整体情况，为公司预测提供重要目标市场，客户与需求目前本公司的目标市场在公共服务业领域，主要在零售和泛零售行业，通过分析发现，随着中国的经济发展，信息化时代的到来，涌现出了对廉价高质量劳动力的需求，对即时消费的需求，对挖掘客户潜在消费的需求和线上线下融合的需求。宏观政策分析从政治、经济、社会、技术四个方面来进行机器人行业的宏观环境分析，可知当前国家特种机器人与服务机器人市场正处于起步阶段，为公司发展提供了有力契机。行业发展态势1/62公司处于不同时期对产品和目标市场的定位有所不同。在初期主要以零售和泛零售行业为目标市场，依托越凡小贩产品迅速占领零售业机器人市场。在中后期公司依托技术创新向其他服务业进军，将产品覆盖到整个服务业领域，最终期望形成智能网络体系。机器人行业高速发展，零售服务机器人属于新兴领域，未来的市场规模会大幅增加。应该加快产品研发进度，抢占市场先机。竞争运用SWOT分析发现目前同行的机器人公司大多数并没有进军零售机器人行业，我们的竞争压力不是很大1.3产品介绍公司已经研发出的小贩机器人，能够在复杂环境中主动寻找目标客户，自主上前询问顾客需求，进行商品推广及销售。同时拥有核心技术，可以在已有技术的基础上对不同客户的不同需求进行个性化的设计和生产。1.4发展战略1.5运作管理公司在产品的选择，生产模式，工艺流程，建厂选址等方面采用六标准差质检等科学方法进行评估，结合供应链管理和产品创新研发等方面对公司未来的运作管理进行了合理的制度设计。1.6营销战略公司在前期以零售智能机器人为主打产品，中后期利用技术创新开发更多的服务行业机器人。公司同时将制定合理的销售渠道，并通过互联网营销，广告营销等多种方式推广产品，为公司可持续发展提供活力。2/62面对人才与技术风险、市场风险、运营风险、自然环境风险，公司将会建立完善的风险控制系统，对不同的风险制定不同的防范计划，为公司健康稳定的发展保驾护航。1.7组织管理公司将建立合理的组织架构，明确职权与义务，通过建立合理的绩效考核机制，完善绩效反馈，提升员工绩效。同时，公司将建立完善的激励体制，塑造公司文化，促进公司良好发展。1.8财务分析2017年公司实现销售收入500万元。公司根据目前的盈利情况，综合考虑后决定2018年公司将引进新的资金注入5000万人民币，主要用于扩大产能，新产品研发，公司宣传推广及战略布局，并且公司将根据情况在合适的时机上市融资。1.9风险分析第2章公司概况2.1公司介绍成都越凡创新科技有限公司成立于2017年5月，坐落于四川省成都市高新西区。我们公司本着“Letthefuturewalktoyou”的核心理念，致力于智能服务机器人产品及行业标准化模块的研发、生产和服务。通过“创新、严谨、科学、高效”的管理，以市场为导向，以技术为支撑，深度挖掘需求，深入研制开发，致力为客户提供最优质的机器人产品和最贴心的售后服务。公司的研发团队是曾多次代表中国大学生参加亚太大学生机器人大赛并屡获冠军的电子科技大学机器人队，在智能移动机器人的核心技术领域有着深厚的积累和不竭的创新能力，公司在智能机器人运动控制技术、机器视觉技术、一体化伺服技术、感知与识别技术、导航与定位技术、脑控技术、情感识别与计算技3/62供技术咨询、技术服务；提供相关产品的售后服务；设计、制作、代理、发布