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2019/9/30勇于承担自己的责任1欢迎进入5S培训课堂5S管理2019/9/30勇于承担自己的责任35S管理的真谛人造环境环境造人2019/9/30勇于承担自己的责任4什么样的企业每个人乱仍垃圾，没人处理垃圾。2019/9/30勇于承担自己的责任5由专人将别人乱仍的垃圾拣起来什么样的企业2019/9/30勇于承担自己的责任6什么样的企业每个人都自觉的维护环境，没人乱仍垃圾。2019/9/30勇于承担自己的责任7一、5S活动的起源❀5S——即整理、整顿、清扫、清洁、素养，因为这五个单词在日文词汇的罗马拼音的首字母均为“S”，故称为5S。❀5S是起源于日本，指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，是日式企业独特的一种现场管理方法，❀1995年，日本5S的宣传口号为“安全始于整理整顿，终于整理整顿”，当时只推行了前2S（即整理、整顿），目的是为了确保作业空间和安全，后因生产控制和品质控制的需要，而逐步提出后续3S（即清扫、清洁、素养）❀二战后在丰田公司倡导推行下，5S对于塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心怡的工作场所等现场改善方面的巨大作用逐渐被各国管理界所认识。随着世界经济的发展，5S现已成为工厂管理的一股管理的一股新潮流。2019/9/30勇于承担自己的责任85S的含义整理(SEIRI)：区分必需品和非必需品，现场不放置非必需品整顿(SEITON)：将寻找必需品的时间减少为零清扫(SEISO)：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态清洁(SEIKETSU)：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化修养(SHITSUKE)：对于规定了的事，大家都要遵守执行2019/9/30勇于承担自己的责任9具体内容中文日文英文典型例子整理SEIRIOrganization倒掉垃圾、长期不用的东西放仓库整顿SEITONNeatness30秒内就可以找到要找的东西清扫SEISOCleaning谁使用谁清洁（管理）清洁SEIKETSUStandardisation管理的公开化、透明化修养SHITSUKEDisciplineandTraining严守标准、团队精神2019/9/30勇于承担自己的责任1010S运动理念：安全(Safety):培养具备正确作业习惯与观念，展现无伤害与零伤害之意外之效果。节流(Save):凡事精打细算，绝无必要浪费服务(Servce):积极主动了解客户之品质，要求并达到客户满意之品质政策。速度(Speed):做任何事情讲求积极迅速和效率，并对之有决心。特色(Specialfeature)：产量第一，品质至上，交期准时，追求卓越，突破创新。2019/9/30勇于承担自己的责任11非必需品的处理的方法非必需品无使用价值有使用价值折价变卖转移为其他用途涉及机密、专利普通废弃物影响人身安全、污染环境物另作他用作为训练工具分类后出售特别处理特别处理展示教育2019/9/30勇于承担自己的责任125S是企业管理的基础企业方针、目标5S(基石)品质成本纳期服务技术管理QCDSTM2019/9/30勇于承担自己的责任13用以下的简短语句来描述5S整理：要与不要，一留一弃；整顿：科学布局，取用快捷；清扫：清除垃圾，美化环境；清洁：洁净环境，贯彻到底；修养：形成制度，养成习惯。2019/9/30勇于承担自己的责任14推行5S的目的改善和提高企业形象促成效率的提高改善零件在库周转率减少直至消除故障，保障品质保障企业安全生产降低生产成本改善员工精神面貌，使组织活力化缩短作业周期，确保交货期2019/9/30勇于承担自己的责任15推行5S是为了……5S1.提供一个舒适的工作环境3.提高员工的工作情绪7.塑造良好的公司形象5.稳定产品的品质水准4.提高现场的生产效率2.提供一个安全的工作场所6.增加设备的使用寿命8.创造一个能让亲友参观的厂房2019/9/30勇于承担自己的责任165S之间的关系图第1个S整理第2个S整顿第3个S清扫第4个S清洁第5个S素养--区分“要用”与“不要用”的东西--将要用的东西清扫干净--将要用的东西定位放置--时时保持美观、干净--使员工养成好习惯遵守规则地、物人2019/9/30勇于承担自己的责任17整理的推进重点2019/9/30勇于承担自己的责任18含义含义将必需物品与非必需物品区分开，在岗位上只放置必需物品目的腾出空间防止误用特别说明如果你的工作岗位上堆满了非必需物品，就会导致你的必需物品无处摆放；你可能希望增加一张工作台来堆放必需品，这样一来就造成浪费，并形成恶性循环。2019/9/30勇于承担自己的责任19作用可以使现场无杂物，行道通畅，增大作业空间，提高工作效率；减少碰撞，保障生产安全，提高产品质量消除混料差错；有利于减少库存，节约资金；使员工心情舒畅，工作热情高涨。2019/9/30勇于承担自己的责任20推行要领马上要用的、暂时不用的、长期不用的要区分对待；即使是必需品，也要适量；将必需品的数量降到最低程度；在哪儿都有可有可无的物品，不管是谁买的，有多昂贵，也应坚决处理掉，决不手软！2019/9/30勇于承担自己的责任21必需品和非必需品的区别类别使用频度处理方法备注必需物品每小时放工作台上或随身携带每天现场存放（工作台附近）每周现场存放非必需物品每月仓库储存三个月仓库储存定期检查半年仓库储存定期检查一年仓库储存（封存）定期检查两年仓库储存（封存）定期检查未有用定不需要用仓库储存定期检查变卖/废弃定期清理不能定变卖/废弃立刻废弃2019/9/30勇于承担自己的责任22步骤第一步：现场检查第二步：区分必需品和非必需品第三步：清理非必需品第四步：非必需品的处理第五步：每天循环整理2019/9/30勇于承担自己的责任23整顿的推进重点2019/9/30勇于承担自己的责任24含义含义将必需物品放于任何人都能立即取到的状态。——寻找时间为零目的工作场所一目了然；消除找寻物品的时间；井井有条的工作秩序。特别说明它研究怎样才可以立即取得物品，以及如何立即放回原位。我们必须思考分析怎样拿取物品更快，并让大家都能理解这套系统，遵照执行。2019/9/30勇于承担自己的责任25（二）整顿合理安排物品放置的位置和方法，并进行必要的标识。※目的：1.工作场所一目了然。2.减少或消除找寻物品的时间。3.创造整齐、整洁的环境。4.消除积压物品（如设备的备用品等。※主要活动：合理地决定物品的保管方法和布局。彻底实施定点、定位存放管理。将物品、场所的有关内容（名称、数量、状态等）进行标识。※实施要点：三定原则：定物、定位、定量。标识：在现场进行适当的标识。2019/9/30勇于承担自己的责任26作用提高工作效率将找寻时间减少为零异常情况（如丢失、损坏）能减少为零非担当者的其他人员也能明白要求和做法不同的人去做，结果也是一样的（标准化）2019/9/30勇于承担自己的责任27推行要领彻底的进行整理确定放置场所规定放置方法进行标识2019/9/30勇于承担自己的责任28清扫的推进重点2019/9/30勇于承担自己的责任29含义含义将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁，将设备保养得光亮完好，创造一个一尘不染的环境。目的保持良好的工作情绪稳定品质达到零故障、零损耗特别说明如果能将岗位上的垃圾马上清扫掉，保持整洁干净，你就会引来许多赞许惊叹的眼光：“啊！多干净的工作岗位！”同时，干净的工作环境让人感到身心愉快。2019/9/30勇于承担自己的责任30作用经过整理、整顿，必需物品处于立即能取到的状态，但取出的物品还必须完好可用，这是清扫最大的作用。2019/9/30勇于承担自己的责任31推行要领最高领导以身作则人人参与责任到人与检点、保养工作充分结合杜绝污染源，建立清扫基准2019/9/30勇于承担自己的责任32步骤第一步：准备工作（常识教育）第二步：从工作岗位扫除一切垃圾、灰尘第三步：清扫点检机器设备第四步：整修在清扫中发现有问题的地方第五步：查明污垢的发生源，从根本上解决问题第六步：实施区域责任制第七步：制定相关清扫基准2019/9/30勇于承担自己的责任33清洁的推进重点2019/9/30勇于承担自己的责任34含义含义将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化。目的成为惯例和制度是标准化的基础企业文化开始形成特别说明要成为一种制度，必须充分利用创意改善和全面标准化，从而获得坚持和制度化的条件，提高工作效率。2019/9/30勇于承担自己的责任35（四）清洁持续推行整理、整顿、清扫工作，并使之规范化、制度化，保持工作场所的干净整洁、舒适合理。❤目的保持场所、设备等的清洁，使异常现象显在化（易发现），并做到异常时的对策办法可视化。创造舒适的工作条件。❤主要活动彻底地、持续地实施整理、整顿、清扫工作，并做到责任到部门到个人、保证无清扫盲区。将异常状态及其对策进行标识。❤实施要点活动标准化。2019/9/30勇于承担自己的责任36作用维持作用改善作用2019/9/30勇于承担自己的责任37推行要领贯彻5S要领，寻找有效的激励方法坚持不懈一时养成的坏习惯，要花十倍的时间去改正彻底贯彻3S推行“透明管理”2019/9/30勇于承担自己的责任38步骤5S学习班区分必需品和非必需品向作业者进行说明撤走各岗位非必需品规定必需物品的摆放场所规定摆放方法进行标注向作业者说明在地板上画出区域线，明确责任区和责任人2019/9/30勇于承担自己的责任39修养的推进重点2019/9/30勇于承担自己的责任40含义含义对于规定了的事情，大家都要按要求去执行，并养成一种习惯。目的让员工遵守规章制度培养良好素质习惯的人才铸造团队精神特别说明修养强调的是持续保持良好的习惯。2019/9/30勇于承担自己的责任41作用重视教育培训，保证人员基本素质持续推动4S，直至成为全员的习惯使每位员工严守标准，按标准作业净化员工心灵，形成温馨明快的工作氛围培养优秀人才，铸造战斗型团队成为企业文化的起点和最终归属2019/9/30勇于承担自己的责任425S的六大效能1、提升企业形象2、减少浪费3、提升员工归属感4、安全有保障5、效率提升5S推行优秀企业2011年度2019/9/30勇于承担自己的责任43推行要领持续推动4S直至习惯化制定相关的规章制度教育培训激发员工的热情和责任感2019/9/30勇于承担自己的责任44形成修养的基本过程具备了成功的修养成为他人的榜样努力遵守规章制度理解规章制度学习公司的规章制度2019/9/30勇于承担自己的责任45车间5S活动表区分活动内容十分钟5s活动1检查你的着装状况和清洁度2检查是否有物品掉在地上，将掉在地上的物品都检起来，如O行圈、开桶器、阀炳等。3整理和彻底清洁地面4用抹布擦干净磅称、桶面、反应釜等设备5检查存放工具的位置，将工具放回他们应该放置的地方6扔掉不需要的物品。7检查工具架上面的工具等，将放得不恰当的物品改正过来8固定可能脱落的标签9清洁地面10倾倒垃圾篓内的垃圾11检查电源开关、门窗、阀门、锅灯是否已关上2019/9/30勇于承担自己的责任465S推进体制做好准备（5S动员大会，小型的5S演习）成立推进委员会策划宣传/教育训练局部推进5S全面推进5S维持管理(标准化/制度化)挑战新目标2019/9/30勇于承担自己的责任475S推展手法目视管理（红牌作战、看板作战、识别管理）标准化改善五现手法（现场、现物、现实、原理与原则）持续改进（PDCA）思维十法2019/9/30勇于承担自己的责任48企业只有全面推行5S，才能取得显著成效，提高管理水平。清洁整理整顿清扫修养2019/9/30勇于承担自己的责任49四、对5S的认识误区误区1——我们公司已经做过5S了误区2——5S就是把现场搞干净误区3——5S只是生产现场的事情误区4——5S活动看不到经济效益误区5——工作太忙，没有时间做5S